2020年5月、弊社医学の顧問の川村孝先生(京都大学 名誉教授)が解説する動画『マスク意味ない? 京都大学名誉教授 真実を語る』の配信をYouTubeチャンネルにて開始しました。新型コロナウイルスを中心とした感染症とマスクの関係について最先端の情報をわかりやすく解説しています。この動画は近日再生回数が急上昇しており、本日、再生回数は5万回を突破。また同時にYouTubeチャンネル『Dr. 健康美人研究所株式会社 評判. タカちゃんの健康研究所 』のチャンネル登録者数も1, 000名を超えました。 株式会社ヘルステック研究所(本社:京都市左京区 代表:阿部達也)は、2020年5月4日にYouTubeチャンネル『Dr. タカちゃんの健康研究所 』を開設しました。弊社医学の顧問の川村孝先生(京都大学 名誉教授)が予防医療の知見に基づいてコロナ禍における生活改善につながる行動や注意すべきポイントを紹介します。 【開設の背景】 世界的な猛威を振るうコロナウイルスに対し様々な憶測や断片的な推測が流布する中で、科学的エビデンスに基づいた新型コロナウイルス対応を一般の方にわかりやすく説明、編集しています。 数々の論文を世に排出した権威ある川村名誉教授ではありますが、視聴者との距離を縮めたいというご意向もあり、尊敬と親しみを込めて『Dr. タカちゃん』と呼ばせていただきました。 月に数本を目処に、今後も引き続き動画の投稿をしていく予定です。 【話題沸騰中の動画について】 本動画は、京都大学名誉教授 川村孝先生が、日本だけでなく世界の論文等を基に、新型コロナウイルスについての最先端の情報をかみ砕いて解説しています。川村孝先生自らがわかりやすく丁寧に解説しており、コロナに対する正しい知識を身につけられます。専門的な内容に踏み込み過ぎることなく、マスクの必要性や三密のことなど、私たちが日々の生活を送る上で気をつけなければならないことが学べる動画になっています。 (前編) (後編) 【ヘルステック研究所】 所在地 :(本社)京都市左京区吉田下阿達町46-29 京都大学 医薬系総合研究棟3階309S号室 (恵比寿ラボ)渋谷区恵比寿西1-25-10 代官山ドエル 3階 代表取締役 :阿部達也 主な事業 :PHR(パーソナル・ヘルス・レコード)の研究・開発・実装。 ①PHRプラットフォーム事業 健康観察アプリ「健康日記」の開発・運営 ②大学保険管理部門向けシステム開発事業 大学健診結果Web閲覧システム「健診ビューワー」 大学健診Web問診システム 「CAMPUS Web問診」のサービス提供 ③予防医学の普及啓発事業 京大名誉教授川村孝先生(当社医学顧問)による 「Dr.
賢一 |2021/07/02 先日、「健康宣言の証」が届きました。 今後も健康で働きやすい環境づくりに取り組みます。 取り組み【・健康宣言】
「美・健康 BODYメイク」阪急阪神ホールディングス ウェルネス動画 Gymnastics videos 関西の各地で、市民の方々の健康増進のため、オリジナル体操が作られています。 ウオークルート更新中 阪急・阪神の駅から行くオススメのウオーキングコースを多数ご紹介。沿線の魅力を再発見できる、初心者の方にも安心のウオーキングコースも多数満載。楽しく、気軽にお出かけして健康になりましょう。 メールマガジン 「阪急阪神 健康づくり通信」 おすすめ情報 健康食、ウオーキング、生活習慣病予防、エクササイズなど様々な分野の専門家によるコラムを定期的に掲載しています。健康に関する知識を深めて、日々の健康づくりにお役立てください。 もっと見る 医療機関検索 阪急阪神沿線の府県が 公開している 医療機関検索システム ※ご利用の際は、受診前に必ず医療機関に 直接ご確認ください。 兵庫県 大阪府 京都府
10 *:p<. 05 **:p<. 01 またエラーバーは標準誤差 ※本文の"%"表記のデータは、標準化前の実際の尺度得点の変化比率を示す 【結果】 ①項目全体の相互相関 ~「公私分離とリカバリー経験」が「生産性と心の健康」にポジティブな影響 今回の全実験期間のデータを対象に、それぞれの指標間の相互関係を知るために、相関係数を算出しました(個人内の相関分析の結果を全参加者間で平均化)。 「ワークエンゲイジメント」・「仕事のパフォーマンス」・「メンタルストレス」(図3赤枠)と、「Segmentation preference(公私分離志向)・「リカバリー経験」(図3青枠)の間が高い相関を示しました。 