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Fri, 02 Aug 2024 18:34:19 +0000

【保存版】経営者に必要な12の条件!アナタの性格や資質や心得は経営者に向いている? NEW!

  1. 経営者に必要な資質14項目と資質がない場合の対策
  2. マネジメントスキルとは?意味や定義、必要な能力の例について - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ
  3. イヤイヤ期対策にも人気! 2000万DLアプリ「鬼から電話」人気のワケは“意見の反映”にあった! - コクリコ[cocreco]

経営者に必要な資質14項目と資質がない場合の対策

昨日は夕方、第2回となる「トライアスロン経営塾」を実施しました。 参加いただいた方、ありがとうございました!

マネジメントスキルとは?意味や定義、必要な能力の例について - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ

社員や顧客に対して誠実である 社員や顧客に対して誠実であることも、経営者に必要な資質の1つです。 「約束したことは絶対に守る」「社員や顧客に対して本気で向き合う」こうした姿勢によって、社員や顧客の信頼を獲得することができます。 もちろん、会社経営をしていく中では、状況が変わり、一度決定したことを覆さないといけなくなる場合もあるでしょう。 変化に対応する能力も、経営者にとっては必要です。 しかし、一度下した決定を変えることで、従業員からは「また経営者の言うことが変わったよ…」と思われてしまう可能性があります。 それでも「会社も社員も顧客も全部一緒に良くしていく」という姿勢を貫いていれば、信頼してついてきてくださる人は必ずいます。 こうして「どんなときでも、あなたの会社を信じてついてきてくれる人や会社」を増やすことができれば、会社を繁栄させていくことができます。 だからこそ、自分の事よりも他人の幸福を願う「利他の精神」で、社員や顧客に対して誠実であることを心がけていきましょう。 1-8. 戦略的思考を持っている 経営者であれば、戦略的思考を持つことも大切です。 戦略とは、特定の目的を達成するための長期的な作戦です。 会社経営で言えば「経営理念を実現していくための長期的な計画」です。 つまり、経営者にとっての戦略的思考とは、「常に経営理念を実現していくためにどうしていくべきか?」を考え続ける、ということです。 戦略的思考があるからこそ、売上を伸ばす方法などの戦術が活きてきます。 売上を伸ばし、手にした利益を、経営理念の実現のために使っていき、社会に貢献してくことができるからです。 しかし、戦略的思考を持っていなければ、仮にたくさんの利益を得たとしても、そのお金を使う目的がありません。 すると、もっとお金を儲けようと、目先の儲かりそうなビジネスに手を出し、失敗してお金を失う、ということになりかねません。 戦略的思考を持つからこそ、社会に貢献していける形で会社を繁栄させていくことができます。 長期的思考を持つには、長期的な目標である経営理念を持つことが大切です。 経営理念の作り方は、1-2でお伝えしていますので、見逃してしまった場合はそちらを参考にしてみてください。 1-9. 決断する勇気がある 決断する勇気をもっていることも、経営者の資質の1つです。 経営に関する判断には、リスクがつきものです。 高いリスクを回避し、会社として安定する選択をするもの大切なことです。 しかし、リスクを取らないということは、新しいチャレンジを行わず、現状維持をする選択をとることが多くなります。 すると、次第にジリ貧になっていき、最終的には会社が倒産してしまう可能性もあります。 なので、経営者としては、必要なときに必要なリスクを背負う決断ができる勇気は非常に大切です。 資質として「決断する勇気」を持っていなかったとしても、後天的に勇気を持つことができます。 決断する勇気を持つためには、「経営理念を絶対に実現させる!」という強い覚悟を持つことが大切です。 覚悟を持つことで、リスクを恐れず、経営理念を実現するための最短ルートを選んでいくことができます。 1-10.

