爪切りのコツや猫を暴れさせないポイントを知りたい人はこちらを参考に↓ 嫌がる猫でも爪切りできた!ちょっとしたコツや対策でスイっと切れる!
2020. 02. 26 2016. 12. 14 2年間間違った持ち方で使ってました… 今年の9月に投稿した狼爪を切っている動画 犬の爪切り:フレンチブルドッグの狼爪をギロチンタイプでカット これをご覧頂いた視聴者の方から「爪切りの持つ向きが裏表逆」だとアドバイスが… 確かに調べてみると完全に間違った使い方をしてました(汗) ギロチンタイプの爪切りの正しい向きはコレ これまでの間違った持ち方がコレ 確かにカットしてみると切った後の具合が微妙に違う 正しいのがコレ 間違って切った場合がコレ わかるかな? 一緒に見てみると どっちが正しい持ち方で切ったほうかわかりますか? 答えは 左側が正しく切った方です。 なんか切れた部分のザラザラ感が少ない気がしますよね 正しい使い方のほうの歯はこういう感じになってます。 全部に面取りしてある感じ 反対側は下の部分しか面取りしてない… おまけに正しい向きだと切り過ぎないということでした♪ ただ持ち方は慣れが必要… 犬の爪切りギロチンタイプの持ち方が間違ってました(汗) 正しい使い方はわかったんですけど 持ち方はまだまだ慣れずスゴくぎこちない 間違った使い方のほうが握りやすかったんですけど、正しい方だとちょっと握りにくい… この動画見てもっと勉強しよっと 犬の爪切りを痛くしない小さなコツ!! お家で出来る！愛犬の爪を切るオススメの方法 | わんちゃんホンポ. おすすめ記事 犬用爪切りすこやかネイルトリマー 斬【zan】ギロチンタイプは犬にもヒトにも快適な切れ味
爪切りの刃の裏表で違いがあるの?
シャンプーの後には爪も多少柔らかくなるので、硬くて切りづらい爪の場合は、シャンプー後に切るというのもいいかも 平均的にシャンプーは月に1~2回程度と言われますが、爪のチェックも少なくとも月に1回くらいはしてあげたいものです。 運動量が少なくなったシニア犬や、寝たきりのシニア犬では、爪も摩耗しにくくなるので、少しこまめにチックをしてあげるといいでしょう。 どうしても自分で爪切りができない場合 このような場合は、無理をせず、動物病院やドッグサロンにお願いすることになるでしょう。同じドッグサロンでも、特定のトリマーさんなら爪を切らせるという犬もいます。対応の仕方がそれだけ上手なのか、犬との相性もあるかと思いますが、そのような人と出会えると、犬にとってもベストでしょうね。 たかが爪、されど爪。愛犬の健康管理のひとつとして、歯や耳、皮膚などとあわせ、爪のチェックもお忘れなく。犬と暮らし始めたのであれば、まずは自分でできるかどうか、トライしてみてはいかがでしょうか。 【関連記事】 犬の基本的グルーミングの時間は10分以内がベスト? 自宅でできる犬のシャンプー 犬の肉球って意外に大事!その役割とトラブル、対処法 犬の耳の形や構造の種類、動きからわかる感情とは 老犬介護・ケアの基本! 必要なものや食事・運動・睡眠など
公開日: 2018年7月4日 / 更新日: 2018年7月5日 こんにちは~。 犬の爪切りがうまくできるようになったら、爪切りだけのために動物病院に行くこともないし、とにかく 経済的にお得でウレシイ、有紗 です。 プロのトリマーさんも使っている犬のギロチン式爪切り 「Zan」を購入したけど、実は、あやふやなまま使っている方 はいませんか? 製品パッケージの裏に持ち方が書いてあり・・・・ませんでした。 持ち方はどうあれ使えてしまうのですが、より ワンちゃんにとって快適に、またささくれにくく切るには正しい持ち方 があるんです。 ぜひ、正しいギロチンの使い方 で、飼い主さんもワンちゃんもハッピー!になる爪切りをしましょう。 ギロチン式爪切りの正しい持ち方 さて、どれが正しい持ち方でしょう?
