工場管理7月号 2017年7月号 Vol. 63 No.
価格 非会員: 32, 780円 (本体価格:29, 800円) 会員: 学生: 趣旨 あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 実は、多くの工場において様々な理論や手法により問題・課題を解決すべく努力していますが、実際のところ期待するほど解決できていません。その理由は、意外かもしれませんが、多くの工場で常識と考えられていることが実は間違っているという事実なのです。 そこで、従来の工場管理に関する研修やセミナーとは全く異なる視点から工場管理の本質に迫る研修会を特別に開催いたします。新たな視点で課題の解決・スキルアップを目指したい管理者の参加をお待ちしています。 プログラム 1.そもそも、管理者は「管理」をしなさい(管理を誤解している!) 2.機械の稼働率を上げるという考えを捨てなさい 3.製品在庫を減らすという考えも捨てなさい 4.いくら「ムダ」をとっても工場は良くならない(ムダをとることがムダ!) 5.「5S」活動は役に立たないから今すぐやめなさい 6.単価の安い外注に出すとコストアップする原理を理解しよう 7.効率という名の錯覚1:同じ製品をまとめてつくるのは非効率 8.錯覚2:作業工程を分けて分業するのは非効率 9.生産性を上げるには作業指示書に〇〇を入れよう (※〇〇は当日説明) 10.最も優秀な人を仕事から外しなさい 11.顧客クレーム・不良流出が再発してしまう本当の理由を理解しよう 12.購買の担当者は3年以内に交代しなさい 13.「短納期」はセールスポイントにならない 14.利益を増やすには製造原価を計算してはいけない(原価計算の罠) 15.製造部門の管理者はパソコンを使ってはいけない 16.製造現場に納期を伝えるから「納期遅れ」を起こしてしまう
あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 従来の工場管理に関する研修やセミナーとは 全く異なる視点から工場管理の本質に迫ります! セミナー講師 近江技術士事務所 所長 近江 堅一 氏 略歴 技術士(経営工学部門)。1994年に技術士事務所設立後、独自の生産性向上手法(FL法)により、300社を超える製造業のコンサルティング経験を持つ。日刊工業新聞社や同文館より著書多数。方針管理(TQMの有力手法)指導 セミナー受講料 29, 800円 (昼食代とテキスト代込、消費税別) ※東京でも同様のセミナーが受講できます 【東京会場】 日時 2020年1月10日(金)午前10:00~15:00 会場 すみだ産業会館 (墨田区江東橋3-9-10丸井ビル9階)錦糸町駅徒歩1分 セミナー趣旨 あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 【メルマガ】常識打破する工場経営 | カスヤ技術士事務所. 実は、多くの工場において様々な理論や手法により問題・課題を解決すべく努力していますが、実際のところ期待するほど解決できていません。その理由は、意外かもしれませんが、多くの工場で常識と考えられていることが実は間違っているという事実なのです。そこで、従来の工場管理に関する研修やセミナーとは全く異なる視点から工場管理の本質に迫る研修会を特別に開催いたします。新たな視点で課題の解決・スキルアップを目指したい管理者の参加をお待ちしています。 セミナープログラム ① そもそも、管理者は「管理」をしなさい(管理を誤解している!) ② 機械の稼働率を上げるという考えを捨てなさい ③ 製品在庫を減らすという考えも捨てなさい ④ いくら「ムダ」をとっても工場は良くならない(ムダをとることがムダ!) ⑤「5S」活動は役に立たないから今すぐやめなさい ⑥ 単価の安い外注に出すとコストアップする原理を理解しよう ⑦ 効率という名の錯覚1:同じ製品をまとめてつくるのは非効率 ⑧ 錯覚2:作業工程を分けて分業するのは非効率 ⑨ 生産性を上げるには作業指示書に〇〇を入れよう (※〇〇は当日説明) ⑩ 最も優秀な人を仕事から外しなさい ⑪ 顧客クレーム・不良流出が再発してしまう本当の理由を理解しよう ⑫ 購買の担当者は3年以内に交代しなさい ⑬「短納期」はセールスポイントにならない ⑭ 利益を増やすには製造原価を計算してはいけない(原価計算の罠) ⑮ 製造部門の管理者はパソコンを使ってはいけない ⑯ 製造現場に納期を伝えるから「納期遅れ」を起こしてしまう
