いろいろな「解釈」(必ずしも真理に非ず)があるでしょうが、福島の皆さんには勇気と希望を与える論文を紹介します。 Is Chronic Radiation an Effective Prophylaxis Against Cancer? (持続的放射線照射は癌予防に有効か)という論文です。概略を説明します。 台湾で1980年代前半、コバルト60という放射性物質が混入した建築用の鉄が使われた180の建物(アパートなど)で、9年から20年間にわたり、1万人が生活していました。驚くべき事故です。それも平均で 年間74mシーベルト の放射線を、中には期間中トータルで4000mシーベルトの照射を受けています。(福島原発から20kmほど離れた双葉郡では2012年3月時点で24時間外にいたとして年率1.2mシーベルト、かなり高いとされている葛尾村柏原地区 でも年率48mシーベルトです。福島や東京などと比べると、台湾のこの事故で受けた放射線量はもう、桁違いです。ただしそれでも この台湾の事象は低線量の放射線 です。)そしてその1万人について 詳細な疫学調査 が行われました。以下がその調査でわかった結果の一つです。(短時間に大量の放射線を浴びる場合とは本質的に違うことに注意してください) 癌による死亡率の比較 これはおおよそ20年間の被爆者の癌による死亡率を台湾の平均と比べたものです。年とともに一般の癌による死亡率は上昇します。(年齢とともに免疫が弱くなり、発ガン率が増加する)しかし被爆者の場合は不思議なことに激減しているのです。 果たして 地球は本当に太陽の周りを回っているのでしょうか?で、その根拠は? タグ:
地球は、太陽のまわりをまわりながら、自分でもぐるぐるまわっているよ。これを自転といって、1日で1回転している。太陽に照らされているところが昼、反対側にある時は光がささない夜になる。1日に昼と夜があるのは、地球が自転しているからなんだ。 地球は23. 4度傾(かたむ)いた状態(じょうたい)で自転しながら、太陽のまわりをまわっている。そうすると、地球から見た太陽の方向は、公転している間にどんどん変わっていくよ。これが地球に四季をもたらしているんだ。
Hubble Heritag サリナ・ヨーン(Salina Yoon)の絵本『 Space Walk 』は、娘のお気に入りの1つだ。仕掛けをめくり、言葉遊びをしながら、それぞれの惑星について楽しく学べる。 多い日は1日に3回以上、娘に読み聞かせている絵本だが、いつも眉をひそめてしまうのが、この一文だ。 「太陽の周りを回るすべての惑星のうち、1番大きいのが木星です」 ガスを主成分とする巨大な木星は、事実、太陽系最大の惑星だ。その質量は、太陽系の他のすべての惑星、 月 、小惑星、彗星などを合計した重さの2倍以上ある。 しかし、厳密に言えば、木星は太陽の周りを回っていない —— なぜなら、圧倒的に大き過ぎるからだ。 宇宙空間では、小さな物体と大きな物体があったとき、小さな物体が大きな物体の周りを周回するのではなく、両方の物体がその共通重心を回る。 質量が太陽の 33万分の1 しかない地球のような 脆弱で小さな惑星 の場合、その共通重心は太陽の中心にとても近いため、それがわずかにずれていることに我々は気付かない。まるで、地球が円を描いて太陽の周りを回っているかのように見える。 同じことが、太陽系の大半の物体に当てはまるのだ。 ところが、木星は非常に大きいため、その共通重心は 1. 07太陽半径 、つまり太陽の表面から約3万マイル(約4万8000キロメートル)離れたポイントにある。 太陽と木星の共通重心は、太陽の表面から約3万マイル離れたところにある。 NASA/SDO; Business Insider 木星の重量は太陽の約1000分の1だが、太陽と木星がそれぞれ共通重心を回るほどには十分重い。 2つの軌道を表したNASAのGIF画像がこちら(実際の縮尺とは異なる): その距離とサイズははるかに異なるものの、こうして木星と太陽は共に宇宙空間を動いている。 今度子どもに読み聞かせる本に、木星が太陽の周りを回っていると書いてあったら、そのページは無視してしまおう。 [原文: Jupiter is so big it does not actually orbit the sun ] (翻訳:本田直子)
なぜ地球は太陽の周りを公転しているのでしょうか? - Quora