2019/12/20 コーチング コーチングが注目されている背景とは? コーチングとは、相手の話に耳を傾けて観察や質問、提案などによって相手の内面にある答えを引き出す、目標達成支援の手法を意味する言葉です。 コーチングは、主に管理職の人材育成手法として注目されています。リクルートマネジメントソリューションズの調査によると、管理職になって以降コーチングを受けたことのある人のうち約9割が「役に立った」と回答しています。 出典元 『RMS』コーチングに関する実態調査 多くの企業において管理職の能力向上や管理職候補の育成が課題となっている中で、コーチングによる人材育成は優先して取り組むべき施策のひとつといえます。 今回の記事では、コーチングに必要なスキルの種類や、コーチングスキルを向上させる方法についてご紹介します。 コーチングに必要なスキルとは?スキルの種類やスキルアップの方法について コーチングにおける3つの原則とは? コーチングを実施する上では「インタラクティブ(双方向)」「オンゴーイング(現在進行形)」「テーラーメイド(個別対応)」という3つの原則があります。 インタラクティブとは、コーチングをする側とされる側で一方的なコミュニケーションではなく、お互いに双方向のコミュニケーションが行われるべきという原則です。 オンゴーイングとは、コーチングを受けた人が目標を達成できるように、継続的に働きかけを行うべきという原則です。 テーラーメイドとは、コーチングを受ける人一人ひとりの個性や考え方に合わせて、個別に対応すべきという原則です。 コーチングに必要なスキルとは?

アプリ内にソーシャルボタンを設置したことです。ダウンロードのトラフィックを見ても、ソーシャルからの流入が多いというデータが出ています。 ソーシャルに拡散されている情報は、口コミと同じ効果があると考えています。 アプリを使ってくださったユーザーが拡散した情報をその知人が見る。知人が勧めている情報は信頼感があり、「ダウンロードしてみようかな」という気持ちを呼ぶのだと思います。 アプリを使い続けてもらうコツは? イヤイヤ期対策にも人気! 2000万DLアプリ「鬼から電話」人気のワケは“意見の反映”にあった! - コクリコ[cocreco]. ユーザー目線に立って、サービスを運営することです。 リテラシーが高くないユーザーでも直感的に利用できるように、機能は極力シンプルにすることを心がけています。 また、アプリ内にお問い合わせのページを設けています。 どのアプリにもある機能ですが、「鬼から電話」は弊社の電話番号が掲載されています。 これはメールをあまりしないユーザーのことを考えています。お問い合わせもサポート会社には委託せずに、全て自社で対応しています。 ユーザーあってのサービスなので、生の声を大切にしたいという想いからです。 全てが実現するわけではありませんが、「こういうシチュエーションを追加してほしい」という要望には極力応えるようにもしています。今まで要望に応えて追加したシチュエーションは22ほどあります。 アクティブユーザーはどれくらいでしょうか。また、アクティブ率を保つ施策はありますか? 現在、一日12万人以上の方にご利用いただいています。初回ダウンロードからアンインストールされるまでの離脱率が低く、総ダウンロード数の50%以上のユーザーに使い続けて頂いております。 ただ、実はアクティブに使って頂く施策はあまり行っていません。 頻繁にプッシュ通知などを出してしまうと、逆効果になるんです。受け取ったユーザーが混乱してしまったり、苦情のもとになるケースが非常に多いですね。 そのため、私たちは月に1度だけお知らせとして通知を出しますが、それ以外は特にプッシュ通知を行っていません。 開発の際に注意していることはありますか? 「鬼から電話」はiOSとAndroid両方をリリースしています。 しかし、開発の際は必ず「Androidから」作ってリリースするようにしています。 iOSはAppStoreの審査期間が長いため、バグがあった時にも改修まで時間がかかってしまいます。一方で、AndroidはGoogle Playの審査期間が短く、バグがあった場合でも迅速に対応することができるので、Androidで一旦リリースして、より精度の高いものをiOSでリリースしています。 スマホアプリの鬼門であるマネタイズ。ヒットアプリが導入している広告ツールは?!

イヤイヤ期対策にも人気! 2000万Dlアプリ「鬼から電話」人気のワケは“意見の反映”にあった! - コクリコ[Cocreco]

【鬼から電話 #11 ~30秒~】激怖注意!「鬼から電話」に登場・"スーパー怖い赤鬼"のご紹介 - YouTube

子育ての悩みにまつわる様々な電話を、朝・昼・夜のそれぞれの時間帯で出し分ける機能を搭載しました。 朝ご飯を食べない、お昼寝しない、歯みがきしない・・・そんな子どもたちの生活習慣に寄り添います。 さらに、赤鬼の「言うことを聞かない時」やオバケの「寝ない時」などの人気コンテンツは、時間帯によって会話内容も変わるのでよりリアルに! >> 詳細はこちら! ---------------------------------------------------------------------------- 「鬼から電話」で子どもの生活習慣を身に着けよう♪ アプリのインストールはこちら(iOS)>> 鬼から電話 アプリのインストールはこちら(Android)>> 鬼から電話