ご注文の方 販売価格より10%OFF 有効期限:2021年12月31日 画面をご提示いただくか、印刷してお使いください。 注意事項 ※クーポンは掲載の店舗のみ有効です。 ※1グループ1回1枚限り有効です。 ※現金・電子マネーでのご精算のみ有効です。 ※ご来店時に必ずご提示ください。 ※クーポンは現金とのお引き換えはできません。 ※別サービス、別クーポンなどとの併用はできません(一部を除く)。 ※クーポンの有効期限は、変更になる場合があります。 ※価格はすべて税込です。 ※クレジットカードをご使用の場合は7%になります。
詳細情報 電話番号 03-6428-8521 営業時間 10:30~21:30 HP (外部サイト) カテゴリ そば(蕎麦)、そば、そば(蕎麦)、丼もの、穴子丼、割烹・小料理屋 席数 38 ランチ予算 ~2000円 ディナー予算 ~2000円 たばこ 禁煙 定休日 無休 喫煙に関する情報について 2020年4月1日から、受動喫煙対策に関する法律が施行されます。最新情報は店舗へお問い合わせください。
店舗情報(詳細) 店舗基本情報 店名 信州そば あずみ野 (しんしゅうそば あずみの) ジャンル そば、天ぷら お問い合わせ 050-5869-1512 予約可否 予約不可 住所 東京都 大田区 羽田空港 3-3-2 羽田空港第1旅客ターミナル ガレリア 5F 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 京浜急行羽田空港駅第1ターミナル側出口 東京モノレール羽田空港第1ターミナル駅 徒歩5分、第1ターミナル5階 羽田空港第1ターミナル駅(東京モノレール)から120m 営業時間・ 定休日 営業時間 10:00~21:00(L. 石臼挽き蕎麦 あずみ野 | レストラン | レストラン＆ショップ | 羽田空港旅客ターミナル. O. 20:30) 日曜営業 定休日 無休 新型コロナウイルス感染拡大により、営業時間・定休日が記載と異なる場合がございます。ご来店時は事前に店舗にご確認ください。 予算 [夜] ¥1, 000~¥1, 999 [昼] ¥1, 000~¥1, 999 予算 (口コミ集計) 予算分布を見る 支払い方法 カード可 (VISA、Master、JCB、AMEX、Diners) 電子マネー可 (交通系電子マネー(Suicaなど)、楽天Edy、WAON、iD) 席・設備 席数 50席 個室 無 貸切 不可 禁煙・喫煙 全席禁煙 駐車場 有 空港駐車場 空間・設備 カウンター席あり、ソファー席あり 携帯電話 docomo、au、SoftBank、Y! mobile メニュー ドリンク 日本酒あり、焼酎あり 特徴・関連情報 利用シーン 家族・子供と | 一人で入りやすい 知人・友人と こんな時によく使われます。 お子様連れ 子供可 ホームページ 電話番号 03-5757-8835 初投稿者 GIRLZION (97) このレストランは食べログ店舗会員等に登録しているため、ユーザーの皆様は編集することができません。 店舗情報に誤りを発見された場合には、ご連絡をお願いいたします。 お問い合わせフォーム
「みんなで作るグルメサイト」という性質上、店舗情報の正確性は保証されませんので、必ず事前にご確認の上ご利用ください。 詳しくはこちら 店舗基本情報 店名 やぶ久 (やぶきゅう) ジャンル そば、うどん、居酒屋 予約・ お問い合わせ 03-3741-0115 予約可否 住所 東京都 大田区 東糀谷 2-6-13 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 京急、大鳥居駅、西口から西へ、(産業道路沿い、右側)5分くらい 大鳥居駅から383m 営業時間・ 定休日 営業時間 11:00~14:00 17:00~21:00(L. O. 20:25) 日曜営業 定休日 木曜日・第3水曜日(1月・8月・12月を除く)、不定休(Twitterにて告知) 営業時間・定休日は変更となる場合がございますので、ご来店前に店舗にご確認ください。 新型コロナウイルス感染拡大により、営業時間・定休日が記載と異なる場合がございます。ご来店時は事前に店舗にご確認ください。 予算 (口コミ集計) [昼] ¥1, 000~¥1, 999 予算分布を見る 支払い方法 カード可 (JCB、AMEX、Diners) 席・設備 席数 (1階に、36ぐらい、2階あります。) 個室 有 (8人可、10~20人可、20~30人可) 駐車場 7台。近隣にコインパーキングあり。 携帯電話 docomo、au、SoftBank、Y! mobile メニュー ドリンク 日本酒あり、焼酎あり 特徴・関連情報 利用シーン 家族・子供と | 知人・友人と こんな時によく使われます。 お子様連れ 子供可 ホームページ 公式アカウント 初投稿者 aidemama (0) 最近の編集者 お局にゃんこ (43)... 信州あずみ野そば(羽田空港/和食) | ホットペッパーグルメ. 店舗情報 ('19/12/27 01:46) クワドリフォリオ (0)... 店舗情報 ('16/06/29 19:44) 編集履歴を詳しく見る 「やぶ久」の運営者様・オーナー様は食べログ店舗準会員(無料)にご登録ください。 ご登録はこちら この店舗の関係者の方へ 食べログ店舗準会員(無料)になると、自分のお店の情報を編集することができます。 店舗準会員になって、お客様に直接メッセージを伝えてみませんか? 詳しくはこちら