お手入れ 2020. 01. 24 プロトリマー直伝! 正しいケアのコツ vol. 6<爪切り編> 犬に爪切りは必要ないと思っている人もいるかもしれませんが、フローリングの床などを歩くときカチカチ音がするようなら切りどきです。爪が伸びていると、指の関節にも影響して痛みや歩きにくさを感じたり、フローリングの床などで滑りやすくなったり、どこかに引っ掛けてしまったりする危険性もあります。しっかり散歩をしていれば爪はある程度すり減るものの、運動量の少ない小型犬や高齢犬などは爪が伸びやすく、地面につかない狼爪がある場合もケアは必須。そこで、上手な爪切りのコツを、JKCトリマー教士であり、東京愛犬専門学校の講師でもある渡辺まゆみ先生に教えてもらいました!
犬の爪切りは意外にも難しい? 愛犬の爪切りで向いている道具・注意点とは? 犬と暮らす以上、日々のお手入れは欠かせません。グルーミングは被毛や皮膚を綺麗にするばかりでなく、健康チェックや健康維持、愛犬とのコミュニケーションにも通じます。そうとは分かっていながらも、意外に難しいのが爪切りかもしれません。愛犬のグルーミングは自分でやりたいという方は、ぜひポイントをおさえてトライしてみてください。 その1:犬の爪は伸び続ける 野生のオオカミを考えると、爪切りなどしていませんよね?
会社の評判が下がる 人件費削減デメリットの2つ目は 「会社の評判が下がる 」 です。 人件費削減(給与やボーナスカット、リストラなど)のような悪いニュースは、必ずといって良いほど外部に漏れる ので会社の評判を落とすことになります。 大手企業ならテレビのニュースになりますし、中小企業でも給料を減らされた社員やリストラされた社員から口コミで広がります。 「社員を大切に扱わない会社」としての評判を受けることになる のは必然です。 会社の評判が悪くなると 「取引先との関係=売上に影響」 しますし、 新しい社員を採用する際もなかなか集まらず苦労する ことになるでしょう。 なので、やはり長期的に見れば人件費削減のデメリットは大きいと言えます。 人件費削減のデメリット3. 人手不足になる(社員が辞める) 人件費削減デメリットの3つ目は 「人手不足になる(社員が辞める) 」 で、デメリットの中でもこれが一番怖いです。 人件費削減(給与やボーナスカット)をされた社員としては、給料の良い会社を探すのが自然なので、良いところが見つかれば必然的に会社を辞めていきます。 会社全体で給料カットをした場合は、社員全員が会社を辞める候補となるので、場合によっては急激に人手不足に陥る可能性が高くなります。 さらに、人手不足になれば、一人当たりの仕事量が増えるので、耐えかねた社員も辞めていくという悪循環が起こります。 人手がいなくなれば会社が回らなくなるので、会社の存続も危ぶまれますし、もちろん経営陣の人生にも影響は大きいでしょう。 会社を潰すことになれば元も子もありません。人件費削減をする際は慎重に行いたいです。 【人件費削減の5つの方法】その手法や手順は本当に正しい? 人件費削減の方法は主に以下の5つあります。 リストラ(解雇)や希望退職 社員やバイトやパートの給料を減らす 長時間労働をなくして残業代をカットする 機械やロボット(AI)の設備投資して自動化を図る 仕事を外注(アウトソーシング)する これらの人件費削減の手法や手順が正しいのかを順に解説していきます。 人件費削減の方法1.
今回は、会社の人件費を削減するメリットやデメリット、失敗しない方法について解説してきます。 人件費削減の目的は、経営者によって違います。 会社を黒字化したい 資金繰りを改善したい 他事業の投資に回したい……etc これらの目的を達成するために、正社員やパート、派遣社員の給料を削減を考えているのだと思います。 確かに人件費削減は、資金繰りや決算内容を改善するための案としては一時的に効果はあります。 しかし、 「人件費削減」の意味の捉え方や方法を間違えると、逆に会社の業績を落とすことになります。 1000社以上の中小企業をコンサルしてきた弊社代表の北岡は、 「人件費削減」をただ単に社員の給料を下げることと考えてはいません。 それをやってしまうと、 逆に会社を潰すことになるとわかっているから です。 この記事では、 「人件費削減」の本当の意味や正しい方法 について、具体的な例を元に解説していきます。 付け焼き刃の経営改善にしかならない「間違った人件費削減スキル」を捨て、「会社を長期的に繁栄させる人件費削減スキル」を学んでください。 人件費削減の「本当の意味」とは? 1000社以上の中小企業のコンサルしてきた弊社代表の北岡が考える「人件費削減の本当の意味」とは、 「利益を増やして人件費『率』を下げていくこと」 です。 