質問日時: 2011/08/22 02:43 回答数: 9 件 ヤクザとケンカして負けない方法はありますか。 No.
武闘派を目指す組なら組員も格闘技などを習うだろうし、 頭が切れるような組長ならお金を稼ぐことに力を入れる だろうし。 3人 がナイス!しています ヤクザと殴りあいをすると、びっくりするほど簡単に倒せます。 が、後日包帯を巻いたヤクザと弁護士があなたの家族や職場・学校にやってきます。 彼らは"やたら症状が大袈裟な診断書"と"高額な慰謝料の請求書"を持っています。 あなたから金を巻き上げるまでは何年でも付きまといます。 警察は助けてくれません。 なぜならあなたは彼らを殴った"加害者"ですから。 その場で殴られても、その後のカモにすれば勝ち…ヤクザのケンカとは、こういうものです。 14人 がナイス!しています
「下見て暮らせ」と比較で説得 「比較」を仏教は厳しく戒める。差別の心につながるからだ。しかし、物書きの立場でこれを説得術として見ると「下を見て暮らせ」というのは実に効果的な言い換えになる。 私の知る住職は、悩み事相談に対してはあえて「それは、ようござんしたな」という第一声を必ず発する。「住職さん、もう腰痛がつらくてつらくて」「それは、ようござんしたな」檀家さんがムッとすると「突然逝ってしまうよりええやないの」 住職はあくまで方便として常に、その人が抱いている悩みよりもさらに苦しいものを引き合いに出すことで相手の気持ちをやわらげ、「それもそうや」という気持ちにさせるわけだ。 檀家さんの父親が亡くなったときも、「それは、ようござんした」と言ったという伝説がある。「お父さんはお浄土で生まれ変わったんや。地獄へ行くよりええやないか」と言ったそうで「そりゃ、確かにそうだよな」とその長男が一杯飲みながら話してくれたものだ。「下見て暮らせ」は説得の手段として絶大な威力を発揮するのだ。 『 説得は「言い換え」が9割 』 コンテンツ提供元:光文社
「ダメ」の言い換えで 相手に自己説得させる 「デパートでとても素敵な指輪を見つけたんだけど」 「ダメ」とはねつけるのは論外としても「どこにそんなカネがあるんだ」と渋い顔を見せれば相手に不満が残る。 そこで「いいよ。いくらくらいするんだろう」「50万くらいかしら」「すぐにでもプレゼントしたいんだけど、もう少しがんばればマンションの頭金が貯まるんだけどな」「そうよね」 指輪をおねだりする自分が間違っていた、と結論を相手に出させることによって、不満も恨みもいだかせることなく目的を遂げることができる。これが心理学で言う「自己説得」であり、他人から説得されるよりも、自己説得のほうが効果が高いとされる。「ダメ」の言い換えが勝負なのだ。 04. 「私は共犯者です」 素直に非を認めて謝罪 人間は誰でもドジを踏む。だからドジを踏んだとき、いかにして幕引きを図るかが勝負になる。ここで「うまい!」と感心したのが佐村河内守氏のゴーストライターとして世間を騒がせた新垣隆氏だ。 彼は記者会見でこう言った。「私は佐村河内さんの共犯者です。申し訳ございませんでした」すなわち「私は罪人です」と非を認め、謝ったのである。しかも謙虚な態度が好感をもって世間に受け入れられ、それほどのバッシングは受けなかったどころか結果として彼の収入は5割増しになった。 ドジを踏んだときは「言い訳」を「謝罪と反省」の言葉に置き換え、「そこまで謝らなくても」と世間の同情を得られれば、「禍を転じて福となす」になるというわけだ。「うっかりミスでした」と言い訳がましいことを言わないで「自分の無能さに腹が立ちます」と唇のひとつも噛みしめてみせれば「そこまで自分を責めなくてもいいじゃないか」ということになるのである。 05. 積極的な「ノー」で評価を上げる 「ノー」をどんな言葉で言い換えるか。これによって相手の評価と対応はガラリと変わる。 たとえばホテルの予約。「2泊なんですが、ツインは空いていますか?」「申し訳ありません、あいにく満室でございます」という言い方をされれば「あっ、そ」電話を切ってしまう。少しばかり名の知られたホテルであれば「ダブルでしたら空いていますが」と別の部屋を薦めたりする。「じゃ、それで」と予約をするが、気分はイマイチ。「空いています」という言い方が「残り物」という気分にさせるからだ。 その点、昨年取った京都のホテルは違った。「その日はダブルをご用意させていただいておりますが、いかがいたしましょうか」この「用意してある」という言い換えが「残り物」というニュアンスを払拭するばかりか(ダブルも悪くないな)という積極的な気持ちにさせたのである。 これは人間関係でも応用できる。「明日の午後、空いているか?」と上司に問われたら「4時からなら空けられます」と積極的なニュアンスで言い換えるのだ。 06.
