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Mon, 19 Aug 2024 05:26:49 +0000

2020/10/27(火) 11:35 配信 10月16日(金)に公開され、興行収入107億円突破という驚異的なヒットを記録している「劇場版『鬼滅の刃』無限列車編」。原作は、累計発行部数1億部以上の大人気漫画で、大正時代を舞台に主人公の竈門炭治郎が鬼になってしまった妹を人間に戻すために奮闘する姿が描かれています。 今回、メインキャラクターの声を務めた主人公・炭治郎役の花江夏樹さん、禰豆子役の鬼頭明里さん、善逸役の下野紘さん、伊之助役の松岡禎丞さんに単独インタビュー。作品への思いや、キャスト同士のパーソナルな部分について取材しました。 Q .アニメ放送後から約1年が経過しましたが、この"鬼滅旋風"についてどう感じましたか? 花江夏樹 : 知り合いの息子が…とか、小さい子に見てもらえているというのが、すごく多くなったという印象がありますね! 鬼頭明里 : まさか、こんなに幅広い世代に刺さるっていうのは思っていなかったので、子供からも人気が出たっていうのは私もすごくうれしいですね。親戚の子供もすごく喜んでいてくれて、うれしいです! 下野紘 : そうですね。これまでアニメ自体をあまり見ていなかったという人たちからも「初めて見たけど感動した」とか、そういう反響をいただいていますね。 松岡禎丞 : 一番多くなったといえば、同業の方々が「なんで私、僕、『鬼滅』に出られないの?」って聞かれる。いや知らん、オーディション受けてくれ!、と。そういう反響が業界の中でもあります。 鬼滅キャスト同士は「絆しかない」 阿吽の呼吸が垣間見えるほどチームワークは抜群 Q .「鬼滅の刃」の魅力の1つが兄妹や仲間との絆だと思いますが、作品を通してキャスト同士が絆を感じたなというエピソードはありますか? 花江 : 4人は絆しかないですよ。ずっとアフレコを一緒にやってきていますし、阿吽(あうん)の呼吸といいますか…。 下野 : アフレコもそうなんですけど、こういう風に取材も、4人でずっと一緒にやってたりするので。 花江 : ですね! 劇場版「鬼滅の刃」無限列車編、声優陣が語る!インタビュー【まとめ】|シネマトゥデイ. すごくチームワークはいいと思いますけど…禰豆子はどう思う?? 鬼頭 : !! 下野 : 急に振ったね! (笑) 花江 : これもチームワークなので! 鬼頭 : そうですね。こうやって、私がしゃべっていないっていうのを気づいて、花江さんはいつもパスを出してくださるんですけれども、それも絆だなと思います。(笑) 下野 : な?

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【独占インタビュー】「鬼滅の刃」炭治郎・禰豆子・善逸・伊之助が集結  “阿吽の呼吸”炸裂「キャスト同士は絆しかない」(日本テレビ系(Nnn)) - Yahoo!ニュース