「社員の給料を減らす」のではなく、 「利益をあげる」のが正解 です。 なぜなら、 社員の給料を下げてしまうと、長期的に見て会社の業績を下げることになるからです。 こう言うと当然、「利益を増やすために人件費を下げるんじゃないか!」と思いますよね。 でもよく考えてみてください。 利益を増やす方法は「人件費削減」だけでしょうか? 利益を増やす方法として、「人件費」を削減するのが最も適切な方法でしょうか? 危ない会社の見分け方のポイント……いつ逃げ出す？判断の基準とは [労務管理] All About. 確かに、正社員やパート、派遣社員の給料を削減すれば、一時的に資金的に余裕ができて決算内容が良くなります。 しかし、 給料を減らすと、社員に不満が出て思うように働いてくれなくなります。 こうなると、長期的に利益をあげるのは難しいですよね。 でも、利益をあげる方法として「サービスの単価をあげる」「作業を効率化する」など、「人件費削減以外の方法」で利益をあげられるなら、そっちの方がいいと思いませんか? 給料を下げずに利益を上げることができれば、逆に社員に還元できるので、さらによく働いてくれるようになり、さらに利益があがるという好循環が生まれます。 会社の経営状況を短期的に改善したいなら社員の給料を下げたらいいですが、会社を長期的に繁栄させたいなら「他の方法で利益をあげること」を考えるべきです。 実際に弊社北岡がコンサルした企業の中には、 人件費削減ではなく「価格アップ」で利益をあげている事例がたくさんあります。 ある英会話学校の経営者さんは、サービスの 平均単価2倍 、 利益3倍 、しかも 成約率も1.
8%」 を誇ります。 実際にコンサルを受け英会話学校は、 「価格アップ」に成功して 「 平均単価2倍、利益3倍 、 成約率1. 5倍」 になりました。 上記の英会話学校を含めた3人の経営者の事例を 「無料」 で公開しているので、あなたの利益アップのヒントにしてみてください。 人件費削減よりも利益アップを。 やむをえず人件費削減をするなら正しく行い、会社を衰退させないようにしましょう。
安全が確保できる人員を指定したらどうだろうか? 誰かが線引をするってとこに関してだけは他の資本主義国のように多少の社会主義成分はアリなんじゃないだろうか?
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仕事を外注(アウトソーシング)する 人件費削減方法の5つ目は 「外注(アウトソーシング)する」 です。 今社員がやっている仕事を、もっと安い単価で「外注(アウトソーシング)」することができれば、コストを削減することができます。 一部の業務を外注化ができれば、今まで該当業務していた社員にはもっと利益に繋がる業務をしてもらうことができます。 コストを削減しながら利益も上がる ので、一石二鳥です。 例えば「社員教育」であれば、一般常識やビジネスマナーについては自社の教育係より外部講師の方が専門性が高く、かつ費用も安かったりします。 それなら、外部講師を雇い、教育係だった社員には直接利益につながる業務をしてもらえば、コスト削減&利益アップを実現できます。 ※社員教育についてはこちらの記事で詳しく解説しています。 「社員教育の正しい方法とは?カリキュラムの例や進め方を徹底解説」 外注化はお金を出す行為なので躊躇しがちですが、ちゃんと検討すれば効率良く業績アップできます。 【まとめ】人件費削減を行うときは正しい方法で慎重に! 人件費削減を行う際は、 正しい意味をしっかり認識して正しい方法で行わなければ、逆に 経営を悪化させる要因 となります。 人件費削減の本来の意味は「社員の数や給料を減らす」のではなく 「利益をあげて人件費率を下げること」 です。 もし、あなたが人件費を削減しようと 「リストラ」や「給料カット」を考えているなら、それは間違った方法 です。 確かにそれらの方法でコストを下げれば、一時的に経営状況は改善します。 でも、あくまで一時的であって、 長期的な視点で考えれば社員のモチベーションは下がって経営がさらに悪化する のは目に見えています。 本当に事業を改善したいなら、同じ人件費削減でも 「利益を上げて人件費率を下げる方法」 を考える必要があります。 とはいえ、「利益を上げる」のが難しいから「人件費削減」をして経営改善をしようか悩んでいたのですよね。 そもそも利益を上げることができるなら、リストラや給与カットなんていう社員から恨まれることはしません。 リストラや給与カットをせずに利益を上げる方法がわかれば全てが解決するでしょう。 もし、利益を上げる方法に悩んでいるなら、 弊社代表の北岡のコンサルを検討してみてはいかがでしょうか? 北岡はこれまで1000社以上の中小企業をコンサルし、 その成功率は 「93.