勝手にしやがれ(ステレオ) TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 ボーカル #LIZROCK #LIZROCK_ST #ステレオ 1コラボ 音柱 宇髄天元 2021/07/12 勝手にしやがれ TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 ボーカル 壁際に寝返りうってる間に出ていってくれ/(^o^)\ よしむねデジタル 2021/06/30 勝手にしやがれ TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 ボーカル #LIZROCK #LIZROCK_ST toshi下の男の子 2021/06/21 勝手にしやがれ TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 B'z ボーカル 子どもの頃から歌ってる曲だな。 tsmh 2021/06/18 勝手にしやがれ(ステレオ) TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 未選択 #LIZROCK #LIZROCK_ST #ステレオ ゆゆ 2021/06/09 [A][VCA] 勝手にしやがれ(ステレオ) TAK MATSUMOTO featuring 稲葉浩志 ボーカル Acc. by LIZROCKさん.
ビーイング名曲紹介 88 勝手にしやがれ / 稲葉浩志 - YouTube
侍ジャパン(野球日本代表)の監督で北海道日本ハムファイターズのスポーツ・コミュニティ・オフィサーを務める稲葉篤紀(48)の妻が、日本ハムからFA宣言した選手に対し、移籍を妨害する趣旨の発言をしていたことが、「週刊文春」の取材でわかった。 稲葉篤紀監督 ©共同通信社 2017年11月、当時、日ハムに所属していた大野奨太捕手(33)はFA権を行使し、中日ドラゴンズへの移籍か、日ハム残留で悩んでいた。 この頃、稲葉夫人であるAさんは、大野に電話で、こう告げたという。 「FAだよね? 私は谷繁(元信・前中日監督、当時)さん、森(繁和・中日監督、当時)さんとつながっているから。揉め事、言おうかな」 当時、Aさんは、大野の妻や宮西尚生投手の妻とトラブルになり、謝罪を要求していた。 大野は、Aさんが移籍を妨害しようとしたと受け止め、ショックを受けたが、最終的に12月9日に中日入りを決断した。 この9日後、稲葉夫妻同席のもと、大野夫妻、宮西夫妻との話し合いがもたれた。この場で、Aさんは大野の妻、宮西の妻を「毛虫みたいな血が流れてるんじゃない? 稲葉浩志 勝手にしやがれ. 人の心なさすぎ」などと厳しく非難。稲葉は妻を擁護しつつも、FAに関する発言については、「言っちゃダメ。Aが本当に悪い」と注意していた。 大野奨太捕手 ©共同通信社 Aさんを巡っては、複数の日ハム所属選手の妻との間でトラブルが持ち上がっているという。 大野の妻は、「週刊文春」の直撃に対し、「勝手に話すことができないので」と答えたが、FAに関する発言についてだけは、次のように認めた。 「FAの最中に谷繁さんと森さんの名前を出されて脅されたのは事実です。夫に電話が来て通話の声をスピーカーにして、二人で聞きました。『これってパワハラだよね』と夫と話しました」 一方、Aさんは電話取材でこう回答した。 ――Aさんからパワハラを受けているとの証言がある。 「その件は全否定です。もう和解という形をとって、奥様ともお話をしました」 ――大野のFAの際、谷繁や森の名前を出して脅した? 「谷繁さんと森さん? ごめんなさい、私、野球詳しくないんですけど。一切ないです。私がお口をきけるような相手ではないので」 稲葉夫妻の結婚式(妻の友人のブログ) 稲葉に事実確認を求めると、日ハム広報を通じて、こうコメントした。 「今回の報道により、シーズン最中の選手やプロ野球界、世間の皆様にご不快の念をおかけしたことにつきまして、大変申し訳なく思っております。私自身に至らない点もあったと真摯に受け止め、反省しております」 稲葉は、東京五輪の代表監督を務めた後、来オフにも日ハム監督に就任すると目されており、妻の言動はチームに波紋を広げそうだ。 プロ野球選手の妻たちの間で一体、何が起きていたのか。9月24日(木)発売の「週刊文春」では、180分に及んだ"謝罪会"の様子、Aさんが親しい仲間に赤裸々に告白していたある"秘密"、Aさんの激しい言動、稲葉とAさんの関係性などについて詳報する。 記事内で紹介できなかった写真が多数ございます。 こちら よりぜひご覧ください。 この記事をより詳しく読みたい方は「週刊文春 電子版」で購読できます。 を見てみる この記事の写真(8枚) 文藝春秋が提供する有料記事は「 Yahoo!
久しぶりにB'zを聴いて思ったのは、稲葉浩志はなんでこんなにウジウジしたりノイローゼになっているのだろうということだ。 荒野とか放浪とかに憧れたり、愛を求めて彷徨う夜行怪人みたいになったりもするけど、基本的にはジクジクと思い悩んで、神経症みたいな言動をみせている。真っ黄いシャツとか着ちゃって。 その原因は、たいてい交際相手との関係性だと思われる。稲葉浩志は、とにかくビッチに翻弄されてる。ちょっと油断すると、B'zのプレイリストをかけているとざっくり5曲中3曲くらいの割合で、ほぼ必ずビッチにもてあそばれてるような気がする。ウジウジ落ち込んでたり、車で相手の家に突っ込んじゃおうか……とかノイローゼ気味に思い詰めたりしてる。ゼロがいいゼロになろう、とか言いながら、いつまでもずっとビッチに悩まされ続けている。別れても「もう一度キスしたかったなあ……」とかぼやいたり、急に夢に出てきて焦ったりしてる。 ……ねえ、どうして? そんなにイケメンで歌も上手くて、ミュージシャンとして日本の頂点くらいに売れまくっているのに、どうして? どうして、いつもビッチに翻弄されてるの?
