まんが(漫画)・電子書籍トップ 少年・青年向けまんが 新潮社 くらげバンチ 姫乃ちゃんに恋はまだ早い 姫乃ちゃんに恋はまだ早い 1巻 無料 本作品についてクーポン等の割引施策・PayPayボーナス付与の施策を行う予定があります。また毎週金・土・日曜日にお得な施策を実施中です。詳しくは こちら をご確認ください。 相川姫乃、小学4年生。同級生の逢司くんに、恋心を抱いているもののなぜか気持ちがうまく伝わらず――。この恋心、全然伝わらない!? おマセな女子小学生とマセ度0%な男子小学生の、すれ違い初恋ラブコメディ♪ 続きを読む お得 この巻をお得に購入する 8/22まで 583 円(税込) 110 円(税込) 無料・試し読み増量 全1冊 同シリーズ 1巻から 最新刊から 未購入の巻をまとめて購入 姫乃ちゃんに恋はまだ早い 全 7 冊 レビュー レビューコメント(6件) おすすめ順 新着順 女の子でもこんな事するのかな 小学校3~4年の頃確かに好きな子にうまく好きということが伝えられず、わざと意地悪したり、ちょっかい出して構ってもらおうとしていた男の子がいました。当たり前ですが余計にその好きな女の子からドン引きされて... 続きを読む いいね 0件 この内容にはネタバレが含まれています いいね 0件 小学四年生でありながら、背伸びしたおませさんな姫乃と普通に子供メンタルな逢司の遣り取りが様々な切り口から描かれた漫画 思わず自分が小学四年生の頃はどんな感じだっただろうか、なんて思い出してしまった... 他のレビューをもっと見る この作品の関連特集 くらげバンチの作品
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おマセな女子小学生とマセ度0%な男子小学生の、すれ違い初恋ラブコメディ♪ (C)ゆずチリ/新潮社 読み放題期限 2021/8/31 23:59まで 新規会員登録 BOOK☆WALKERでデジタルで読書を始めよう。 BOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで電子書籍をお楽しみいただけます。 パソコンの場合 ブラウザビューアで読書できます。 iPhone/iPadの場合 Androidの場合 購入した電子書籍は(無料本でもOK!)いつでもどこでも読める! ギフト購入とは 電子書籍をプレゼントできます。 贈りたい人にメールやSNSなどで引き換え用のギフトコードを送ってください。 ・ギフト購入はコイン還元キャンペーンの対象外です。 ・ギフト購入ではクーポンの利用や、コインとの併用払いはできません。 ・ギフト購入は一度の決済で1冊のみ購入できます。 ・同じ作品はギフト購入日から180日間で最大10回まで購入できます。 ・ギフトコードは購入から180日間有効で、1コードにつき1回のみ使用可能です。 ・コードの変更/払い戻しは一切受け付けておりません。 ・有効期限終了後はいかなる場合も使用することはできません。 ・書籍に購入特典がある場合でも、特典の取得期限が過ぎていると特典は付与されません。 ギフト購入について詳しく見る >
この記事は会員限定です 2021年7月27日 2:00 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 格付け会社S&Pグローバル・レーティングは26日、 楽天グループ の長期発行体格付けを、「トリプルBマイナス」から投機的水準となる「ダブルBプラス」に1段階引き下げたと発表した。携帯通信事業の基地局設置など先行投資が重荷となり、2022年12月期末にかけて非金融事業の財務基盤が大きく悪化すると判断し... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り143文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら
