著者 古川 武士 発行 Discover 21 定価 1, 400円(税別) ※掲載商品の価格は公開当時の価格となっております。 書籍の内容 逆境を乗り越えてきた偉人の「9つの習慣」をまとめた1冊。不安やストレスに負けそうになった時にマイナス思考から抜け出すには? 執筆者 パステルIT新聞4面の絵本・書籍、セキュリティトピックスのコーナーを担当しています。 パステルIT新聞 掲載情報 【発行日】2019年(平成31年)1月21日月曜日 【掲載面】3面 書籍「はじめてのGTDストレスフリーの整理術」 あれもこれもやらないと…。日々の業務に追われ、大切な予定を忘れてしまった! そんな経験はありますか? 図解マイナス思考からすぐに抜け出す９つの習慣の通販/古川 武士 - 紙の本：honto本の通販ストア. この本にはGTDという手法を使い、タスクを上手に整理し生産性を上げるヒントが満載! 働く皆さんに... 書籍「わが子よ、声を聞かせて-自閉症と闘った母と子-」 書籍の内容 著者自身の子が自閉症と診断され、絶望の淵から立ち上がり、応用行動分析による家庭療育を実践、回復していく様子が綴られています。同じ境遇の保護者との相互理解を図る上で、その心理の内面を知る... 書籍「ことばのトリセツ」 書籍の内容 日本語の豊かさを学ぶのが好きな私。黒川さんと出会い、「語感」を意識するようになりました。「感謝します」と「ありがとう」、「はい」と「ええ」の使い分けをはじめ、言葉がもつ感性を大切にした... 書籍「ゆっくり、いそげ」 書籍の内容 組織としての利益追求は時として個人の想いや金銭換算しにくい価値を置き去りにすることがあります。カフェの店主が実践する、理想と現実を両立させる仕事論とは? 書籍「セキュリティとモラルのガイドブック2018」 書籍の内容 IT初心者を対象にインターネットのセキュリティ知識やモラルについてまとめた1冊。その年の最新のサイバー犯罪の動向に関する注意喚起や、SNSを安全に使うためのポイントを紹介しています。... 書籍「アマゾンエフェクト!」 書籍の内容 躍進するアマゾン・ドット・コムの陰で、アメリカでは業績不振に陥る百貨店やスーパーが増加。今後日本に訪れるデジタルシフトの波にどう対処すべきかヒントを得られる1冊。 書籍「本気になって何が悪い」 書籍の内容 世界一の豪華クルーズトレインと呼ばれる「ななつ星」や駅を中心としたまちづくりなど、躍進を遂げるJR九州。「夢をみて何が悪い。そう思いながらここまでやってきた」と語る代表取締役・唐池氏に... [PR] 【てのりの】無料で使える 保育動画配信アプリ ※ 掲載商品の価格は公開当時の価格となっております。 オンラインイベントを成功させよう 園説明会や子育て講演会、園行事など、オンライン会議ツールを活用したオンラインイベントが加速。ツールを使いこなして、オンラインイベントを成功させましょう!
作品内容 誰でもネガティブな考えにとらわれることはあります。 でも、それが長く続くか、すぐに転換できるかどうかで人生が変わります。 本書は、歴史上の偉人や経営者、スポーツ選手と著者自身のクライアントへの調査に基づき、ネガティブな考えからすぐに抜け出せる人がしていることを9つの習慣としてまとめたものです。 それぞれの習慣を5つの項目に分け、全部で45項目、マイナス思考から抜け出す具体的な方法を紹介しています。 作品をフォローする 新刊やセール情報をお知らせします。 マイナス思考からすぐに抜け出す 9つの習慣 作者をフォローする 新刊情報をお知らせします。 古川武士 フォロー機能について Posted by ブクログ 2017年06月22日 相手を変えずに自分を変える、さまざまな視点から眺める、「今」に集中して生きる等、わかりやすくて読みやすいので頭にすっと入ってくる。 このレビューは参考になりましたか? 2013年02月09日 ■マイナス思考からすぐに抜け出せる人の「9 つの思考習慣」 1. 等身大の自分を受け入れる:自己評価が低いと、何をやっても劣等感に苛さいなまれる。長所も短所も含め自分と考える。 2.