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2017'NTTドコモの株主総会のお土産です。 宅配系のらでぃしゅぼーやのスープ(←ドコモのグループ?) よくわからない?マスコット。 今年も四谷のニューオータニで開催です。 ドコモの会場で今年めでたく総会デビューしたYちゃんとお会いしました Yちゃんがちゃんと総会のお話を聞いてくれてるので後で内容を聞きましょう〜。 ワタクシ、次の予定があるので 現在移動中。 時間を間違えて調整してます でも素敵な空間でちょっといい感じだわー
会場に行っても行かなくても、どちらを選んでも株主総会に参加できるって嬉しい!というのが率直な感想です。 ただ、議長をはじめ、質問回答をする人しか顔が映らないので、株主総会の光景は見られず、想定していた以上に、株主という立場ではなく一方的に見ているだけの第三者感というか部外者感はありました(笑) 株主総会のその場に居ることで「この企業の自分は株主である」ことを自覚することもあるし、商品の展示ブースでの社員との交流で「引き続き応援したい!」と思えたり、座席等での他の株主との交流や発言で、「一緒に応援していきましょう!」という気持ちに勝手になったりしていたので、正直、物足りない感じはありました。 自分が思っている以上に、株主総会の会場の雰囲気や臨場感、躍動感でもって投資判断をしていることを重要視している自分に気付いた株主総会でした。 株主総会のライブ配信で、自分自身の株主総会の位置づけが明確になった! もう少し参加している気分が味わえるオンライン株主総会を希望。 株主質問で、NTTドコモは株主優待でdポイントを付与するようなことはなしないのか?と質問があったことにたいして、予定なしと回答あり、TOBが発表された今、そういうことだったのか!と納得です 会場に行かない株主総会のメリット・デメリット まだNTTドコモしかライブ配信がある株主総会に参加していませんが、感じたメリット・デメリットをあげました。 オンライン株主総会のメリット 株主総会会場にわざわざいかなくてよい 子供がいても周囲に迷惑をかけなくてすむ 子供の相手をしながらでも、家事をしながらでも聞くことができるので、聞き方の選択肢が増えた 株主総会は30分間だった(少し伸びて35分程度だった)ので、「もう終わり! ?もっと聞きたい!」と感じるほど、良くも悪くもあっさりしてました オンライン株主総会のデメリット 株主を除く経営陣しか画面に写らないので、株主総会感がなく参加している気分にならない。 プライバシー保護のため、画面には株主が写らないため、どんな株主が参加しているかわからない。 同じ企業に投資をしているという共通点のある株主が集まるということにも株主総会の価値があると思うが、ライブ配信だと、その価値が薄れ、株主の一体感を感じなかった。 オリジナル製品を配っている企業の株主総会のお土産で新商品・注力商品などを知ることが密かな楽しみだったので、お土産をもらえないとちょっと寂しいです。 まとめ NTTドコモの株主総会のライブ配信を視聴することで株主総会に参加しました。 コロナをきっかけにリモートワークが増えたように、オンラインの株主総会も今後増えていくと思います。 会場に行って参加、行かなくても参加できるという選択肢が増えてきたのはありがたいので、今後の株主総会の動向、コンテンツの充実に注目してます!
18日、NTTドコモの株主総会が開催された。同日同時間には、総務省の有識者会合が開催される中、ドコモの株主からはまさにその有識者会合で議論される「違約金1000円」について、どう対応するのか、問う声が挙がった。 ドコモ吉澤和弘社長 丸山取締役常務執行役員 違約金に関する質問は、株主との質疑応答で最初に寄せられた。 応じた丸山誠治取締役常務執行役員(経営企画部長)は、「解約しやすくなり、乗り換えが増えるという懸念だが、議論を踏まえてよく考えたい。(ギガホ、ギガライトという)料金の値下げ自体は、最適な料金をあらかじめ提案して、受け入れていただくことで、使い続けていただけるようにしたもの」とコメントし、ひとまず動きを注視する姿勢を示しつつ、ドコモが今春打ち出した施策も業績に貢献することを説明。 さらに丸山氏は「乗り換えが増えるかどうかは、いろんなバランスで決まるだろう。必要なことがあれば対応したい」とも語っていた。 行政訴訟は? 株主からは、「総務省に対して訴訟を行わないのか」という指摘も挙がる。 これに、丸山氏は「端末と回線のセット販売は、ユーザーにとって便利であり、セット販売自体は許容されている。お客さまを過度に囲い込む行為への懸念があるなかで、ある程度、端末割引へ制限をかけたほうが行きすぎを防いだり、ユーザー間の不公平感の解消に繋がることから、3万円割引という提案をした。我々の回線は、自由に競争する領域だと認識している。料金を工夫しながら競争したい。現状、とくに、一部の機種で、高価なものが0円ということが現実にある。それを改善するためには、事業法改正は必須だったと思う。ある程度規制をかけて行かざるを得ない」 吉澤社長は「割引の上限額によって、購買行動に変化が出てくる可能性は当然ある。キャリアによって端末が安く、料金が高いというのではなく料金競争になるということ。そこにはしっかり対応したい。私どもの考え方については総務省、有識者には伝えている。適切に対応したい」と語った。