Posted by ブクログ 2021年07月09日 高校生のとき一度読んだことがありますが、断片的な記憶しかないため改めて読みました。 社会人として自分でお金を稼ぐようになった今、当時とは多分別の受け取り方が出来たと思います。 商売の基本は売り上げを増やすと費用を減らす。これは私の元上司が言っていたので、うん、うん、と読んでいました。 また、高級フ... さおだけ屋はなぜ潰れないのか？ 山田真哉 | 光文社新書 | 光文社. 続きを読む ランス料理店の例で副業のことが触れてあり、これからのキャリアを少し考えるきっかけにもなりました。 私がやっている株式投資も自分が働いている業界の動向が感覚的にに分かるので今の仕事と全く関係ないことではない、これには少し安心しました。自分のやっていることは無駄じゃない、と。 この本は他にもいろいろな日頃の疑問を会計的考え方で解説されています。面白いと思う反面、私にも数字のセンスが欲しい、どうやって身につけるんだろうと動機付けされました。 もっと勉強したい!と。 数字の背後にはちゃんと意味がある、これを元にまず自社の決算書を眺めてみようと思います。 このレビューは参考になりましたか? 2021年05月26日 就活が終わったので、社会人になるにあたり、会計の勉強をしたいなと思って読みました。 難しいイメージのあった会計を、日常生活に結びつけて説明してくださり、とてもわかりやすかったです。 これからも、周りの数字にアンテナを張って、自分なりの仮説を持って過ごしたいと思います。 2021年04月25日 学生のときに読んで、感銘を受けた。 社会人になって読んだらどってことのない話かもしれないけど、 学生のときはモノの見方が広がったな、と感じた。 購入済み 参考になった Sai 2020年12月13日 簿記3級から勉強を始めようとしたがつまずいたのでこの本を読んでみたら、とてもためになりました。会計のそもそもみたいな内容がたどりやすいと思います。 2020年12月07日 だいぶ昔に流行った本ですが、読んでみると、めちゃくちゃ面白かった❗です。 「さおだけ屋からさおだけを買ってる人みたことないけど、なんでつぶれないの?」という日常の疑問から会計的な視点でみてみましょー!という本です 数字に苦手な私でも、会計を勉強したくなりました❕ ぜひぜひ、読んでみてください! 2020年09月12日 会計をテーマにした本ですが、会計を全く知らない人でも楽しめます。 ●さおだけ屋で竿竹を買っている人は見たこと無いのに、どうしてさおだけ屋は潰れないのか ●客のいない立地最悪の高級フランス料理店はどうしてやっていけているのか?
2013. 3. 26 0:20 会員限定 160万部を突破した 『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』 など多くの著書がある公認会計士の山田真哉氏と、抜群の成績を誇る「ひふみ投信」ファンドマネジャーで、伸びる会社とダメな会社の見分け方を指南したベストセラー『スリッパの法則』で知られる藤野英人氏。独自の視点を持つ2人が、日本人の「お金」観を語る! スリッパの人!と 呼ばれたことも(藤野) 藤野 今日は「さおだけvs.
たった1冊の本で、社会現象を巻き起こした作家たち。彼らにとっても ベストセラー は大きな分岐点だった。印税を投資に回す人、まったく別の職業に就く人ーー。個性あふれる作家たちの人生を追う。 2005年に発表した『さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学』(光文社)が、大ベストセラーとなった公認会計士の山田真哉氏(41)はこう語る。 「たとえば『ゼロからわかる会計学』というタイトルだったらここまで売れなかったでしょうね。担当編集者さんと飲み屋で決めたんです(笑)」 印税は FX の取引につぎ込んだ。 「当初は調子がよくて、1日5万円の利息が入ってきました。しかしサブプライムローン問題で暗転。レバレッジで元手以上の金を扱っていたため、印税の5000万円全額を消滅させてしまいました」 それ以降FX取引はしていないが、なんと仮想通貨で「被害者」になっていた。 「1年前、8万円であのコインチェックに口座を持ちました。200万円くらいまで増えていたんですが……」 それでも「顧客の方々に『仮想通貨ってどう?』と聞かれたときに答えられる材料は持てましたから」と前向きな山田氏だった。 やまだしんや 公認会計士、税理士、作家などマルチに活躍。2005年に出版された『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』は160万部を超える大ヒットとなった (週刊FLASH 2018年3月20日号) 外部サイト 「FX」をもっと詳しく ライブドアニュースを読もう!