――ちょっとだけ育成のヒントをお聞きできればと思います。お世話で重要な点や成長先が変わるヒントがあれば、教えてください。 隊士(癸)で、炭治郎たちになるか、隊士(甲)になるかは、お世話の仕方によって変わります。 そして隊士(甲)からどの柱になるかは、訓練が重要になってきます。既に1度遊んだことがあり、前回とは異なるキャラクターに成長させたいなら、前回とは違うお世話の仕方や訓練を選んでみるとよいかもしれません。 ――最後に『きめつたまごっち』を楽しみにしている方にコメントをお願いします。 本作を楽しみにしてくださっている方々がいらっしゃることが、非常に嬉しく、ありがたく思っています。 『鬼滅の刃』は非常に人気のコンテンツで、ファンの方々の熱量が高いので、若干プレッシャーも感じているのですが、『鬼滅の刃』の世界観が、どう『たまごっち』に踏襲されているのかを、自分の好きなキャラを育てながら楽しんでみてもらえたらと思います。 ※禰豆子の"禰"は"ネ+爾"の字が正式表記になります。 ※"鬼舞辻無惨"の"辻"はしんにょうの点が1つの字が正式表記になります。 (C)吾峠呼世晴/集英社・アニプレックス・ufotable (C)BANDAI, WiZ
松岡、な? 松岡 : (ためらわずに)ええ! 一同 : (笑) 松岡 : だから、自信をもって演技ができるんです。(カメラ目線で力強く) 下野 : いいコメントしてくれるな~。 インタビュー中も、誰かがつっこむとボケるなど、まさに"阿吽の呼吸"。そのやりとりに、私たち取材スタッフも思わず笑いが…。 Q. "無限列車編"の無限にちなんで、「無限にできるほど好きなもの」は何ですか? 鬼頭 : (即答ぎみに)私、ラーメンが好きなんです! ラーメンは無限に食べられますね。 花江 : 一番駄目じゃない? 無限に食べたら。(笑) 下野 : でも、無限に食べられるよね? 【独占インタビュー】「鬼滅の刃」炭治郎・禰豆子・善逸・伊之助が集結  “阿吽の呼吸”炸裂「キャスト同士は絆しかない」(日本テレビ系(NNN)) - Yahoo!ニュース. 鬼頭 : 食べられます! (満面の笑み) 下野 : 徳島でイベントがあったときに、僕と鬼頭さんだけ先に(現場に)行くことがあったんですよ。鬼頭さんはもっと前に来ていて、イベント前日にラーメン食べてるんですよ。さらにその翌日も、2軒くらい行った? 鬼頭 : そうですね、行きましたね! 下野 : 僕も2軒行ったんだけど、うち1軒は前日にも食べているラーメン屋さんなんですよ! なのに、「また食べる」って言って。 鬼頭 : どうしても食べたかったんですよ! 下野 : すごくラーメン食う子なんだなー、って。 鬼頭 : 皆さんを引き連れて行きました。(笑) 会話を聞きつつも、しばらく答えを考えていた松岡さんは…。 松岡 : 無限にハンバーガーを作り続けられますね。 花江 : 作る方? 下野 : お前、それもう、食べろよ! それハンバーグ屋さんじゃんか! 花江 : 店を開いたほうがいいよ。 Q .食べられるとしても、無限にですか? 松岡 : それは無限に。 花江 : それも無限なんだ。(笑) 下野 : ほんと好きだね。 一同 : (爆笑) 【関連記事】 日本最速 映画「鬼滅の刃」興収100億円

劇場版「鬼滅の刃」無限列車編、声優陣が語る!インタビュー【まとめ】|シネマトゥデイ

128ページもあるノートは、マットなハードカバー仕様で高級感が。バッグに入れても型崩れしない&スピンもついているので、大事なことをメモするのにぴったりです♡ ©KG/S, A, U ※MORE8月号スペシャルエディション「ラウール 表紙版」にはこの付録はついていません。 ※スペシャルエディション「ラウール 表紙版」・増刊「劇場版『鬼滅の刃』無限列車編」アニメ描き下ろし表紙版も同日発売 ※通常版・増刊には、特別付録がつきます。 ※表紙以外の掲載内容は通常版・増刊・スペシャルエディション版、すべて同じです。 ※禰豆子の「禰」の偏は「ネ」が正しい表記となります。 ※煉獄の「煉」は「火」偏に「東」が正しい表記となります。 撮影/小川健太郎 ヘア&メイク/加藤ゆい(Hair&Make-up fringe/花江さん分) 小林奈津美(addmix B. G/鬼頭さん分) スタイリスト/村田友哉(SMB International. /花江さん分) ヨシダミホ(鬼頭さん分) 取材・原文/東 美希 構成・企画/渡部遥奈(MORE) 撮影協力/バックグラウンズ ファクトリー