図3 項目間相関(全参加者平均) 公私分離志向が強くなり、リカバリー経験を持つことで、仕事の生産性が上がり、メンタルの健康状態の改善につながることが示唆されました(図3)。※Segmentation preferenceと職業性ストレス(活気以外)は負の相関が大きい=公私分離志向が高いほどストレスが低くなるため図3では青く示させます。 ② ワーケーションを経験することによるSegmentation preference(公私分離志向)の促進 ワーケーションの前後でSegmentation preferenceを比較したところ、ワーケーション後にスコアが上昇していました(初日→終了後5日目+25. 0%)。ワーケーションの経験を通し、公私を分離する志向が促進されたことが示唆されます。ワーケーションは、表面的に見ると公私が混ざり合う取り組みながら、むしろ逆の結果(仕事とプライベートのメリハリがつくようになる)となることが分かったという点で新しい発見です(図4)。 図4 ワーケーション前後のSegmentation preferenceの変化 ③ ワーケーションを通して情動的な組織コミットメントが12. ミカホワイト - Never Surrender. 6%向上する ワーケーション期間中に、情動的な組織コミットメントが上昇し、期間終了後もその上昇が維持されました(図5, 初回→期間後2日目+12. 6%)。情動的なコミットメントはワークエンゲイジメントと高い相関を示しており(図3)、ワーケーションが、従業員の会社に対する情動的な愛着や帰属意識を促進し、結果的にパフォーマンス向上にも寄与することが期待されます。 また、開始時に一時的に規範的コミットメントが上昇しており、「ワーケーションを許可してくれた会社に対する規範的な帰属意識」が反映されたことを示唆するものです。 図5組織コミットメントの変化 ④ ワーケーション実施中は仕事のパフォーマンスが20.
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42% 最高差枚…+8917枚 最低差枚… -1080 枚 48勝2敗 勝率…96. 00% さすが設定6。勝率も抜群ですね。 しかし、これは10000Gでの話であって、2000Gでは勝率が 約76% と、少ない回転数では普通に負ける可能性があるので注意が必要です。 たとえ設定6でも短時間で簡単に勝てるほど甘いわけではないということです。 平均投資は他の華と同じくらいで約10000円。 平均投資は2. 5倍くらいまでなら常に覚悟しなくてはいけないので、1250枚くらいの下落は設定6でも想定内ということですね。 小役関連ですが、ベル確率は設定5と同様、私が逆算して予想した数値(1/7. 37)と同じくらいになりました。 BIG中のスイカは今回ちょっと引けてる感がありますけど、結局1/32くらいで落ち着くでしょう。 展開のおさらいですが、『万枚ペース!』という途中経過が多いものの、終わってみると結局届かず…なんていうのが多いですね。 ↑こんなREG不足の展開もありました ↑最低差枚を叩き出してしまったのがこちら しかもベルが約1/7. 7だったのですが、BIG後に龍玉レインボーを出してしまってますw こりゃリアル実践だと設定6だとは思わず、レインボー詐欺って言うんだろうなぁ…w では次にBIG後の龍玉点灯率に行ってみましょう!! BIG 15892 回での終了後龍玉点灯率 青…1067(1/14. 80) 黄…1015(1/15. 56) 緑…539(1/29. 30) 赤…245(1/64. 46) 虹… 32 (1/493. 53) 合計…2898( 1/5. ツイン ドラゴン ハナハナ 設定 6 mois. 51) ※合計は虹を除く え?こんなに点くの?って思ってしまいましたけど、あくまでアプリシミュレーション値なので過信は禁物です。 とは言っても、 設定6は実践値が無いから比べようがない んで半ばお手上げなんですよねw あ、レインボーはもう少し確率が良いと思ってます。 1/250前後かなぁ? そして今度はREG後の龍玉点灯率です。 するとちょっとしたことに気が付きました… REG 7200 回での終了後龍玉点灯率 青…19(1/378. 9) 黄…22(1/327. 3) 緑…6(1/1200) 赤…6(1/1200) 虹… 5 (1/1440) 青・黄(設定3以上)合算… 1/175. 6 緑・赤(設定5以上)合算… 1/600.
