まずは、情報を早くつかむことです。補助金・助成金に関する情報は、各省庁や自治体からWebサイトを通じて情報が開示されます。しかしながら、そのようなWebサイトを逐一チェックすることは大変な作業です。そこで、「ミラサポ」、「J-Net21」など中小企業向けに情報提供を行っている機関等から情報を得るとよいでしょう。また、公的な中小企業支援機関、そして私たち城西コンサルタントグループ(JCG)のように民間の中小企業支援団体から情報を得ることもできます。 ただし、補助金・助成金によっては、募集が始まる前から準備をしておく必要があるものもありますので注意が必要です。 例えば、経産省の「戦略的基盤技術高度化支援事業」の補助金を申請するためには、事前に「法認定計画」という計画書を提出して申請資格を得ておく必要があります。農商工連携関連の補助金を申請する場合も、事前に「農商工等連携事業計画」の認定を受けておく必要があります。そのほか、東京都の「市場開拓助成事業」の申請資格を得るには、事前に東京都から「経営革新計画」の承認を受けておくことなどが必要になります。 ■申請手続きは、誰かに手伝ってもらえるものか?
そうではありません。申請が採択されても、いくつかの手続きがあるのが通常です。また、補助金・助成金の支給対象となる事業活動を行った後に支払われるものが多いですので、資金繰りも十分に注意した上で補助金・助成金の申請や活用をご検討されるとよいでしょう。 なお、実施後の報告をしっかりと行えない場合には、補助金・助成金が支給されないことも起こりえます。また、虚偽報告を行いますと返済義務が生じるだけでなく、罰則規定が適用される場合もあります。このため、補助金・助成金を利用して行う事業活動の管理能力等に不安要素があれば、中小企業の支援機関に早めに相談されるとよいでしょう。 そもそも補助金・助成金の申請段階で、採択されることを優先するがあまり、実行できないことまでも申請書に書いてしまうと、後のトラブルにつながりやすくなります。民間の支援団体を活用して申請する場合にも、「丸投げ」的なことはするべきではありません。 ■城西コンサルタントグループ(JCG)にはどのような専門家がいるか? 私たち城西コンサルタントグループ(JCG)は、中小企業診断士を中心に、税理士、社会保険労務士(社労士)、弁護士など100名を超える会員で構成している中小企業支援団体です。 創業、資金調達、販路開拓、経営革新、経営改善、事業再生、事業承継、労務管理などの局面において、また、戦略・管理面では、経営、財務、マーケティング、営業・販売、研究開発、人事労務、人材育成、組織改革、知的財産・知的資産などの専門的な知見と経験を有する会員が皆様の事業の成功を支援致します。必要に応じて、複数の会員によるチーム体制を組む場合もございます。 補助金・助成金に関しましては、審査業務にも申請支援業務にも豊富な経験と実績を有する会員が皆様の補助金・助成金の申請から実行支援、その後のフォローアップまでお手伝い致します。 補助金・助成金の獲得や活用は、皆様の事業を発展させるための手段であり、目的ではありません。 私たちにお気軽にご相談下さい。まずは、皆様の事業における課題を整理し、対応策をざっと考えるところから始めてみてはいかがでしょうか。その上で、計画的かつ戦略的に補助金・助成金を活用していくことを私たちとともに考えてみませんか。 コンテンツメニュー
※下記をクリックするか、IDで検索すると追加できます。 ※ Facebook でも案内してます。
まとめ 社団法人等は「社会貢献」というイメージから、会費や寄付金は「民間企業」よりも集めやすいと思います。しかし、これだけでは活動は成り立ちませんので、その他の事業で、 安定的な事業収入を稼ぐ能力が必要 となります。 一般的に、社団法人等は「事業収入」が弱い法人が多いといわれています。社団法人存続の可否は 「事業収入をいかに効率的に確保できるか?」 にかかってくる、といっても過言ではありません。 一方、「補助金」は競争が激しく、確実性という観点を考えると、 期待しすぎることはよくありません。 補助金に頼らず、「その他の収入源」をしっかり確保するとともに「バランスの良い収入構成」にしておくことが大切です。 一般社団法人・NPO法人・一般財団法人の設立は、 こちら まずは無料面談からお話をお聞かせください。 どんな些細なお悩みでも結構です。 お電話お待ちしております。 お問い合わせはこちら
