【 職場に求められるメンタルヘルス対策】 ・ セルフケア (労働者自身が行うもの) ・ ラインによるケア (管理監督者による部下に対するフォローやケア) ・ 事業場内産業保健スタッフ等によるケア (産業医、衛正管理者等によるもの) ・ 事業外資源によるケア (事業場外の機関、専門家によるもの) 【ラインによるケアの着目】 ・ ラインによるケアの一つに「いつもと違う」部下に早く気づき、本人の話を聴くことが求められています。 →「いつもと違う」部下に対して、本因を産業医や相談窓口につなげる、もしくは、管理監督者が専門家などに相談に行くといった対応が求められます。 【いつもと違う?に気付く】 ・ 管理職による支援は、医療による支援と同じくらい 大切 だとされています。 ・日々の中で「いつもと違う?」と部下の変調に気付くことが大事。 ・これから「いつもと違う?」変調のサインを紹介いたします。 【いつもと違う? ①】 ・遅刻、早退、欠勤が増える ・休みの連絡がない(無断欠勤がある) ・残業、休日出勤が不釣り合いに増える ・仕事の能率が悪くなる(思考力・判断力の低下) ・業務の結果がなかなかでてこない ・報告や相談、職場での会話がなくなる(あるいはその逆) 【いつもと違う? ②】 ・表情に活気がなく、動作にも元気がない(あるいはその逆) ・不自然な言動が目立つ ・ミスや事故が目立つ ・服装が乱れたり、衣服が不潔であったりする ・笑顔が見られなくなる ・視線を合わせることがなく、伏し目がちになる 【いつもと違う? 不調のサインとは？職場におけるメンタルケアや症状について解説 - lafool mindfulness. ③】 ・集中力が低下して仕事の能率が落ちる ・イライラしがちで、ちょっとしたことで腹を立てるようなる ・小さなことでも決断ができなくなったり、判断に時間がかかるようになる ・なんでも悪い方に考えたり、捉える ・自分を責めたり、他人に責任転嫁しがちになる ・仕事中に居眠りするようになる 【いつもと違う? ④】 ・新聞や定期購読を読まなくなる ・机や作業場が散らかっていることが多くなる ・「眠い」「疲れた」とよく言っている ・「食欲がない」「砂を噛むようだ」と言う ・声をかけると「心配ない」「大丈夫だ」と、か弱い声で答えるので、かえって心配が募る ・「休むとかえって仕事がたまる」「私がやらないと、誰もやってくれない」と、心配をよそに無理に出勤しようとする 【サインに気づくために】 ・日々の忙しい業務の中で、部下の不調のサインに気付くには、管理監督者の方のご自身にも気持ち的なゆとりがないと難しいのではないかと思われます。 ・一人で抱え込まずに、「気軽に相談に行ける体制」これは部下の方だけではなく、管理職の方にも必要なことです。 ※参考文献 ・「職場における心の健康づくり〜労働者の心の健康保持 増進のための指針〜(厚生労働省 独立行政法人労働者 健康安全機構)」 ・「ストレスチェック面接医のためのメンタル産業医入門」 桜澤博文
部下の元気がない、やる気が感じられない、笑わなくなった、このままじゃ辞めるんじゃないか…でも、何から始めたらいいのだろう。 そんな悩みを抱えていませんか? 書籍 『マネジメントはがんばらないほどうまくいく』 の著者で産業医の三宅琢氏は、部下のメンタルヘルスに頭を抱えるリーダー、マネージャーに向けて「部下のメンタル不調を、心配しすぎないでください。モチベーションを高めようと、頑張りすぎないでください。なぜなら、 結果的にその方がうまくいくからです。 」と言います。 そこでこの記事では、書籍『マネジメントはがんばらないほどうまくいく』から、メンタルヘルス対策における 「上司が上司自身の健康に気遣うセルフケア」 の重要性をお伝えします。 健康維持の基本は「セルフケア」 健康を維持するのは、実は非常に難しいことです。 「普通に生活していて病気やメンタル不調になるなんておかしい」とおっしゃる方もいらっしゃいますが、それは間違いです。 そもそも「普通」とはなんでしょう? 「普通」とか「常識」で健康が保てるなら、日本の医療費が問題になるような切迫した状態にはなっていないはずです。 私たちは常に変化しています。昨日はよかったところが、今日はよくなくなっていても不思議ではないのです。そのまま放置していたら、明日はさらに悪くなってしまうでしょう。 健康とは、自分で意識的にケアしなければ、なかなか維持できるものではないのです。 その上でお伝えしたいことがあります。 「健康を維持するためには、ラインケアよりセルフケア。セルフケアがすべての基本である」 ということです。 ラインケアとは?
従業員の心身の健康を保持するため、必要と言われている「セルフケア」。セルフケアは、なぜ心身の健康のために必要で、どのようなことをすれば良いのでしょうか?