地球は自ら回転しながら太陽の周りを回っている-。16世紀にコペルニクスがこの地動説を唱えるまでは、地球を中心に太陽や星々が巡るという天動説が常識だった ▼地球の自転を科学的に証明したのが、きょう生誕200年を迎えるフランスの物理学者フーコーだ。「フーコーの振り子」で知られる。振り子を支える地球が自転しているのなら、振り子の振動面は見掛け上、自転とは逆回りに回転する。フーコーは巨大な振り子を使った実験で論理の正しさを実証した ▼この振り子は「開門」と「非開門」の間を揺れ続けている。国営諫早湾干拓事業の潮受け堤防排水門を巡る問題だ。開門を求める漁業者と拒む営農者が対立し、国も交えて裁判で争われてきた ▼複数の訴訟で相反する判決が出され、振り子の糸は絡まってしまった。先日の最高裁判決で決着が期待されたが、福岡高裁へ差し戻しに。法廷闘争より、当事者の話し合いでもつれた糸を解きほぐすべきだ、と示唆したと言えよう ▼もちろん、双方にそれぞれの言い分と利害がある。容易に妥協はできまい。だが、自説に固執し、動いているのは天だ、いや地だ、と「神学論争」を続けても、時が過ぎるばかりだ ▼振り子を止めるには、誰もがうなずける科学的、合理的な論理や実証を基に、双方が歩み寄るしかあるまい。住民の対立を解消し、有明海や沿岸の環境を守るために知恵を絞ってほしい。
【第44回】外部委託をどこまでマネジメントするか? ~ISO14001:2015年版 附属書 A「A. 8 運用」を読む 環境コンサルタント 安達 宏之氏 (洛思社 代表取締役/ 環境経営部門チーフディレクター) 規格の細分箇条「8. 運用」では、「運用の計画及び管理」(8. 1)と「緊急事態への準備及び対応」(8. アウトソーシング（外部委託）を利用する場合のメリット・デメリット | ビジドラ～起業家の経営をサポート～. 2)を定めています。 このうち、8. 1「運用の計画及び管理」では、ISO14001が2015年版となって、従来無かった用語や要求事項がいくつも出てきたために、それらにどのように対応してよいかわからずに、苦慮している組織が少なくありません。 この点について、ISO14001:2015年版「附属書A」(この規格の利用の手引)の「A. 8. 1」には、様々な処方箋が書かれているので、確認するとよいと思います。 8. 1の要求事項への対応を検討するに当たって、難解な箇所として「外部委託」のテーマがあります。 規格では、「組織は、外部委託したプロセスが管理されている又は影響を及ぼされていることを確実にしなければならない。これらのプロセスに適用される、管理する又は影響を及ぼす方式及び程度は、環境マネジメントシステムの中で定めなければならない。」と規定しています。 実際に、この要求事項を自社の環境マネジメントシステム(EMS)に落とし込む際、例えば、EMS関連文書の中に、どのような「方式及び程度」を書き込んで運用すればよいかどうかを悩んでいる企業担当者もいました。 これに対して、「A8. 1」では、 「組織は、外部委託したプロセス若しくは製品及びサービスの提供者を管理するため、又はそれらのプロセス若しくは提供者に影響を及ぼすために、自らの事業プロセス(例えば、調達プロセス)の中で必要な管理の程度を決定することとなる。」 と述べた上で、この決定が「次のような要因に基づくことが望ましい」と述べています。 要因の例として、「知識、力量及び資源」があるとして、「組織の環境マネジメントシステム要求事項を満たすための外部提供者の力量」や、「適切な管理を決めるため、又は管理の妥当性を評価するための、組織の技術的な力量」などが掲げられています。 つまり、外部委託のプロセス管理の「方式や程度」については、自社や外部委託先の力量等を加味しながら、自分たちで決めてよいということです。 そのために力量評価の基準を厳密に策定して、それに外部委託先が見合うかどうかをチェックするようなプロセスを策定するのも一つの方法でしょうが、絶対的なものではありません。 気になるのは、本業において外部委託する場合に存在しない重い仕組みが、なぜかEMSの中だけにある場合です。 それに意味があるのであれば、もちろん続けていけばよいのですが、ISO立ち上げの時や外部審査での指摘を受けて、何となく継続しているのであれば、その必要性を改めて検討してみるといいかもしれません。 また、「A8.