図解 マイナス思考からすぐに抜け出す9つの習慣 2018年12月20日 ディスカヴァー・トゥエンティワン 古川武士 ¥1, 400(税別) 誰しも仕事や私生活でネガティブな考えにとらわれることがあります。本書は歴史上の人物や経営者、スポーツ選手など、試練や逆風を乗り越えてきた偉人たちの持つ「9つの思考習慣」を図解でまとめた1冊。不安やストレスに負けそうになった時、マイナス思考から抜け出すヒントが得られるはずです。 投稿ナビゲーション
中小企業のコンテンツメーカーとしての魅力や可能性を探る本連載。 今回は、横浜信用金庫で中小企業向け経営支援プラットフォーム「 Big Advance 」を企画・開発し、その後ベンチャー企業のココペリに転職して、プラットフォームのさらなる拡大にチャレンジしている田島達也氏にインタビューを行いました。 これまで数千社の中小企業と関わってきた田島氏が感じる、コンテンツメーカーとしての中小企業のポテンシャルや課題とは?そして、銀行員を辞めてまで、その支援に懸けた思いとは? 中小企業にフォーカスした企画・コンテンツ開発を手がける、電通の森本紘平が話を聞きました。 中小企業には、経営者の人生が詰まっている 森本: 田島さんとは横浜信用金庫(以下:横信)で、Big Advanceの源流となる「Yokohama Big Advance」のPR戦略や発表会のお手伝いをしてからのお付き合いです。 田島: その節は本当にありがとうございました。とっても助かりました。 森本: こちらこそありがとうございました。その後、田島さんはバンカーを辞めてフィンテック企業のココペリに転職し、ご自身が生み出したBig Advanceを全国各地の金融機関に拡大。今や51行が導入し、3万1000社以上の中小企業が活用するプラットフォームに成長しています。 まさしく中小企業の活性化に大きな貢献をしている田島さんですが、そもそもなぜ金融機関で働き始めて、そして中小企業の支援を始めたのでしょうか? Big Advance:日本初となる、全国の金融機関が連携して取引先企業の経営支援を行うプラットフォーム。取引先企業にはITを活用した業務効率化、販路拡大、人材確保、情報提供といった各種サービスを月額3300円で提供し、金融機関は取引先企業の利用状況を基にした経営支援や融資活動が行える。 田島: 原体験は学生時代まで遡ります。当時、私は刺身などに使われる細切りの大根、いわゆる"ツマ"を作る企業でアルバイトをしていました。従業員数人の小さな会社だったのですが、ある時、全国チェーンの大手スーパーからカット野菜の仕事を受注し、これはチャンスだと大きな工場をつくり、従業員も50人ほど増やして大成功したんです。 その急成長を支援していたのが地元の銀行でした。このように、中小企業のサクセスストーリーを支える仕事に大きな魅力を感じて、横信に就職したんです。 森本: そうだったんですね。実際に就職してみて、どうでした?
これだけ『銀行員時代に得られた強み』を紹介しておきながら、大切なことは『転職時期』と言ってしまってスイマセン。笑 たしかに 『強みはどのように仕事にいかせそうですか?』 という質問は必ず聞かれます。 しかし、『"あなたに任せたい仕事"と"あなたの強み"がマッチしているか?』を確認するためであり、 合否を大きく左右する要素ではない です。 転職を成功させる上で本当に重要なのは 『転職時期』 です。 『強み』ではなく、転職時期が大切! 以下2つの転職時期を考えることが非常に重要です。 2つの転職時期を考えよう! 転職時の世界の景気、転職市場の景気 転職時の年齢 世の中の景気が良ければ採用人数を増やす企業も増えますし、転職時の年齢が第二新卒であれば、なおさら転職はしやすいです。 逆に今この瞬間に『銀行の経営破綻』などが起きたら、数万人の銀行員と『転職活動で競争』することになるわけですよね? 倍率が数倍〜数十倍になるわけです。 それでもあなたは勝ち残っていけそうでしょうか? 金融業界からの転職、約6割が異業種へ？多い転職先業種、活かせるスキルは？│ハイクラス転職・求人サービス CAREER CARVER. ボクはより有利なポジションに立ちたかったので転職しました。 転職時期についてベストタイミングを知りたい方は、以下を参考にしましょうね! まとめ:銀行員の強みは、どの転職先でも通用します! 銀行員は 様々な強みは得られますが、正直そこまで強みは重要じゃないです。 僕が未経験のwebマーケ業界に転職できたのは 『銀行員としての学習能力の伸びしろ』 を期待されたからです。 特にIT業界、webマーケ業界であれば、トレンドが早く1〜2年で新たな情報が加わるため、未経験の方でも採用されます。 もし僕と同じように『銀行員から未経験の業界に転職したい!』という方がいれば下記を参考にしてください。 2021年4月7日 20代銀行員で転職に成功した僕が教える!失敗しない転職先!
