気密は長期的にキープしたい 2021年7月10日 建物性能 断熱 気密 高気密高断熱 前回、気密シートの必要性を少し書かせて頂きましたが、今回はもう少し気密シートについて書いていきます。 気密シートが必要なワケを2点あげておりましたが、もう1点大切な理由がありました。 それは、気密は新築時にだけ良ければい … 気密シートは必要か?
これについては、ビルダーによっても考え方が異なり様々なのかと思います。それは、使用する断熱材の種類によっても異なる時 … 断熱材への意識の変化 2021年4月18日 断熱 高気密高断熱 最近、断熱材などについて世間の関心に変化が出てきているように思います。 住宅ビルダーの中で、今までなら"ローコストしか興味が無い"と思っていた会社であったり、"エコハウスの事など取り上げない"と思っていた雑誌であったりが … 使用するエネルギーを減らす(passive) 2021年3月27日 エネルギー 建物性能 断熱 気密 高気密高断熱 前回、原発など少しエネルギーの事に触れましたので、今回はもう少しエネルギーについて書かせて頂きます。 東日本大震災より10年経過しても、なかなか大きな変化が無い日本のエネルギー業界や政府ですが、今のままで本当に大丈夫なの … 気密測定器「Dolphin2 Air」 2021年3月13日 断熱 気密 気密測定 高気密高断熱 前回の続きで、気密測定器について書かせて頂きます。 "新たな機械"を試す事ができたのは、つい最近でいつも通り断熱・気密の施工が出来た段階で行いました。 その機械は、「Dolphin2 Air」という機種で、通常よく見かけ …
高気密高断熱?快適な家とは何だろう 先日ちょっと驚く出来事がありました。 会社に届くメールの中に断熱材の販売と気密断熱+WEBでの工務店支援みたいなことをされている会社さんが出されるメルマガがあります。 以下抜粋です。 先日、滋賀で『差別化』をテーマに工務店様10社ぐらいとお話しをさせていただきました。 昨日アンケートが届けられたので、拝見させて貰いました。 そうすると、参考になったと書いていただいた工務店様が5社ぐらいで、残りは全く興味が無いという反応でした。 このことから、ある方がフェイスブックに書かれていた事を思い出しました。 それは、これまで国土交通省が散々、断熱に関しての情報提供をしてきて、更に補助金もかなりの金額を住宅につぎ込んでいるのですが、 断熱の義務化に賛成の工務店は全体の30%。そして、反対は40%。残りの工務店は、解らない という回答だったそうです。 私はもうびっくりしてしまいました。 工務店の仕事は何だったのでしょうか? 家は快適であるべきだと思う 建築家の建てる家、ハウスメーカーの建てる家、そして弊社のような工務店が建てる家、様々ですが家を建てる人はみんな、快適に暮らしたい と思っているはずです。 その快適とは?
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』(tyk publishing)など、多数。 本書の要点 要点 1 「動かしようのない事実」を語れば、コンサルタント1年目でも経験豊富な相手と渡り合うことができる。この事実の最たるものが「数字」だ。事実を集めて数字にするべきである。 要点 2 ビジネスの基本は、相手の期待を超え続けることである。まずは相手の期待の中身を把握して、次に相手の期待を超えることに全力投球しよう。 要点 3 仕事を進めるうえで大切なのは、いきなり作業に入るのではなく、どのように進めれば求めている答えにたどり着けるかを考えることである。 要約 【必読ポイント!
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が 必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!
」と上司に質問されたとき、資料が未完成だったら、どう答えるだろうか。そういう質問を受けるときは、往々にして作業が遅れているものだ。そのため、ついつい言い訳から入ってしまいがちである。 しかしいまの著者なら、素直に「まだできていません」と答える。叱られるかもしれないが、それも承知の上である。というのも、上司が知りたいのは「完成したのか、していないのか」という事実だからだ。未完成なら、その原因を知りたいはずである。 相手の質問に対してストレートに答えれば、自然にコミュニケーションが取れるし、問題の所在も明らかになる。そうすれば相手としても、その先の「なぜ? 」や「どうして? コンサル一年目が学ぶこと | SOMPO Park. 」を聞きやすい。 質問に対しては、まずイエスなりノーなりで端的に答えて、それから追加の説明をしたり、相手の質問に答えたりしていくべきである。 数字という事実で語る gece33/gettyimages コンサルタントは1年目であっても、30代後半〜40代で経験豊富なクライアントと話すことが多い。しかし1年目の社員なのに、どうしてそんなことができるのか。 その秘訣は、「動かしようのない事実」を語っていることにある。この事実の最たるものが「数字」だ。それも難しい数字ではなく、売上、出荷個数、コスト、利益率などの単純な数字である。 たとえば街角で、調査員がカウンターを持って数えている数字がある。このような、新聞にもネットにもないデータこそが有効だ。おかしいと思ったら、まず事実を集めて数字にする。数字こそが一年目の武器になるのだ。 相手の期待値を把握して、期待値を上回る 「どうしたら常に評価と信頼を得られて、次にも仕事がくるようになるのか? 」、「ビジネスをするうえで一番大事なものとは何だろうか? 」――こうした質問を、著者は多くのコンサルタントに投げかけた。その答えは全員一致で、「相手の期待を超え続けること」だった。 要約全文を読む には シルバー会員 または ゴールド会員 への登録・ログインが必要です 「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが 本の内容を効率的につかむ ことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、 スキルアップ に繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。 Copyright © 2021 Flier Inc. All rights reserved.