"ビジネス実務教育で半世紀"千葉で学び、千葉で羽ばたく 学校の特色 千葉情報経理専門学校は、昭和29年の創立以来一貫して「誠実・積極・創造」を理念に、ビジネス社会での有為な人材育成のために、ふたつのテーマから教育を進めています。ひとつは幅広い人間性を備えた先見力、判断力、行動力、指導力を持った人材の育成。もうひとつは、現代ビジネス社会が求めているものを十分に調査・検討し、考慮されたカリキュラムによって、経営と経理とコンピュータを中心に、ビジネス社会で活躍できる専門知識を身に付けたスペシャリストを育てることです。入学時から担任を中心に学生の特性・性格を把握。各自に合わせた教育方法を重視しながら、そこから新しい可能性を導き出す指導は67年の学校の歴史が支えています。 入学者に望まれる要件 ○自己分析、自分の長所・短所を明確に認識している ○努力を継続できる ○学習意欲が旺盛である ○目的意識をもって学習できる ○心身ともに健康である ○基礎的な学力・マナーを備えている 学校創立 昭和29年1月21日 専修学校認可 昭和51年4月1日 法人認可 昭和51年2月6日 設置者名 学校法人 秋葉学園 理事長名 秋葉 英一 校長名 秋葉 英一 校舎面積 3, 429. 27平方メートル 学生寮 無 MAP JR千葉駅より徒歩8分 京成千葉中央駅より徒歩1分 〒260-0021 千葉市中央区新宿2-5-2 TEL. 043-246-4211 FAX. 国際理工情報デザイン専門学校／学校の特長【スタディサプリ 進路】. 043-247-8610 E-mail: URL:
パンフ・願書を取り寄せる コクサイリコウジョウホウデザインセンモンガッコウ / 千葉 専修学校 少人数・アットホーム・情熱教育が自慢です!! 本校は、『アットホーム教育で就職に強い』専門学校です。 建築・インテリア・情報・デザインのスペシャリストを育成します。 また、新校舎3号館も完成し、念願の学生食堂もオープンしました!! 学部・学科・コース ページの先頭へ 初年度納入金 2013年度納入金 103万円 お問い合せ先 学生部 Tel 043-252-1920 〒263-0024 千葉県千葉市稲毛区穴川3-8-11 所在地・アクセス 所在地 千葉キャンパス 千葉県千葉市稲毛区穴川3-8-11 [ 詳しい地図を見る ] アクセス 千葉都市モノレール「穴川」駅から徒歩3分 「JR稲毛」駅からバス5分(穴川十字路下車 バス停前) 学校基本情報
アクセス | 大原簿記学校 アクセス情報 住 所: 〒101-8351 東京都千代田区西神田2-4-11 交通案内: JR「水道橋駅」西口徒歩5分 地下鉄「神保町駅」A2出口徒歩5分 地下鉄「九段下駅」7番出口徒歩5分
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トップ > 法人設立の教科書? 多くの社長が知らなかった…「役員賞与」を経費で落とす方法 | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン. > 株式会社の設立について >会社から社長自身に役員報酬を支払い、税金を安くする 会社をつくって役員報酬を支払うことで、給与所得控除により大きな節税効果を得ることができます。 1. 会社から社長自身に役員報酬を支払い、税金を安くする 個人事業主が申告する所得は事業所得になりますが、会社をつくって役員報酬をもらうようになると、自分自身の所得税に関しては、サラリーマン時代と同じ給与所得者に戻ることになります。つまり、所得の種類が事業所得から給与所得へと変わるわけです。 サラリーマンが会社から受け取る給与は給与所得に分類されます。 それでは、給与所得はどのように税金の計算がされているのでしょうか。 事業所得は、ほかの所得とあわせて総所得金額を計算しますが、給与所得にも同じようにほかの所得とあわせて総所得金額を計算する総合課税が適用されます。 2. 所得と収入の違い 事業所得を計算する場合、収入金額そのものが事業所得となるわけではなく、収入から必要経費を差し引いて計算します。 