!」 と言い放ち、 突然、ハイビスカスランプをなめはじめる。 !?!?!? ちょっと何言ってるか分からない。 その数ゲーム後に本当にチカって爆笑していましたが、今頃あの人なにしてんだろうな。 ほんとに クッソハンサムでめちゃくちゃ仕事出来る のに、色々ぶっ飛んでるんですよね。 今冷静に考えてみると、とんでもない人だったな。 【開始から2000G】 BIG8 REG5 合算1/154 BIG中スイカ 1/17. 4 REG中サイドランプ 青2緑2赤2 ベル確率 1/7. 27 最初の1000Gとは打って変わり、 ゴリゴリの高設定挙動 に。 最初の1000Gはなんだったのか。 でもこれ、ほんとハナハナあるあるなんですよね! 最初の数千ゲームうんともすんとも言わなかったのに、突然吹いたりするんですよ。 ということで、コイツはもうやめる理由皆無なので、閉店までブン回します! 実戦データと振り返り 【ツインドラゴンハナハナ】 総回転数 3408G BIG 10(1/341)…設定1以下 REG 13(1/262)…設定6ぶっちぎり BIG中スイカ 1/18. 5…設定6ぶっちぎり REG中サイドランプ 青4黄3緑2赤4 ベル確率 1/7. ツイン ドラゴン ハナハナ 設定 6.5. 51 投資 400枚 回収 510枚 予想設定は「6」です。 僕がヘタクソすぎるだけでしょう。 BIG確率以外ほぼゴリゴリ挙動だし、前任者のおっちゃんは華麗に4000枚お持ち帰りしていましたからね。 いやーーーー、最近ホントハナハナがやれないなぁww ハナに対する愛が足らないからか…。ちょっと庭でお花でも育てるか。それか僕も、試しにハイビスカスランプねぶってみるかな(事案) 愛知県警に通報しておいたわ。 やっぱAタイプは、BIG引かないとどうにもならないニャ! それでは今回はこの辺で!わしょうでした。 最後までご覧いただき、ありがとうございます! Twitter、やってます。 「設定狙い稼働」カテゴリの最新記事 ↑このページのトップヘ
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こちらはグレートキングハナハナのグラフ。 流石に設定456はあると判断しますが、合算は設定6くらいですが結構設定差の大きなREGを全然引けてなく設定2と同じくらいです。 ですので、単体でこのようにグラフを見せられても、 分かるのは上か下かということ だけですね。 これにお店の状況も加味していくわけです。 今回参考にしたお店は、グレートキングハナハナの設置が40台ある大型ホールで大体の台が7000G以上回っているような状況です。 ちょっとベース高そうなグラフしていませんか? 上3つ全部が設定456 と言われてもおかしくないですし、これだけ回っているなら先程お見せした4000枚くらい出ているグラフも設定4が上に行っただけでは?というお店判別をしていくことが重要です。 これはハナハナだけに限らず、設定6確定の話を全く聞かないようなホールだとお店の最高設定が4or5というようなお店もあります。 データが見れるホールはぜひこのような履歴を見て、 まず上を使っているか判断 すること。 そして実際に打ったり知り合いからの話から設定6を使うのかを見極めて初めて設定6をツモりに行くことが可能です。 データだけで設定6を見抜いていくには、このように 設定6をブッちぎった設定10のようなグラフ が頻発していたら怪しいです。 例えば5台設置されているハナハナが全6だった場合は、このような爆発が1台起こってもおかしくありません。 それが全4だった場合は5000枚OVERが起こりにくいと考えても良いのではないでしょうか? これがハナハナの設定6だ！グラフや履歴から見る高設定のツモり方. 1回見ただけだとたまたまかもしれませんが、このような履歴がよく見られるホールは 設定6をちゃんと使ってくれている可能性が高くなる でしょう。 プロは常に設定6を打っている? ここで気になるプロがどの程度設定6をツモっているかというお話ですが、実は 皆ツモ率はそこまで高くない と思ってもいいでしょう。 仮にグレートキングハナハナの設定6を毎日ツモっている人がいたら、日当が5万円で月に150万円稼いでいることになりますよね? そんなことはピンで絶対にアリえませんし、設定6をツモれたとしても週に2. 3回あれば上等というレベルです。 週に2回、設定6をキッチリ座って打つことにより月に8回、グレートキングハナハナの場合であれば、月に40万円ほど稼げる計算となります。 そして他の稼働日に関しては負けないような工夫をしていると言った方が正しいでしょうか。 他の日は別にトントンでも構わないのです。 むしろ ツモれなかった日の負債をどれだけ減らせるか によっても、月の収支が大幅に変わってくることは間違いないでしょう。 ですので、これから勝とうとしている方もピンポイントで毎回設定6を掴むような事は考えなくて良いのです。 ピンポイントで絞っていく過程で、如何に低設定を打たないかということも考えながら立ち回りを組み立ててみてはいかがでしょうか^^ いずれにせよお店がどのような感じなのか遠隔で見る必要があるので、ぜひお店攻略の記事も読んで設定6を見つけていただけると幸いです。 ⇒ ハナハナで勝つにはお店選びが重要!設置店やデータを丸裸にする方法