4 回答日時: 2011/08/22 09:43 生きてれば必ず反撃されますから 二度と巣に帰らせなければいいのです。意味わかりますよね? 有機物ひとつ処理するのに便利な道具はホームセンターで数千円で手に入ります。 この回答へのお礼 サンキューじゃあお前が買ってきてちょんまげ。 お礼日時:2011/08/23 02:33 No. 3 6750-sa 回答日時: 2011/08/22 03:11 チンピラやヨタ者、暴力団、ヤクザはそれぞれニュアンスが違うと思いますが、勝つと言っても口で勝つ場合もあります、まず「はったり」というやつですが言うからには知恵も覚悟も必要です。 ヤクザと呼ばれる人間も一様ではありません、まるで道理の通らない泥酔者のような人間もおりますし、昔気質の人情派もいるでしょう。 勝つ方法は知恵と腕力、そして何よりもどの程度の相手なのか見極める認識力が求められます、組織暴力を相手に勝ちを目論むのは映画のヒーローしかいません、せいぜい組織力の無いチンピラくらいなら可能性はありそうですが。 この回答へのお礼 その可能性にかけます。 お礼日時:2011/08/23 02:35 この回答へのお礼 ケンカしてるのになぜ。 お礼日時:2011/08/23 02:37 No. 1 stc2 回答日時: 2011/08/22 02:53 ヤクザに勝てないんですか? 僕はヤクザと喧嘩して負けた事なんて一度もありませんよ。 いつもボコボコにしてやってます。 先手必勝ですよ! 進化する中国系犯罪集団: 日本のカネを強奪する「龍グレ」の正体を追う - 一橋文哉 - Google ブックス. 目が合ったらボコれば良いんです。 この回答へのお礼 スゴ~イ、でもうそっぽい。 お礼日時:2011/08/23 02:39 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
懲役太郎の本が出ました ↓ 歌も出ます(予約) 毎月一回Zoomイベント、投稿前無編集動画、YouTubeに上げられない限定動画などを更新しているファンボックス 懲役太郎グッズ専門サイト「懲役太郎商事」開設しました お仕事のメールはこちらまで によってシェア:.
