ほんとは…!!! やりたい事も欲しい物も…たくさんあるけど… …このままあいつらを捨ててあんたと一緒に行くくらいなら!!! 私もう!!! 何もいらない!!!! 投稿者:丹波上総 発言者:ナミ 第15位 いいか山賊・・・ おれ... 657票 いいか山賊・・・ おれは酒や食い物を頭からぶっかけられようが つばを吐きかけられようが たいていの事は笑って見過ごしてやる・・・ だがな!! どんな理由があろうと!! おれは友達を傷つける奴は許さない!! 投稿者:ext 発言者:赤髪のシャンクス 第16位 俺は助けてもらわねェと生... 574票 俺は助けてもらわねェと生きていけねェ自信がある!!! 投稿者:とん 発言者:ルフィー 第17位 ごめんねもっとみんなを遠... 559票 ごめんねもっとみんなを遠くまで運んであげたかった・・・ ごめんね・・・ごめんね・・・ ずっと一緒に冒険したかった・・・ だけど、ぼくは、だけど、ぼくは、幸せだった。 いままで大切にしてくれて、どうもありがとう。 ぼくは、本当に、幸せだった 投稿者:ゴムゴムの火拳銃 発言者:ゴーイング・メリー号 第18位 お前がどこの誰だろうと!... 529票 お前がどこの誰だろうと!!! オレはお前を超えていく! 投稿者:RICE=米 発言者:モンキー・D・ルフィ 第19位 背中の傷は剣士の恥だ!!... 521票 背中の傷は剣士の恥だ!! 第20位 だがよ チームワークって... ガス燈 : 作品情報 - 映画.com. 521票 だがよ チームワークってのは本当は何なんだ 助け合って かばいあってりゃ それでいいのか そういう奴もいるけどな わりぃーがオレには誤魔化してるようにしか思えねえ それぞれが自分で出来ることを死ぬ気でやって オレはやったぞ 次はテメエの番だ 出来なきゃぶっ殺す ぐらいの気合があって 初めてチームワークってのは成立するんじゃねえか そう考えるとよ 仲間っていっても別に一匹狼でもいいんじゃねえのか オレはそう思うぜ 投稿者:露頭者 第21位 誰にも出来る事とできねェ... 497票 誰にも出来る事とできねェ事がある。 お前にできねェ事はおれがやる。 おれにできねェ事をお前がやれ!!! 投稿者:野良猫。 発言者:サンジ 第22位 "海賊王"に!!! 俺は... 495票 "海賊王"に!!! 俺はなるっ!!!! 第23位 そこまでだぁぁ~~~!!...
「ミニトマト」 ナス科 ☆7月26日の誕生花☆ 花言葉は… 感謝・完成美 今朝の最低気温は午前5時の24. 5℃。 最高気温は午後2時の32. 3℃。 和泉山脈方面に薄雲は有るものの、上空は青空が広がり、今日も強い日差しが降り注いでいます。 〖卓球・混合ダブルスで水谷隼、伊藤美誠ペアが金メダルを獲得〗 いや~やりましたねぇ、優勝が決まり、伊藤が水谷に抱きしめられるシーンが印象的でしたねぇ(笑。 幼馴染みとは言え、男と女、伊藤の初々しい表情が可愛かったです(エロジジイかい・笑。 しかしゲームが始まった当初は中国チームに手も足も出なかったですね。 よし、決まった! 運命の地図と新時代の歩き方 NE運命解析士 白川ちかこ. と思う強烈なショットもことごとく返球される 第1ゲームを 11-5 で落とした時は "こりゃぁやっぱり中国は強いわぁ" と思ったものです。 さらに第2ゲームも 7-11 で落とした時は "善戦もここまでか" と観念しました。 しかし第3ゲーム、これまで強い球にタイミングが合わなかった伊藤の強打が徐々に入るようになり、 11-8 で取り返します。 この頃から伊藤に少し笑みが漏れるようになり、あら、もしかして… 第4ゲームに入ると、今度は水谷の鋭いショットも入るようになり 11-9 と逆転で奪取。 これでゲームカウント 2-2 と追い付きました 第5ゲームはリードする展開でしたが、後半 9-8 と追い上げられましたが、ここで絶妙の タイムアウトを取り、落ち着いて11-9。 