旧外国人技能実習制度(2017年10月31日以前) 「外国人技能実習制度」の趣旨 開発途上国等には、経済発展・産業振興の担い手となる人材の育成を行うために、先進国の進んだ技能・技術・知識(以下「技能等」という。)を修得させようとするニーズがあります。我が国では、このニーズに応えるため、諸外国の青壮年労働者を一定期間産業界に受け入れて、産業上の技能等を修得してもらう「外国人技能実習制度」という仕組みがあります。 この制度は、技能実習生へ技能等の移転を図り、その国の経済発展を担う人材育成を目的としたもので、我が国の国際協力・国際貢献の重要な一翼を担っています。 「外国人技能実習制度」の利用によって、以下に役立ててもらうことにしています。 1. 技能実習生は、修得技能と帰国後の能力発揮により、自身の職業生活の向上や産業・企業の発展に貢献 2. 技能実習生は、母国において、修得した能力やノウハウを発揮し、品質管理、労働慣行、コスト意識等、事業活動の改善や生産向上に貢献 3. 外国 人 技能 実習 生 入場 届出 書. 我が国の実習実施機関等にとっては、外国企業との関係強化、経営の国際化や社内の活性化に貢献 「外国人技能実習制度」の概要 1 外国人技能実習制度とは 技能実習制度は、最長3年の期間において、技能実習生が雇用関係の下、日本の産業・職業上の技能等の修得・習熟をすることを内容とするものです。受け入れる方式は、企業単独型と団体監理型に大別(以下2)されます。 団体監理型の場合(注)、技能実習生は入国後に講習(日本語教育、技能実習生の法的保護に必要な講義など)を受けた後、実習実施機関との雇用関係の下で、実践的な技能等の修得を図ります。技能修得の成果が一定水準以上に達していると認められるなどして「技能実習2号」への変更許可(以下3)を受けることにより、最長3年間の技能実習が行えます。 (注) 企業単独型の場合も、講習の実施が必要ですが、実施時期については異なります。 2 在留資格「技能実習」の4区分 外国人技能実習生を、受け入れる方式には、次の二つのタイプがあります。 1. 企業単独型: 本邦の企業等(実習実施機関)が海外の現地法人、合弁企業や取引先企業の職員を受け入れて技能実習を実施 2.
7万人、2020年には40万人超と、この10年で4倍に増加しました。 理由は、対象となる業種が追加になったこと、多国籍化が挙げられます。 特に増加したのは、ベトナム国籍で約21.
1993年に国際協力の一環として始まった技能実習制度。その数は増え続け、2018年には25.
」ために失踪する実習生が非常に多いです。面倒くさがらず丁寧に説明してください。 ④実習生の選考には必ず、経営層の方が立ち会うこと。 面接時には実習生の両親と会い、大事なお子さんを預からせていただきますと挨拶する場があります。この機会により、組織で力を持った方が、技能実習生の人権を守る責任があることを強く認識できるようになります。 3. 実習開始後に意識すべきこと ①技能実習生の指導員を適切に任命する。 技能実習の成功はここにかかっていると言っても過言ではありません。うまくいっている企業さんを取材すると、決まって、担当の指導員の方と技能実習生の方の関係が良好です。どうか慎重に指導員の方の認定を進めてください。 ②あらかじめ伝えてあった業務内容に従事させる。 簡単に言えば、約束は守ろうということです。先述しましたが、「聞いていた業務内容と違う!」というのはトラブルの原因になります。母国で説明していた通りの業務内容に従事させてください。 ③賃金の支払いも遅滞なく約束通り支払う。 冒頭で述べた通り、今後これができない企業は受け入れ不可になるだけではなく、企業名を公開され、社会から追放される可能性出てきました。くれぐれも気をつけるようにして下さい。 4. 実習終了時に意識すべきこと ①「特定技能」への変更は出来るだけ早く 「特定技能」に変更する場合、できるだけ早い段階、通例3ヶ月前から申請をするようにしましょう。一度帰国してから申請するよりも、日本で申請する方が認可が早く降りる場合が多いです。 ②空港に見送りまでしましょう 実習は帰国するまでが実習です。帰国日に失踪ということも生じています。今後は失踪の原因を問わず、受け入れ停止処分に変わりますので、可能であれば、見送りまでするようにお願いします。 まとめ 誠実に技能実習制度を活用していれば、そもそも今回解説した新たなペナルティに該当することはほとんどありえないでしょう。実際、現在も幸せな実習を行なっている企業が大半です。もしあなたがこれから技能実習制度の活用をお考えであれば、今回まとめたような内容に留意して、失踪を防いでいきましょう。
(技能実習生インドネシア現地面接会の様子) 奴隷制度 などと批判されることの多い外国人技能実習制度ですが、イメージだけが先行してしまい、「実際の仕組みについては、いまいち分からない」という方も多いのではないでしょうか? 本記事では、技能実習生に関わるのであれば最低限押さえておきたいポイントを徹底解説いたします。 技能実習制度とは?