■補助金・助成金とは? 一言で述べますと、いろいろな事業活動をサポートするための、"返済不要"のお金です。 補助金、助成金という言葉の定義は厳密なものではありません。 大まかに述べますと、経済産業省や農水省が支給するものは「補助金」、厚労省が支給するものは「助成金」と呼ばれています。各自治体(東京都など)が補助金と助成金のどちらで呼んでいるかはまちまちです。 ■何のために支給されるか? 補助金・助成金には、支給目的が定められています。例えば、研究開発や新商品・新製品開発を支援するもの、販売促進や販路開拓活動を支援するもの、海外事業展開を支援するもの、設備投資や省エネ活動を促すもの、人材確保や人材育成を支援するもの、などです。 大型の補助金・助成金には、大企業が使うことを想定したものもありますが、多くの補助金・助成金は中小企業や小規模事業者が対象となっています。 ■どれくらいの金額が支給されるのか? 中小事業者を対象にしたものですと、10万円程度のものから数千万円程度のものまで様々です。 ■誰が使っているか? 日本財団の助成金. 皆様のライバル企業が補助金・助成金を上手に活用しているかも知れません。 あるいは、皆様のお客様が補助金・助成金を使って皆様の商品やサービスのご利用を検討されているかも知れません。 「元気なモノ作り中小企業300社」や「グローバル・ニッチトップ企業100選」といった、良好な経営をしているとして認定されたり表彰されたりしている企業においては、補助金・助成金を上手に活用しているところが少なくありません。 もちろん、苦しい経営状況にある事業者様が現状を打破するために活用しているケースも多くあります。 ■誰でももらえるのか? 誰でも、ということではありません。補助金・助成金の対象者となるためには、何らかの条件が設定されていることが通常です。また、新製品開発や販売促進活動のための補助金・助成金の多くは、申請の審査が行われ、審査にパス、すなわち採択されなければ支給を受けることができません。 ■いつでも申請を受付けてもらえるのか? 補助金・助成金には、応募の期間が定められていたり、予算枠に達したら募集を終了するものがほとんどです。補助金・助成金を獲得するには、申請のチャンスを逃さないようにすることが大切です。 ■どんな種類があるのか?
おはようございます。 いよいよ2月!本格的に補助金募集の時期に突入してきましたね。 今年は、補助金を使ってウェブ集客にチャレンジしたい方・ITツールを導入して生産性の向上に取り組みたい方にはチャンスみたいですよ!
公開日:2020/05/09 最終更新日:2020/09/02 5501view 民間企業と同様、一般社団法人やNPO法人等も、組織として活動するためには「一定の資金」が必要となります。 そこで今回は、一般社団法人等を運営していく際の「収入源」や「助成金・補助金」の種類をまとめます。 1. 収入源 (1) 会費 一般社団法人等は「会費制」を採用している法人が多いです。毎月、 自社の活動に賛同する方から、会費等を募って収入源 とします。会費は安定した収入源になるとともに、使途の自由度が高い収入となります。 (2) 寄付金 会費同様、 活動に賛同する方から受ける寄付 です。ただし、会費と異なり、一般的には 「継続性」はありません。 また、一定の「 活動などが指定された寄附金 」の場合は、使途が限定されます。 (3) 事業収入 社団法人だからといって、営利目的の活動ができないわけではありません。 民間企業と同じく、「物の販売やサービスの対価」として得る収入が「事業収入」となります。 法人としての目的を達成するためには、これらの活動も大切となります。 ただし、これらの事業収入の多くは 「収益事業」となりますので、 税金の課税対象 となります。 (4) 借入金・投資 金融機関やファンド等からの資金です。 最近は、NPO法人等を対象にした融資の仕組みも徐々に出来つつありますが、一般の金融機関等からの借入金は、民間の会社と比べると、一般的にハードルが高いと言われています。 2.
