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Thu, 18 Jul 2024 15:49:01 +0000

さいごに、あなたの悩みをうちあけてみましょう。あなたの悩みに対してどういったアドバイスをくれるのかを知ることで、彼がどれだけ人に寄り添うことができる人なのかを知ることができます。 また、あなたが自己開示を行うことで、彼自身のこれまで人に話したことのないような悩みも聞ける可能性が高まります。 さいごに 今回は、気になる彼と距離を縮める質問を7つご紹介してきました。この質問は彼氏や夫に使うのも有効です。彼と親しくなりたい、彼のことをもっと知りたい、というときに活用してみましょう。 今来 今/ライター ■好きな人のヤバい本性が見えてくる、3つの質問…実はコレが本音! ■本当のアナタはこんな人!心理テストで分かる心のドロドロ度 ■彼氏のマザコン度がわかる4つの質問 ホーム 好きな人 好きな人との距離を縮める「魔法の質問」7つ

  1. 【芸能】本田翼の熱愛発覚にネット民嘆く「涙止まらん」「彼氏に勝ってるとこ1個もなく笑った」 ★2 [首都圏の虎★]
  2. 【芸能】指原莉乃の毒舌炸裂 彼氏が浮気したら 「相手側の女を社会的に抹消します!」 [jinjin★]
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【芸能】本田翼の熱愛発覚にネット民嘆く「涙止まらん」「彼氏に勝ってるとこ1個もなく笑った」 ★2 [首都圏の虎★]

1 jinjin ★ 2021/05/30(日) 20:16:37. 01 ID:CAP_USER9 指原莉乃の毒舌炸裂、彼氏が浮気したら「相手の女を…」 タレントの指原莉乃(28歳)が、5月27日に放送されたバラエティ番組「ヒロミ・指原の"恋のお世話始めました"」(ABEMA・テレビ朝日系)に出演。 「彼氏が浮気したら?」との質問に答えた。 この日の番組冒頭、指原から「最近というかずっとなんですけど、芸能人の浮気や不倫が取り上げられていますが、今まで浮気されたことはありますか?」と聞かれたヒロミは、 「ずっとだよね。"芸能人"じゃなくて世の中の人間全部なんだよ!男女共だよ!」と言及しながら、浮気された経験について「若い頃にあります」と即答し、指原はビックリ。 そして、興味津々の指原が「どんな話ですか?」とツッコむと、焦ったヒロミは「今度ゆっくりね…(笑)」とはぐらかし、現場の笑いを誘った。 一方、逆に「浮気されたらどうする?」と問われた指原は、「殺します! (笑)」と断言。 ただ、浮気した彼氏とは"別れない"としながら、「相手側の女を社会的に抹消します!」と毒舌を炸裂させた。 2 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:17:08. 30 ID:X+FurChp0 自分がしたらロマンス おまわりさんこの人です(´・ω・`) 旦那ですらないのに これを毒舌って言わんやろ。復讐犯罪の決意表明や あと男のほうを抹消しろよ 8 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:18:53. 62 ID:9hI/JMSo0 言ってることが反社 相手側の女かわいそう さっしーが浮気相手かもしれないのに 竹内結子思い出した 11 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:19:42. 66 ID:ZGLiEdBO0 犯罪予告だけど 12 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:19:48. 91 ID:3eXDwgjF0 まあみんな本音はそうだろ 13 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:20:04. 【芸能】指原莉乃の毒舌炸裂 彼氏が浮気したら 「相手側の女を社会的に抹消します!」 [jinjin★]. 05 ID:vaU6Z1Sj0 怖い これがマン様脳の典型なのよね 男の場合浮気の罪は自分の女にも求める公平さ公正さがある場合がほとんどなんだけど、女の場合は相手の女を逆恨みする場合が圧倒的に多い 客観的な公正さに関心がない自分本位自分視点しかない女が多過ぎるのよね そんなんだから政治家も企業のトップもやらせられないんだってのw 17 名無しさん@恐縮です 2021/05/30(日) 20:21:02.

【芸能】指原莉乃の毒舌炸裂 彼氏が浮気したら 「相手側の女を社会的に抹消します!」 [Jinjin★]

漫画やドラマで聞いたことのある甘いセリフを、一度は彼氏に言われてみたいと思ったことがありませんか? しかし、実際に彼氏に甘いセリフを言われた女子に聞いてみたところ、うれしさよりも気持ち悪さや恐怖を感じてしまった……とのことでした。 そこで今回は、「実際に言われてドン引きしたセリフ」を女子たちに聞いてみました。現実は漫画やドラマのようにはいかないのかもしれません。 別れたら生きていけない 「冗談で『私が別れたいって言ったらどうする?』と聞いたら、彼氏がマジな顔で『別れたら生きていけない』と呟いたときにゾッとした」(27歳・看護助手) ▽ 「生きていけないほど好き」に近い意味であったとしても、真面目に「生きていけない」と言われるとちょっと引いてしまいますよね。別れたらストーカーになってしまいそうで女子としては怖い!