「お客様第一主義」「顧客目線」など、顧客のニーズや感覚を大切にする趣旨の言葉を多くの企業が経営の目標に掲げている。だが、そうした企業はビジネスの結果を左右する顧客の心を見ているのだろうか? 顧客行動の結果でしかない売り上げや利益など財務諸表しか見えていないのでは——。そう問いかける西口一希氏は、P&Gで「パンパース」や「パンテーン」などのブランドを手掛けた後、ロート製薬やロクシタンジャポン、スマートニュースの事業を成長させてきた。さらに、その経験を生かしてM-Forceを共同創業し、多くの企業を支援している。西口氏による本連載では、マーケットを構成する顧客の全体の姿を可視化・定量化し、動態で捉えて事業成長に直結させる「顧客起点の経営」をひもといていく。 (写真:Shutterstock) 「サントリー南アルプスの天然水」が戦う相手とは? 「サントリー南アルプスの天然水」の競争相手は水道水？：日経ビジネス電子版. 前々回 でカスタマーダイナミクス図の概要、さらに 前回 は5segs、9segsを使った顧客の分類について解説しました。まだ全く接触できていない人も含めたターゲット顧客全体=TAM(Total Addressable Market)を定義し、未認知顧客から積極ロイヤル顧客までの9つのセグメントに分け、その間の顧客の動き=顧客動態を把握していくものです。 TAM全体の中での顧客動態に注目すると、単に「購買が増えた」「減った」等を追うだけではつかめない、顧客の心理変化を洞察することができます。あくまで例ですが、ボトル入りウオーター「サントリー南アルプスの天然水」(2020年11月から「サントリー天然水」に変更)を題材に、カスタマーダイナミクスで見ていくと気付けるヒントを解説してみます。 先日、私の知人が東京都内から長野県に引っ越し、ボトル入りウオーターを買わなくなった、と聞きました。これまでは愛飲してくれていた人が離反顧客に移行する場合、競合に奪われるほかに、「水のおいしい地域に引っ越したので水道水でいい、ボトル入りの水を買う必要がなくなった」という理由があります。その場合、自ら競合を選んだわけではないので、プロダクトの購買意向自体は維持されている(「seg. 5 積極 離反顧客」に留まる)ことも多く、また別の地域に引っ越しをしたら購買行動が復活するかもしれません。 この方々を積極的にまた購買層に戻すには、どのようなアプローチが有効でしょうか。ここで視野に入れるべきは競合ではなく水道水、しかも「おいしい水道水」になります。現状の顧客心理を考えることで、チャンスが見えてきます。 例えば、おいしいとはいえ水道水なので、塩素消毒がされています。それらを突き詰めると、ボトルウオーターには「おいしさ」以外の便益にチャンスがあるかもしれません。 この記事は会員登録で続きをご覧いただけます 残り5008文字 / 全文6262文字 有料会員(月額プラン)は初月無料!
楽天モバイルは、世界的な半導体不足の影響により、4G LTE回線のサービスエリア整備に遅れが出ていることを明らかにした。もともと、当初より5年前倒しで進めている整備計画であり、2021年夏ごろをメドに人口カバー率96%を達成するとしていた。これを「21年内」に修正した。21年5月末時点での人口カバー率は88. 6%である。 同社によれば、4G LTE用の基地局を複数のベンダーから調達しており、楽天モバイルおよび楽天は部品調達には関与していないという。このため半導体不足について「詳細な情報は把握していない」(広報)としている。 楽天モバイルの4G LTE回線は、使用する周波数帯の特性もあり、ネットワーク品質を担保しながら基地局の整備を進めているという。このため、人の多い場所を重点的に整備するなど、基地局の調達状況に応じて設置計画にも調整が必要になり、21年夏の96%という目標達成は難しいと判断した。ただし、5G(第5世代移動通信システム)の基地局整備に影響はないとしている。 あなたにお薦め もっと見る PR 注目のイベント 日経クロステック Special What's New 成功するためのロードマップの描き方 エレキ 高精度SoCを叶えるクーロン・カウンター 毎月更新。電子エンジニア必見の情報サイト 製造 エネルギーチェーンの最適化に貢献 志あるエンジニア経験者のキャリアチェンジ 製品デザイン・意匠・機能の高付加価値情報