インタビュー 2020/11/7 13:30 左から松岡禎丞、鬼頭明里、花江夏樹、下野紘の豪華4ショットが実現 撮影/野崎航正 公開中の『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』。劇場版で描かれるのはテレビアニメ「鬼滅の刃」"竈門炭治郎 立志編"の最終話から繋がる物語。テレビアニメに引き続き、主人公の竈門炭治郎とその妹の竈門禰豆子(※)、人間を鬼から守る"鬼殺隊"の同期である我妻善逸、嘴平伊之助らが登場。また、鬼殺隊最強の剣士である"柱"のひとり、煉獄杏寿郎(※)が任務に同行し、敵として立ちはだかる"下弦の壱"魘夢との戦いが繰り広げられる。 前後編でお届けする今回のロングインタビュー。前編では、闇を往く無限列車のなかで鬼と立ち向かう炭治郎役の花江夏樹、禰豆子役の鬼頭明里、善逸役の下野紘、伊之助役の松岡禎丞に、劇場版ならではの見どころやアフレコ現場の様子、煉獄役の日野聡の印象などを伺った。 ーー劇場版の物語が無限列車編になると決まったとき、どのように感じましたか? 花江「以前、テレビアニメの第1話から第5話までを特別上映版アニメ「鬼滅の刃」<兄妹の絆>という形で劇場公開した際に、ufotableの映像のクオリティと音響がスクリーンで映える作品だと実感しました。なので、『無限列車編』が劇場版になるのはすごくうれしかったです」 下野「花江くんが言ったとおり、劇場にこそふさわしいクオリティだと思っています。演じるのも観るのも楽しいですし、とてもうれしいなと思いました」 鬼頭「煉獄さんも登場する『無限列車編』は原作コミックスのなかでも個人的に好きなエピソードなので、その物語を劇場版で観られるのはすごくうれしいです。煉獄さんの炎の呼吸を映画館のスクリーンで観たら、すごい迫力だろうなって期待しています。」 松岡「テレビアニメのときから『これ、ホントにテレビなの?』と思うくらいのクオリティでしたし、『無限列車編』は原作コミックスを読んだときから劇場のスクリーンで観たいと思っていました。きっとお客さんにも大興奮で観ていただけるものになっていると思いますよ」 テレビアニメの最終話から繋がる物語「無限列車編」 [c]吾峠呼世晴/集英社・アニプレックス・ufotable 「(煉獄役の)日野さんも最高のものを出したいと意気込んでました」(下野) ーー皆さんのお気に入りのエピソードの一つである「無限列車編」。重要な役どころの煉獄はいかがだったでしょうか?

【インタビュー】『鬼滅の刃』Lisaの“作品愛”(1/2) - ぴあWeb

インタビュー ×鬼滅の刃・ニュース情報は9件あります。 現在人気の記事は「『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』猗窩座(あかざ)役 石田彰さんインタビュー|猗窩座は強さ至上主義で狂気さえ感じるキャラクター【第5弾】」や「『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』我妻善逸役 下野紘さんインタビュー|TVアニメでは言えなかった善逸のあのセリフを遂に!? 【第3弾】」です。

今回は今まで以上に強い敵なので、炭治郎は強い覚悟で任務に挑んでいると思います。柱である煉獄さんと共闘する任務も初めてなので、柱の強さを目の当たりにしたことで、より自分に足りないものが見えてきて、「がんばらなきゃ」「柱みたいになりたい」という気持ちも強かったのではないでしょうか。 またテレビシリーズでは、戦っていない間に"修業"を積んでいる描写もあったので、突然強くなったのではない、炭治郎の成長を感じています。精神的な面でも、より冷静な判断ができるようになってきていると思います。 (C)吾峠呼世晴/集英社・アニプレックス・ufotable イメージを拡大 ――どこまでも真っすぐな炭治郎だからこそ、演じるうえで難しい部分もあったのではないでしょうか? 「ギャグシーンはどこまでキャラクターを崩したらいいのか」という点は難しかったです。例えば、笑える場面でも「炭治郎は、真面目な気持ちで話している」というバランスの面白さがあるので、その塩梅というか。顔も思いきりギャグになっているところは思いきりくずしていいけど、真顔で話しているところは、面白さを狙わずに素直な気持ちで言おうとか。そういった部分を心がけるのは大変でした。 劇場版 鬼滅の刃 無限列車編 Check-in 20 炭治郎、禰豆子、善逸、伊之助が無限列車に乗り込むシーンで終了したテレビシリーズ最終話から繋がる劇場版。 アニメ映画・OVA情報TOP 作品情報TOP イベント一覧 フォトギャラリー フォトギャラリーへ

