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ホーム › エンタメ フォトレポート 記事 2014年4月5日(土) 13時15分 日本プロ野球楽天から米大リーグのニューヨーク・ヤンキースに移籍した田中将大投手は4日(日本時間5日)、カナダ・トロントでのブルージェイズ戦に先発、公式戦デビューで大リーグ初勝利を挙げた。 田中は7回を投げ、6安打3失点で勝ち投手。試合は7-3でヤンキースの勝利。 《高木啓》 関連ニュース 震災から3年……マー君、「風化させてはいけない」 2014. 3. 11(火) 12:09 田中将大 vs 本田圭佑、筋肉対決 2014. 2. 27(木) 4:15 里田まい、NYで19歳の友人できた! さっそく"恋バナ"も 2014. 28(金) 13:36 田中将大選手の価値…打者1人304万円、1アウト410万円 2014. 1. 26(日) 19:00 ももクロらが所属……キングレコード内に新レーベル「EVIL LINE RECORDS」設立 2014. 4. 2(水) 21:08 『ウルトラマン』に登場した国立競技場セットを再現! 田中将大復帰初登板を前に楽天・石井監督がコメント「見届けたい」 | 東スポのプロ野球に関するニュースを掲載. 4月2日から 2014. 2(水) 23:11 三浦春馬が"廃墟の聖地"軍艦島で命がけの闘い……実写版『進撃の巨人』続報解禁 2014. 3(木) 12:47 おウチで作れるフローズン……コーヒーの冷たい楽しみ方 2014. 4(金) 11:30 特集 メジャーリーグベースボール(MLB、大リーグ) "野球女子"坪井ミサト、MLBの取材でアメリカへ! 2018年3月26日 女性芸能人最速の球速107キロを持ち、"野球女子"として注目を集… Perfumeの楽曲がメジャーリーガー前田健太投手の登場曲に決定!ラジオでサプライズ発表 2017年4月5日 イチローが3000安打達成! 2016年8月8日 スポーツ 堀米雄斗、新競技スケボーで初の金メダル!ネット大興奮!好敵手ナイジャとのハグに感動 2021年7月25日 25日、この東京オリンピックから採用された新種目スケートボ… MISIA、海老蔵、劇団ひとり…五輪開会式に著名人続々登場! 2021年7月24日 東京五輪の夜空にドローン1824台!エンブレムや地球に変身!ネット驚き「めっちゃすごい」 野球 マー君、YouTubeチャンネル開設!本日入団会見を生配信! 2021年1月30日 約8年ぶりの楽天復帰で話題のプロ野球選手、田中将大投手が29日… MBS・辻沙穂里アナ、結婚相手の巨人・山本選手とラブラブツーショット写真SNSに!
【MLB】 田中将大メジャー初登板 7回3失点自責2 【全球】 - Niconico Video
楽天・石井一久監督 楽天・石井一久監督(47)が17日の日本ハム戦(東京ドーム)前、この試合で日本球界復帰登板を迎える田中将大投手(32)に野球人としてエールを送った。 前日会見で、田中将は「ようやく自分にとっての開幕を迎えられる。とにかくチームのために投げる。チームの勝利につながる投球をすることしか考えていない」とこの登板にかける思いを語っていた。 これに指揮官は「ここから二十何試合、しっかりと仕事をしてくれることを信じています。ただ、一人の野球人としての野球人生というのは、それが誰かにかかわらず成功してほしい。違うステージでまたもう一度上り詰めようとしている姿はしっかり応援したい、見届けたいと思う」と8年ぶりのNPB復帰をこれまで通り全面支援していく姿勢を語った。 現状の田中将に関して「細かいデータまで出したらキリがないんですが、真っすぐのスピードも変化球の変化量も変わっていない。それを(メジャーで)7年間継続してやるのは本当にすごいと思うし、衰えを知らないところもすごいと思う」とした上で「メジャーとの野球の違いもある。そこに対応していくというのは頭の良さがないとできないこと」と大投手・田中将の本質に触れていた。
