腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Fri, 12 Jul 2024 20:13:29 +0000

私も冷やし中華は、ざるそばの次に好きですよ(^^ゞ そうめんの順なのですね(^^*) 夏ですね~((((*゜▽゜*)))) お礼日時:2021/08/03 08:33 No. 8 風鈴子. 回答日時: 2021/08/03 07:45 一番好きなのは、冷やしそうめんです。 暑くて食欲がない時でも、そうめんだと細麺なのでツルツルと沢山食べられますよ。(๑´ڡ`๑) 薬味はシンプルにネギ・生姜・ミョウガ・オクラなどです。 そうめんが食べたくなりましたψ(´ڡ`♡)タベタィ 鈴ちゃん、いつも回答ありがとうございます(^_-)-☆ 冷やしそうめんですね! 確かに暑くて食欲がない時でも、そうめんだとツルツルとね((((*゜▽゜*))))♡♪ 薬味はネギ・生姜・ミョウガ・オクラなどですね! 教えてよ何が好きか サンドイッチ. ミョウガ賛成!! (笑) 好物なので(^^ゞ 今日のお昼は冷やしそうめんだったりして(笑) お礼日時:2021/08/03 08:16 素麺か冷麦ですね。 どちらかというと 素麺の方が好きかな・・と思います(*^-^*) こやぎさん、お久しぶりですね(^^*) 来てくれて嬉しいです ( ´艸`)♡♪ 索麺か冷麦 どちらかというと索麺ですか 暑い夏には合いますね((((*゜▽゜*)))) 回答ありがとうございます♡♪ お礼日時:2021/08/03 07:48 No. 6 ks5512 回答日時: 2021/08/03 07:11 冷麦、、、ですね。 ゴマをすって、味噌に砂糖を加えた冷汁でいただきます。 薬味にすったユズを少々入れます。 暑い夏はこれですね。 初めまして 回答ありがとうございます(^^ゞ 冷麦ですね! ゴマをすって、味噌に砂糖を加えた冷汁、美味しそうですねヽ(゚▽、゚)ノ 薬味にすったユズを少々入れたら爽やかな風味になるでしょうね(^_-)-☆ 暑い夏に合いそうです! お礼日時:2021/08/03 07:40 No. 4 この夏はトロロそばにはまってます。 ^_^ コンビニにあるとつい買ってしまいます。 ノムさん、お久しぶりですね 良く、お見かけしてますが うんうんトロロそばも美味しい!ヽ(゚▽、゚)ノ コンビニで迷いますもん(笑) (*´∀`*)ノ お礼日時:2021/08/03 07:00 お蕎麦です(*^^*) 夏でも冬でも、あったかいのも冷たいのも、大好きです♪ ざるそば大好き(*^^*) わさび多めで食べるのが好きです♪ くれ子さん、ゴキブリの質問ではありがとうございました(*^^*) 瑠璃唐草さん、お久しぶりですヾ(^^) お蕎麦 一緒ですね そうそうワサビは多めが美味しい!ヽ(゚▽、゚)ノ 暖かい蕎麦も好きですよ ゴキちゃんの質問とは?

どれが好きかなぁ…教えて欲しい - Youtube

回答日時: 2017/11/30 23:22:36 工具の拘りというか、ブランドには惑わされずに、製品を選ぶっていうのが多いかな?

戸建てよりマンションの方が好きですか?マンションはすぐ完売しますよね。何がいいんですか? - 教えて! 住まいの先生 - Yahoo!不動産

回答日 2021/06/19 共感した 0

人と話すのが好きな人に質問です。好きな理由は何ですか? 質問日 2021/08/03 解決日 2021/08/05 回答数 1 閲覧数 28 お礼 0 共感した 1 絶対に自分にない知識、考え、行動、を持っているから。 自分に役立つかもしれないし、役に立たないかもしれない、それは接しないと分からない事。 共感できる部分、反論する部分、いろいろある。 自分より年上なら人生豊富に生きてきてるわけだし、年下や子供でもその人ならではの考え方など自分とは違った視点を見ることが出来る。 大人では分からない視点、考えが分かるのも面白い。 子供の考え、行動を否定する大人は損してますよ。 遊びや行動で、よく親が子供に対して『そんなことも分からないの?』と言ってるところを目にします。 子供はまだ経験がないんだから知るはずもない。 それも分からない親と言うこと。親の認識が低いんです。 回答日 2021/08/03 共感した 0

そのスキルが会社にも家庭にも幸せを呼ぶ 清水 久三子: アンド・クリエイト代表取締役社長・人材育成コンサルタント 2016/04/20 9:00 それでは、自己資源を投入すべき課題とはそもそもどのようなものかを見ていきましょう。 課題と問題は何が違うのか?

ギャップ分析における定量表現のコツ(事例付) - まねき猫の部屋

あるべき姿が明らかでない、または間違っている 問題を発見するには、 あるべき姿を明らかにする 必要がある。それを明らかにせず目の前にある困ったことを片付けても、本質的な問題は解決できない。また、現実に即していない荒唐無稽なあるべき姿を設定しても、間違った問題を解決することになる。 そして、一度明らかにしたからといって安心してはいけない。あるべき姿は時代とともに変化していくため、あわせて問題も設定し直す必要がある。古いあるべき姿は 間違ったあるべき姿 に変わってしまっていることに注意しなければならない。 2. 現状を把握できていない 問題発見には 現状を明らかにする 必要もある。現状に対して自信過剰でいたり、あるべき姿に固執するあまり現実逃避したりしていると、現状を正しく把握できず、本当の問題を発見できなくなる。 また、現状をマニュアルに当てはめて処理するのではなく、 徹底的に分析すること も正しい問題を発見するために必要である。 現状を把握できないために問題を発見できない 3. ギャップの構造を具体化できていない 問題発見にはあるべき姿と現状のギャップを把握することが必要であるが、ギャップを深堀せず曖昧にとらえていると、問題の本質が見えてこない。 例えば、「サイトからの離脱率を下げる」という問題と「会員登録画面の住所入力フォームで発生している離脱率を下げる」という問題では、後者の方が問題が具体化されており、的確な解決策を検討しやすい。 また、発生する問題に対してやみくもに解決策を講じても、問題は解決されない。どの問題が重要か把握し、優先順位をつけて解決するためにも、ギャップの構造を具体化することが必要である。 ギャップの構造を具体化できていない 4.

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今、自分たちは何を考えるべきだろうか? Q. コントロール不可能である主な要因は? Q. 自社ではコントロール不可能な問題を他社はどうしている? Q. コントロール可能な問題の解決策は? □コントロール可能か不可能かの境界線が共有できている □コントロール不可能な問題について、本当に不可能かを議論できている □コントロール可能な問題の解決策につながるアイデアが出ている Amazon SEshop その他 ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 著者: 株式会社アンド 発売日:2018年8月29日(水) 価格:2, 200円+税 本書について 「アイデアが浮かばない!」「会議がまとまらない!」「意思決定で迷ってしまう!」そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です

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