41 ID:QmA27Pd40 >>3 最近流行りの釣れるコペピやな この人がホンダウイング お兄さんがホンダベルノだったはず テレビで見た な?ゲーオタに媚びて好感度上げてただけだろ? 46 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:41:51. 22 ID:QmA27Pd40 >>4 どうせなら全部否定白ろよwww 47 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:43:46. 96 ID:hnlYz9j80 多分顔も年収も勝ってるから俺と付き合っておくれよぉ お前らでも勝ってる事が1つあるじゃないか? 本田翼への愛 49 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:45:01. 59 ID:Nq/Di8U40 >>4 ライオンが強いのだって努力じゃないだろw 努力が必要なのは弱者だけだ 岡田奈々ファンで良かったわい この程度でハイスペックって おまいらスペック低すぎじゃね >>4 本田翼と言えば三浦翔平を桐谷美玲に盗られて結婚して子供も産まれてたな こんなハイスペ男子がいるとして結婚相手に本田翼を選ぶんかな? トロフィーワイフと言えば 資産160億円で東大医学部卒が嵐櫻井翔のお古の小川彩佳アナウンサーとか、 年商2000億円のロピア社長が加藤綾子アナウンサーとか なぜ選ぶのか解らん キムタクの工藤静香とか椎名桔平の原田知世とか学生時代の憧れはもの凄い感情になるらしいが勿体無いな しょこたんに乗り換えろよ 国分「彼氏と毎日セックスしまくり女のゲーム実況見ててどう思った?」 この流れだと、彼氏はチョンコロって事か。 >>1 なんだオフロスキーじゃん安心した 57 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:49:57. 34 >>1 ゲーム配信中に 中出し された悔しい… 58 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:50:27. 【芸能】本田翼の熱愛発覚にネット民嘆く「涙止まらん」「彼氏に勝ってるとこ1個もなく笑った」 ★2 [首都圏の虎★]. 90 ID:NfsfC8Ah0 >>51 26歳の時点でお前勝ってたのか >>34 しずちゃんに似てるね 研修医とか面白いの選んだね 研修医なんて奴隷で時間なんて無いのにね 目と言うかまぶたがすげー気持ち悪い、何かアトピーの人みたい 結局一般のまんこと同じ思考だった 63 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:52:30. 69 ID:WvjqeQ7n0 ケンカなら勝てそうな気がする >>30 根拠がtweetなのによくここまでテンション上げられるよなぁと感心 65 名無しさん@恐縮です 2021/06/25(金) 08:53:37.

6のDスコア(2017年6月実施)から、63. 5のB+スコア(2017年11月実施)へと向上しました。 おわりに 以上、企業における従業員エンゲージメントとは何か、また向上させるメリットや方法について振り返ってきました。従業員エンゲージメントとは、従業員の愛社精神や企業に対する愛着のことを指します。 従業員エンゲージメントを高めることで、従業員の士気を高め、高い能力の発揮が期待できますし、売上・純利益の伸長率が高くなったり、離職率が低下する効果もあると言われています。労働人口が減少する中では、従業員エンゲージメントが企業の競争力につながります。 まずは自社の従業員エンゲージメントの状況を正しく把握し、それによって向上させるための施策を検討してみてはいかがでしょうか。

エンゲージメントサーベイとは?従業員満足度調査との違いや導入ステップについて | Tunag

労働人口の減少・採用競争の激化によって、優秀な人材の確保がこれまで以上に難しくなっています。昨今のこうした状況から、従業員エンゲージメントの向上に取り組む企業が増えています。 従業員エンゲージメントは、従業員の離職率やモチベーション、ひいては企業の売上にも大きく関わる重要な指標です。しかしながら「従業員エンゲージメントってなに?」「どうしたら高められるの?」と疑問に思っている方もいらっしゃるでしょう。 そこで本記事では、従業員エンゲージメントの概要、メリット、高め方について解説します。 従業員エンゲージメントとは?

2021. 02. 22 >>【無料eBook】なぜ、社内制度は続かないのか? 活用されるためにとるべき7つのステップ エンゲージメントサーベイ(従業員エンゲージメント診断)とは?