社会人のみなさんなら、上司や先輩などから「改善報告書」を出すように求められる機会も少なくないでしょう。日本語の「改善」は、今や「カイゼン」「kaizen」として世界で使われる言葉となっています。有名にしたのはトヨタ自動車。労働者自らが生産性を向上させるための取り組みを行う「カイゼン」は世界中から注目されました。しかし、トヨタ自動車のような製造業にとどまらず、どんな業種でも業務改善は求められるものです。では、改善報告書はどのようにまとめればいいのでしょうか。今回は改善報告書の基本的な書き方を、書く際に役立つ例文つきでお伝えします。 ▼こちらもチェック! 人事・上司から一目置かれる「報告書」を書くためのポイント4つ ■そもそも、業務改善とは? 学校における業務改善について：文部科学省. 改善報告書の書き方を知る前に、業務改善の意義についてご説明します。「カイゼン」といえば特に製造業の業務についてを指す、といわれますが、業務改善の余地はどんな業種にでもあります。無駄な時間・労力がかかっているのであれば、それを是正し効率化を図る。これができればコストダウンにつながり、生産性が向上することで会社の利益も増える、というわけです。会社の利益が増えれば、労働者に還元されるぶんも増えるでしょう。お金だけが目的ではなく、労働者一人一人の負担を減らすことが目的の業務改善もあります。例えば、適切な会計システムの導入によって、経理部員の負担が軽くなるといったことも利益ですし、業務改善の一つです。 ■業務改善で取られる手段はそれぞれ違う! まずは分析! 経理部の人が月末になると人手が足りなくなる、という例を考えてみましょう。これまでは月末になると経理部員が深夜まで残業していた。しかし、会計システムの導入でそれがなくなったとなれば、経理部の人たちは早く帰宅できますし、その結果「残業代」が減れば会社も助かります。将来の残業代よりもシステムの導入代のほうが安いとなれば「早くやったほうがよい」と経営者は考えるでしょう。この例は、どの会社にでもありそうな経理部のみなさんの悩みですが、業務改善はより専門性の高い業務でも必要だったりします。 ですから業務改善と一口にいっても、業種・業務内容などによって実際に行われる手段はさまざまです。例のように「会計システムの導入」である場合もありますし、「生産ラインのベルトコンベヤーを3秒だけ速く動かそう」といった場合もあるのです。しかし業務改善を行う上で、どうしても先にやっておかなければならないことがあります。それは改善の対象となる「業務」についての分析です。 ■業務改善を行うためには?
上司からの業務指示を拒否し、再三にわたる指導もしたけど、改善しない社員は解雇対象となるのでしょうか?
11. 24) Y社:製造業、従業員25名(パート含む。) X:H23入社 営業部門所属 Xの言動等 検品部門の部長等に対し、「期日までに完納できなかったらどうするのか。どう責任を取るのか」「仕事のやり方が遅い」などと命令口調で怒鳴った けんか腰の声を聞くと動悸がするという持病のあったパート従業員に対し、作業手順を理解していないとして突然怒鳴った 以降、同従業員にストレス性の胃痛が生じるようになる 自分の質問に答えられなかったパート従業員を無視した どう従業員はストレスを感じて退社 休暇を取得する際に事前に休暇届を提出しなかった 自分宛ての電話以外は職場の電話に出ない 出勤時、ほとんどの従業員に挨拶をしなかった Y社の対応 H25以降、再三にわたってXを注意した また、話し合いの機会をもち、言動が改まらない場合は辞めてもらうと話した しかし、Xは言動を改めなかった H26. 3 Xに検品部門のある3階に立ち入らないよう指示した しかし、しばらくするとXは3階に立ち入り、従業員を怒鳴った H26. 9 Xを普通解雇 解雇有効(1審は無効) 職場環境を著しく悪化させ、Y社の業務にも支障を与えたから就業規則所定の解雇事由に該当する Xを雇用し続ければY社の業務に重大な打撃を与えるというY社の判断も首肯できる Y社は小規模であるから、Xを配転することは事実上困難であって解雇に代わる有効な代替手段がない Y社が再三にわたって注意、警告してきたにもかかわらず、Xをは反省して態度を改めることがなかった 第1審は、Xの言動についての代表者や従業員の供述の信用性を否定したが、控訴審は肯定した。 人間関係不和にとどまらず、他の従業員を退職に追い込むなど、会社業務支障を及ぼす程度に至っている 配置転換や懲戒処分 本件は小規模会社であったため配転は事実上困難 懲戒処分はなかったが、再三にわたって注意、警告してきた ➡ 懲戒処分はないが、会社は改めるチャンスを与えていた 1審で敗訴した理由:供述の信用性が否定 ➡ 裁判では客観証拠以外は証拠とならないことを念頭に置くべき 金銭の不正請求事案:NTT東日本事件(東京地判H23. 25) Y社:NTT東日本 X:営業担当社員 X S57. 4 Y社に入社 X 東京中央エリアの法人に対しる営業を行っていた。地下鉄等を利用した顧客を訪問 X Y社に対し、H16.