"The effect of polyhexamethylene guanidine hydrochloride (PHMG) derivatives introduced into polylactide (PLA) on the activity of bacterial enzymes". Journal of Industrial Microbiology & Biotechnology 41 (11): 1719–1724. doi: 10. 1007/s10295-014-1505-5. 関連項目 [ 編集] ko:가습기 살균제 사건 - 『加湿器殺菌剤事件』。2011年に発覚したポリヘキサメチレングアニジンを使った加湿器用消毒剤が原因の死亡事件を扱った 朝鮮語版ウィキペディア の記事。 間質性肺炎
韓国で死者95人を出した 『加湿器殺菌剤事件』 原因は加湿器用の殺菌剤だった。 何故これほどまでに被害が拡大してしまったのか? 7月20日放送の日本テレビ系列 「ザ!世界仰天ニュース」 で放送された内容をまとめてみました。 事件の概要 2016年、韓国のニュースに衝撃が走った。 加湿器用の殺菌剤により、多数の死傷者が出たのだ。 政府が認定した被害者は221人。 死者は95人にも上るという。 (環境保健市民センターの集計では死者701人ともいわれている) この殺菌剤には 、「人体に安全な成分」「殺菌99.9%」「子どもに安心」 などと書かれていたのだが、次々と子ども達が亡くなってしまったという。 人体に有害な物質が入っているのを企業がしっかり調査せずに販売。 安全を無視した人災的事件であり、この事件は 「家の中のセウォル号事件」 と呼ばれた。 一体なぜこのような事件が起きてしまったのか? そこにはズサンな企業体質が隠されていたのだ。 事件のはじまり 韓国の冬は寒く湿度も低いため、ほとんどの家ではオンドルという床暖房を設備している。 そのため家の中は特に乾燥気味になり、 加湿器を使用する家が多い のだという。 加湿器は一般的に 超音波式 と スチーム式 に別れる。 スチーム式は水を沸騰させ蒸気を出して殺菌できるのだが、超音波式は水を霧状で出すだけなので 菌をそのまま放出 してしまうというのだ。 韓国では価格が安く加湿効果が高い超音波式の方が人気があった。 新聞の広告には 、「加湿器は1日で100倍以上に殺菌が増殖。それを防ぐには加湿器の殺菌剤がいい」 などと載っており、水の中に適量入れるだけで子どもの健康が守れるということで、加湿器の殺菌剤は非常に人気があった。 しかしこの殺菌剤が後に子ども達に恐ろしい病を引き起こす事となる。 それは 改質性肺炎 だ。 間質性肺炎とは?
10年前、ある小児科の医師が、当時は医学的に解明されていなかった十数人の小児間質性肺疾患の患者たちに会った。患者たちはその後、急激に症状が悪化して死んだ。間質性肺疾患は、原因は不明だがさほど発生率は高くなく、急激に症状が悪化することも珍しい。しかし、ありえないというわけではない。目の前で起きたことを信じるのが医師の仕事だ。彼はこの患者の命を脅かす「怪質」を前に真剣に悩み、科学的にアプローチしようとした。 翌年春にも原因不明の怪現象が発生すると、彼は本格的に戦いを始めた。しかし、呼吸器学において科学的に原因を究明する難しさは想像を絶する。人間は24時間休まず呼吸する。大気には、有害と考えられるすべてのものが混ざっている。死体焼却場、ゴミ埋立地、放射性物質処理場、肥料工場、黄砂、PM2.
そこには信じられない企業体質があった!