メンタル不調者への対応で疲弊しないために メンタル不調は当の本人が大変なのは勿論ですが、その対応を担う管理職も負担を強いられる場合があります。 例えば、不調者自身の被害意識が強いことや管理職側がうつ病者に「頑張って」と言ってはいけないと思い込むことで、 適切な業務指示をすることが出来なくなってしまう場合 があります。このような状況は管理職にとってもストレスですし、周囲にしわ寄せが来ることで 周囲からの反発を受ける可能性 も考えられます。 また、本人の安否がわからないような緊急の場合には、家族や主治医との連絡を緊密に取り、対応することが求められ、強いストレスがかかります。このような状況を一人で抱え込むと、管理職本人が疲弊してしまいます。 しかし情報を共有することで、専門家から 「病気の問題は医師が担うから、管理職は今まで通り業務指示をして大丈夫だ」というアドバイスや「何かあったら私たちが対応します」とサポートしてもらう ことで、肩の荷が下りるはずです。管理職としての役割をしっかりと果たすには、 情報を共有し、チームでの解決を目指す ことです。その過程で、専門家の存在が必要になった時には、迷わず相談することも重要です。 6. まとめ 日頃から部下の様子に気を配り、異変を察知した場合には専門家につなぐ、情報共有をするという一連の業務は、いつ発生するかわからない、発生したらしたで負担の大きな仕事かもしれません。 しかし、 日頃から部下とのコミュニケーションをこまめに取り、職場改善図ることで、ストレス不調者への対応の負担は減らすことができます。 以前のnoteで、 部下とのコミュニケーションの仕方 や 仕事のストレスを低減させるヒント について詳しくご紹介しているので、そちらもぜひ参考にしてください。 -------------------------------- 「はたよく」では、組織行動・心理学・メンタルヘルスの専門家の切り口から、日々の仕事で役に立つような情報を発信しています。参考になりましたら、noteでのスキ・フォローや、同じ悩みを持っている方々に届くようシェアをお願いします! 出典 ※1 ピースマインド株式会社 イベントレポート5「高ストレス職場によくある課題と改善策, 1.ストレスチェックの実態と課題」 ※2 EWCS2005,A sector perspective on working conditions,最終閲覧日2020/10/20 ※3 ピースマインド株式会社 イベントレポート8「再休職を防ぐためのタイプ別休復職支援セミナーⅡ」 参考
(1988) Exposure to job stress - A new psychometric instrument.Scandinavian Journal of Work and Environmental Health 14: 27― 28. ・令和2年度 厚生労働行政推進調査事業費厚生労働科学特別研究事業「テレワーク等新しい働き方に対応したストレスおよびメンタルヘルス対策への提言と好事例集の作成(20CA2044)」分担研究報告書「テレワーク利用中の労働者の精神健康および仕事のパフォーマンスを予測する職場の心理社会的要因:4時点縦断調査」今村幸太郎、佐々木那津、竹野肇. 関屋 裕希 東京大学大学院医学系研究科 精神保健学分野 客員研究員 せきや・ゆき/臨床心理士。公認心理師。博士(心理学)。東京大学大学院医学系研究科 精神保健学分野 客員研究員。専門は職場のメンタルヘルス。業種や企業規模を問わず、メンタルヘルス対策・制度の設計、組織開発・組織活性化ワークショップ、経営層、管理職、従業員、それぞれの層に向けたメンタルヘルスに関する講演を行う。近年は、心理学の知見を活かして理念浸透や組織変革のためのインナー・コミュニケーションデザインや制度設計にも携わる。著書に『 感情の問題地図 』(技術評論社)など。 ホームページ:
この場合、『産業医による診療情報提供依頼』が良いと思います。一度断られた診察同行を再度お願いしても、OKは出ないのではないのでしょうか。産業医による診療情報提供依頼というのは、会社が選任した産業医の先生から主治医宛に情報提供をお願いする文書のことです。 これについても、依頼する際にはまず本人の同意が必要になります。ただ、診察同行に比べると、「産業医の先生が復帰後の配慮とかを考える上で、主治医の情報が必要だから…」という具合に説明しやすいのではないでしょうか。 原則、医師間の文書の依頼については、断られることなく返書されます。ただ、注意して欲しいのは、主治医と産業医のやり取りなので、文書は産業医宛に送られてきます。なので、開封するのは産業医で、その内容を企業に開示するかどうかも産業医の判断によります。 産業医に相談しながら進めるべき 主治医と連携することは、会社本人双方にとって大切です。休養や職場復帰に関する重要な話を聞くことができますし、伝えることもできます。ただ、今回お話したように繊細なやり取りの元に成り立っています。決して無理をせず、産業医に相談しながら進めるようにして下さい。
名古屋グルメの手羽先のから揚げをはじめ、いろんな料理法で楽しめる鶏の手羽先。うまみとコクがたっぷりでボリューム感もあり、おかずとしてはもちろん、ビールのおともにも大人気ですね。コラーゲンも豊富で、女性にも好まれます。今回は、手羽先のから揚げの基本の作り方や、和風・洋風・アジアン&エスニックなど、さまざまな料理のレシピをご紹介します。ぜひ作り方を覚えて、自慢料理のひとつに加えてみませんか? 手羽先に合うおかず７選と副菜３選、おすすめ献立メニュー！｜献立寺. 2020年04月23日作成 カテゴリ: グルメ キーワード 食材 肉 手羽先 おつまみレシピ 鶏肉 揚げても焼いても煮てもおいしい「鶏の手羽先」 出典: 鶏の手羽先は、骨付き肉だから、うまみとコクが濃厚。そのおいしさは格別です。から揚げをはじめ、焼いたり煮たり、いろんな調理法で楽しみたいですね。ぜひ、手羽先料理を極めてみませんか? 鶏肉のどの部分?特徴は? 手羽先は、鶏肉の翼の先のくの字になった部分。ゼラチン質と脂肪が多く、から揚げをはじめ、焼き物や煮込み料理、スープのだしなどにもよく使われます。 手羽先・手羽中・手羽元の違いは?チューリップとは?