最近高まっている消費者の『食の安全・安心』志向に応えるために、フードチェーン全体の対応が必要で、 その血液である食品物流の活躍があってこそ実現できます。 まずは、自社の対応状況を確認してみては如何でしょうか。 (参考)オンライン研究会(ウェビナー)のご案内(2020年12月17日) ※2020年10月22日追記 JILSでは、食品業界におけるHACCP対応の現状とフード・サプライチェーンでの取組事例から 今後のフード・サプライチェーンの安全・衛生管理のあり方を探るためのオンライン研究会(ウェビナー)を開催します。 【本件のお問い合わせ先 (Webフォーム) 】 下記、リンク先のWebフォームよりお問い合わせください。折り返し担当よりご連絡します。 ※件名に「HACCP研究会」と記載してお問い合わせください。 公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 担当)JILS総合研究所(風間) 一覧へ戻る
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 今週は工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして、 工場でも非常に多くの錯覚が存在しています。 過去記事も参照下さい。 理解が深まります。 ↓↓ とにかく作れ、効率アップだ!は間違っている 忙しいから残業は仕方がない!は間違っている 今回は、頻繁に見受けられるケースを 4つ紹介したいと思います。 今日は二つ目です。 目次 クレームを減らすには、社内不良をへらさなければならない こう考える管理者や現場リーダーは非常に多いです。 そして、これも言うまでもなく錯覚です。 正しくは、 クレームを減らすには、 社内不良を増やさなければならない。 そもそも、クレームとは、 「不良品が顧客へ届いた」ものです。 だから、クレームを減らすためには、 不良品を社内で食い止めなければなりません。 そのためには、 社内の検査基準を厳しくする必要があります。 社内不良の検出感度を 上げることになります。(以下、図を参照) すると結果はどうなりますか? そうです、 社内で検出される 不良品の数は増えますよね。 したがって、正確には、 「今まで、見逃していた不良品を 見つけられるようになる」 この説明を聞けば、 なるほどと納得できると思いますが、 無意識のうちにクレームを減らすには、 社内不良を減らせばよいと 考えている管理者や現場リーダーは 非常に多いです。 クレームを減らすために、 今までは社内不良を減らすと考え、 改善活動を進めていた。 その結果、 社内不良は減るがクレームは増えていく。 当たり前ですね。 それでも、 クレームが減らないとうのであれば、 以下からご相談下さい。 必ず原因があるはずです。 お問合せ 旧ブログはこちらからどうぞ。 この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね! コメント
4 管理者のやる気を引き出す究極の 「武器」 5 作業者のやる気を最大限に引き出す 「時間指示」 ※ 実は 「時間指示」 を出していないことが、ものづくり最大のムダ! 6 現場リーダーを真に活かすための 「5つの役割」 7 外注に依頼すると安いという 「錯覚」 8 在庫が引き起こす真の 「悪さ」 9 生産性を上げる超シンプル 「生産計画法」 ※簡単!
診断 慢性腎不全は、既往歴、現病歴、現症、検査データを参考にして慢性に進行する腎疾患の存在と、体液・電解質・酸塩基平衡障害と高尿素窒素血症を確認することで診断されます。 1) クレアチニン(Cr) 腎機能が正常の50-30%以下になると、上昇しはじめます。筋肉量と相関があるため、男性でやや高い傾向があります。 2) 血中尿素窒素(BUN) 腎機能が正常の50%以下になると、上昇しはじめます。腎機能低下以外にも、蛋白摂取、消化管出血、脱水、外傷、利尿剤投与、重症感染症などでも上昇を認めます。 3) カリウム 血清カリウムは腎不全患者では高値を示すことが多い。高カリウム血症は、飢餓、高熱、組織崩壊などの蛋白異化の亢進状態、代謝性アシドーシスなどで認められます。 4. 治療 慢性腎不全の治療には、①残された腎機能の保持と悪化を阻止するための管理、②合併症の治療、③腎機能廃絶に至った場合の透析療法、腎移植、精神的支援があげられます。 1) 保存的療法 i)蛋白制限 食事療法は慢性腎臓病治療の基盤の一つであり、eGFR60ml/分以下になったら低タンパク食を開始する事が望ましいです。タンパク質の摂取量は体重1kg当たり0.
