タイトルの『豆の上で眠る』 これは、童謡『エンドウ豆の上に寝たお姫さま』からきています。 何重にも重なった布団の下に、エンドウ豆をおきます。 布団の上で寝たときに、 そのエンドウ豆の違和感を感じることができるのが、本物のお姫様だというお話です。 この物語では、 その違和感を感じるのが主人公の結衣子です。 つまり、彼女だけが本物なのでしょうか?それとも・・・ 最後の結末は、とても考えさせられます。 姉妹とは。家族とは。 ぜひ、みなさんも読んでみてください! 関連記事など 湊かなえさんの他の著作についての記事一覧です。 「入試をぶっつぶす!」1つの張り紙から始まる不可解な事件の連続⬇️ 母を愛するあまり、母親になりきれなかった悲しくも恐ろしい親子の物語です⬇️ 一夏に成長する少女たちと、その裏に隠された衝撃の真実⬇️ イメージと偏見という、現代社会の闇を描いた作品です⬇️ ラスト2行が衝撃の『リバース』⬇️ 教育に対する、親の過剰な期待が痛々しい作品⬇️
豆の上で眠るの映画化、ドラマ化の情報はまだありません。 映画化、ドラマ化されるなら、「広瀬姉妹」なんていいかもしれません。 妹を門脇麦、姉を中条あやみあたりも期待。 情報が入り次第更新します。 おすすめの湊かなえ作品 リバース リバースはドラマ版で観たのですが、小説はめちゃくちゃ面白かったのだろうなということがすごく伝わりました。これは終盤まで勢いのある作品に違いありません。観たことなければ小説から入ることをおススメします。 高校入試 尻すぼみ感のあった作品。ですが序盤から中盤の面白さは抜群でした。長澤まさみが主演でドラマ化されています。 告白 告白は映画にもなりました。湊かなえのデビュー作品でもあります。 映画版も湊かなえの狂気にみちたエネルギーを受け継いでいるのでおすすめ。 関連記事>>>告白/湊かなえ 映画レビュー・ネタバレ徹底考察 人気となった本当の理由
さて、この物語の大きなテーマの一つが、「血のつながり」と「心のつながり」でしょう。 主人公の両親が「入れ替わり」を承諾したのは、はっきりとは描かれませんが、手元に残る女の子が自分たちと血がつながった子だからでしょう。 また、主人公の元から去った、元・万佑子ちゃんが連れ去られた家に残ったのも、連れ去った女性が実の母親だからなのでしょう。 しかし、主人公はそれに納得がいきません。 血がつながっていないとはいえ、失踪した後に本気で心配していた両親の気持ちや、幼いころの自分との思い出はどうでもいいのか、と…。 この物語を締める一文はこうです。 本ものって、何ですか―――。 血のつながりの方を重視する両親や姉(たち)と、それに憤る主人公。 いったいどちらに共感できるか…と、自分の価値観が試されるテーマだなと思いました。 まとめ 「豆の上に眠る」の感想でした。 ちょっと種明かし部分が好みでなかったかなというのはありますが、全体としては夢中になって一気読みしてしまう面白さがある本でした。 本を閉じるときに、最後の主人公の問いかけに、自分ならどう答えるか、考えさせられました。
13年前に起こった姉の失踪事件。大学生になった今でも、妹の心には「違和感」が残り続けていた。押さえつけても亀裂から溢れ出てくる記憶。そして、訊ねられない問い――戻ってきてくれて、とてもうれしい。だけど――ねえ、お姉ちゃん。あなたは本当に、本物の、万佑子ちゃんですか? 待望の長編、刊行!
調査の結果、従業員による横領が明らかになり、証拠が揃ったら、 損害賠償請求 解雇 刑事告訴 という3つの対応が考えられます。 手段① 損害賠償請求 損害賠償請求の内容 横領を行った従業員に対しては、損害賠償請求をすることができます。 具体的には、 横領されたお金の支払いや、物品の返還、物品が存在しない場合にはその物品の価額の賠償を求める ことになります。 すぐに裁判を起こす? 「証拠があるのだからすぐに裁判を起こせばよいのではないか」と思われるかもしれません。 しかし、横領・着服行為から時間が経っていることが多いため、 従業員が既に横領した金銭を使い切っている可能性が高い です。 また、不動産などの金銭的価値のある資産を持っておらず、 賠償するのに十分な資産がないことも少なくありません 。 裁判をする場合には、以上のようなリスクを念頭においた上で訴えを起こし、被告となる従業員に資産がない場合は、 和解手続の中で分割払いの取決めをして少しずつ回収していくことが現実的な解決になる と思われます。 給料からの天引きはダメなの?
1 社内横領が発覚したら 社内で従業員の横領行為が発覚した場合,企業がまず行うべきことは何でしょうか?