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臨機応変な対応力 プロジェクトを進める過程で、トラブルや問題に直面することもあります。 「納期までに仕上げられるだろうか」 「どう対応したらよいだろうか」 と、メンバーは不安を感じているはずです。 そんなときにリーダーが打開策を提案し、チームを導いていかなければなりません。 トラブルや問題が起きたときに適切な判断をするためには、臨機応変な対応力が必要です。 ある状況に対して、常に複数の選択肢を想定し、 いざという時に対応できる準備をしましょう。 トラブルも想定の範囲内にできるように、事前に準備できていますか?? 「混乱の時代のリーダーとは? 足利義満〜経済・文化編〜」 - 先人たちの底力 知恵泉(ちえいず) - NHK. イレギュラーから逃げない責任感 トラブル・問題が起きたとき、上手く切り抜けられないときもあるでしょう。 チームリーダーは、メンバーにミスがあったとしても、 チームの代表としてすべてを背負う責任感が求められます。 ミスをしてしまったメンバーや周りのメンバーは、 その姿を見て、ミスを恐れずにチャレンジできるということを認識します。 ミスが次に生きるので、 リーダーの責任感がチームとメンバーの両方を強くしていくでしょう。 「かっこ悪い姿を見られたくない」と逃げてしまう方が、 よっぽどかっこ悪く映るものです。 責任から逃げていませんか?? チームリーダーの役割 チームリーダーには、求められるスキルが多く、果たすべき役割も増えます。 どのような役割が求められるかを知っておくと、 チームリーダーになってからすぐに重要な役割を果たせるはずです。 チームリーダーの主な役割を見ていきましょう。 チーム・個人の目標を設定する メンバーが同じ方向を向くために、 リーダーは目標設定を行う役割があります。 チームの目標を設定することによって、目的意識を統一し、チームで動きやすくなります。 チームだけでなく、個人の目標設定・管理も大切な仕事です。 目標までの到達度をチェックし、 評価・フィードバックを行い、メンバーのスキルアップを目指します。 チームメンバーの目標を管理できていますか?? メンバーを指導・育成する メンバーの目標設定・管理と合わせて、指導・育成をすることもリーダーの役割です。 業務に対する評価・フィードバックを行うだけでなく、 メンバーに経験を積ませる、適材適所の配置を実現するなど、 メンバーのキャリアや希望に合わせて、指導・育成しましょう。 メンバーの成長に携わることができていますか??