ちょっと前にベストセラーになった「さおだけ屋はなぜ潰れないのか」(光文社新書)。読まれた方もいらっしゃるかと思います。買ってる人をほとんど見かけないのに、なぜ「さおだけ屋」の商売が成り立つのか。そこには私たちに見えていない構造・からくりがあると、著者の山田真哉氏は解説しています。 それに似た話を、今日散髪に出かけた先で耳にしました。理容店のご主人はユニークでアイデアマン。いつも感心させられるのですが、今日はふとしたことから、理容店の経営の話になりました。 実はこのお店、私は待たされたことが1度しかありません。だから予約もしたことありません。早い話、ほとんど空いているんです。そんなこともあって、私が「このご時世、何かと大変ですよね~」などと、些か失礼な質問をしてしまったのですが、ご主人は待ってましたと言わんばかりに持論を展開し始めました。 美容室の方がよっぽど大変ですよ。だって競争がめちゃくちゃ激しい。新規開店も多いから、お客さんの取り合いでしょ。 美容組合もあるけど、競争しないと勝てないから、みんな組合のルールを守ってないでしょ、営業時間も営業日も。料金も店毎にバラバラですよね。 タウン誌を見ればわかりますよ。美容室のクーポンなんか売るほどついてるけど、床屋さんのクーポンって見たことありますか?
それは、 「機会損失」をしていたからです。 お昼過ぎに100個売れたということは、もしかしたら1日で200個売れたかもしれません。 「100個売り切ってすごい」ではありません。 「もう100個売る機会を失った」ということになるのです。 会計の世界では「在庫を余らせること」と同じくらい、「在庫を品切れにすること」は悪いことだと考えられています。 あえてトップを目指さない雀士から、回転率を学ぶ ある雀荘での話です。 対局の最終局面。高い点数で上がれば、逆転で1位になれる位置にいる雀士が、なぜソコソコの手で上がり、2位で対局を終えました。 彼は、なぜ1位を狙わなかったのか? 答えは、彼が麻雀屋の店員で、勝つことよりも、早く対局を終わらせることが目的だったからです。 つまり、 「ゲームの回転率を上げたかった」のです。 フリー雀荘は、1ゲームいくらという料金体系。 つまり、同じ時間でたくさんゲームをしてもらった方がお店側は儲かります。 利益を上げるには、まず単価を上げる方法があります。 しかし、それが難しい場合、「回転率を上げる」という方法があります。 1000円カットなどは、普通の美容院だと1時間でせいぜい5人しか対応できないところ、回転率を上げて20〜30人対応することで、薄利多売で設けているのです。 割り勘の時に支払い役をやる人から、キャッシュフローを学ぶ 飲み会のときに、いつも「俺が払っておくよ!」という人っていませんか? 彼は、なぜまとめて払うことにこだわるのでしょうか。 答えは、 彼の「キャッシュフロー(=お金の流れ)が良くなるから」です。 ポイントは、お金を現金で集めて、会計はカードで払うこと。 カードの請求は、翌月末、あるいは翌々月10日とかになることが多いです。 そうすると、 その支払い期日まで、彼の手元には集めたお金だけ多くある状態になります。 すると、たとえば一時的に現金が必要になった時。 現金がない場合は、利子付きで借りないといけません。 しかし、彼の場合は、無利子で次のカードの支払い期日まで、お金を借りていることを意味するのです。 ただし、キャッシュフローが良くなったからといって、決して利益が出るわけではありません。 利益の見方と、キャッシュフローの見方は異なります。 大事なことは、いろんな見方があるということを知っておくことです。 「50人に1人が無料!」の謳い文句から、数字のセンスを学ぶ 「50人に1人が無料!」を打ち出しているお店があったとします。 これを聞いて、あなたはどう思いますか?