従業員の生産性を高める経営戦略の一環として、モチベーションアップへの取り組みが注目されています。 テレワーク制度の導入が進む中で、遠隔での社員の生産性アップは企業の重大な課題にもなっているでしょう。 社員の取り組みの実効性を高めるためには、心理学に基づく理論を知っておくことが大切です。 この記事では、モチベーションアップに取り組む企業の実例に触れながら、モチベーション理論の基礎となるブルームの期待理論やその発展形である「ポーター&ローラー・モデル」について解説します。 期待理論とは?
画像素材:PIXTA 福利厚生=社会保険とは限らない! 福利厚生とは、従業員の仕事へのモチベーションを高めたり、人材の確保・定着させたりするために、会社が従業員とその家族に対して提供するさまざまなサービスや制度のこと。社会保険や労働保険の負担など、法律で定められた「法定福利」と、会社ごとに独自に設ける「法定外福利」の2種類があります。 法定福利は法律上のものなので、どの業界どの会社でも大差はありません。一方、法定外福利は会社によって異なります。代表例は住宅手当、食事補助、社員旅行など。従業員が必要としているものに設定することによって、従業員の満足度やモチベーションの向上につながります。また、福利厚生が充実していると、会社が従業員を大切に思っている証と多くの人が捉えるため、新卒採用や中途採用に強い会社になるでしょう。 飲食店が導入しやすい福利厚生は? ケアの基準書作成に舵を切り、介護職員のモチベーションアップを実現した事例 | 日本経営グループ のコンサルティング. 飲食店でもっとも一般的な福利厚生といえば、「まかない」ではないでしょうか。「従業員に楽しみを提供したい」「店の味を知ってもらいたい」「食材を余らせない」といった理由で提供している飲食店は多く、まかないをモチベーションにしている従業員もいます。 ただし、ルールを守らずにまかないを提供していると、税務署から指摘を受けることがあるので注意が必要。まかないを福利厚生にするには、次の条件を満たす必要があります。 1. 役員や使用人が食事の価額の半分以上を負担していること。 2. (食事の価額)−(役員や使用人が負担している金額)が1か月当たり3, 500円(税抜)以下であること。 また、給与の支払い方法には、現金だけでなく「現物給与」があります。食事や商品を支給することは現物給与になるため、まかないを無料で提供すると現物給与とみなされてしまうのです。給与とみなされれば、所得税・住民税の課税対象になるので、良かれと思ってやったことが、結果的に従業員の負担になりかねません。 ほかにも、飲食店が導入しやすく、従業員の関心を引きやすい福利厚生は次のようなものがあります。 ■人間ドックの実施/インフルエンザの予防接種 従業員が健康で働くためのサポート。 ■親孝行制度 遠方に住む親を訪ねる時の交通費支給。 ■失恋休暇制度 失恋や離婚時に休暇を取得できる。 ■野菜支給制度 無農薬など新鮮な野菜がもらえる。 飲食業界にはこんな福利厚生も!
絆を深めるチャンス!know me! (のーみー) 他部署間飲み会|Sansan株式会社 名刺管理システム「Eight」を提供するSansan株式会社では、他部署の食事をしたことのない人どうしで飲みに行くと、会社が一部費用を負担してくれるそうです。ノミニケーションも時には大事ですよね。 お昼寝休憩公的導入!POWER NAP制度 | 株式会社OKUTA 新築・増改築リフォームの企画を手がける株式会社OKUTA。ここでは、休み時間以外で眠くなったら1日15分ほどの昼寝をすることができるそう。仕事効率が向上すること間違いなし!? プライベートも大事にできる!1日6時間労働制度「ろくじろう」 | 株式会社スタートトゥデイ 日本最大級のファッションECサイト「ZOZOTOWN」を運営する株式会社スタートトゥデイでは、社員のプライベート充実化を目的とした1日6時間労働制度を導入しているそうです。「おしゃれもできないほど忙しかったら、いいサービスを提供できない」という会社のこだわりには深く共感します。 どこでも仕事ができちゃう!
