あなたは仕事の量をうまくコントロールできていますか?自分の成長のためにある程度の量や難しさの仕事に取り組むことは大切なことです。でも明らかに過剰な仕事量を一人でこなしていては、あなたの健康や組織のチームとしての成長を害する原因になりかねません。事実、自分らしく働く人は、うまく仕事を人に振って効率的に自分の時間を確保しています。そこで今回は広告代理店勤務時代に3, 000人以上のVIPと交流し、彼らの仕事の振り方を研究している気配りのプロフェッショナル・後田良輔さんに「仕事を人に振って『好かれる人』と『嫌われる人』の違い」について話を伺いました。 プロフィール 後田良輔氏/ビジネス書作家・コラムニスト 1972年生まれ。大手3大広告代理店に勤務し、「誰でも使える気配り術」を駆使する気配りのプロフェッショナル。これまで応対したVIPは、東証一部上場社長、世界企業のCEO、政治家、医者、弁護士、大学教授、大物俳優・女優、ミリオンセラー作家、世界No. 1クリエイターなど総勢3000名を超える。この特別丁寧に接しなければならない顧客との交流で磨かれたスキルと「東京・名古屋・大阪」の現場勤務で身につけたリアルな経験を組み合わせた、独自の「誰でも使える気配り術」に定評がある。 著書に、『気配りの正解』(ダイヤモンド社)『<落ちこぼれでも3秒で社内エースに変わる!>ぶっちぎり理論38』(ダイヤモンド社)、『逆境を活かす!
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何も考えずに謝ると、「すみません、できません。○○だからです。すみません」という流れになりがちです。 謝罪で言い訳をサンドイッチするので、マイナスな印象が強く残ります。 断りメソッドのポイントは、 取り組みたい気持ち、譲歩する姿勢と、前向きな言葉で言い訳を包みます。 すると、相手に悪感情が芽生えにくいのです。 仕事を断るというのは罪悪感を感じるものですが、本当に相手のことや仕事のことを考えれば、案外「これ、私やっていいのかな…もしかしたら逆に迷惑になるかも…」と考えるようになります。 ということで、この投稿が、仕事の取り組み方を見直すきっかけになればいいな、と思っています。 WaWaOffice
「できる」上司になるために 上司とは、プレーヤーとしてだけではなく、マネージャーとしても有能でなければなりません。自分自身の仕事以外にも、部下に仕事を振り、有能な社員に育成することも大事な仕事です。仕事を上手に振ることで、若手を育成できると評価されれば、できる上司として認められ、出世にも繋がることでしょう。自分が成長するためにも、部下への上手な仕事の振り方を身につけ、実践しましょう。 部下への仕事の振り方で生産性が上がる 仕事を進めるうえでは、上司が部下に的確に仕事を振ることができるか、振ることができないかで成果や業績が変わってきます。部下の力量や状況を判断し、仕事をしやすいように配慮したうえで、仕事を振ることができる上司なら、チーム全体の士気も上昇し、高い成果を期待できるでしょう。さらには、チームや部内全体の業務内容や業務量のバランスを把握したうえで、仕事を振れることも重要です。一方で、いい加減に仕事を振る上司は、チーム全体の士気を低下させ、生産性も下げてしまいます。 NGな仕事の振り方とは?