必要経費とは、収入を上げるためにかかった費用です。 たとえば、仕入費用や人件費、家賃、交通費、交際費などのことです。 大切なのは、税金を計算するときに、「収入と所得を使い分ける」ことです。 事業所得の計算方法 事業所得=収入-必要経費 3. 給与所得では必要経費が原則認められない 給与所得も事業所得と同様に所得ですから、同様に必要経費があるということになります。 では、給与所得の必要経費とはどのようなものでしょうか。 サラリーマンの必要経費といえば、スーツやかばん代くらいです。問題は、これらが必要経費として認められるかどうかですが、これらは認められません。 しかし、それでは余りに不公平だということで、給与所得者の場合、給与の収入に応じて、一定の計算式で求められる「給与所得控除の金額」を計算し、これを収入額から控除することができます。 給与所得の計算方法 給与所得=給与の額面金額-給与所得控除の額 たとえば、年収500万円の給与の場合、給与所得控除後の金額は、346万円にしかなりません。 差額の154万円は、いわばサラリーマンの必要経費として、課税の対象から外れていることになります。 年末調整で会社から発行される源泉徴収票を見ると、「給与所得控除後の金額」という欄があります。 ここを見ると、給与の収入金額そのものに課税されているわけではないことがわかると思います。 さらに、給与所得控除後の金額から、基礎控除や扶養控除などさまざまな控除が差し引かれたあとの金額が課税所得となります。最終的には、この課税所得に所得税率を掛けて、所得税の金額が決まってくるわけです。 4.
法人の役員報酬をきちんと検討することは節税対策に繋がります!
「事業主・経営者は個人事業では事業所得として、法人の場合は役員報酬として自分の給与を 受け取ることになりますが、役員報酬(給与)で受け取れば、給与所得控除額(給与を受け 取る全ての人に給与額面から控除できる金額)分に相当する節税の恩恵を受けることがで きるのが法人のメリットでもあります。 ただし、役員報酬額を決定したら、その期中は増額も減額も出来ないのが役員報酬でもあり、 法人の節税の難しさでもあります。 今回は、社長が役員報酬についての考え方とその設定方法についてまとめてみます。 1. 役員報酬はいつまでに、どうやって決めるのか? ・期首から3ヶ月以内に1期分の役員報酬を決定する。 ・毎期、利益を予想して決定する ・法人に利益が残りすぎないように決める ・しかし赤字になると所得税を納めすぎになり、融資も不利になる 2. 成功している社長に共通する「役員報酬」の考え方 あえて役員報酬を"時給"で考えるという発想法 失敗する社長の考え方 「儲かったら、役員報酬を取ろう。」 成功している社長の考え方 「自分は年収○千万円を取る実力がある。 時給で考えたら、自分の1時間は数万円の価値がある。」 ↓ だからこそ無駄な動きがなくなり、時間をお金で買う感覚が生まれる。 自分の時給を1000円と思ってる人の時給が上がるはずがない まして「いずれ儲かったら・・」という考え方ではいつまで経っても本当に儲からない! 自分の時給を数万円と考え、今やるべきことと、自分がやるべきではないことを判断しなければいけない。 3. 役員報酬と給料の違い ・サラリーマンの給料→「労働の対価」=「全額生活費」 ・役員報酬→「経営責任の対価」=「生活費」+「節税部分」+「事業予備費」 役員報酬は「報酬」と思ってはいけない! 節税部分と事業予備費を考えれば、サラリーマンの1/3と考える! 役員報酬と事業所得の違い（比較）. 役員報酬の適正化は節税の王道! ①法人に残すと約40%の税金が課せられるが、個人で取れば税率は安くなる ②さらに複数人で所得を分散すれば大きな節税効果が出る! ③役員報酬は会社の通帳と社長の通帳の間の資金移動で、「会社+個人」で考えればキャッシュアウトしない ところが!! 役員報酬の設定にはルールがある! ①期首から3ヶ月以内に、残りの9ヶ月を予想して決めなければいけない ②一度決めたら1年間変更できない。 ③毎年利益を予想して決め直しをする必要がある。 役員報酬の設定が起業直後の最大のイベント!!