御社の従業員(社員)が、会社の金品を横領していることが発覚したとき、会社としてどのような対応が適切なのでしょうか。 特に、次のような労働者は、日常的に会社の金品に触れる業務をしていますから、横領を行おうという悪意があれば、横領をすることは非常に簡単です。 例 経理担当の職員 レジ打ち係の従業員 バス、タクシーの運転手 横領が発覚した後、従業員が「謝罪」と「弁償」を申し出ているとしても、会社としては、ケジメをつけるためにも処分(懲戒解雇、損害賠償など)をしなければならないというケースが多くあります。 甘い処分で済ませてしまうと、他の従業員(社員)から、「うちの会社では、横領をしてもこの程度の処分で済むのか。」と思われてしまいます。 また、従業員から、横領をした被害金の「弁償」を受け取るときにも、注意しておくべき労働法上の難しいポイントがあります。 他方で、従業員が横領を認めなかったり、弁償を拒否して自主退職してしまったりするケースでは、労働トラブルが激化するおそれがあります。 今回は、従業員の横領・着服が発覚した場合に、懲戒処分から損害賠償まで、会社のとるべき適切な対応を、企業法務に強い弁護士が解説します。 「人事労務」についてのイチオシの解説はコチラ! 1. 従業員の横領への初動 まず、横領が発覚した従業員に対する責任追及の方法を決めるにあたっては、横領した従業員に対する初動対応が重要です。 「初動対応」を誤ると、従業員に横領行為を否定されてしまったり、適切な制裁(ペナルティ)を科すことができなくなってしまったりするおそれがあるため、スピードを重視しながら慎重に進めてください。 1. 1. 社内で業務上横領が起きたときの証拠の集め方。4つのケースを解説｜咲くやこの花法律事務所. 横領行為の発覚 従業員が横領行為をしていたことが発覚したとき、会社としては、まず、横領の有無、被害金額を確定することが最も重要です。 つまり、「本当に横領をしているのかどうか。」という点と、「いくらの金銭を横領したのか。」という点です。 単純な横領の場合、帳簿や防犯カメラなどの証拠を調べればすぐにわかる場合もありますが、周到な計画を立てて行った悪質な横領では、見破るのが困難なケースも少なくありません。 1. 2. 横領事実の調査 そこで、横領行為の有無、被害金額を確定するため、会社として、適切な調査を、スピーディに進めなければなりません。 また、事実調査によって判明した事実は、従業員の横領行為の「悪質性」にもかかわることとなります。例えば、被害金額が多ければ多いほど、悪質であったといえます。 会社が、従業員による横領行為の調査を行う方法には、次のようなものがあります。 横領の事実調査の例 提出された領収書の裏どり 会計帳簿の精査 取引先に対するアンケート 店内の防犯カメラのチェック 横領行為が悪質であればあるほど、横領を行った従業員は、調査でバレないように用意周到に準備します。 横領行為の確実な調査のためには、企業法務に強い弁護士のサポートが有益です。 重要 横領行為の調査をすすめるときのポイントは、横領行為を行った社員から事情聴取をするよりも先に、書類などの客観的資料を精査しておくことです。 というのも、用意周到に横領の準備を進め居ていた社員ほど、口裏合わせを行ったり、もっともらしい言い訳を考えだしたりして準備しているからです。 先に書類などの客観的資料を精査しておけば、社員の言い訳に対しても、「客観的資料や調査結果と矛盾している!(整合していない!
従業員が横領したら返還請求や解雇はできる?給与からの天引きは? 会社の従業員による不正行為の最たるものが、会社の財産の横領・着服です。 従業員による会社の金銭や物品の横領・着服が発覚したとき、経営者が気になるポイントは主に次の3点ではないでしょうか。 横領された金銭・物品を返還・賠償してもらえるか(損害賠償請求) 横領した従業員を一方的に退職させることができるか(解雇) 告訴して刑事罰という制裁を与えられるか(刑事告訴) この記事では、 従業員の横領が発覚したときに使用者がとるべき対応 について詳しく解説いたします。 まずは事実関係を調査 「従業員が、どうやら横領を行っているらしい…」 このような疑いを抱いたとき、先走ってすぐにその従業員の解雇や刑事告訴に着手してはいけません。 最初にやるべきことは、事実関係の調査 です。 「本当に横領をしたのかどうか」「いくらの金銭を(何を)横領したのか」 といった点を確認しましょう。 なぜ事実関係の調査から始めるの?
横領の予防と、再発防止 ここまでは、実際に横領行為が会社内で行われたときの対処法について、弁護士が解説してきました。最後に、横領行為の予防と再発防止についてまとめておきます。 従業員による横領行為が起きてしまった場合、これまでの会社における労務管理の方法に不十分な点がなかったかどうか、あらためてチェックしておきましょう。 横領行為が起きやすい会社の体質[として、次のポイントに当てはまることがないかどうか、御社の労務管理を今一度見直してみてください。 会社の金銭の管理を、特定の従業員に任せきりにし、監督をしていない。 経理処理のダブルチェックが行われていない。 出入金の記録をこまめにつけていない。 経営者が、会社の通帳、帳簿のチェックを怠っている。 少額の横領を、見てみぬふりをしている。 入社時に身元保証人をつけていない。 会社の体制に問題があって、横領行為が起こりやすくなっていたときは、横領を行った従業員に対してどれほど厳しい制裁を加えたとしても、同様の横領がまた起こるおそれがあります。 横領行為によって、会社に対する金銭的な損失が生じるのはもちろんですが、労務管理の体制をチェックせずに放置しておいては、「横領がよく起こるブラック企業だ。」という御社のイメージダウンにつながりかねません。 6. まとめ 横領した従業員に対して、会社が行うべき適切な初動対応と、責任追及の方法について、企業法務に強い弁護士が解説しました。 従業員による横領は、経済的損失となるばかりか、企業イメージのダウンにもつながる重要な問題であり、軽視することはできません。 横領行為が発覚したときは、感情的になって闇雲な対応を行うのではなく、正しい労働法の理解の下に、対策を進めていきましょう。 「人事労務」についてのイチオシの解説はコチラ!