アジア唯一の先進国?ふふふ。日本は一度も先進国であったことはない。 消えていく日本。浮かぶ韓国。 すでに日本は私たちの相手ではない! 日本は完全に主敵である。 過去の歴史関連の日本の蛮行を反省しない限り、沈没が答えである。 翻訳元:
「カンナさん大成功です!」に投稿された感想・評価 2021年 80作目 人は見た目が9割… キムアジュン可愛いし綺麗…!! 面白かった!!整形後のかんなさん可愛い💗💗💗💗💗でも整形前のかんなさんも可愛い!!! 良い意味でライトな映画でした。全身整形をした主人公が歌手になるというお話で、ありがちな過去を暴かれるとかそういうのが陰湿で気持ちが落ち込むようなシーンがあまりなく、軽いノリで鑑賞できました。 でもカンナさん、動物は大切にして! すごい平成を感じる映像 2006年制作って15年前? ランドセル背負ってた!笑 プロデューサー役の俳優さんが その時代のイケメンって感じ、、 ビフォーアフター系ほんと好き! コンプレックスや逆境を乗り越えて 理想の環境やポジションに移動するけど 、、、、?
―― ――――――――――◎---◎ーー 努力してるのに上手くいかない婚活― 何がダメなのか…どうしてダメなのか… 凹みますよね? でも、それは、ただ "戦略"がわかっていないだけなのです。 わたしが、あなたの婚活成功への路を "戦略"的に、完全ナビゲートすることで、 あなたは、理想の結婚が手に入ります。 ―――◎----◎ーーーーーーーーーー こんにちは 占い師+ライフガイドの 風 薫 (カゼ カオル)です。 たくさんの方からの フォロー 、 そして、 スキ をありがとうございます!! わたしも、 フォロバ100 で 対応させていただきますので 今後ともよろしくお願いいたします ^^) _旦~~ そこで、今回は これまでに、最もみなさんの 関心をいただいた記事、 「アファメーション」 について、 もっと詳しく お話ししようと思います。 ちなみに、 前回ご好評をいただいた記事は、 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 5,「アファメーション」はわかった。 じゃ、具体的にどうやって脳を騙す? カンナさん大成功です！ - 映画情報・レビュー・評価・あらすじ・動画配信 | Filmarks映画. はい、その質問にお答えします! 上記記事 5では、 脳を騙して、 行動をコントロールする方法 をお伝えしました。 これでも、もちろん しっかり効果大なのですが。 絶対に失敗しないやり方、というか アファメーションをするための 大前提があります。 ぜひ、そこを押さえて、 立派な"婚活戦士"になっていただきたい。 大前提は、ふたつ 。 ①「今」の自分が幸せだと こころの底から思い、感じること。 ② 「今、目の前にいるジョセイ」のことを、 こころの底から好きだと思い、感じること。 なーんだ、そんなこと?‥と 思われましたか?
サイエンスウィンドウ 2021. 08. 05 超小型・省電力CPUの開発に成功した東京工業大学工学院准教授の原祐子さん 『令和3年版科学技術・イノベーション白書』で示された、目指すべき社会「Society 5. 0」。一体どんな社会であり、その実現のためには、どのような科学技術が求められるのだろう。超小型・省電力CPU(中央演算処理装置/コンピューターの頭脳)の開発に成功して世界的に注目を集めている東京工業大学工学院准教授の原祐子さんに、Society5. 0はどのような社会なのか、また、研究とSociety 5. 市川善彦の本 | よびりん人生大学サブ日記 - 楽天ブログ. 0との関わりなどについて聞いた。 わずか1ミリの超小型・省電力CPU Society 5. 0として描かれる社会は、「サイバー空間(仮想空間)とフィジカル空間(現実空間)を高度に融合させたシステムにより、経済発展と社会的課題解決を両立する人間中心の社会」だ。言い換えると、コンピューターやインターネットなどの科学技術が実現したサービスをすべての人が平等に受けられて、より安全性で安心して生活が送れる社会、人によってさまざまに形が違う幸せを、誰もが実現できる社会だ。 原さんは、誰もが公平、平等で、情報やサービスが偏らないというのがとても重要なコンセプトだととらえて研究を進めている。科学技術的にはSociety 5.
