10月1日からビール類の税率が改定され、第三のビールは10円近く値上がりした。安さが売りの商品への「狙い撃ち増税」だが、主要メーカーはまったくめげていない。ジャーナリストの村上敬氏がアサヒとサッポロの2社に真意を聞いた--。 撮影=プレジデントオンライン編集部 サッポロビールマーケティング本部長の野瀬裕之氏 - 撮影=プレジデントオンライン編集部 ■安さが売りの「新ジャンル」は値上げに 今年10月1日、酒税新税額の適用が始まった。これまで350ml缶1本あたりの税額はビールが77. 0円、発泡酒46. 99円、新ジャンルは28. 0円だった。新税額は、ビールが70. 0円で7円の値下げ、発泡酒は据え置き、新ジャンル(いわゆる第三のビール)は37. 8円で9. 8円の値上げになった。 改正前、ビールと新ジャンルの税額差は49. アサヒ、第三のビール「アサヒ ザ・リッチ」 販売目標を上方修正 | 日刊工業新聞 電子版. 0円だった。この税額差が新ジャンルの人気を押し上げていたが、今回の改正で税額差は32.
TOP 時事深層 キリン、11年ぶりビール類首位 変わるメーカーだけが生き残る INDUSTRY 2021. 1. 13 件のコメント この記事は日経ビジネス電子版に『 キリン11年ぶりビール首位、コロナ禍の地殻変動鮮明に 』(1月8日)として配信した記事を再編集して雑誌『日経ビジネス』1月18日号に掲載するものです。 キリンビールが2020年の国内ビール類市場シェアで、アサヒビールを抜きトップに立った。上期(1~6月)で逆転していたが、通年でも首位。年間販売でアサヒを上回るのは09年以来、11年ぶりとなる。コロナ禍により、外食を通じて浸透させるメーカーの戦略は行き詰まった。変化に応じる力が優勝劣敗に直結する。 缶の一番搾りブランドは昨年10~12月の販売数量が5割増に 1月8日までに大手4社のうち、キリン、サントリービール、サッポロビールの3社が、2020年のビール類(発泡酒、第三のビールを含む)の販売実績をまとめた。アサヒビールは「過剰なシェア争いをやめるため」(塩澤賢一社長)、20年から販売数量を開示していない。本誌の試算で推定シェアを算出した。 キリン、サントリー、サッポロによると、大手4社の20年の合計販売数量は19年比9%減。これを基にするとシェアはキリンが37%、アサヒは35. 4%となった。19年はアサヒが36. 9%、キリンが35. 2%と肉薄していた。 シェア逆転は、新型コロナウイルスの感染拡大による市場の変化が影響している。巣ごもり需要を追い風に、家庭用に強いキリンが踏みとどまり、業務用に強いアサヒは打撃を受けた。 この記事は会員登録で続きをご覧いただけます 残り947文字 / 全文1529文字 有料会員(月額プラン)は初月無料! 第三のビール アサヒザリッチの評判. 読み放題 今すぐ会員登録(有料) 会員の方はこちら ログイン 日経ビジネス電子版有料会員になると… 人気コラムなど すべてのコンテンツ が読み放題 オリジナル動画 が見放題、 ウェビナー 参加し放題 日経ビジネス最新号、 9年分のバックナンバー が読み放題 この記事はシリーズ「 時事深層 」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、 スマートフォン向けアプリ でも記事更新の通知を受け取ることができます。 この記事のシリーズ 2021. 8.
6%、発泡酒が25. 1%、新ジャンルは19. 3%だった。しかし、19年にはビール47. 5%、発泡酒12. 2%、新ジャンル40.
