チャンスの最大化 創業わずか23年で5, 759億円という売上高を突破した弊社は、日本一を目指し、成長スピードを加速させています。 社員の昇進昇格の機会は年4回。頑張った者、努力した者は、表彰者の大舞台に立ち、社員全員から表彰を受けます。今回が「×」でも次回が「◎」であれば「良し」。チャンスはいつでも誰にでもあります。 不動産業界のイノベーションを目指す弊社だからこそ、新たな価値創造の使命感を持ち、最先端で、経営者目線で働くことが可能です。 募集会社名 株式会社オープンハウス 事業内容 オープンハウスは、テレビCMでおなじみの「好立地、ぞくぞく。」を コンセプトにした、戸建・マンションの開発、分譲、販売等を行っている、 独立系総合ディベロッパーです。 1997年の創業以来、急成長を遂げ、創業16年にして東証一部へ上場。 不動産業界の常識を覆し「売上一兆円企業」の実現を目指して 事業展開をしています。 主な事業は以下となります。 ■戸建事業 東京23区注文住宅・木造3階建て供給戸数NO.
私たちはこんな事業をしています オープンハウスは、1997年に創業し、わずか22年で国内不動産会社30万社中トップ7にランクインした、新築戸建・マンションの開発、分譲、販売を行っている、独立系総合不動産ディベロッパーです。1997年の創業以来、急成長を遂げ、創業16年にして東証一部へ上場。不動産業界の常識を覆し「売上一兆円の総合ディベロッパー」の実現を目指して事業展開をしています。 当社の魅力はここ!! みなさんにはこんな仕事をしていただきます ■総合職(営業・企画) エンドユーザーの方へ住宅をご提案していく『B to C』の仕事から、事業用地取得などの『B to B』、企画職.. 幅広い分野で活躍していただきます。 ■総合職(建築・技術) 設計:意匠設計業務からプレゼンテーション、それに伴う調査、申請業務、パースや販売図面の作成など、多岐に亘ります。 施工:工程管理から予算管理まで、建設現場における施工管理/監督業務を担います。 先輩社員にインタビュー 会社データ え!?マジで一兆円? ■□■――――――――――――――■□■ 上場した2013年9月期からの年平均成長率約30% 目指すは「売上一兆円、その先の日本一!
お気に入り登録して最新情報を手に入れよう! 石井雄也 | プロフィール | 【HMV&BOOKS online】は、本・雑誌・コミックなどを取り扱う国内最大級のECサイトです!石井雄也に関する最新情報・アイテムが満載。CD、DVD、ブルーレイ(BD)、ゲーム、グッズは、コンビニ受け取り送料無料!いずれも、Pontaポイント利用可能!お得なキャンペーンや限定特典アイテムも多数!支払い方法、配送方法もいろいろ選べ、非常に便利です!石井雄也ならHMV&BOOKS online! !
まとめ 評価される部下になるためには、仕事ぶりを上司に強く印象付けるポイントを押さえてアピールしましょう。露骨なアピールは逆効果になりかねませんが、ポイントを押さえてアピールすれば上司による部下の評価を高めることができるでしょう。 評価に繋がる仕事は、自分自身だけではなく職場や会社にとってもいい影響を与えます。確かな評価をつかむためにも、上司の印象に残る仕事で上手にアピールしてください。 日報共有アプリ「gamba! (ガンバ)」には、PDCAが回しやすいテンプレートが標準で設定されているだけではなく、部門や、役職に応じた複数のテンプレート設定がカンタンにできるなど、日報でPDCAを習慣化させるための機能や、仕事を見える化できる機能が満載です。 日報フォーマットをあらかじめ登録できるテンプレート機能 Googleカレンダーから簡単にその日の予定を日報にコピーできるカレンダー機能 売上などの目標達成率を簡単に報告できるKPI管理機能 ただいま15日間無料トライアル実施中!また、トライアルをお申し込みいただいたお客様には、日報を具体的にどのように使えば自社の業績が拡大するのかなど、弊社日報コンサルタントが個別のオンラインコンサルティングを行っております。ぜひ、この機会にお試しください。
私は5年目まで出来ていませんでした。笑 何が大切かというと、 上司のサポートすべき領域が明確になります。 あなたが上司の立場だったとき、どちらの支援がやりやすいですか? ほぼ全員が "Aさん"と回答 すると思います。 「これをやる!」と言ってくれる部下の方が、上司もラクなんです。 上司が今まで10のサポートをしていたものが2つに絞られると、1つ1つのサポートの質も上がり、社員にとっても還元が高まります。 そうだと思う。 部下のやりたいこと、なりたい姿を聞いてそれを今の仕事にどれだけ落とし込めるかが上司の力量。 なりたい自分を仕事を通して実現するお手伝いをするのが上司の仕事だと思うと部下も驚くほど成長するものです。 — Tommy (@Tommy05508698) September 29, 2019 自分自身で 「やります!目指します!」と発言することで覚悟が決まる ので、行動力や実行力が高まるメリットもあります。 上司が苦手なことをやる 上司が部下に求める要素の一つとして 「自分(上司)にできないコトができる人」 が挙げられます。 よく考えてみてください。 自分(上司) にも出来るコトしかできない部下、っていります? 逆に、自分が苦手なコトができる人ってすげーな、って思いますよね!
― 連載・現役コンサルタントのシンプル仕事術 ― こんにちは、Shinです。人気ビジネスブログ「Books & Apps」の記事で、非常に洞察に富む記事を読んだ。 ※画像はイメージです(以下、同じ) 「 実は、やらない理由は『失敗が怖い』『やり方がわからない』ではなく『面倒くさい』ではないですか?
「一生懸命仕事を頑張っているのに評価してもらえない……」と、不満に思うことはありませんか? しかし評価が得られない理由として、評価する相手ではなく「評価される側である自分自身」に要因がある場合もあるのだとか。 そこで今回は、「評価」に関して多くの著書を出している横山信治さんに、上司に評価されるための考え方や方法論などを伺いました。 評価されるために、努力も能力も必要ない 横山さんによると、「評価される」ことはそこまで難しいものではないそうです。 「実は『評価される』ためには努力も能力も必要ありません。『すべての人間は自分を高く評価してほしいと熱望している』という人間の本質を理解し、実践することができれば、誰でも必ず評価されます。 必要なのは、自分の目線ではなく相手の目線で、相手が何を望んでいるのか考えて行動すること。昨日よりもたった数回、人に喜んでもらえるアクションを増やすだけであなたの評価はガラッと変わります。 この世の中は能力の高さよりも、人に好かれて味方が多い人のほうが有利で出世します。『評価してもらえない』と人を嫌うのではなく、『評価されるような人』になるため、自分自身を変えていきましょう。それができればきっと、周囲に認められるはずです」 評価されるための大原則は、認めてほしい相手を先に認めること それでは、実際に評価されるためにはどのようなことをすればよいのでしょうか? 「自分の評価を高める上での最重要事項は、上司に認めてもらうことです。なぜなら、あなたを評価するのは上司だからです。いくらビジネススキルがあって素晴らしい企画書を書いても、上司に読んでもらわなければ評価されるチャンスがありません。 そして、上司が必要としているのは、自分のことを認め助けてくれる部下なのです。 ここで具体例を挙げてみましょう。例えば忙しいときに上司から仕事を頼まれた際、どの回答をした人が出世すると思いますか? 1. はい分かりました、喜んで! 上司 に 評価 され るには. 2. この仕事を片づけたらやります 3.