19 >>95 インド株には効かないから 203 : :2021/08/04(水) 08:21:33. 65 >>199 あいつリニアといいホントに共産党の手先だろ ていうか共産党が選挙協力したやつを当選させんなよ静岡土人共は 159 : :2021/08/03(火) 10:41:15. 07 走り出したらすごいんです でも怖いよね 106 : :2021/08/02(月) 22:24:51. 64 >>99 アメリカに負けて無理やり民主主義にされてなければどんだけキチガイ国家が出来上がってたことか 98 : :2021/08/02(月) 21:32:18. 57 ID:v/Q/ >>95 接種済みなのは爺さん婆さん、今は40〜50代がメイン、感染者は20〜30代で7割超える 20代まで接種完了したら減ると思うぞ、このペースだと秋から年末くらいだと思うがw 134 : :2021/08/03(火) 05:54:23. 87 >>4 人口比では世界4位くらいか 10 : :2021/08/02(月) 17:19:05. 60 ID:m5SH/ マスコミが報じる場合、感染者数も人口比じゃないしな 43 : :2021/08/02(月) 17:45:31. 【速報】日本のワクチン接種回数、イギリスを超え世界６位に 今週中にもドイツ超えか [135853815]｜あやちゃんメディア. 74 やったね牛蒡抜きでワクチン敗戦国の仲間が増えるよ いつまで負け続けるんだ 45 : :2021/08/02(月) 17:48:07. 29 >>34 接種もしたし、ワープスピード作戦でワクチン開発費をぶち込んでクリスマス前に完成させた。Jアノンを擁護した自分がむなしい。 41 : :2021/08/02(月) 17:43:14. 70 バカだよね 大した覚悟もなくて同調圧力で打ってる日本 あとで騒ぎ出すのが目に見える 120 : :2021/08/02(月) 23:42:05. 94 人口多くて、、 行き渡るかどうかが大事だから 回数とか最後どうでも良くねーか 205 : :2021/08/04(水) 16:42:15. 26 >>204 職域追加分 77 : :2021/08/02(月) 18:44:25. 34 1980年 ジョージアガイドストーン 1982年 MS-DOS発売 イルミナティカード発売 アキラ連載 1984年 マッキントッシュ発売 1985年 JAL123便撃墜 トロン開発者17名暗殺 1992年 第一回アジェンダ21開催 2000年 世田谷一家4人殺害事件 2001年 911 2011年 311 2015年 アジェンダ21 人口削減明記 SDG's採択 2019年 イベント201 2020年 プランデミック 2021年 ワクチン人口削減 核兵器人口削減 181 : :2021/08/04(水) 06:16:07.