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北野唯我さん(左)と、山口周さん。 撮影:西山里緒 2018年を振り返ると、官僚や大企業、スポーツ界に至るまで、様々な不祥事が世間を騒がせた。こうした不祥事の背景にあるのは「オッサン」がはびこる社会構造なのではないか。そう指摘するのは、話題の本『劣化するオッサン社会の処方箋』の著者、山口周さんだ。 「オッサン」とは年齢ではなく、古い価値観に凝り固まり、新しい価値観を受け入れられない人たちを指す。企業をはじめ、さまざまな組織に蔓延する「オッサン」たちの中でミレニアル世代が生き抜くためにはどうしたらいいのか。 山口さんに、ミレニアル世代を代表してベストセラー『転職の思考法』著者、北野唯我さんが聞いた。 前編では北野さんが山口さんに聞きたかった5つの質問から。 Q1 なぜ『劣化するオッサン社会の処方箋』を書こうと思ったのか?山口さんが出会った「ダメなオッサン」とは? 2018年9月に発売された山口さんの著書。発売後すぐ増刷に。 北野唯我さん(以下、北野) :まず「オッサン」の定義を改めて教えてください。 山口周さん(以下、山口) :「オッサン」はもちろん「おじさん」のスラングなんですけど、男性だけでもないし、「おじさん」という年代を指しているわけでもなくて。まあ、主に50代、60代の人が陥る状態で、僕は「祟り神」って呼んでいるんですけどね(笑)。 もう死んでるんだけど生きているみたいな。偽善的で理想もなく受け身でダラダラ生きているくせに、 若い人が理想を持とうとすると潰しにかかるような人たち 、というイメージでしょうか。 北野 :そう定義をした時に、「そんなオッサンは放っておいてもいいじゃん」「俺、そんなオッサンじゃないし」という大人が多そうな中で、山口さんがこの本を書かれた根源的な背景とは? 山口 :直接的なトリガーは、ここ1年くらい続いている、あまりにも幼稚なふるまいをする大人たちに対して、というところです。個人的に根深くて嫌だなと思ったのは、教育委員会。ここ3年くらい立て続けに起きているんですけども、パターンは一緒。 いじめがあった時、多くの場合、自殺が起きて調査が入るんだけども「いじめはありませんでした」という結果を出して終わりにしようとする。 でも、後から(いじめの)証拠が出てきたり。そういう大人たちの情けなさを2、3年くらいずっと感じていて、そこに日大アメフト部の件やボクシング協会、セクハラの問題がボコボコと出てきた時に、編集者と飲みながらそんな話をしていたら「それ、書きましょう」ってなったんです。 北野 :山口さんご自身がぶつかったことがある「駄目なオッサン」というのは具体的な事例があるんでしょうか?
では、今日もハッピーな1日を!
山口 :問題をそもそもどう作るのかってことだけど、 問題解決学では「問題」の定義というのは現状とありたい姿とのギャップ なので、重要なのはありたい姿を描くということ。ありたい姿を規定するには、結局どういう世の中を作りたいのかということなので、そういう社会ビジョンが持てないと問題意識も持てないと思います。 Q5 オッサンにならないために20、30代でやっておくべきことは? 北野 :最後に「オッサン」的な人間にならないために20代・30代でやっておくべきことは何だと思われますか? 劣化するオッサン社会の処方箋 | SOMPO Park. 山口 :いまとてもいい世の中になっているなと思うのは、多様性があるところ。いろいろな「島」で生きられるようになっていると思います。その島のトップ5%と言わずとも、トップ20%くらいに入っていれば十分その島で活躍できる。「島」というか、僕は「交差点」と言っているんですけど、 自分の得意な「交差点」を見つけるのが大事 かなと思います。 僕の場合は、人文科学とビジネスの交差点。掛け合わせたところにある種の交差するものがあると、すごくユニークになるんです。20代から30代にかけて自分って何が得意で、どういうことをやっている時が楽しいのかをすごく考えました。 山口さんが25歳の自分にアドバイスするとしたら「あまり思いつめないで」。 自分が得意なことを棚卸ししていったら、物事を構造化したり、起きている状況を抽象化・文章化して説明することが得意だなと気づいて、そういうことが求められる仕事って何かと考えたら、戦略コンサルタントだったんです。なので、5打席目くらいでやっと手応えを感じた。 今まで雲をつかむような感じだったのが、ちゃんとこのハシゴを上っていくと成長できるという感覚をやっと33歳くらいの時に感じられましたね。 北野 :山口さんが25歳の自分に1つアドバイスするとしたら? 山口 : あまり思いつめないで 、と。自分が思っている以上に、自分のことってよくわからないものなので、客観的な状況を整理して自分は何が得意かっていうのを考えてみるといいです。不得意なものはもちろん粘ることも大事だけど、そこは見極めが難しいところ。「 逃げる勇気。負ける技術 」って言っているんですけども、 逃げる勇気は絶対に持ってください。上手に負けるのもすごくスキルがいる と思うんです。 (後編に続く) 後編では、山口さん、北野さんが会場から出た質問に答えるQ&Aセッションの模様をお届けします。
<どんな本?一言で紹介> 働く人にとって「老いる」とはどんなことか。 新しい時代の波に乗るため、「老化」しないように、さび止めをしよう!