そしてその中でも特に注力すべき無限の可能性を秘めているのはプレファレンスであると言っているわけですね プレファレンスを拡大するための方法 さらに踏み込んでプレファレンスを拡大するための方法について見ていきましょう!
2となりますね! 【書評・要約】確率思考の戦略論 - JobTier. つまり購入対象人数×Mで全購入回数が算出されます。 100×0. 2=20回! ここまでざっと消費者のプレファレンスについて説明してきましたが、このプレファレンスの定義はわかりづらく混乱しかねない部分です。 まとめますと、 プレファレンスそのものは消費者のある商品・ブランドに対する好意度 それを総合したものが商品やブランドのシェアを構成し、負の二項分布NBDモデルで表すことが出来る。 そして、全体の購入対象人数のうち総購入回数の割合であるパラメータMがNBDモデルを支配しているんです 売上をブレイクダウンしてビジネスドライバーを見極める 続いて、ブランド・商品のシェアは、消費者個人のプレファレンスの総合値であるNBDモデルで表すことが出来、そしてNBDモデルはパラメータMに支配されているのでしたね。 つまりシェアを拡大していくためには、Mを上げていくことが至上命題になります。 ただもう少し解像度を上げるために売上をブレイクダウンしてパラメータMとの関係性を見ていきましょう。 一般的な定義より 売上=総購入回数×平均購入金額なので Mの定義:ある期間に購入できた購入対象人数のうち総購入回数の割合より 売上=購入対象人数×M×平均購入金額になります。 そして、この購入対象人数というのをブレークダウンすると、 購入対象人数=総人数×認知率×配架率になるんです! プレファレンスを支配するMがいくら高くてもその認知率と配架率が低いとそもそも購入対象人数が少なくなりプレファレンスのポテンシャルを活かしきれないのです。 認知率とは、その名の通りどれだけの人に認知されているか。 配架率という言葉は、聞き慣れないかもしれませんがメーカーでは頻繁に登場する用語で、どれだけの割合の小売に展開することが出来ているかを表した指標です。 いくら認知率が100%でも全国で1店舗だけしか扱っていなければほとんど購入することができないでしょう 日用品が例に取り上げられているので配架率という言葉が使われていますが、要はどれだけの人がその商品・サービスを手に入れたいと思った時に手に入れられるようになっているかということです。 ただ注意しておきたいのが、Webサービスであれば配架率は基本100%であり、むしろ初期フェイズはあえて配架率を下げてターゲットを絞ることも戦略の1つです。 例えばFacebookは、ローンチ初期にハーバード大学の学生だけしか利用できなかったのは有名な話ですね!
悩んでる人 確率思考の戦略論は難しい? 確率思考の戦略論ってどんな内容? と思われている方に向けた記事になります。 確率思考の戦略論は前作「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方」とは違う、 もう一つのマーケテイング思考である数学的フレームワークについて解説している本 となります。 従来のマーケティング・フレームワークとは全く違うマーケティングを教えてくれ、ビジネスエリートたちも衝撃を受けているマーケティング本の名著です。 確率思考の戦略論を読んでわかること ●購買の本質 ●マーケティングの数学的フレームワーク ニャン太 さっそく確率思考の戦略論について書評・要約について解説していくニャン! 確率思考の戦略論は 他のマーケティングを学べる本と比較すると難易度は高くなります。 どの点が難しいのかというと 数式が出てくる という点です。 しかし、難しいと言っても高校生までの数学の内容をちょっとでも知っていれば、数式の中身や内容を十分に理解できます。 さらに、 著者である森岡さん、今西さんのお二方が、出来る限り数学に苦手意識がある方でも理解出来るよう丁寧な解説 がされているので、無理なく読み進めることが出来ます。 さっくん 難しいところもポイントを抑えつつ、マーケティングの数学的フレームワークを理解できちゃいます! ビジネスマン必読！「確率思考の戦略論」USJの復活【要約】 | フクフクブログ. 確率思考の戦略論の要約 ここからは、確率思考の戦略論の要約についての解説だニャン! 確率思考の戦略論の重要ポイントを要約すると、下記になります。 重要ポイントの要約 ●確率思考とは ●プレファランスが市場の本質 ●売上を伸ばす方法 確率思考とは 確率思考について著者森岡さんはこのように伝えています。 「ビジネ戦略の成否は『確率』で決まっている。そしてその確率はある程度まで操作することができる」 出典:森岡毅、今西聖貴著「確率思考の戦略論」より つまり、 ビジネス戦略のコントロールできることをきちんとコントロールすることで、成功確率を数字として分かることができるよ! ということです。 この考え方が数学的フレームワークになり、マーケティング・フレームワークと一緒に考えることが森岡毅流のマーケティング思考です。 プレファランスが市場の本質 簡単に言うと プレファランス(好意度)とは、サイコロをふるように、購入時に自社ブランドが出る割合のこと を言います。 例えば、スポーツウェアが欲しいと思った時どこのブランドを購入しますか?