もっとも、後述するように著者の理解している経済学はかなり怪しいなものですので、この本が経済学の啓蒙書だと認識されない方が経済学にとっては幸せかもしれませんが… (2) 定義は説明にはならない 本書の中には、極めて当たり前の事実を自分が発見した新事実であるかのように述べている箇所が数多く見受けられます。具体例を挙げると、著者はさおだけ屋の分析において、以下のように述べています。(p. 35~36) "利益を出すためには ・売り上げを増やす ・費用を減らす のふたつの方法しかない。しつこいようだが、知っていると得する知識である。" あきれて開いた口がふさがらないとはこのことです。利益の定義が「売り上げ-費用」である以上、利益を増やすには売り上げを上げるか費用を削るかしかないのは当たり前です。この当たり前のことをさも偉大な発見であるかのように述べることを著者は恥ずかしいとは思わないのでしょうか? この主張がどれだけ馬鹿げているかを理解するために、くどいですが一つ例を挙げて説明されていただきます。例えば、皆さんは以下のように言われたらどう思われるでしょうか? "走行距離を増やすためには ・平均時速を上げる ・走行時間を増やすのふたつの方法しかない。 しつこいようだが、知っていると得する知識である。" ふざけるな、といいたくなるでしょう。「走行距離=(平均の)スピード×走行時間」という関係は誰もが知っているものです。他人に教えてもらう必要が全くない知識を上から目線で語られるのは不愉快極まりないものです。 著者は上述の引用記事の直後に、既存のいわゆる「金儲け本」のベストセラーは彼が分類した二つの方法のうちどちらかに分類できると続けています。二つしか方法がないのですから分類できて当たり前なのですが、一体何を考えて著者はこのような無意味な記述をしているのか理解に苦しみます。 (3) 「ローリスク・ハイリターン」? (1)で触れたように、本書は経済学の考え方に基づいた分析がなされていますが、その中にはかなり怪しいものが見られます。例えば、著者はエピソード2において経済学の基本の一つである「ハイリスク・ハイリターン」「ローリスク・ローリターン」に触れた後、以下のように続けています。 "しかし、現実世界は不条理なので、「ローリスク・ハイリターン」「ハイリスク・ローリターン」というものも存在する。(中略)どういうことかというと、たとえば企業が自社の得意分野の応用であったり隣接分野への参入を目指す場合、当然それなりのハイリターンを狙っているが、ローリスクも同時に実現するために、予算の上限を決めたうえで資金を投入しているのである。" この記述のどこがおかしいかお分かりでしょうか?
チャンドラです。 山田真哉氏の「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」を読みました。 かなり昔に大ベストセラーになった本で連休中に再読したのですが、たくさんの気づきがありました。「1時間で読めて効果は一生」というキャッチコピーがありますが、それにも頷けます。 ブログ 『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』100万部?日記 ブログ アニメ仁義なき戦い - ウェイバックマシン 芸能文化税理士法人 山田真哉 (@kaikeishi1) - Twitter オタク会計士ch【山田真哉】少しだけお金で得する - YouTubeチャンネル さおだけ屋はなぜ潰れないのか? - それ昔会計士の人が書いた. さおだけ屋はなぜ潰れないのか? それ昔会計士の人が書いた本に載ってましたよね?(^^;)確か、さおだけ屋をやる人はその引き売りとは別に本業で小売店(雑貨屋とか金物屋とか)をやっていて、その副業にさおだけ屋(もしくは焼... 閑古鳥が鳴く店内、時代遅れの外観。だが、潰れそうで潰れない 。街でそんな店を見かけ、不思議に思った経験は誰しもあるはずだ。人口が減り、大資本による流通の寡占化が進む中、目新しい商売をしているわけではない彼らが、なぜ生き残っているのか。 (さおだけ屋編)なぜ儲かる?潰れない?その理由は本業では. 芸能ニュース エトセトラ TOP 明日から話せるトリビア (さおだけ屋編)なぜ儲かる?潰れない?その理由は本業ではない? 皆さんが聞いたことがあるあのスピーカーから流れる宣伝文句。 「さおだけ~。1本1000円。古くなったものを取り替えます~」 】 さおだけ屋はなぜ潰れないのか?身近な疑問からはじめる会計学/山田真哉(著者)/中古本・書籍/ブックオフオンライン/ブックオフ公式通販・買取サイト。1500円以上のご注文で送料無料。 BL・ラノベ・文庫から、ビジネス書. 本のメインタイトルになる「さおだけ屋がなぜ潰れないか?」の答え、潰れない理由を書いてしまします。当然、ネタバレなので未読で読んで確認したいなって方はここは飛ばしましょう!なんで潰れないかという理由ですが、1つは「2本で1000 速読記憶術の受講生 田沢大地さんによる『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』の読書感想文です。本を見るのは最初の30分のみ(速読)。その後、本を一切見ずに作成した感想文です。田沢さんは朝日テレビ「キャスト」に出演し、分速1万文字レベルで塚本キャスターの準備した文章を速読し.