部下や後輩へ仕事の分配がうまい 出世する人は、後輩や部下などに仕事を振るのが上手な人が多いでしょう。他の人に仕事を割り振ると効率が上がり、自分の労力を減らして余裕を持てるため、より多くの仕事をこなせます。 (3)他人に振るのがうまい人 他人に仕事を振るのがうまい人は「仕事はやりたい人がたくさんやればいいから、仕事をやりたい人に振るのは適材適所」と考えるタイプです。 このタイプにとって、頑張るあなたは「すごいね~。ま、会社に 仕事の割り振りのコツ | 仕事ができる人の習慣 仕事を振るのがうまい上司と下手な上司の差 「1.とにかく早く仕事を割り振る」というのは、仕事が間に合いそうにないと判断したら、なるべく早い段階で仕事を割り振るようにします。一般的には、ギリギリまで一人で仕事を抱えこみ、最終 営業ハックのささだです。 仕事とは依頼の連続です。 1人でできることには限りがあります。 多くのこと、大きなことをなし得るためには 様々の人の協力が必要不可欠です。 社内であれば、先輩、同僚 他部署の方々に仕事を頼むこと … 仕事を「振る」ことと「任せる」ことの違いとは | ライフ. 仕事を任せるのは振る場合の何倍も難しい 仕事を「振る」のと「任せる」のとでは、どちらのほうが難しいのでしょうか。もしかしたら、タスクを適切に分解したり自分で意思決定をしたりしなければならない分、仕事を「振る」ほうがやることが多くて 一方、仕事が速い人の場合、本当にその人でなければいけない仕事以外はすべて振り先を用意しています。 仕事の振り方にはコツがあります。例えば、細かい事務処理が苦手なら、それが得意な人を探して振る。得意な作業ならラクして もっと仕事を効率化!仕事を上手に割り振る方法とは. 仕事を割り振る目的は、仕事を効率的かつスピーディに進め、アウトプットの質や量で最大化を図ることです。そのためには、「自分でやったほうが早い」という意識をなくし、初めは少し時間がかかっても周囲と仕事の進め方や方向性につい 仕事のデキる人は、自分に利益が出ない仕事は基本的に行いません。ある仕事が自分のところにまわってきたら、その仕事に自分の持っている能力を発揮して、ある一定の利益を付けて終えます。これが一般的に言われている「付加価値」と呼ばれるものです。 自分の仕事を他の人に振る、というのは言うのは簡単だけれど意外と面倒で、自分でやってしまった方が早いと考えてやってしまいがち。 しかしそれでは下の人も育たないし、自分も楽にならない。 改めて、他の人に仕事を振るとどういうメリットがあるのか整理してみる。 仕事を振るのがうまい上司や先輩の特徴とは?正しい仕事の.
土日入れる方大歓迎!笑顔大歓迎! 高校生不可 22時~翌5時は時給25%UP 従業員割引あり 昇給あり 社員登用あり 交通費支給(上限1万円) 各種慶弔金制度あり レクレーション施設割引特典あり お誕生日祝い金 永年勤続表彰 制服貸与 ■応募 ↓ ■求人担当からのご連絡 ↓ ■店舗にて面接 ↓ ■選考 ↓ ■採用♪ 一緒にお仕事がんばりましょう! フレッシュネスバーガーららぽーと立川立飛 フロア・キッチンスタッフ（アルバイト・パート）の募集詳細. 面接は フレッシュネスバーガー ららぽーと立川立飛店 にて行います。 面接の際には、あなたのコトをいろいろと 教えてください! 「アルバイトやパートが初めてで不安だ」 など、不安なことや要望など、どんどん おっしゃってくださいね。 フレッシュネスバーガー ららぽーと 立川立飛店アルバイト求人担当一同、 あなたのご応募をお待ちしております! 応募情報 株式会社フレッシュネスのアルバイト求人情報を最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。興味がある方、当社で活躍したい方、以下の「応募する」ボタンよりご応募ください。 追って、フレッシュネス アルバイト 求人担当よりご連絡いたします。今しばらくお待ちください。 フレッシュネスバーガーららぽーと立川立飛 東京都立川市泉町935-1ららぽーと立川立飛1階1571-01号室
当社は平成9年にフレッシュネスバーガー北海道第一号店となるフレッシュネスバーガー札幌平岸店(現在は閉店)をオープンさせるために設立されました。この創業当時より常にお客様と向き合い、御来店いただけたお客様のひとりひとりに御満足いただけるような、より良い商品、より良いサービスを提供できるお店作りを経営者、従業員一丸となって試行錯誤してまいりました。お客様に満足して頂ける良いお店作りというものは、どれだけ改善を続けてもゴールがありません。ゴールの無い目標だからこそ現状に満足することなくお客様から頂ける「ありがとう」を糧に社員一同業務に取り組んでまいります。今後ともよろしくお願い申し上げます。