仮設を立て、データを集め、それを実証する。 勝負どころをしっかりと数字で出せるマーケターと理解すればよいでしょう。 確率思考の戦略論では"プレファレンス"という言葉が1000万回くらい出てきます。 市場構造の本質を"プレファレンス"だと著者は言います。 プレファレンスとはなんでしょうか?
こんにちは、フクです。 運命の人と出会える確率は100万分の1%。 そんな二人が出会えたこと、それは奇跡です。 誰もがそんなような話聞いたことあるではないでしょうか。 (あなたがこの言葉を耳にしたことがある確率:84%←適当) 確率の世界ってとても面白いと思いませんか? 初めて確率の話で感動したのは「1クラス40人でクラス内に同じ誕生日の人が1組いる確率は?」を高校生の時に聞いた時です。 答えは、89. 1%です。(全員が違う誕生日の確率を1から引く) まあそんな確率の話は置いておきまして、僕の興味がある分野「マーケティング」×「確率」の本ということで「確率思考の戦略論」をレビューしていきます! 【要約】確率思考の戦略論は難しい？答えは○○を理解すること｜脱凡リーマンブログ. 数学はちょっと…という方でも本書はとても読みやすい内容になっています。 図なども交えながら紹介していきますね。あなたが本書を読んで良かったと思う確率92%。(しんどかったら4章まででよし。) 確率思考の戦略論 (森岡 毅/今西聖貴 共著) 本書の紹介 数学マーケティングのノウハウが、とても分かりやすく解説されている本書。 『ビジネス戦略の可否は「確率」で決まっている。その確率はある程度まで操作することができる』 と、ビジネスを成功に導く【確率思考】がテーマとなっています。 P&Gでマーケティングに長け、自分のマーケティング理論でUSJの集客人数を600万人増やした実績のある元USJチーフ・マーケティング・オフィサー 森岡毅 さんと同じく過去P&Sにて市場分析・売上予測をリードし、アナリストとして活躍する元USJシニアアナリスト 今西聖貴 さんの共著です。 確率思考と聞くと、なんか難しそうに聞こえますが、本書は例を交えながら丁寧に解説してくれます。 マーケティングにかかわる人ならば絶対に損しない内容です。 本書が教えてくれること 確率思考の戦略論は、 ビジネスの本質 を教えてくれます。 数学マーケターとは? プレファレンスが最優先事項 経営戦略の本質 の3つに絞って要約して紹介します。 そもそもマーケターってどんな仕事をする人なの?と疑問に思う人もいるでしょう。 一流マーケターの仕事は、 値上げしながら選ばれる確率を上げること です。 価格が上がれば、一般的に需要は下がります。(価格の弾力性) では、価格を下げればいいのでしょうか?そんなことはありません。 適切な価格で商品が選ばれることは、 企業の存続 消費者の幸福 地域経済の発展 どれをとってもいい方向に導き、幸せなサイクルが生まれます。 では、本書で言う数学マーケターとはなんでしょう?