かつて就活生に圧倒的な人気を誇った 金融業界 終身雇用という安定性に加え給料も高かったことで、毎年就職人気ランキングで上位に名を連ねていました。 しかし、近年その金融業界に変化が見られます。 AIの発達・終身雇用の崩壊・銀行成績の不振などを背景に銀行人気が軒並み下落しています。 就活生は併願先として金融業界を選ぶこともあるかと思います。 そんなあなたに 「金融就職だけはやめたほうが良いわけ」 をお伝えします。 この記事で分かること ・就職人気ランキングの変動 ・今金融就職をおすすめできない理由 ・Twitter上の金融就職に関する様々な意見 金融業界の業界情勢について詳しく解説します。 では早速見ていきましょう! 先に伝えておくと、 金融業界について業界研究したい就活生は、「 OfferBox 」を使ってみてください。 志望業界や経験を入力すると 、JCBなどの大手金融企業をはじめ7, 870社の企業から、選考のオファーが来ます。 業界研究・企業選びに役立つ のでぜひ使ってみてください。 「就活の教科書」編集部 坂本 >> 「OfferBox」を使ってみる 金融業界が人気だったわけ かつて就活生に絶大な人気を誇った金融業界。 なにが彼らをそんなに引き付けたのでしょうか? 大量採用ゆえの錯覚 まずは金融業界特有の大量採用による錯覚がありました。 金融業界って採用人数がほかの業界と比べて非常に多いわけで必然的に応募人数も多くなります。 自分の友人にも金融業界を受けているひとが多くなり、同調意識から自分も受験していたパターンです。 つまり元々金融業界志願者が多かったわけではなく、滑り止め・同調意識からの応募が非常に多かったということです。 安定性 何と言っても安定性は金融の強みでしょう。 「銀行は安泰」 「メガバンクに就職できれば人生勝ち組」 こんな風に言われていた時代もありました。 入社さえすれば年功序列で出世できた時代ですからね。 ただ、転職が当たり前になってきた今このような考えは通用しません。 最近の業績不振から金融業界各所で大幅なリストラが行われています。 高給 就活生にとって給料というのは重要な指標の1つでしょう。 給料といった観点で見たときに金融業界ほど魅力的に映る業界はそうないでしょう。 「30代後半で1千万」 なんて語られた時代もありました。 これは金融業界の業績が好調だったためです。 昔は企業も設備投資に積極的で銀行から金を借りることに積極的でした。 しかし今では預金の貸出先がありません。 利ザヤが0.
クニトミ 前職は三井住友信託銀行で働き、現在はwebマーケ会社で30名ほどが関わるWebメディアの編集長を勤めている、クニトミです。 Twitterアカウント :フォロワー数は51, 000人以上 銀行員が転職する時に、企業側から見た強みは? 銀行員はどんな強みを得られるの? 転職時に『強みよりも大切なもの』はある? と思っている銀行員の悩みを解決できる記事になっています。 実際に、僕は三井住友信託銀行を退職し、未経験のWebマーケ業界に転職しました! その際に転職エージェントなどを利用したことで、 『銀行員としての強み』も客観的に分析できた ので、以下で紹介しますね! この記事では 『企業側から見た銀行員の強み』→『銀行員が仕事で得られる強み』→『強みよりも大切なもの』 の順番に解説していきます。 転職時に感じた、企業から見た『銀行員の強み』は3つ! 面接官の発言や、転職エージェントなどを活用して『企業から見た、銀行員の強み』は以下3つと感じました! 企業から見た銀行員の強み3つ 銀行員ブランドがあること ストレス耐性が強いこと 仕事が丁寧なこと 実際にボクが転職をして『特に強みになるな〜』と感じたのは、 銀行員ブランド です。 やはり銀行に入るために、倍率の高い試験や面接をくぐり抜けているため、 『少なくとも、こいつは一定レベルで優秀だな』 というフィルターがかかっているように感じました。 他にもまだまだありますが、 詳しい内容を書くと長くなってしまうため、気になる方は下記を参考にしてくださいね。 強みがない銀行員からwebマーケ会社に転職するまで! 銀行員として得た『強み』は5つ!転職時に使おう! 『実際に、銀行員として働いて得た強み』が何かを紹介します! 僕も『銀行員は強みがない!』とずっと思っていたのですが、他の企業で働いて初めて気づけた強みもありました!