たとえば自動車会社に出資するとか、飛行機会社に航空会社に参画するなど、いろんな道があったと思います。 市場志向ドメインが優れている理由 ですからドメインは、戦略において市場志向ドメインで捉えた方が良い。と考えてください。 フレッシュネスバーガーがなぜ成功したのか? それは戦略のドメインを市場志向で捉えたからです。 フレッシュネスバーガーのドメインは、 誰に:マクドナルドやモスバーガーを卒業した人たちに対して 何を:サードプレイスを提供する です。ハンバーガーじゃなくサードプレイスを提供する。 サードプレイスというのは、くつろげる第3の場所です。 そしてそれをアーリーアメリカンのイメージの店内で、パテを鉄板で焼いて本格的なものにする。さらに新鮮な野菜を使うなどの技術を「どのように」というところで提供をしています。 もちろん価格もちょっと高いです。 けれども今までハンバーガーをあまり食べなかった若い女性客が、ゆっくりと寛ぎながら、おいしいハンバーガーを食べれるようにということで、見事取り込みに成功したんですよね。 それによって、1店舗目が成功し、多店舗化にも成功したと言えます。 スターバックスのドメインを日本へ輸入 ちなみにサードプレイスと聞くと、もしかしたらスターバックスをイメージする人がいるんじゃないでしょうか? だとしたら、あなたは戦略についてすごく勉強していますね。 そうなんです。サードプレイスというのは、もともとスターバックスの概念なんです。 フレッシュネスバーガーの栗原さんは、サードプレイスをどうやって思いついたかというと、アメリカ旅行をしてる時に、スターバックスに立ち寄ったんです。 その時に、そのコンセプトをいいなと思ったわけです。 それで日本に取り入れたということになります。 でもそんなことしたら、スターバックスの2番煎じじゃないの。と思うかもしれません。 ポイントは1992年なんです。 まだ日本にスターバックスはなかった時代です。 アメリカで流行ったものを、数年後に日本が模倣して流行らせることを通称タイムマシーン戦略と言いますが、まさに栗原さんはそこに成功してるんですよね。 市場志向ドメインというのは、必ず日本でもウケるはずだということで取り入れたのが成功要因ということになります。 ぜひあなたも自社が実際にドメインを市場志向で捉えた場合に、どういうアイデアやどういう業務上の取り組みが考えられるのか。 これを自分の頭で考えることによって、キャリアを積むにしたがって、どんどん皆さんが会社に貢献できるアイデアが増えていくと思います。 ぜひ今からそういう訓練をしてみてください。 おススメの記事はこちら↓ 【中川政七商店】なぜ今、複合施設をオープンするのか?
6981 フレッシュネスバーガー1号店がすごい!/『本店巡礼』vol. 1 フレッシュネスバーガー富ヶ谷店 1号店には、何かあるのかもしれない――。そんな書き出しで始まる『全国飲食チェーン 本店巡礼 ルーツをめぐる旅』大和書房刊。飲食チェーンは同じメニュー、同じ味のはずなのに、その1号店は美味しいように感じる、一体なぜ? キタコレ編集部でもその疑問を探求すべく、1号店を実際に訪ねてみることにしました! 今日は、本の帯にも写真が使われている、フレッシュネスバーガー1号店に行ってみることにしましょう! まるでアメリカのハンバーガーショップみたい! 京王井の頭線の駒場東大前より約10分ほど歩くと見えて来たのは、フレッシュネスバーガー1号店である富ヶ谷店。1992年12月14日にオープンした富ヶ谷店は、木造一戸建て。20周年のロゴマークにもデザインされているので、目にした方も多いのでは!? もとは劇団の稽古場として使われていた場所でしたが、物件を探していた創業者の栗原幹雄氏は一目で気に入り、即決したそうです。栗原氏は、ボロボロの演劇小屋から、アメリカ・テネシー州で見た、"鉄板だけで焼くハンバーガー屋"をイメージしたのです! 店内にはナンバープレートや、洋書の料理本も飾ってあり、雰囲気作りに一役買っています。 創業以来の看板メニュー、「フレッシュネスバーガー」(320円)を注文! フレッシュネスバーガーでは、作り置きは一切せず、オーダーが入ってから作り始めます。ジューシーなパティは、オージービーフ100パーセント! 黄色みがかったバンズは栗かぼちゃを練り込んでいます。 こちらのソースは、お好みでどうぞ。 ケチャップやマスタードはもちろん、"リーペリンのガーリックソース"や"アマゾンのレッドサルサソース"など、世界各国から取り寄せられたソースもありますよ! オープン当初、徹底して手作りにこだわったフレッシュネスバーガーの斬新な手法は反響を呼び、「こんな場所で、こんな商売していたらつぶれる」と心配したお客様もいたそうです。 お客様が書きこむ"寄せ書きノート"からは、フレッシュネスバーガーへの愛情が伝わってきます! フレッシュネスバーガー1号店がすごい！／『本店巡礼』vol.1 | キタコレ！. ココに来て美味しいハンバーガーを味わったら、あなたもきっと書きこみたくなるはず! フレッシュネスバーガー富ヶ谷店、こちらの美味しさの秘密は、店舗に色濃く漂うアメリカンな雰囲気ゆえなのかもしれません。本場アメリカのハンバーガーショップのような雰囲気、ぜひ一度味わってみてはいかがでしょうか?