#8 プロジェクトのリーダーになる 【人生100年 イチロー人生すごろく】 - YouTube

「混乱の時代のリーダーとは? 足利義満〜経済・文化編〜」 - 先人たちの底力 知恵泉(ちえいず) - Nhk

チームのメンバーを指導する 有能なチームリーダーは、メンバーが目標を達成し、必要なスキルを磨いて成果を出せるように、メンバーのパフォーマンスを向上させたり、フィードバックを提供したり、必要なスキルやプロ意識の手本を見せたりしながらメンバーの指導を行います。メンバーの指導を重視するチームリーダーは、他のメンバーと並んで業務に当たりながら、メンバーのスキルを育成します。 具体例: 江藤さんが在籍している営業チームのリーダーの鈴木さんは、各メンバーと1対1の面談を毎週実施しています。この面談で鈴木さんはリーダーとしての能力を発揮しつつ、各メンバーの改善が必要な部分を説明しており、江藤さんに対しては、売上ノルマを達成するためのサポートが必要であると指摘しました。そこで、江藤さんと鈴木さんは営業プロセスに含まれる各業務を検討し、江藤さんにとって難しい業務はどれなのかを特定しました。そして、江藤さんの営業成績を向上させるために、その業務を遂行するための代替案を一緒に考案しました。 関連記事: 優れたリーダーに求められる15の資質 2. メンバーの長所を伸ばし、弱点を解消する メンバーの長所と弱点を判断することも、チームリーダーの職務です。どのメンバーがどの業務を得意としているかを特定することで、適切な人員に業務を割り当てられるようになります。また、各メンバーの伸びしろを見極め、それを伸ばすための適切な方法を判断することも効果的です。 具体例: 田中さんは次回の資金調達イベントの計画を作成することになりました。田中さんはまずチームの各メンバーの長所を検討し、その結果を踏まえて各業務の割り当てを決めることにしました。田中さんは、メンバーの1人である佐藤さんが予算管理を苦手としており、予算管理スキルを伸ばす機会を求めていることに気づきました。そこでこの業務を佐藤さんと共に、予算管理が得意な木村さんにも任せることにしました。 3. チームの目標を設定し、進捗状況を評価する チームの成果を測定するには、成果の基準を明らかにしておくことが重要です。チームの目標を設定し、その進捗状況を測る方法を決めておくことで、認識の相違を防ぐだけでなく、チームのメンバーに自分が何を達成することになっているのかはっきりと理解してもらうことができます。チームの目標を明確に設定し、その進捗状況を評価していくことにより、メンバー同士の協力を促すことができます。 具体例: 古川さんは営業チームのリーダーとして、新入社員用の新しい研修プログラムを作るよう経営陣から指示されました。チームの主な目標は、新入社員に必要な営業スキルを教えるためのトレーニング内容を作成することです。このチームでは、プログラムの完成を共通の目標として設定しましたが、古川さんは個別のコースの完成とトレーニング資料の作成も目標として設定しました。古川さんがプログラムの作成段階ごとに期限を決め、個別の業務を割り当てたことで、チームの各メンバーは自分がいつまでに何をやればいいのかが明確にわかるようになりました。 関連記事: SMARTゴールとは:目標設定に役立つ活用方法と事例 4.

対立を解消する チームにはスキルや性格、モチベーションの異なる人が集まるので、対立が生じる場合もあります。チームリーダーはメンバー同士の対立をなるべく防ぎ、対立が生じた際はそれを解消する責任があります。基本的なルールを設定して業務の割り当てを明確にすれば、対立の原因の多くは回避できますが、対立が生じていることに気づいた場合は、事態が悪化する前に対立の解消に努めます。当事者全員から話を聞いて対立の原因を把握した後、メンバー全員で話し合うことで、当事者全員が納得する解決策を考える機会が得られます。 具体例: 業務の割り当てが不公平であると感じるようになった後藤さんは、渡辺さんが簡単な業務を割り当てられていると主張し、営業チームの打ち合わせで文句を言うことがありました。そこでチームリーダーの中村さんは、後藤さんの不満について話し合うために貴重な打ち合わせの時間を費やすのではなく、個別に後藤さんと渡辺さんとの面談を行った後、両者一緒に話し合うことにしました。この方法により、中村さんは両者それぞれの懸念や不安を把握しつつ、 後藤さんの不満を解消するためのコミュニケーションを促すことができました。 関連記事: 対立解消のテクニックと具体例 5.

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基礎から固める会議進行スキル 会議を成功に導く"事前準備"と"進行テクニック" 部下の仕事の成果は、上司の仕事の振り方次第!ジョブアサインスキル 組織力を高めるチームビルディングの手順 ニューノーマル時代の新しい働き方「リモートワーク」におけるマネジメントメソッド OJTトレーナー研修〔前編〕新人が成長し離職率低下を目指す! OJTトレーナー研修〔後編〕トレーニーとの信頼関係を高める手法とは? まとめ リーダーシップは天性のものと思われるかもしれませんが、 むしろ リーダーの資質やスキルは、経験を積みながら努力して学習することで身につけていくもの です。 ガイアシステムではリーダーシップに悩む人を対象としたリーダー研修を行っています。 リーダーの役割、リーダーに求められる資質など、多面的な角度から学ぶことが可能です。 リーダーとして成長する場として、ぜひ検討してみてはいかがでしょうか。 資料ダウンロード・お問い合せ お気軽にお問い合せください! 研修コンシェルジュが丁寧で適確なご案内をさせていただきます。 ☎ 0120-117-450 受付 9:30~18:00(土日祝日除く)