田島: 最初は箸にも棒にもかかりませんでしたよ。そもそも、金融機関同士で協働する文化がない時代ですから、「横信の人が何しに来たの?」と身構えられる状態でした。それでも営業活動を続けていたら、ある時、静岡の静清信用金庫が賛同してくれたんです。やっぱり同じ思いを持っている人はいたんだと、とても救われた気持ちになりました。 森本: 静清信金さんとは以前、「社歌と企業ブランディング」というテーマで、取引先企業向けの講演をさせていただきましたが、私も温かいイメージを持ちました。 それにしても、現在では51行が利用するプラットフォームにまで成長させたというのが、またすごいですよね。 その後、田島さんは横信を退職し、Big Advanceの開発パートナーであるココペリに転職されるのですが、どうしてバンカーというキャリアを捨ててまでBig Advanceをやろうと思ったのでしょうか? 田島: 最初は一人で始めたプロジェクトでしたが、森本さんや社内のメンバーなど仲間が増えてきて、応援してくれる人もいて、金融機関や導入企業の方々からも感謝の言葉を頂くようになりました。その人たちのために、Big Advanceを全力で育てることが自分の役目だと思ったんです。 森本: 横信に残るという選択肢はなかったのですか?
田島: とても楽しかったです。中小企業といっても規模はさまざまで一概にはいえませんが、経営者の人生や人となりが色濃く反映されているのが魅力だと思うんです。ストーリーや個人の人生が詰まった企業が単純に好きでしたし、一人の人間として学ばせていただくことも、たくさんありました。 森本: すごくいい話ですね。組織なのに、どこか人情味や親しみやすさがあるところは、間違いなく中小企業の魅力のひとつだと思います。 田島: 横信でBtoB向けの営業に携われたことで、ありがたいことに3000社ぐらいの中小企業と出合うことができました。本当に一社一社が個性的で、経営者の思いが詰まっていて、誰かに語りたくなるようなストーリーがあるんですよね。ただ一方で、その魅力が世の中に伝わっていない、中小企業が持っているポテンシャルが発揮しきれていないとも感じていました。 森本: どんなところに課題があると思いましたか? 田島: 一つには絞れませんが、例えば日本の中小企業は海外に比べて生産性が低いといわれています。私はその原因のひとつとして、支援体制の問題があると思っています。中小企業の経営者は孤独で、なかなか従業員からアドバイスをもらえる機会もありません。一人のアイデアでは成長に限界がありますよね。それを支援する場づくりができていないことが課題でした。 森本: 地域活性化を担う金融機関の元バンカーならではの視点ですね。 田島: まさしく、本来は地域の金融機関がその地域の経営者を支えるべきです。しかし、金融機関が経営者に本気で寄り添い、成功させようとしているかというと、必ずしもそうではありません。旧態依然とした"お願いセールス"や、自分たちの都合を最優先したプロダクトアウトの発想が根強く、このままでは地域の金融機関も中小企業も成長できないと思いました。 孤立無援の状態から700社に営業。地道な活動で仲間を増やす 森本: そのような経験から生まれたのがBig Advanceですね。 田島: はい。生産性向上を中心とした中小企業の経営支援 をITの力で実現し、同時に、金融機関の営業スタイルをお願いセールスからお客さまファーストに変えるためのプラットフォームとして企画しました。 森本: 正直、最初の周囲の反応はどうでした? 田島: 鼻で笑われました(笑)。実績がないですし、費用対効果の確証もなく、なにより他の金融機関がどこもやっていないビジネスだったので、当然ながら反応は渋かったですね。 森本: その状態からローンチまでどのように持っていったのでしょうか?