6%上回る1億3150万ケースに据えた。2026年までの3段階の酒税改正により3つのジャンルの税率が一本化されるその先を見据え、「強固なブランド体系を構築する」(布施孝之社長)として、「一番搾り」を2年ぶりにリニューアルし、ビールの販売数量を前年比17. 2%増の4220万ケースと強気の計画を立てた。 トータルの販売数量の公表をやめたアサヒは、主要3ブランドの販売数量に限って目標を掲げ、主力の「スーパードライ」で前年比8. 9%増の7100万ケースと、こちらも強気の目標を設定した。ビール大手4社でこのほかサントリービールは前年比1%増の5710万ケース(除くノンアルコール)、サッポロビールも前年比4. 極上 ＜キレ味＞ :第三のビール : アサヒ | おたべのお酒三昧. 8%増の4188万ケースと、ともに前年実績を超える計画とした。 ■ビール系飲料の販売数量は16年連続で減少 しかし、ビール系飲料の国内市場は若者のビール離れや消費者の酒類に対する嗜好の多様化などで長期低落に歯止めがかからない。キリン、アサヒ、サントリー、サッポロの大手4社合計の2020年のビール系飲料の販売数量はコロナ禍の影響も加わり、前年から9%減少の3億4800万ケースに落ち込んだと推計され、16年連続で減少した。 2020年までビール系飲料でアサヒのトップ独走を支えてきた「スーパードライ」を例に挙げても、2016年まで年間1億ケースを保ってきた販売数量は、2020年に6517万ケースまでしぼんだ。 ビール大手4社が前年の落ち込みをリカバリーする仕切り直しの意味を込めた2021年の事業計画を発表するさなか、政府は新型コロナウイルス感染拡大の第3波を受け、1月8日から緊急事態宣言を再発令した。菅義偉首相が「急所」と狙い撃ちした飲食店への時短要請で、ビール各社はビール販売の「二番底」におびえる。 収束への道筋も見通せない現状で、コロナ禍による一段のビール系飲料の市場の冷え込みに身構えるしかないのか。ビール業界にとって、会食で「とりあえず一杯」の風景が当たり前に広がるまで道のりは険しい。 (経済ジャーナリスト 水月 仁史)
11年ぶりに「キリンビール」が首位に返り咲きました。 ビール大手4社のビール系飲料の去年の販売量が出そろい、販売シェアでキリンが37. 0%、アサヒが35. 4%と、11年ぶりにキリンが首位となりました。 キリンは第3のビール「本麒麟」が好調でしたが、アサヒは主力ビール「スーパードライ」で飲食店向け販売が大きく減少しました。 ビール系飲料全体の販売量の合計は新型コロナウイルスの影響を受けて約1割、減少しています。 今年もしばらくは飲食店向けの回復が見込めないなか、ビール各社は家庭用に注力しています。
2020年9月19日 今日のお酒は、クリアアサヒ 秋の宴。アサヒの第3のビールです。秋らしいちょっとダークな色合い。味はそれほど強くなく、"クリア"の名の通り、すっきりした味わいです。 とはいうものの、通常の第3のビールよりコクがあって、これはやはり、夏の暑い盛りに飲むものというよりは、秋に飲むものでしょう。 ローストした麦芽を一部使っているということで、香りも通常と違います。これも秋らしい演出ということなのでしょう。 基本的にゆったりと飲むものということなのでしょうけど、泡切れが早いのが難点といえば難点ですかね。 秋の夜長に読書でもしながらゆったりという感じでやると、泡はすっかり消えてしまっているでしょうね。 秋といえば、やはりさんまなのですが、これが不漁のせいでものすごく高くて、とても手が出ません。もう少し手が出しやすい値段になったら、さんまを肴にやりたいですね。
4. 5月の社会保険料の算定の時期に報酬が上がるようにするのは逆に損しているような気がします。 また、社保料は税金ではありません。 3. 5月に多く働き給与が上がると他の月に給与が下がっても3.
今年も年末調整の季節になりました。 そろそろ自宅に、生命保険会社から生命保険料控除のハガキや書類が届いていませんか? 生命保険料控除以外にも、税金が返ってくる場合があります。 年末調整前、自分が当てはまるものがないかしっかりとチェックしておきましょう! 年末調整ってなに? 年末調整 帰ってくるお金. そろそろ職場で年末調整の用紙が配られる頃ですね。 毎年のことではありますが、そもそも年末調整の仕組みをキチンと理解していない女性も多いのではないでしょうか。 毎月のお給料から天引きされている費用の中に所得税があります。 所得税は、 1年間働くという仮定で、その人の所得によるおよその額を毎月天引きしています。 そして、1年経過したときに、実際の所得額をもとにきちんと計算して過不足を確認します。 この仕組みが年末調整です。 ちなみに、 2016年からは、年末調整の書類にマイナンバーの記載が必要 になっています。事前にマイナンバー通知カード等を準備しておきましょう。 税金が返ってくる人! 再計算した後、実際納める税金より多く納めていた場合は差額が還付されます。 やはりできるだけ多くの還付を受けたいと思うもの。 そのためには、所得税の控除対象となるものは全て申請したいですね。では、どのような場合が控除対象となるのでしょうか。 任意保険に入っている 個人で生命保険、介護医療保険、個人年金保険に加入している場合は、それぞれ最高4万円(合計12万円まで)が控除の対象になります。 これを「生命保険料控除」と言います。 「保険料控除申告書・配偶者特別控除申告書」に保険会社から送られてくる控除証明書を添付して提出します。10月に入ったころから 保険会社からハガキや書類が届くので、失くさないよう保管しておいてくださいね。 自宅の住宅ローンを返している!