7兆ルピア事業開始 ●新興企業と投資家のマッチング、受付開始 ●2700人が病院外で死亡、医療逼迫続く ●26日以降の規制緩和で人流増、首都警察 ●災害に備え対策強化を指示 ジョコウィ大統領 BMKG ●増え続ける医療廃棄物 ワクチン接種で加速 環境林業相 ■フィリピン ●首都圏の外出制限、延長表明 大統領、厳格化に転じる可能性も ●外出制限、イロイロで最も厳しい措置 ●全在留邦人に無料PCR検査、1日から ●個人消費の回復22年に、フィッチ予測 ●日比インフラ会合、1兆円支援の実現を確認 ■インド ●カルナータカ州首相が辞任 ●ケララの感染拡大収まらず 政府が調査隊、今週末は完全封鎖 ●アショク、英スイッチ通じ電動車事業を推進 ●現代自、24年までにEVの新モデル発売 ●バス運行BEST、年内にEV占有率12%に ●紙おむつノーベル、11億ルピーで新工場 ●メッセージサービス企業、2. 4億米ドル調達 ●有限責任事業組合法の改正、閣議で承認 ■バングラデシュ ●バングラデシュ、犠牲祭後の新型コロナ感染拡大に要注意 ■中国 ●広東省上半期のGRPは13%増、輸出と消費が牽引 ●中国からの輸出、コンテナ運賃高騰が続く ●上半期の成長率、東北3省は全国平均を下回るも安定回復へ ●シャーマン米国務副長官、中国の王毅外相らと会談、人権問題などで懸念を表明 ●新型コロナ「武漢流出説」にフタをした、米メディア・SNSの「重すぎる責任」 ●国家級新区、新たな発展計画を制定へ ●科学研究推進に経費の裁量拡大、常務会議 ●交通インフラ投資、上半期は1.
】 主たる事業が指定業種(細分類)となっている者 主たる事業とは、最近1年間の売上高が最も大きい事業です。 主たる業種、全体ともに売上5%以上減少 【認定要件3. 】 指定業種(細分類)の事業を1つ以上営んでいる者 売上が減少している指定業種の事業につき、当該減少額が全体売上(前年)の5%以上の割合を占め、かつ全体でも売上5%以上減少 新型コロナウイルス関連による要件緩和について ※新型コロナウイルス感染症の影響を受けた場合は、認定要件が緩和され、最近1か月の売上高等と、その後2か月間を含む3か月間の売上高等が5%以上減少している場合も認定の対象となりました。その場合は認定要件に応じて以下の認定申請書をご使用ください。(令和3年7月31日までの取り扱いとなります。) <認定要件1> 認定申請書等一式【イ-4】(PDF:182KB) <認定要件2> 認定申請書等一式【イ-5】(PDF:172KB) <認定要件3> 認定申請書等一式【イ-6】(PDF:182KB) 第5号(イ)の申請に必要な書類 項目 必要書類 1. 認定申請書 1. (市控) 2. (申請者控) 2. (株)インサイト【2172】：詳細情報 - Yahoo!ファイナンス. 売上高等に関する資料 【認定要件1. 】 認定申請書等一式【イ-1】(PDF:168KB) 【認定要件2. 】 認定申請書等一式【イ-2】(PDF:168KB) 【認定要件3. 】 認定申請書等一式【イ-3】(PDF:180KB) 3. 実在を確認できる資料 ・法人の場合:現在事項全部証明書又は履歴事項全部証明書の原本又は写し ・個人の場合:確定申告書の写し(直近1期分) 4. 委任状 委任状(PDF:23KB) 委任状(ワード:25KB) 金融機関の担当者等が代理で申請する場合 ※令和3年4月1日(木曜日)より、「認定申請書」、「売上高等に関する資料」への押印は不要となりました。 ただし、「委任状」への金融機関の押印は引き続き、必要です。 第5号(ロ):原油価格高騰の認定基準 指定業種に属する事業を行っており、 下記のいずれにも該当 すること ●原油又は石油製品 (以下「原油等」という。) の最近1か月間の仕入価格が、前年同月に比して20%以上上昇していること。 ※最近1か月間は、3. の最近3か月間の最新月とします。また、「石油製品」とは、揮発油(ガソリン)、灯油、軽油、その他の炭化水素及び石油ガス(液化したものを含む)とします。 ●製品の製造・加工、役務の提供に係る売上原価のうち、原油等が20%以上を占めていること。 ※売上原価は申込時点で最新となる決算報告書(確定申告書)の売上原価とします。また売上原価に人件費を含んでいる場合は、人件費を除いた売上原価で算出できます。 ●最近3か月間の合計売上高に占める原油等の合計仕入価格の割合が、前年同期の合計売上高に占める原油等の合計仕入価格の割合を上回っていること。 ※最近3か月間は、申請日から6か月以内の連続する3か月間で、申請月は除きます。 営んでいる事業の状況によって認定要件が異なるため、【認定要件1.