従業員エンゲージメントが5%上がるだけで、営業利益率が○%も上昇?!  従業員満足度とエンゲージメントの向上は、売上・利益拡大の不可欠要素! - 株式会社トータル・エンゲージメント・グループ

この記事は公開から1年以上が経過しています。法律や手続き方法、名称などは変更されている可能性があります。 こんにちは、特定社会保険労務士の榊 裕葵です。 働き方改革や人づくり革命が政府主導で進む中で、企業競争力の源泉のひとつである人材力を高めるべく、「従業員エンゲージメント」の注目度も高まっています。 経営や人事に携わる上で、この「従業員エンゲージメント」というキーワードをどのように捉え、どのようなことに向き合えばよいのかについて、解説していきたいと思います。 「従業員満足度」という言葉を振り返っておきましょう ところで、本題に入る前に読者の皆様にご質問なのですが、皆様は「従業員満足度」という言葉を聞いたことがありますか? おそらく、企業経営や人事労務に携わる方ならば、どこかで一度は耳にしたことがあるのではないかと思います。 英語標記「Employee Satisfaction」の頭文字をとって「ES」と訳されることもあり、顧客満足度を表す「CS」とセットで使われているのを見たことがある方も多いかと思います。 この「従業員満足度」という言葉は、より具体的に言えば、 「企業は、従業員に対して働きやすい待遇や福利厚生・職場環境を用意することなどを通じ、従業員のモチベーションを高めたり離職率を下げたりすることで、企業の競争力の強化につなげていくべきである」 という意味で使われています。 これを踏まえた上で、ここからは本論の「従業員エンゲージメント」に入っていきたいと思います。 「従業員エンゲージメント」とは? さて、従業員エンゲージメントとは、従業員満足度の延長線上にある概念なのでしょうか、それとも従業員満足度と従業員エンゲージメントは全く別の概念なのでしょうか?

従業員エンゲージメントの調査方法 従業員エンゲージメントを測定する手段として最も多く用いられるのもアンケート調査です。実施に際してのハードルが低いこともあり、月1回から半年に1回程度の頻度で行われるケースが多いようで、コンピューターによるアンケート調査「パルスサーベイ(意識調査)」は、比較的手軽に実施できるため、日課としているところも。また、設問数は少ないほうが回答のハードルも下がるので2~10程度で実施している企業が多いようで、10段階評価や自由記述の設問をメインにしています。 主な質問内容は以下のようなものです。 ・あなたが勤めている会社を、家族や友人にどのくらい勧めたいですか? ・職場で自分の意思や意見が尊重されていると感じる ・自分が何を期待されているのかを知っている ・この1年間で、仕事を通して成長できた ・自分の仕事に価値や誇りを見出しているか このようなサーベイを通して、従業員エンゲージメントの3つの指標を測定します。 ●エンゲージメント総合指標 ・eNPS(従業員ネットプロモータースコア):会社を他人に勧めたいかどうか ・総合満足度:会社に対して総合的にどのくらい満足しているか ・継続勤務意向:今の会社で継続して働きたいと思っているか ●エンゲージメントレベル指標 ・仕事に対する熱意、没頭、活力 ●エンゲージメントドライバー指標 ・組織ドライバー:人間関係や職場環境などの組織と従業員の状態 ・職務ドライバー:職務の難易度など ・個人ドライバー:個人的資質が業務にどのような影響を及ぼすか で構成されています。 (出典: Senses Lab.

従業員エンゲージメントとは?向上させる5つの施策と課題発見へ導く3つの計測ポイント│ホワイト化のヒント 人事労務に役立つ情報メディア

現状の把握 まずはアンケートを実施するなど、現状を把握する事がファーストステップとなります。 その結果を元に従業員が会社に対して、どう思っていて、何をどのようにして改善していくかを検討、実行していきます。 2. 課題の抽出 アンケート結果を元に、何が課題として考えられるのかを検討していきます。 例えば、会社の中核を担っている世代が自分の成長性を感じられなくなってきているのであれば、会社側から成長の機会を与えるのも一つです。 部下へのマネジメントを学ばせたり、上級の資格取得に向けてセミナーや研修などの教育機会を設けたり、同期メンバーで勉強会を行うなど、様々な取り組みを行います。 3. 課題解決のための施策を実行 問題点が分かり、その解決法を見出したら、次は実行のフェーズとなります。 単発の講習会や社内イベントで終わりにするのではなく、長期での施策を実行します。また、結果を測定するために、どのような測定方法で、何を結果として判断するのかを予め指標となる数値を決めておきます。 4. 従業員エンゲージメントとは?向上させる5つの施策と課題発見へ導く3つの計測ポイント│ホワイト化のヒント 人事労務に役立つ情報メディア. 評価・改善 実行した課題に対しての結果を測定して評価します。 結果として改善傾向が見られないようであれば何が原因だったのかを検討し、改善策をまた検討します。 また改善されていない事例で多く見られるのが、制度設計だけを行なって従業員に浸透していないなどの事案も見受けられます。 参考記事: エンゲージメントとは?

・働き方改革 3つの落とし穴 ・働き方改革を成功に導く「経営者のコミットメント」 ・人事労務から始める「働き方改革2018」