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質問日時: 2020/01/06 23:37 回答数: 4 件 仕事で取り返しのつかない大きなミスをしました。 対お客様なので、私が処罰を受ければ済む話ではないし、取り返しもつきません。 自分がしっかり気付けていれば回避できるミスでした。 また、最近別件で私のちょっとした不注意で大変な事態に発展してしまったことがあったので、上司からの信頼を失くしそうで怖いです。 ミスした以上はもう仕方ないし、いま自分にできることをするしかないのですが、どうも気が滅入ってしまいます。 解決するのかも分からないし。 なぜこんなことになってしまったのか。 自分が馬鹿すぎて嫌になります。 悩みすぎて辛いのでなにかコメント下さい。 取り返しのつかないとは何を示して、そう感じているのでしょか? 対象がお客様に向けてと表していますが、どの様な事でしょう? 例えば出先の集金した、会社のお金をネコババして、競輪や競馬で使い込んだ、後で返せるお金と思っていたのが、積み重なって、洒落にならない額になって、年度末の決算が近づき、もう、ごまかしが効かない事態になったとか? 【大失敗】仕事でミスして、明日の出社が憂鬱すぎる…→対策２選で【科学データありで解決】 | 「科学」で叶える 人生100年時代の働き方. そういったのは、ミスではありません、横領なので、心配しない様に。 そういった事じゃない無い、会社に何等かの損害を与える様な事がなければ、そう深刻に考えるよりも、挽回する事を考える事を考える方が良いと個人的には、思います❗️ 0 件 No. 3 回答者: momoituka 回答日時: 2020/01/08 09:09 取り返しの付かないミスは命に関わる事以外ないはずです。 失敗は成功の元ともいえます。 雨ふって地固まるとも言います。 悩む前に解決策に奔走して下さい。 上司や部下周りの人間に頭を下げて助けを求めて協力を仰いで下さい。 罵られたとしても真摯に受け止める気持ちがあれば 協力してくれます。だって 貴方の汚点だけでは無いでしょ? 会社全体の信用に関わる事なのだもの。 打開策を講じることに集中して下さい。 失敗して成長するのです。 激しい痛みを伴うミスは しない方が良いに決まっているけど 長い人生 そういう事だってあるんです。 一人の力なんてタカが知れてるけど 協力があれば何とか乗り越えられるものですから。 今主様ができることは 打開策を一緒に考えてくれる相手を頭を下げて募る事です。 1 No. 2 りお406 回答日時: 2020/01/06 23:50 取り返しの付かないミスは仕事していてある程度責任任されていたら誰にでもあるんじゃないですかねー?会社や上司の体力や実力を見るいいチャンスかも。 助けてくれなければ転職を。 2 No.
仕事に失敗はつきもの。とはいえ、失敗にも様々な種類がある。世のビジネスパーソンたちは日々どんな失敗をし、また、失敗に対してどのような捉え方、アフターフォローをしているのだろうか? そんな「失敗」に関する意識調査がこのほど、20歳~59歳の男女ビジネスパーソン1, 000名を対象として行われたので、その結果を紹介していきたい。 失敗は良いこと?悪いこと? 「良いことだと思う」ビジネスパーソンの5割強、20代では6割以上 全国の20歳~59歳の男女ビジネスパーソン1, 000名(全回答者)を対象に、仕事での"失敗"について、どのように考えているか尋ねる調査が行われた。 まず、仕事で失敗をすることは、良いことだと思うか、悪いことだと思うか尋ねる調査が行われたところ、「良いことだと思う」と回答した人は全体の11. 6%、「どちらかといえば良いことだと思う」は40. 6%で、合計した『良いことだと思う(計)』は52. 2%となった。 一方、「悪いことだと思う」と回答した人は全体の10. 2%、「どちらかといえば悪いことだと思う」は37. 6%で、合計した『悪いことだと思う(計)』は47. 8%となった。 性年代別にみると、『良いことだと思う(計)』と回答した人の割合は、男女とも若い年代ほど高い傾向がみられ、20代(男性64. 8%、女性60. 8%)では6割以上となった。 では、どのような理由から、仕事での失敗を"良いこと"だと考えているのだろうか。 仕事で失敗をすることは"良いこと"だと思うと回答した人(522名)を対象に、そのように考える理由を尋ねる調査が行われたところ、1位「成長できるから」、2位「同じ失敗を繰り返さないようになるから」、3位「学びになるから」となった。たとえ失敗しても、失敗から得られた学びを次の仕事に活かし、自身の成長につなげられると考えている人が多いようだ。 失敗"に対する考え 「仕事での失敗は成長のもと」同意率8割半、「失敗は誰もが通る道」同意率約9割 全回答者(1, 000名)を対象に、仕事での失敗に対する意見を提示し、それぞれどの程度同意するか尋ねる調査が行われた。 ≪仕事での失敗は成長のもと≫については、「そう思う」と回答した人は全体の35. 株式会社ソフテスの人事ブログ(就活の疑問「取り返しのつかない失敗」)｜リクナビ2022. 1%、「どちらかといえばそう思う」は51. 1%で、合計した『そう思う(計)』は86. 2%となった。 仮に仕事で失敗をしてしまっても、自身の成長へつながる糧になると考えている人が多数派のようだ。また、≪仕事での失敗は誰もが通る道≫については、『そう思う(計)』は88.