カンナサンダイセイコウデス 電子あり 内容紹介 女はきれいなもん勝ちよ!! ブスだった過去を捨て、全身整形、超美人に生まれ変わった女、神無月カンナ登場!! 目次 第1針 第2針 第3針 第4針 第5針 第6針 製品情報 製品名 カンナさん大成功です! (1) 著者名 著: 鈴木 由美子 発売日 1997年09月08日 価格 定価:440円(本体400円) ISBN 978-4-06-325738-0 判型 新書 ページ数 175ページ シリーズ KC KISS 初出 『Kiss』'97年No.1~4、No.7~8 著者紹介 著: 鈴木 由美子(スズキ ユミコ) 6月11日生まれ。静岡県下田市出身。代表作に講談社漫画賞を受賞した『白鳥麗子でございます!』をはじめ、『おそるべしっっ!! !音無可憐さん』『カンナさん大成功です!』などがある。 オンライン書店で見る お得な情報を受け取る
「私の運転ミスでした。今後は気をつけます」と謝っただけでは、事態は収拾しません。正しい責任の取り方は、「修理費を負担する」ことです。経済的な損を取らない人は、責任を逃れただけなのです。 会社は、社長ひとりで「99%決まる」 二十数年前、私は、当時の常務の提案を受け、ある事業を始めました。 ところが事業は失敗し、4億円もの損失を出してしまいました。おそらく常務はクビや降格を覚悟したと思います。 しかし私は、「あなたがこの話を持ってきたのは事実だが、決定したのは私。だから、損をしたのも私の責任」と「私が責任を取る」ことを示しました。そして、「これから、あなたがやることはひとつ。損失に見合う稼ぎを上げること」と付け加え、彼の奮起を促しました(結果的にその常務は、毎年2億円を稼ぐしくみをつくりました)。 残念な会社の社長は、失敗を部下に押し付けます。ですが、会社の赤字も、事業の失敗も、社員のせいではありません。会社の業績が悪化するのは、すべて社長の責任です。 『絶対会社を潰さない社長の口ぐせ』(KADOKAWA)
Kazuya Gokita @kazoo04 外部の専門家「ありえない」 現場「マジでヤバいっす」 PM「ちょっと厳しいみたいです」 部長「少々問題が発生してます」 役員「気になる点はありますが順調です」 社長「よし、続行だな」 2019-07-04 15:23:13 よしログ @yoshilog これ、ケースブックに載ってた「チャレンジャー号の爆発事故」が解明した問題とそっくり。 技術屋批判ではなく、Public administration (行政)機構の欠陥として指摘して改善しやがった。 トンデモ役所でもそういうことしながら少しずつ変えていくアメリカ型。そら、日本負けるわ。 … 2019-07-05 17:18:40
現場を知らない上司の指示で現場は大混乱 どうして現場を知らないのに口を出してくるんだろう?。どう考えても現場で頑張っている私たちの方が状況を正確に分かっているのにと憤りを感じる時があります。 しかし、上司の指示を部下は無視出来ません。縦社会の難しい問題です。そして、疑問を抱きつつ従った上司の指示で現場は大混乱です。 すると、「それ見たことか、だから言わんこっちゃない」「現場を知らないからそうなるんだ」「余計な口出しはせずに、俺たちに任せておけばよかったんだ」と一斉に部下の毒吐きが始まります。 現場を知らない上司への部下の不満 言うのは簡単。しかしやるのは私たち。最後まで一緒に手伝うのなら、それも良し。しかし、言うだけ言って途中から丸投げ。後に残るのは「やらされた感」だけである。 いきなりの計画変更。もううんざり。とんでもない無茶な指示。やらなければ結果は分からないと言うが、結果は目に見えている。だからこそやる前から疲れを感じてしまう。 失敗は部下の責任。やっても結果は目に見えていた。失敗。もうやめた方がいい。しかし、結果が伴わないのは部下のやる気のなさにあると思われている。自身のプランが間違っていたとは認めない。これは理不尽ではないか? そして、こういった不満を感じた部下がとる行動は大きく分けて3つあります。 現場を知らない上司の意味のない指示に対する部下の行動 やっても無駄だということを説明して断る。 とりあえず「分かりました」と返事をして、実際はスルーする。 素直に受け入れ、全力で当たる。 「どうせ、やっても失敗に終わるんだ」と思った時、断るのか、受け入れるのか?その2択以外に、受け入れたふりをするという行動が入っています。 実はこういった返事だけの部下は意外と多いと思います。この行動はとても日本的で、外国のビジネスマンからは不思議がられる行動です。 アメリ カでは、やっても無駄だと自分が思ったことは、はっきりと相手に「NO」を突き付ける人が多いと聞きます。 そこで議論が生まれ、上司は目的のための手段をきちんと説明し、それに対して部下は納得した上で行動に移すことが多いと聞きます。 「ハイ」「分かりました」と返事だけは勇ましく、実際はやらない。やっているふりをする。やっても本気を出さないというのは日本人らしい部分だと言えます。 なぜやる気もないくせに断らないのか?