達成欲求とは、物事を成し遂げて得られる達成感を求める欲求のこと。達成欲求が強い人は、成果を生み出す点に価値を見出します。 達成欲求が強い人の特徴は、「自分の個人的な成果に強い関心を持つ」「自ら率先して行動を起こす」「自分の成果に対して迅速なフィードバックを求める」です。 権力欲求とは? 権力欲求とは、同僚・部下といった自分の周囲にいる人材に対して、「何らかの影響力を及ぼしたい」「相手をコントロールしたい」と考える欲求のこと。 権力欲求が高い人の特徴は、「責任を与えられたい」「高いポジションである点を重視する」「効率的な達成より、周りから信望を得る点に重きを置く」です。 親和欲求とは? 親和欲求とは、「協調性を重んじる」「周囲との友好的な関係構築を追い求める」といった欲求のこと。 親和欲求が高い人の特徴は、「周囲から好意をもたれたい」「人のために役立ちたい」「周囲から取り残されるような行動は取りたくない」「緊張する場面にて一人対処する際、大きなストレスを抱える」です。 回避欲求とは?
こんにちは!ALLOUT( Twitter@alllout_com )です。 このブログでは転職や仕事の悩みについて解説していますが、 色々と情報収集をしていく中で、 こんな画像を見つけました。 これは企業の研修とかを行う モチベーションアップ株式会社 という会社が発行しているポスターなのですが… ひと目見ただけで発想がブラック企業過ぎてヤバい…ヤバすぎるw 僕はこれを始めてみた時笑い転げました。 しかし、 これは他の企業に実際に販売されているポスターですw とまぁ、こんな感じで、 ガンジーも助走をつけて殴るレベルの害悪なんですが、 今回お伝えすることは モチベーションアップ株式会社のポスターを見たら今すぐ転職しろ! この記事を読むメリット ・自分の会社がブラック企業かどうか客観的に分かる ・害悪企業の戯言に惑わされなくなる ・ブラック企業に自分の人生を台無しにされずに済む モチベーションアップ株式会社のうざいポスターを見たら今すぐ転職しろ! モチベーションアップ株式会社のポスターは、 ブラック企業を称賛しているようなものばかりで、 モチベーションダウン株式会社に改名することをおすすめしたいくらいです。 こんなポスター誰が作っているんだ?と思ったら、 HPの代表者が絵! 悪いことしている自覚があるから写真じゃないんでしょうか? 正直、笑いを堪えるのに必死です。 もはやネタにしてくださいと言っているようなでもあるので一つ一つ検証していくw できない病にかかっていない? まず見ていただきたいのが冒頭でもご紹介した 「できない病かかっていない?」 ですが、 ・人手不足 ・商品やサービスの質 ・資金繰りの悪さ ・業務負荷の多さ こんなの経営者の仕事でしょw 経営者が果たすべき責任全てを社員にぶん投げています。 サッカーのキーパーが遠投で相手ゴールに届くレベルです。 反論すると、 人がいない からできない → 人を雇え 設備や商品がない からできない → 事業計画書作り直して銀行から融資引っ張ってこい 予算がない からできない → 誰も望んでいない社員旅行に金を使うな 時間がない からできない → 無駄な資料作り、朝礼を廃止しろ 社員にどうこう言う前にまずはテメェの仕事をちゃんとやれこの野郎って感じです。 人手不足は会社の責任だ!無能経営で崩壊した職場から今すぐ逃げろ! 今回の記事ではこのような悩みを解決していきます。 こんにちは!ALLOUT(Twitter@alllout... ギリギリに出社していない?