3ゲーム連取。 これでゲームカウント 3-2 と王手をかけました。 第6ゲーム、立ち上がりから一進一退。 しかし中盤以降は圧倒されて 6-11 で落とし、 ゲームカウント 3-3 のタイに戻されます。 "あら~、やっぱり中国が強いんか?" ちょっと良ければ勝った気になり、ちょっと点を取られれば絶望的になる… 単純な爺さんです が、第7ゲーム、立ち上がりから連続8ポイント連取。 よっしゃ、どうやら勝ちそうじゃ(笑。 「後1点、思い切って打て!」 「そこじゃ、打て!」 「よっしゃ、決まった!」 夫婦で大声援です(笑。 外を通り掛かった人は何事かと思ったでしょうね (笑。 菅さん、こんな感動をありがとう… オリンピックを開いてくれてありがとう… ってなるのでしょうか。 これで菅さんの支持率が少しは上がるかも… これこそ菅さんの思う壺? 話はガラッと変わりますが 〖黒い雨訴訟「受け入れ困難」覆した内閣支持率低迷〗 上告断念の理由を "多くの方が高齢者で、病気をお持ちの方もいる。 速やかに救済させていただくべきだとの考えに至った" と説明していますが、一番の理由は "支持率の回復が狙い" でしょうね。 おねだりするには支持率が低迷している今です!
人の夢は!!! 終わらねェ!!!! そうだろ!!! 投稿者:空島 発言者:マーシャル・D・ティーチ(黒ひげ) 第7位 もう何も見えんのかお前に... 843票 もう何も見えんのかお前には!!! どんな壁も乗り越えられると思うておった自信! 疑う事もなかった己の強さ! それらを無情に打つ砕く手も足も出ぬ敵の数々! この海での道標じゃった兄! 無くした物は多かろう。 世界という巨大な壁をマエに次々と目の前を覆われておる!!! それでは一向にマエは見えん!! 後悔と自責の闇に飲み込まれておる!! 今は辛かろうがルフィ!それらを押し殺せ! 失った物ばかり数えるな!! 無いものは無い! 確認せい!お前にまだ残っておるものな何じゃ!!! 発言者:ジンベェ 第8位 おれが万能薬になるんだ!... 775票 おれが万能薬になるんだ!! 何でも治せる医者になるんだ!! ・・・・・・・・・・だって・・・・・・ この世に・・・ 治せない病気はないんだから!! 投稿者:ファアスト 発言者:トニートニー・チョッパー 第9位 強さってやつは力だけじゃ... 766票 強さってやつは力だけじゃねぇ, 技だけでもねぇ。 心だ 投稿者:チョッパー王国 発言者:ロロノア・ゾロ 第10位 いつかまた会えたら!!!... 754票 いつかまた会えたら!!! もう一度 仲間と呼んでくれますか!!!? 投稿者:αAW 発言者:ネフェルタリ・ビビ 第11位 ゾロ!サンジ!ナミ!チョ... 753票 ゾロ!サンジ!ナミ!チョッパー! わりい おれ死んだ (にいっ) 投稿者:処刑台にて 第12位 他人にすがりついているだ... 745票 他人にすがりついているだけのバカを救えたことはない・・・ 貧困に倒れそうな国も、戦い敗れ死にそうな国も・・・ ウ゛ァターシはそいつらの生きる"気力"に問いかけただけ 奇跡は諦めない奴の頭上にしか降りてこない!!!! "奇跡"ナメんじゃないよォ!!!! 投稿者:カマバッカ王国の住人 発言者:エンポリオ・イワンコフ 第13位 女の子だって強くなくちゃ... 740票 女の子だって強くなくちゃいけない!! 何があっても 生きてきたこの時代を憎まないで…!! 人に褒められなくたってかまわない! ねるねるねるねはソースになるか？ :: デイリーポータルZ. いつでも笑っていられる強さを忘れないで… 生き抜けば必ず楽しいことが… たくさん起こるから 投稿者:バイセコー 発言者:ベルメール 第14位 望むものを1人で手に入れ... 707票 望むものを1人で手に入れて何が楽しいの?