主食がパンの日って、意外とおかずを考えるのが大変ですよね。そこで今回は鶏の手羽元とトマトで作る洋風おかずをご紹介します。ほどよい酸味のトマト味はパンにぴったり。手羽元は調理に少し時間がかかりますが、手順は難しくありません!ぜひお気軽に作ってみてくださいね。 @recipe_blogさんをフォロー VIEW by pon 手羽元とトマトのバジル焼き マリネして焼くだけ!簡単おいしい♪鶏手羽元とじゃがいも、トマトのバジル焼き ガーリック風味 by うりぼうさん 15~30分 人数:2人 手羽元やトマト、じゃがいもなどをマリネすることで表面は香ばしく、中はしっとり。にんにくとハーブの香りが食欲をそそります! レシピをチェック!>> 手羽元のトマトハーブ煮込み 鶏手羽のトマトハーブ煮込み 改訂版 by 高羽ゆきさん 市販のトマトソースを使えば手間要らず!お鍋ひとつで絶品煮込みが完成です。パスタソースとしていただくのもおすすめですよ。 レシピをチェック!>> 手羽元のトマト煮 スイッチぽん!手羽元のトマト煮 by みぃさん 30分~1時間 すべての材料を入れてスイッチを押すだけ!時間のかかる手羽元も、炊飯器におまかせならかんたんに柔らかく仕上がります。 レシピをチェック!>> 手羽元とビーンズのトマト煮 これからの季節に食べたくなる♡手羽元とビーンズのトマト煮♡ by あいさん 手羽元に大豆をプラスすることでボリュームアップ!パンとの相性はもちろんバッチリ。思わずお酒も進む味わいです。 レシピをチェック!>> 手羽元とエリンギのトマト煮 家バル風 鶏手羽元とエリンギとポテトのトマト煮 by nonさん 人数:3人 手羽元は表面に香ばしく焼き色をつけます。じゃがいも、エリンギ、玉ねぎを軽く炒めたらあとはじっくり煮込むだけ。パセリをたっぷり振って召し上がれ! レシピをチェック!>> 骨付きの手羽元は見た目が華やかなのも嬉しいポイント。テーブルに出せば、みんなのテンションも上がること間違いなしです!ぜひお気軽に試してみてくださいね。 --------------------------------------------------- ★レシピブログ - 料理ブログのレシピ満載! ★くらしのアンテナをアプリでチェック! この記事のキーワード まとめ公開日:2018/11/11
大豆×海藻で血流が良くなって、脳も活性化! (2人分) 煮干し粉 小さじ1(だしの素小さじ1/4でもOK) 水 300ml 板のり 1/4枚 豆腐 適量 青ネギ(小口切り) 少々 みそ 大さじ1~1と1/2 【1】鍋に水を入れて沸騰させ、煮干し粉、食べやすい大きさに切ったのり、豆腐、青ネギを入れてひと煮立ちさせてから、みそを溶き入れて火を止める。 りんひろこさん 料理家・フードコーディネーター・食育アドバイザー・薬膳アドバイザー。料理教室「みなとキッチン」主宰。京都で学んだ懐石料理と、アーユルヴェーダや薬膳など東洋の食養生の考えをもとにした、おいしく簡単な料理を提案。4歳と2歳、『めばえ』世代の子育てママでもある。 『めばえ』2018年10月号 【3】かぶのすりおろしワンタンスープ かぶの自然なとろみが食べやすい!ツルッとたべられるワンタンは子供からも大人気!