フレッシュネスバーガー1号店が雰囲気あり過ぎ! あと生ビールが最高 ( マネーポストWEB) 最近マクドナルドの好調さとモスバーガーの失速が経済ニュースとして話題になっているが、ハンバーガーチェーンの中でも異彩を放っているのが「フレッシュネスバーガー」だ。今では166店舗を構える規模になったが、東京都渋谷区には「1号店」が今も雰囲気たっぷりに佇んでいる、とネットニュース編集者の中川淳一郎氏は語る。フレッシュネスバーガーの楽しみ方とはどんなものか。 * * * 1992年に誕生したフレッシュネスバーガーの1号店は東京都渋谷区富ヶ谷にあります。東大駒場キャンパスの裏にあるのですが、初めて行ったのは東大生の友人女性が「すごいおいしいハンバーガー屋さんがあるんだよ! 行こうよ!」と誘ってくれた時のことです。当時、ハンバーガー店は日本ではマクドナルドとロッテリアとドムドムバーガーとモスバーガーしか行ったことがなかったのですが、「フレッシュネスバーガー」という響きは「野菜がいっぱい入ってるのかな?」みたいな妙な期待感を抱かせてくれました。 その時は1994年に開催されたFIFAワールドカップアメリカ大会の頃でした。マラドーナが突然ドーピングで追放されたり、韓国がドイツに3-0で負けていたのにファン・ソンホンとホン・ミョンボが立て続けにゴールを決め、「あわや」というところまで追いつめたこと、カメルーンがめちゃくちゃ強かったことなどを思い出します。とにかく連日暑く、エアコンのある場所に行きたかった我々としては、ハンバーガーの店で涼むことはナイスな提案でした。 そして食べたフレッシュネスバーガーですが、野菜が多い! ポテトはマクドナルドやロッテリアの細いタイプではなく、ザク切りの皮付きのやつではありませんか! いやぁ、これは嬉しい!
あなたは、「ドメインを市場志向で捉える」と聞いて、どんなイメージを持ちますか? いまいちピンと来ませんよね…。 しかし、ドメインを市場志向で捉えることができたら、会社の役に立つアイデアがどんどん生まれると思います。 では、さっそく事例を通して、できるだけ分かりやすく解説していきたいと思います。 今回のテーマは「製品志向ドメインと市場志向ドメイン」です。 ドメインというのは、企業が企業活動をするために適切だと考える活動の領域のことでしたね。 ドメインについては、下記のブログで詳しく解説していますので参考にしてください。 ≪参考≫ なぜあの有名コーヒーチェーン店は質の高い接客ができるのか? 【経営戦略を事例で解説】なぜスターバックスは質の高い接客ができるのか? 後発参入のフレッシュネスバーガー 今回はフレッシュネスバーガーについてのお話をしたいと思います。 フレッシュネスバーガーって知ってますか? 行ったことありますかね?
この口コミは、la gourmandeさんが訪問した当時の主観的なご意見・ご感想です。 最新の情報とは異なる可能性がありますので、お店の方にご確認ください。 詳しくはこちら 1 回 夜の点数: 3. 5 ~¥999 / 1人 2013/02訪問 dinner: 3. 5 [ 料理・味 3. 5 | サービス - | 雰囲気 3. 0 | CP 3.