0 今では名前がついて一般に認識されている「洗脳」とか「モラハラ」とい... 2020年8月26日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:TV地上波 今では名前がついて一般に認識されている「洗脳」とか「モラハラ」というとらえどころのない悪意が、この時代の映画でも描かれていることに新鮮な驚きがあった。昔の映画って感情表現とかが劇場的で付いていけないって思うことが多々あるけど、この作品は今のサスペンスと変わらないドキドキ感だった。 すべての映画レビューを見る(全15件)
1 (※) ! まずは31日無料トライアル カサブランカ 第三の男 ベストフレンズ ソイレント・グリーン ※ GEM Partners調べ/2021年6月 |Powered by U-NEXT 関連ニュース 「ファントム・スレッド」監督のデイ=ルイス愛が止まらない!インタビュー映像公開 2018年5月22日 イングリッド・バーグマン没後30年に「秋のソナタ」デジタルリマスター版上映決定 2012年8月29日 英国ナンバーワン映画監督はヒッチコック! 2007年4月17日 関連ニュースをもっと読む OSOREZONE|オソレゾーン 世界中のホラー映画・ドラマが見放題! お試し2週間無料 マニアックな作品をゾクゾク追加! (R18+) Powered by 映画 映画レビュー 4. 0 脚本と役者の映画です 2021年7月17日 PCから投稿 ネタバレ! クリックして本文を読む もともとヒット舞台劇なので、お話と脚本は高水準です。演出は普通で、切れ味はあまり感じませんが。 バーグ君、オスカー取った割に普通だと思ってたら、最後の方で段々ドライブかかってきて圧巻の演技力でした。 でも、一番のお手柄はツンデレ女中さん。こりゃ面白いと思ったらオスカー候補演技だってんで、我ながら評価眼アリでご満悦。 しかし、主演のポワチエ君、のっけから粘着質でうさん臭くてちょっとバレバレでしたね。 3. 5 麗しきイングリットバーグマン 2021年2月25日 PCから投稿 鑑賞方法:CS/BS/ケーブル イングリッドバーグマン扮するソーントン街で叔母を殺されたポーラは歌手になるためイタリアへ旅だった場面から始まる。ところが歌に身が入らないほどポーラは恋をしていた。シャルルボワイエ扮する作曲家グレゴリーと結婚したポーラだが、叔母が亡くなった家で暮らす事になった。 美しく着飾ったイングリッドバーグマンが麗しいね。しかし、グレゴリーによって物忘れが激しいとか精神的に追い込まれていき物憂げになる表情も素敵だったね。恐怖サスペンス的な展開だが、全てにおいてイングリッドバーグマンを観ているだけで満足出来たよ。 4. 0 ガスライティングという言葉の語源になったというので観たんだけど、思... 2020年11月9日 iPhoneアプリから投稿 ガスライティングという言葉の語源になったというので観たんだけど、思っていたのとは違った。 集団じゃなく単独犯だからそんなに酷い内容でもない。金品目当てのモラハラ嘘つきカス野郎が妻を精神虐待していて、それが明るみになるという内容。 ラストは主人公が恨み言をいうだけででスッキリしない。クソメンが自らの手法で自滅して欲しかった。 4.
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7%、200床未満で38. コロナ禍にあって、病院職員の満足度はなぜ下がっていないのか？. 4%にとどまっています。改善の必要性を認識しながら、費用面・マンパワー面などで躊躇している病院では、各都道府県の「医療勤務環境改善支援センター」(2016年9月時点で43都道府県で設置済)への相談を検討してみてはいかがでしょう(関連記事は こちら と こちら と こちら )。「ES(従業員満足度:Employee Satisfaction)なくしてCS(顧客満足度:Customer Satisfaction)なし」と言われるように、医療の質や安全性向上のためには医療勤務環境の改善も不可欠です。 なお、2014年10月から順次施行されている改正医療法では、病院・診療所の管理者に対して医療勤務環境の改善に向けた努力義務を課しています。東京都に所在する病院の管理者では、200床以上の81. 0%、200床未満の77. 8%しかこの点を認識しておらず、留意が必要です。 【関連記事】 医療従事者の勤務環境改善に向け、都道府県が支援センターなどを設置―厚労省 医療従事者の勤務環境改善に向け、都道府県が支援計画や支援拠点を整備 2017年度、医療関係費は11兆7685億円、介護関係費は3兆130億円―厚労省予算 医療介護総合確保基金、15年度は6割弱を地域医療構想関連事業に充当―医療介護総合確保促進会議 医療介護総合確保基金、14年度分は「医療従事者確保」に6割集中-医療介護連携促進会議