これも 腎間質の浮腫が改善したから です. この考え方に基づけば, 腎機能が著しく低下した心不全 では, 一時的透析も有効な治療選択肢 であることがわかります, ➂神経体液性因子の亢進をどうするか 最後に,神経体液性因子による腎機能増悪ですが,これは基本的に 急性期はどうしようもない ことが多いです. なぜならば,これらの因子は あくまで代償機構 であり,この代償機構を急性期に抑えようとすると, かえって状況が悪化 します. 例えば,急性腎不全の急性期に,ACE阻害薬/ARBを使用すると,糸球体濾過圧が下がってしまい,GFRがさらに低下してしまうことがあります. つまり, 代償機構が必要なタイミング では, 神経体液性因子はある程度放っておく しかないです. 大事なのは慢性期. 状態が安定している状態で,これらの 代償機構が過剰な状態 だと,心機能・腎機能がともに増悪してしまいます. 心腎連関は,急性期から慢性期まで,心不全と腎不全の病態に常に絡んでくる概念であり,特に 慢性期 では,この 神経体液性因子は超重要な治療対象 になります. 具体的に言うと,心腎連関の心不全・腎不全の慢性期は, ACE阻害薬/ARBはマスト . 心臓の状態によって は, β遮断薬,ミネラルコルチコイド拮抗薬,トルバプタン なども,有効な治療になるわけですね. 心不全の病態生理｜急性・慢性心不全の病態を理解しよう！ | ナース専科. "腎臓にとっても" ,です. 以上,心腎連関のしくみを知ることで,急性期から慢性期まで,柔軟な治療選択と,論理的な治療戦略を練っていきたいですね. 今回もお疲れ様でした.
心不全について勉強しよう! * 【心不全】メカニズムと検査値編 * IN/OUTバランスから見る「心不全」への輸液療法
関連図 腎不全 53歳男性 会員 1, 100円 l 非会員 1, 320円 Microsoft® Office Word ページ数 3 閲覧数 8, 195 ダウンロード数 64 by あき看護師 内容説明 コメント(0件) 看護実習記録(看護実習レポート)における、全体関連図の作成は大変時間がかかりますよね・・・。関連図は病態関連図と全体関連図があります。全体関連図とは、患者の疾患と患者の全体像を一覧化した図です。 この事例を参考にすれば、関連図作成が早まること間違いなしです! 看護実習、学生指導、新人教育等でご活用下さい。 資料の原本内容 腎不全 参考文書 腎不全 慢性腎不全とは,腎あるいは腎以外の臓器の障害が原因となって、糸球体濾過量(GFR)をはじめとする腎機能全般が不可逆的に低下し,生体内部環境の恒常性を維持できなくなった状態である。数年以上かけて、自覚症状を認めない状態から末期の尿毒症症状を呈する状態までゆっくりと進行する。 慢性腎不全は,原因疾患がもととなり,機能するネフロンの数が不可逆的に減少していく。 機能するネフロンが減っても腎血流量は変わらないため,ネフロン1個あたりのGFRが増加する。その結果、糸球体高血圧と肥大を引き起こし,そのネフロンも機能しなくなる。こうして腎機能が悪化していく。 慢性腎不全に伴って生じる症状・病態生理 ①排泄機能障害(→高窒素血症,尿毒症) 腎不全の進行に伴い,種々の代謝性物質が蓄積する。 血液中には、蛋白質のほかに窒素含有物(尿素、尿酸,クレアチニン,アンモニアなど)が存在するが、GFRの減少とともに血液中に貯留してくる。この状態を高窒素血症という。腎不全末期になると、尿毒症毒素と呼ばれる物質により尿毒症を生じ,さまざまな..