社員の足踏みがそろわない… 社員のベクトルを合わせるってどういうこと? 本記事は、「社員のベクトル(方向性)が合わない」というお悩み・疑問にお答えします。 会社を飛躍的に成長させるためには、社員全員の意識が一つにそろっていなければなりません。つまり、頑張りのベクトルを合わせるということです。本記事では、社員が一丸となって会社の目標へと向かっていくために必要な4つの理念と、理念浸透のコツをご紹介します。 「社員のベクトルを合わせる」とは?
管理職研修の種類 外部に研修を委託する場合、自社の管理職に足りないスキルは何か、管理職に会社として求められることは何かなどを理解した上で選択することをおすすめします。 今管理職に求められること、また実際に管理職研修にはどのようなコースがあるのかなどを紹介します。 2-1. 現代の管理職に求められる能力とは 近年、管理職への研修ニーズが高まっています。管理職は組織を管理する役割があり、特に重要な業務として部下の育成や指導があります。具体的に管理職にはどのような能力が必要なのか調べてみました。 部下の動機づけと環境づくり 一人ひとりが意欲的に働けるような良い組織を作るためには、部下の仕事への意欲を引き出せる環境づくりが重要です。管理職は、部下が前向きに仕事に取り組めるよう動機付けできる能力が求められます。 適切な指導をおこなう 管理職の仕事は管理することだけではありません。部下の仕事をしっかりと把握し、適切な指導をおこなうことが重要です。部下の成長を第一に考えることに加え、部下が自らの課題を理解し、努力できるようにサポートすることが重要です。 目標設計をおこなう 部下へ仕事を割り振る前に、どのような特性があり、どういった部分を伸ばすことが重要なのか、また本人がどうなりたいのかなどを理解した上で、目標を設計することも重要な役割です。 定期的に評価をおこなう 定期的に仕事内容や業績を部下と一緒に振り返りをおこない、フィードバックすることが重要です。良い組織を作るためには、 管理職が部下と課題を共有 し合うことも必要です。そのために、きちんと時間を設け、フィードバックの場を設けることをおすすめします。 2-3. 管理職研修にはどのようなものがあるのか 管理職といってもいくつか階層に分かれており、研修にもいくつか種類があります。座学で研修をおこなうものもあれば、ゲーム形式でワークをおこなう研修も多いようです。 新任管理職研修 新任管理職としての仕事の始め方を具体的に学び、役割を遂行するために必要なスキルを身につける研修になります。 チームビルディング研修 チームビルディング研修では、チームワーク力をアップさせるため、さまざまな手法が取り入れられています。ゲームを用いた研修が多く、チーム力を身につけるためにはどうすればよいかを学ぶ研修です。 管理職研修 管理職として持つべき行動基準と、「組織」「業務」「カネ」「ヒト」を適切にマネジメントするうえでのポイントを学ぶための研修です。 上級管理職研修 メイン業務となる1.
具体的な作業レベルで書き残す できる限り、具体的な作業レベルで書き残すようにする 。例えば、冒頭の「カップ麺の作り方」の自分用マニュアルでは、手順4のところで 「スープ」を注いで、箸でかき混ぜる。 と書いた。「箸でかき混ぜるなんて当たり前のことだろ……」と思うかもしれないが、カップ麺を普段食べない人には分からないことかもしれない。それなら書いたほうがいい。 慣れている人なら当たり前の作業であっても、初めて体験する人にとっては、手を動かさなければ分からないことも多い。 「見ればわかるでしょ……」 「適当にいじっていればわかるだろう……」 こういう妥協はなるべく捨てる。初めてマニュアルを見た人でも、すんなりと作業を進められるのが理想。 2. 箇条書きを上手く使う 自分用マニュアルは、「何らかの作業手順を説明する」ための情報だ。必然的に、箇条書きを上手く使うことで、文章は格段に読みやすくなる。 また、ブログを書く人にとってはおなじみの話だが、 番号付きリスト(1、2、3…. 社員のベクトルを合わせるために必要な4つの理念｜日本人事コラム. …といった数字で文をまとめる) 番号なしリスト(・で文をまとめる) を使い分けると見やすくなる。 3. 参考URLを書き残す 今の時代、ブログやWebサイトで情報を手に入れることも多いはず。自分用マニュアルを書き記す上で、参考にしたURLを書き残しておけば、その情報の信頼性はより強固なものになる。 4. 日付を書いておく 「いつ作成したファイルか?」を、自分用マニュアルの中に書き記しておくと良い。情報の鮮度を瞬時に判別できる。 ※例えば、ファイルの冒頭に「作成日:2019年12月17日」とでも書いておけばいいだろう。 おすすめ書籍 最後に、分かりやすい自分用マニュアルを作る上で参考になる本をを2冊紹介する。 『「分かりやすい表現」の技術』 藤沢 晃治(著) 「どういった表現をすれば、分かりやすくなるか」について書かれている本。分かりやすい表現の根幹の部分について触れられている。「分かりやすい」シリーズの本はいくつかあるが、この本を先に読むのがオススメ。 僕はこの本を15年以上前に読んだのだが、とても分かりやすくためになる内容の本で、今でも記憶に残っている。未だに売れているのも納得の一冊。 『「分かりやすい説明」の技術』 口頭で説明する際のコツについて書かれている部分も多いが、「聞き手の理解を容易にするための情報の整理テクニック」などは、文章での記述にも応用できる内容だといえる。こちらも自信を持ってオススメできる一冊だ。
No. 103307 日程変更7/23→7/21【オンライン開催】(J27-1W)仕事の見える化を進める業務マニュアルの作成・管理の基本講座 開催日:2021年07月21日(水) 【好評につき追加開催決定】 2022年2月17日(木) イベントNo.
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2021. 07. 16 「オープンガーデン2021」終了のお知らせ 「オープンガーデン2021」は 7月15日(木)をもちまして会期を終了いたしました。 たくさんのご来園をありがとうございました。 >>詳しくはこちら 白山に咲く 高山植物を守る。 そのために何ができるだろう。 答えを、一粒の種に求め、始まった白山高山植物園。 一年に一度、お花畑が見頃になる 1ヶ月半の間だけオープン。 6月初旬から7月中旬のみ限定して 公開しています。 お知らせ 2021/07/16 2021/05/18 「オープンガーデン2021」開催日変更のお知らせ 2021/04/28 石川県自然解説員研究会さんによる西山散策ガイドを追加しました。 2021/04/03 2021年度、白山高山植物園オープンガーデン( 6/1 6/14~7/15)のお知らせ » お知らせ一覧 開園日カレンダー (予定) 2021年6月 日 月 火 水 木 金 土 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 2021年7月 31 ■ が開園日です。
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