患者さんに選んでいただける病院を目指すうえで、患者満足度の向上は重要な取り組みの一つです。また同時に、患者サービスの質を向上させるには、自院で働く職員のやりがいやモチベーションを高める施策も大切です。 ところが、患者満足度や職員満足度の調査を行っている病院の方から、「調査をすることが目的になってしまい改善に活かせていない」、「調査結果をどのように改善に結びつければよいかわからない」という声を聴くことも少なくありません。 本セミナーでは、患者満足度・職員満足度調査における結果の活かし方などをわかりやすく解説します。 ※本セミナーは弊社サービスのプロモーションを含みます。 ≪セミナー内容≫ ■患者・職員満足度を向上させるには? ■病院機能評価への活かし方 ■調査項目の作り方 ■調査結果から問題点を抽出 ■問題点を改善するためには ■弊社の満足度調査サービスについて 本Webセミナーは、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。 推奨環境や視聴テストは、 こちら をご覧ください。 タイトル 患者満足度・職員満足度対応セミナー 日 時 現在多くのお申込を頂戴しております。 つきまして、アクセス集中に伴う動画遅延等を防止するために、 セミナー配信期間を1週間設けることにいたしました。 下記期間中は、いつでも、何度でもセミナー動画を視聴できます。 変更前:4月20日(火)13時30分~14時30分 変更後:4月20日(火)13時~4月27日(火)13時30分 会 場 webセミナー 料 金 無料 定 員 本セミナーの受付は終了いたしました 対 象 者 本セミナーの受講は、病院に勤務する職員様に限らせていただきます。 内 容 ■患者・職員満足度を向上させるには? ■病院機能評価への活かし方 ■調査項目の作り方 ■調査結果から問題点を抽出 ■問題点を改善するためには ■弊社の満足度調査サービスについて
QOL(Quality of Life 生活の質)の向上 患者の生活の質をより豊かにしてゆくことが医療人には必要です。特に、慢性期医療においては、その比率を医療チームで高めていく必要があります。 医師のみでなく、関わる専門スタッフで患者のQOLを高めるという視点から医療の関わり方を検討しています。 17. 日常生活の確保 かつては、病院での入院生活は、日常生活に比べて不自由、不便が当然のように考えられていましたが、入院中といえども、日常生活に近い生活を提供したいと考えます。面会時間、食べ物や嗜好品、衣類、外泊、外出、散歩など生命上の危険のない限り、生活上の制限を加えないようにしております。 18. 患者の権利 患者の情報、自己決定、プライバシーの確保など患者の権利に関して、入院説明書などで、患者本人と家族へ明文化しています。患者権利と職業倫理に関する文書化と周知、終末期医療や宗教など個別の倫理側面を検討する委員会などを設けていることが増えてきました。患者自身の医療への主体的参加の支援も行っています。 19. 全国の医療機関に『今後の医療経営に関するアンケート』を実施｜「エムステージグループ」持続可能な医療の未来をつくるために. 医師 医療における信頼の問題は、医療従事者全体に関わる重要なテーマです。しかし、今日ほど、医師が、人々から倫理面その他の局面でより厳しく姿勢を問われる時代はないでしょう。これからの医師は、倫理面をはじめ、病院の理念、組織としての方向性、リスクマネジメントなどを理解したうえで、医療に携わることが望まれます。そのために、医師にも、社会人・組織人としてのあり方、病院の理念・目標の浸透が必要であります。最近は、医師にも就業規則に基づいて、診療開始時間、病棟回診など基本的なことを中心に、ごく当然の義務を規定化しております。 20. さいごに 最近、テレビや新聞等のマスコミを通して、人々の医療に対する不信感がクローズアップされています。すべてが公正な報道とは言えないが、私達医療提供側は、それを素直に受け止め、その原因を分析し、原点に帰って、医療とは何かを考える良い機会と捉えております。医療においては、医療提供側と患者との信頼関係が最も重要であり、信頼関係があれば不信感という言葉は出てこないであろうと考えています。これは直接診療に携わる医師等に限らず、病院全職員の問題として把握されなければならないと考えます。医療における信頼とは、医療に従事するわれわれの意識が変わるという事であります。患者満足度の向上に向け、ひとつひとつできることから丁寧に行い、患者と医療提供側の良い関係を創ることができければ幸いです。