今回要約するのは、 「確率思考の戦略論」 です。 世の数学好きマーケターに読み継がれる名著で、マーケティングに関わる人はぜひ読んでおくべき一冊と言われています。 マリエ マーケティングは大事だとは思うけど、よく分からないんだよね・・。 そんな人も多いのでは? ですが、ご安心ください! 本書は データを基にビジネスを成長させる方法を解説しており、マーケティングの本質についても丁寧に解説されています。 しかも著者は USJをV字回復させた凄腕マーケター・森岡 毅氏と今西 聖貴氏! マーケティングについて知りたい人や、データを使ってビジネスを成長させたい人にはぴったりの一冊です。 マーケティングに携わっている人、マーケティングはよく分からない人、全員にオススメできますよ! そんな名著・確率思考の戦略論を徹底解説していきます。 「確率思考の戦略論」の内容 この本で伝えたいこと、それはつまり 「ビジネスの成否は戦略で決まり、その確率はある程度まで操作できる。」 ということです。 確率を操作できるって・・どういうことでしょう? 市場構造の本質は消費者のプレファレンス(好み)であり、このプレファレンスを増やすことが最重要なのです。 そして そのプレファレンスを構築する要素に、売上を構成する他の要素を組み合わせることで売上UPの戦略を立てることができる としています。 そうなの! ?と思ってしまいますよね・・ ですが、この本の著者は USJをV字回復させた凄腕マーケター・森岡 毅氏と今西 聖貴氏。 実際にUSJの売上を上げた人が書いた本なら、信頼して読めそうですよね! 「確率思考の戦略論」がおすすめの人 本書がおすすめなのはこんな人です。 おすすめの人 マーケティングは初心者だけど、勉強したい人 マーケティングをより勉強したい人 データを使ってビジネスを伸ばしたいけど、どうしたらいいか分からない人 この本では マーケティングの本質とは何か? が詳細に説明されているので、マーケティングの知識がない人にもオススメ! 本のタイトルから、難しそう・・と思われる方もいると思いますが、実際は数学が苦手な人でも読みやすい本です。 「確率思考の戦略論」ポイント解説 では、確率思考の戦略論はどんな内容なのか?
ある日我が家のポストにポスティングされていたちょっと怪しげなチラシ。「"排水管高圧洗浄キャンペーン" 1箇所3, 000円」ってあるけど本当でしょうか? 最近はお風呂場や洗面所の水の流れが悪かったり、浴槽の排水溝からの匂いが気になることがあるので、 本当に3, 000円でキレイにしてもらえるなら相当お得だなと試してみることにしました。 <目次> 1. 【恐る恐る問い合わせ】ネットには「3, 000円は詐欺」の言葉も… 2. 【事前説明】びっくり!見積りも丁寧で明瞭 3. 【家の排水溝&キッチン編】迫力の高圧洗浄!作業は1時間ほどで終了 4. 【お風呂場編】汚れがびっしり 5. 【見極めポイントは?】怪しい業者もいるので注意を! 6. 【体験レポート後記】年間1万件以上の施工数が信頼の証だった!
排水管高圧洗浄の現場をお届け! 「排水管高圧洗浄」って最近よく聞くけど、どんな作業なの?そもそも必要なの? 戸建てにお住いの方は、一度は「どうしようか?」とお考えになったことがあるのではないでしょうか? スマイキュア の排水管高圧洗浄を少し身近に感じていただけるように、 突撃!となりの排水管高圧洗浄! と題して実際の排水管高圧洗浄の現場をご紹介します。 どんな作業なの?なんで掃除するの?という疑問を、実際のケースを通してお伝えします! 突撃!となりの排水管高圧洗浄! [東京編1] 【現場1】トイレのあれが流れ着くコンクリートます!
・ メンテナンスフリーの住宅を目指すべきではない理由