普段通り生活していたって、誰にでもピンチは訪れる。ビジネスの場であったり、恋人とのケンカであったり、状況は様々だろうが、そんな場面では「言い換え術」がものを言う。 ここで、ピンチを切り抜けるための言い換え術を紹介しよう。結局、ものは言いよう。ちょっとした「言い換え」で、ピンチは切り抜けられる! 01. 「元も子もないぞ」で 非難を受けずに前言撤回 前言をいかにして翻すか。ここが、信用を懸けた勝負となる。釈明も、お詫びも、開き直りも、撤回も、どれをチョイスしても非難ごうごう。信用は地に落ちてしまうのだ。 そこで、言い換え術の出番となる。参考になるのは「ナニワのケンカ師」の異名を取った橋下徹元大阪市長だ。彼は暫定予算を組むにあたって「財政再建が第一。大阪府が転覆してしまっては元も子もない」と堂々と言ってのけ、「出産・子育て支援事業」の凍結を表明した。この言葉には「いま無理して大阪府が転覆してもいいんですか!」という言外の「恫喝」が潜んでいる。それでなんとなく納得してしまうのだ。 「社長、来年は給料を上げてくれるとおっしゃったじゃないですか」「たしかに言った。しかし、今は売り上げを伸ばすことが第一だ」と言ってから「会社がつぶれたら元も子もないぞ」と一言付け加えれば(ホンマや)ということになる。非難もされず、信用も損なわずして前言を翻すとは、こういうことを言うのだ。 02. 不満や批判は 「壁打ちテニス」で打ち返す ある空手団体の総会でこんなことがあった。「意見を聞かない」「独善的だ」と若手から不満が噴出したのだ。「文句を言うのは10年早い!」と一喝して済んだのは昔の話。「そんなことはない」と頭から否定しては火に油。「ごもっとも」では責任問題に発展する。役員たちが立ち往生したとき、長老がおもむろに口を開いて、若手たちにこう言った。 「諸君の言うことはよくわかった。そのうえで、あえて問いたい。諸君は組織発展のために、これまで何をしてきたというのか。批判をする前に胸に手をあてて、わが身に問うていただきたい」 今度は若手たちが言葉に窮した。これが「壁打ちテニス式」の言い換えで、相手の批判を「壁打ちテニス」の要領で、長老はそっくりそのまま跳ね返してみせたのである。 部下が文句を言ってきたら「上司の批判をする前に自分たちは部下として本文を尽くしているかを考えてほしい」と打ち返す。力強く、真摯に、そして誠意をもって「壁打ちテニス」の「壁」になればいいのだ。 03.
最終更新 2021/6/21 12:01 提出者:光通信(9435) 提出書類:訂正有価証券届出書(参照方式) 提出日時:2021. 06. 21 12:00 募集有価証券 新株予約権証券 行使時の払込金額 14億7021万7500円 第三者割当 6万7500円 安定操作 該当事項はありません。 発行数 675個 発行総額 6万7500円 申込期間 2021年6月24日(木) 払込日 2021年6月30日(水) 割当日 2021年6月25日(金) 株式発行による手取概算額 14億6821万7500 ※金融庁のEDINET(金融商品取引法に基づく有価証券報告書等の開示書類に関する電子開示システム)で開示された書類に基づく情報です。 ※一部のお客様は参照文書にリンクできない場合があります。 【QUICK AI速報】本コンテンツは、最新の言語解析技術を活用して企業の開示資料の内容を読み取って自動生成しております。データが正しく生成されていない可能性もありますので、最終的には上記リンク先の元資料をご覧ください。 関連記事・ニュース 記事 記事がありません。 銘柄名・銘柄コード・キーワードで探す カテゴリー・分類から探す
00 株式会社UH Partners 3 72, 200 1. 62 872, 800 19. 55 合計 10/10