正式社名 北海道建設業信用保証(株) URL 英文社名 Hokkaido Construction Surety Co., Ltd. 本社住所 札幌市中央区北四条西3-1 北海道建設会館 電話番号 011-231-4452 設立年月日 1952年9月25日 代表者氏名 吉田 義一(2020/3現在) 資本金 400 百万円(2020/3現在) 決算期 3 月 従業員数 51 人(2020/3現在) 平均年齢 41. 8 歳(2020/3現在) 平均年収 6, 453, 137 円(2020/3現在) 役員報酬 2020年3月期 (百万円) []内は人数 使用人兼務取締役に対する使用人分給与相当額 こちらは有料会員のみご覧になれます。 監査報酬 2020年3月期 (百万円)
「ワークライフバランス」という言葉がよく聞かれるようになりましたが、それは一体どのようなものであり、どのような効果があるのでしょうか。ここではワークライフバランスについての解説と、実際に取り組んだ事例を、注意点などと併せて解説します。 ワークライフバランスが注目を集める背景 さまざまな場面で耳にする「ワークライフバランス」とは、どのようなものでしょうか?
コロナ渦で一気に普及したテレワーク。一部の業種しか導入が難しかったり、業務の一部に支障をきたしたりするなど様々なデメリットもありますが、通勤時間の削減などによって余暇時間が増えるなど多くのメリットもあります。 テレワークでワークライフバランスはどう変わるのでしょうか? テレワークとは? ワークライフバランスの充実。今からできることとは？ | HowTwo. テレワークとは、「tele = 離れた」と「work = 働く」をあわせた造語。インターネットを活用することで、場所や時間にとらわれずに働くスタイルのことです。主に企業に勤める人たちがオフィスに出社することなく、自宅やカフェなどで仕事をすることを指す場合多いですが、実は、いろんな種類があるんです。 テレワークの種類 まずひとつが、「自宅利用型テレワーク」。在宅勤務などともいわれます。オフィスに出社することなく自宅で業務を行うスタイルです。 次に「モバイルワーク」。一日のうちに場所を転々としたり、移動しながら業務処理をしたりするスタイルです。タブレットやスマートフォンの普及、屋外でのインターネット環境の整備などによってこうした働き方も難しく無くなっています。 最後に、「施設利用型テレワーク」。コワーキングスペースや会社で契約するサテライトオフィスなど、オフィスとは異なる場所へ赴き、業務をこなすスタイルです。家族が日中家にいるなど、在宅勤務が難しい家庭環境などや、余暇時間の外出予定に合わせ、目的地の近隣のコワーキングスペースで仕事をするなど、利用目的は様々です。 ワークライフバランスとは? 今回のもう一方のテーマ、「ワークライフバランス」についても解説します。ワークライフバランスとは、そのまま訳せば「仕事と生活の調和」です。 様々な解釈がなされていますが、「仕事と生活をきっちりと分ける」という誤った考え方で認識されているケースも少なくありません。仕事と生活は互いに相反するものではなく、明確な比率で分けられるものでもありません。生活の充実によって仕事もはかどり、それによって私生活にうるおいが生まれる。この好循環が成り立つ状態こそが、ワークライフバランスが取れている状態なのです。 政府によるワークライフバランスの定義とは? 内閣府の 「仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)憲章」 によると、仕事と生活の調和が実現した社会は、 「国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会」 であるとされています。 具体的には、以下のような社会を目指すべきと定義されています。 (1)就労による経済的自立が可能な社会 経済的自立を必要とする者、とりわけ若者がいきいきと働くことができ、かつ、経済的に自立可能な働き方ができ、結婚や子育てに関する希望の実現などに向けて、暮らしの経済的基盤が確保できる。 (2)健康で豊かな生活のための時間が確保できる社会 働く人々の健康が保持され、家族・友人などとの充実した時間や、自己啓発や地域活動に参加するための時間などが持てる豊かな生活ができる。 (3)多様な働き方・生き方が選択できる社会 性や年齢などにかかわらず、誰もが自らの意欲と能力を持って様々な働き方や生き方に挑戦できる機会が提供されており、子育てや親の介護が必要な時期など個人の置かれた状況に応じて多様で柔軟な働き方が選択でき、しかも公正な処遇が確保されている。 テレワークで、ワークライフバランスはどのように変化したのか?
女性の活躍のためのワークライフバランスについて考える!
少子高齢化による労働力不足にも関わらず、女性や高齢者が働きにくい社会・企業体制が問題視される昨今、「ワーク・ライフバランス」への期待値が高まっています。 ではこれからの日本企業に求められているワーク・ライフバランスの推進は、具体的にどのような取り組みがあるのでしょうか。 実際に取り組みに成功している企業の例を見て参考にしていきましょう。 ワーク・ライフバランスとは? ワーク・ライフバランスとは、仕事と生活との調和を図ること。 ワーク(仕事)とライフ(生活)のバランスを取ることで、どちらも犠牲にすることなく相乗効果・好循環を得られることを意味しています。 ワーク・ライフバランスの充実により実現される社会 2007年12月に官民トップ会議で策定された「仕事と生活の調和(ワーク・ライフバランス)憲章」があります。 これによると、国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会を実現するためには、 働く機会を得て経済的自立が可能な社会 健康で豊かな生活のための時間を持てる社会 多様な働き方や生き方を選べる社会 を目指す必要があるといいます。 【出典】政府広報オンライン「知っていますか?