従業員満足度(ES)についてまだ深く理解していないという方のために、簡単にESについて説明します。すでにご存知の方は読み飛ばしていただき、「2. 従業員満足度をあげるには?8つの取り組み方法」、「3. すぐ実践できる取り組みは?12の企業事例」から読んでいただいて問題ありません。 1-1. 従業員満足度(ES)とは 従業員満足度とは、従業員が職場や会社にどの程度満足しているかを測る指標のことです。「Employee Satisfaction」を訳して「ES」と呼ばれています。一般的には、給与や上司との関係、会社のビジョンなど複数の視点から設問を用意してアンケート調査を行い、従業員の満足度を調査・分析します。 最近では「従業員の満足度を上げることが大切」という考え方が浸透しており、TOPIX500構成銘柄の会社では約6割の企業がES調査を実施しています(※)。 ※参考: 大和総研「ESG 投資で注目高まる従業員満足度の開示 」レポート 1-2. 従業員満足度を左右する主な要因 従業員満足度は、どのような要因によって決まるのでしょうか。これは、アメリカの臨床心理学者ハーズバーグの二要因理論(動機付け・衛生理論)によって説明することができます。 動機づけ要因(満足度がプラスに働く要因) 衛生要因(満足度がマイナスに働く要因) ・仕事(やりがい、適性、量、質など) ・評価(公正性、納得感、透明性など) ・処遇(ポストの納得性など) ・自己の成長(成長実感、人材育成、将来性など) ・組織風土(職場の雰囲気、風土など) ・対人関係(上司や部下との関係、協力体制など) ・報酬水準(年収や賞与など) ・経営方針(ビジョン、経営陣、帰属意識など) ・福利厚生や労働条件(勤務時間、休暇など) ➡充足すると満足度が上がる ➡足りないと満足度が下がる この理論によると、従業員満足度に影響する要因には「動機づけ要因(満足度がプラスに働く要因)」と「衛生要因(満足度がマイナスに働く要因)」の2つがあります。 不満要因(衛生要因)をいくら取り除いても満足度がプラスになるわけではなく、不満が解消されて、マイナスが減るだけです。つまり、仕事の満足感を引き出すには動機づけ要因にアプローチしなければならないと結論づけています。 従業員満足度を上げるためには、この2つの要因の違いを理解し、それぞれに手を打つことが大切です。 1-3.
職員満足度が向上すれば、病院経営は向上するか 2015. 11. 13 業種 病院・診療所・歯科 種別 レポート 総花的な満足ではなく、具体的にどのような組織にしていくのか 2015年11月12, 13日、大阪国際会議場にて第19回日本医業経営コンサルタント学会大阪大会(学会長 井上陽介)が開催されました。 日本経営グループからは、「病院経営の向上に活かす職員満足度調査」と題して、橋本竜也が一般演題に登壇。職員満足度が向上すると経営的にどのような効果が期待できるのか、アンケートデータに基づいて検証した結果を発表しました。 データ分析の結果、職員が病院の一員であることに満足しているかどうかという総花的な満足は、医業利益や退職率と相関していないことが分かりました。しかし、明らかに違いが生じている項目がありました。それは、「意欲を持った集団」「トップと職員の信頼関係」「価値観の共有」「よい医療への取り組み」「誇りと達成感」など、具体的な文化・行動でした。 病院の組織が現在どのような状況で、具体的にどのような組織にしていきたいのか狙いを明確にして組織戦略を立案し、根拠に基づいた組織コンサルティングを展開していきたいと思います。 お探しの情報は、見つかりましたか? 「職員満足と病院経営」について、お探しの情報は見つかりましたか? 下記の専用フォームより、皆様の声をお聞かせください。 コメントする
昨今、看護師マンパワーの少なさによる看護師の疲弊→離職→更なる負担増 という悪循環となっている医療機関、事業所が少なくありません。 看護師が疲れている理由として真っ先に挙げられるのは、以下の3点です。 ● 仕事内容・命や健康を預かる職責の重さ ● 人間関係 ● 勤務体制(勤務時間等) 医療・介護・福祉の業界のナースの皆様は大変ですね!