99 (T/(U+V)×100) 直前の報告書に記載された 9. 96 株券等保有割合(%) (5)【当該株券等の発行者の発行する株券等に関する最近60日間の取得又は処分の状況】 年月日 株券等の種類 数量 割合 市場内外取引の別 取得又は処分の別 単価 (6)【当該株券等に関する担保契約等重要な契約】 (7)【保有株券等の取得資金】 ①【取得資金の内訳】 6, 238, 088 自己資金額(W)(千円) 借入金額計(X)(千円) その他金額計(Y)(千円) 3/11 上記(Y)の内訳 取得資金合計(千円)(W+X+Y) ②【借入金の内訳】 借入 金額 名称(支店名) 業種 代表者氏名 所在地 目的 (千円) ③【借入先の名称等】 名称(支店名) 代表者氏名 所在地 2【提出者(大量保有者)/2】 株式会社UH Partners 2 氏名又は名称 住所又は本店所在地 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 設立年月日 令和2年1月15日 代表者氏名 井上 明怜 4/11 4, 904, 500 9. 05 5/11 5, 943, 506 3【提出者(大量保有者)/3】 株式会社UH Partners 3 設立年月日 令和2年2月17日 6/11 988, 100 1. 82 0. 83 79, 500 0. 15 令和3年5月17日 普通株式 市場内 取得 7/11 3, 500 0. 01 1, 208 令和3年5月17日 普通株式 市場外 取得 37, 700 0. 07 令和3年5月18日 普通株式 市場内 取得 1, 900 0. 00 1, 227 令和3年5月18日 普通株式 市場外 取得 12, 500 0. 02 令和3年5月19日 普通株式 市場内 取得 100 0. 00 1, 229 令和3年5月19日 普通株式 市場外 取得 7, 100 0. 01 令和3年5月20日 普通株式 市場内 取得 1, 200 0. 00 令和3年5月26日 普通株式 市場内 取得 200 0. 00 1, 165 令和3年5月26日 普通株式 市場外 取得 11, 600 0. 【光通信(株)】が保有する株式一覧・時価総額｜株探. 02 令和3年5月27日 普通株式 市場内 取得 1, 400 0. 00 1, 152 令和3年5月27日 普通株式 市場外 取得 6, 900 0. 01 令和3年5月28日 普通株式 市場内 取得 1, 800 0.
31 (T/(U+V)×100) 直前の報告書に記載された 株券等保有割合(%) (5)【当該株券等の発行者の発行する株券等に関する最近60日間の取得又は処分の状況】 年月日 株券等の種類 数量 割合 市場内外取引の別 取得又は処分の別 単価 700 0. 00 令和3年5月27日 普通株式 市場内 取得 1, 300 0. 00 令和3年7月2日 普通株式 市場内 取得 300 0. 00 611 令和3年7月2日 普通株式 市場外 取得 2, 200 0. 01 令和3年7月5日 普通株式 市場内 取得 700 0. 00 612 令和3年7月5日 普通株式 市場外 取得 1, 257, 800 4. 39 令和3年7月6日 普通株式 市場内 取得 1, 000 0. 00 670 令和3年7月6日 普通株式 市場外 取得 73, 200 0. 26 令和3年7月7日 普通株式 市場内 取得 3/8 1, 800 0. 01 663 令和3年7月7日 普通株式 市場外 取得 52, 600 0. 18 令和3年7月8日 普通株式 市場内 取得 2, 100 0. 01 660 令和3年7月8日 普通株式 市場外 取得 (6)【当該株券等に関する担保契約等重要な契約】 (7)【保有株券等の取得資金】 ①【取得資金の内訳】 1, 470, 667 自己資金額(W)(千円) 借入金額計(X)(千円) その他金額計(Y)(千円) 上記(Y)の内訳 取得資金合計(千円)(W+X+Y) ②【借入金の内訳】 借入 金額 名称(支店名) 業種 代表者氏名 所在地 目的 (千円) ③【借入先の名称等】 名称(支店名) 代表者氏名 所在地 2【提出者(大量保有者)/2】 株式会社UH Partners 2 氏名又は名称 住所又は本店所在地 東京都豊島区南池袋二丁目9番9号 設立年月日 令和2年1月15日 代表者氏名 井上 明怜 4/8 963, 300 3. 光通信 有価証券報告書. 36 5/8 2. 13 62, 600 0. 22 令和3年7月9日 普通株式 市場内 取得 2, 400 0. 01 649 令和3年7月9日 普通株式 市場外 取得 63, 300 0. 22 令和3年7月12日 普通株式 市場内 取得 1, 600 0. 01 636 令和3年7月12日 普通株式 市場外 取得 172, 200 0.