提供されるサービスの内容及びレベル並びに解約等の手続き。 イ. 委託契約に沿ってサービスが提供されない場合における委託先の責務。委託に関連して発生するおそれのある損害の負担の関係(必要に応じて担保提供等の損害負担の履行確保等の対応を含む。)。 ウ. 保険会社が、当該委託事務及びそれに関する委託先の経営状況に関して委託先より受ける報告の内容。 エ.
がいぶ‐いたく〔グワイブヰタク〕【外部委託】 アウトソーシング 企業活動のほかの用語一覧 アウトソーシング ( 外部委託 から転送) 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/06/23 10:41 UTC 版) アウトソーシング ( 英語: outsourcing )あるいは 外部委託 (がいぶいたく)とは、従来は組織内部で行っていた、もしくは新規に必要な ビジネスプロセス について、それを独立した、専門性の高い別の企業等の外部組織( 子会社 や 協力会社 、 業務請負 ・ 人材派遣 会社など)に委託して、 労働サービス として購入する 契約 である [1] 。対義語は「インソーシング(内製)」。 外部委託と同じ種類の言葉 外部委託のページへのリンク
(前回の続き) アウトソースの管理 外部委託(アウトソース)したプロセスに対する管理についてもここで規定されています。「外部委託(アウトソース)する」ということは規格では以下のように定義されています。 「ある組織の機能又はプロセスの一部を外部の組織が実施するという取決めを行う」(ISO14001:2015, 3. 3. 4) また、その注記には「外部委託した機能又はプロセスはマネジメントシステムの適用範囲内にあるが、外部の組織はマネジメントシステムの適用範囲の外にある」とあることに注意が必要です。これは要するに、外部委託したプロセスについても環境マネジメントシステムの管理の範囲に含まれる、ということで、「外部委託しているから自分たちとは関係ない」として丸投げすることは許容されず、外部委託したプロセスが要求事項に適合することに対する責任を組織が有している、ということです(ISO14001:2015, 附属書A. 8. 1参照)。但し、外部委託したプロセスを実施する「組織」は、自分たちとは別の組織であるので、当然ながら自分たちの環境マネジメントシステムの適用範囲には含まれません。 これも、外部委託関係が複雑化する昨今、環境関連に限らず多くの問題が外部委託先の管理の不十分さに起因することが多いことを考えれば当然の要求であり、マネジメントシステムの共通的な要求事項として附属書SLで規定されているものです。 外部委託したプロセスや、外部提供者から提供される製品・サービスに対しては、組織が直接的に管理する場合もあれば、限定された影響を与えるのみである場合もあります。この管理の方式や程度を決定する際には、以下のようなことを考慮すべきでしょう(ISO14001:2015, 附属書A. 1参照)。 環境側面と、それに伴う環境影響 製品の製造やサービスの提供に関連するリスク・機会 組織の順守義務 「ライフサイクルの視点」の考慮 更にこの項目で重要なことは、運用にあたって「ライフサイクルの視点」が考慮されなければならないことが規定されている点です。「ライフサイクルの視点」は6. ITサプライチェーンとは？外部委託に潜むセキュリティリスクとその対応｜SaaS・プロダクトポータルサイト｜トレンドマイクロ. 1. 2「環境側面」でも言及されていましたが、そちらが計画面での考慮だとすると、ここは実施面での考慮ということができます。 「ライフサイクルの視点」 ここでは、設計・開発、調達から輸送・配送(提供)、使用、使用後の処理、最終処分に至る具体的なライフサイクルの段階が挙げられ、それらに関連して該当する場合は必要な運用を実施することが要求されています。実際には、ここでの運用すべき事項は6.