geralt / Pixabay 職場で信用をなくしてしまった… 職場で疑いをかけられている… ダメ社員のレッテルを貼られてしまった… とお悩みの、職場で信用をなくしてしまった方のためのページです。 働いていると色々なことが起こりますから、信用をなくしてしまうような事態が起こることも充分ありえます。 しかし、信用を構築するには長い時間が必要ですが、 失ってしまうのは一瞬 です。 「取り返しのつかないことをしてしまった」とあなたは今落ち込んでいるのではないでしょうか? 特に日本は減点主義の企業が多いですから、一度信用をなくすとなかなかリカバリするのが大変な傾向にありますね…。 ですが、このまま「信用できない奴」というレッテルが貼られたまま仕事をするというのも、かなり息苦しいと思います 。 何とか信用を取り戻すための方法 をまとめてみました 。 ⇒あなたの転職市場価値、診断します!【ミイダス】 失った信用を取り戻すのは難しい! やはり、一度失ってしまった信用取り戻すのは大変なことです。 信用を確立するには3ヶ月から半年は短くてもかかりますが、失うのは一瞬 とも言われています。 あなたが何をやらかしたのかわかりませんが、 恐らく致命的なミスでもしでかしたのでしょう。 であれば、そのミスをしてしまった事柄に対しては、もうこれからずっと信用してもらえない可能性もあります。 あなた次第ですが、ずっと 「これはあいつにやらせるな!」 くらいの嫌味は言われるかもしれません。 誤解で信用を失った場合は、誤解を解こう あるいは、信用を失ってしまったのが 誤解から来るものであるのならば、誤解を解くために奔走すべき です。 誤解であれば、解くのはそれほど難しくはありません。 信用を新たに積み上げるよりは遥かに手っ取り早いです。 ですが明らかにあなたに落ち度があることで信用を失ったのであれば、自業自得なのでどうしようもありません。 コツコツ日々の仕事を頑張って、信用を取り戻していくしかないと思います。 マイナスからのスタートになる ので、一から信用を積み重ねるよりも結構精神的にきついかもしれません…。 汚名返上は困難!いっそ転職する!
質問日時: 2009/03/07 06:58 回答数: 4 件 おはようございます 皆様は仕事で取り返しのつかないミスを したことがありますか? また隠蔽をしたことはありますか? 仕事でミスばっかりでへこんでます 隠蔽も二度あります でももう二度しません No. 取り返しがつかない大失敗をして後悔して何日も辛い時ってどうしたらい... - Yahoo!知恵袋. 4 回答者: masterDD 回答日時: 2009/03/07 17:51 隠蔽したくなる気持ちはわかりますが、感心しませんね。 隠蔽して事なきを得れば良いのですが、大抵の場合、ただ傷口を広げるだけです。 また、上司は信頼されていないんだなと落ち込みつつ、貴方に不信感を抱きます。 私がそうでした。 いわゆるホウ・レン・ソウをきちんとする事が先決です。 ミスをしても即座に報告すれば、どうって事ない場合が多いものです。 貴方の上司や先輩方の能力やコネクションにかかればは、貴方のミスぐらい電話一本で済む事もあるでしょう。 職場の仲間なんですから、周りの大人を信用してください。 人間はミスを犯すものなのですから。 4 件 No. 3 gotchama 回答日時: 2009/03/07 11:20 取り返しのつかないミス、はありません。 必ず重要案件は、上司に相談してからやりますし、 途中途中も全て上司に報告しますし、 結果も即座に上司に報告しますので。 仮にミスがあっても、ここまで報告をきちんとしていれば、 上長がフォローしてくれますので。 No. 2 jk39 回答日時: 2009/03/07 10:44 取り返しのつかないミスって 経営に響くようなかなり深刻なことをいっていますか? もし大きなものであるなら、 そんな大事な作業を経験の少ないnyamyaさんに強いた 上司にも責任があります。 あなただけが責任を負う事ではないと想像します。 私は昔も今も大小さまざまなミスがあります。 完璧に遂行するなんて無理だとも思っています。 そしてお恥ずかしいですが「隠蔽はしていません」と きっぱりいうことはできません。 ただし、開き直って謝って、協力を得て事態を収拾し、 ミスを分析して次につなげるように心がけています。 会社的にも精神的にもそっちの方がいいですからね。 「甘え」も過度にあると困りものですが、 ミスを引きずってストレスを溜め込んでしまうと本人にも会社のためにもなりません。 ミスだけではなく、うまくいった点も着目してみましょうよ。 きっと、入社したときと今と比較すると成長しているんじゃないでしょうか。 2 No.
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