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合同会社フォーキャッシュ(本社:埼玉深谷市、代表社員:野上 貴俊)は、全国200名の男女に「投資に関するアンケート」を実施しました。 合同会社フォーキャッシュが運営する資産運用情報メディア「30代運用男子!! ( )」は、全国の男女200名に「投資に関するアンケート」を実施しました。 現在、実際に投資をしている人は、 ・何に投資をしているのか? ・コロナショックの影響はどうなのか? さらに現在、投資をしていない人は、 ・今後投資する可能性があるのか? ・どんな投資をすることを検討しているのか?
2%+「行うつもりはない(現在保有している方はやめたい)」81. 3%)となっている。 図6 投資信託 表6 投資信託 (ア) 投資信託への投資を行いたいと考える理由 「投資信託を行ってみたい」とする者(121人)にそのように考える理由を聞いたところ,「専門家が運用してくれるので,自分の判断で投資をするよりも有利な運用が可能であるから」を挙げた者の割合が35. 5%,「多くの企業の株式や社債に投資をするので,個別の企業の株式や社債に投資をするよりもリスクが少ないから」を挙げた者の割合が33. 1%,「比較的少額で投資できるから」を挙げた者の割合が28. 9%,「自分で運用先を決めるだけの知識・経験がなくても投資が可能であるから」を挙げた者の割合が28. 1%,「資産を預貯金以外にも幅広く運用したいから」を挙げた者の割合が28. 1%,「証券会社だけでなく,銀行・信用金庫等の金融機関でも投資することが可能であるから」を挙げた者の割合が20. 7%,「インターネットを通じた投資ができるようになったから」を挙げた者の割合が17. 4%,「自分のニーズに合った商品があるから」を挙げた者の割合が14. 0%,「投資を通じて経済の勉強をしたいから」を挙げた者の割合が12. 4%などの順となっている。(複数回答) 図7 投資信託への投資を行いたいと考える理由 表7 投資信託への投資を行いたいと考える理由 (イ) 投資信託への投資を行うつもりはないと考える理由 投資信託を行うつもりはない」とする者(1, 881人)にそのように考える理由を聞いたところ,「投資信託への投資を行うのに充分な資産や収入がないから」を挙げた者の割合が31. 楽天証券「中の人」が解説！『いくら投資にまわすべき！？』問題 | 楽天証券. 8%,「投資信託の仕組み等,投資信託に関する知識を持っていないから」を挙げた者の割合が31. 3%と高く,以下,「預貯金と比べるとリスクが高いから」(21. 1%),「資産運用は預貯金で十分だから」(16. 6%)などの順となっている。 なお,「わからない」と答えた者の割合が16. 9%となっている。(複数回答) 都市規模別に見ると,「資産運用は預貯金で十分だから」を挙げた者の割合は小都市で高くなっている。 性別に見ると,「投資信託の仕組み等,投資信託に関する知識を持っていないから」を挙げた者の割合は女性で高くなっている。 年齢別に見ると,「投資信託への投資を行うのに充分な資産や収入がないから」,「預貯金と比べるとリスクが高いから」を挙げた者の割合は30歳代で,「投資信託の仕組み等,投資信託に関する知識を持っていないから」を挙げた者の割合は20歳代,40歳代で,それぞれ高くなっている。 図8 投資信託への投資を行うつもりはないと考える理由 表8 投資信託への投資を行うつもりはないと考える理由 ウ 国債 今後,国債への投資を行ってみたいと思うか聞いたところ,「行ってみたい」とする者の割合が5.
正確に数字を読める必要はない理由 正確に数字を読める必要はない! と断言させていただきましたが、その理由は下記になります。 飲食店の数字が正確につかめることと、正しい経営判断ができることは別の能力。 「正確さや細かいこと」にとらわれると、大事なを根幹を見落としてしまう。 これから説明する図を描くだけで、数字が苦手な方でも自分のビジネスのお金の構造がすぐに分かり、「儲けの仕組み」がつかめるようになります。つまり、「いかに利益をあげるか」を、自分で考えられるようになり、「お金が残る」ように変わっていきます。 たった1枚の図を描くだけで、「お金の流れ」と「経営の勘所」が手に取る様にわかります。 お金のブロックパズル(家庭のお金の流れ/家計) まずは「飲食店のお金の流れ」を確認する前に、イメージしやすい「家庭のお金の流れ」から説明しましょう。実は会社のお金の流れ(会計)と、家のお金の流れ(家計)は、似ているのです。「30代のひとり暮らし、店長の鈴木さん」を例に7つのブロックからなる「お金のブロックパズル」を、ご紹介します。 この図をイメージができて、実際に自分で書けるようになれば、会社のお金の流れ(会計)も一目でわかるようになります。 1. 収入 30代のひとり暮らし、店長の鈴木さんはよく「無駄遣いしてないのにお金がない」と言っています。1ヵ月のお金の使い方を一枚の「図」、「お金のブロックパズル」で考えてみると、その理由がわかります。図にしてみるとどんな感じでお金が動くのかイメージがわきます。鈴木さんは、毎月30万円程度の収入(給料)がありました。 2. キャッシュフローコーチ｜社労士|静岡. 税金・社会保険料 それから、国民義務である「税金」です。主に所得税や住民税があります。また、社会保険料は「厚生年金や健康保険料」です。収入の2割~4割の幅で、日本は収入が多いひとほど税金がかかります。 鈴木さんの場合は、収入の2割強で、税金と社会保険料が6万円でした。 3. 手取り そうすると、30万円の収入のうち、実際に自分の手元に入ってくる「手取り」収入は、24万円。飲食店オーナーは、店長の鈴木さんに30万円払っているけれど、鈴木さんは24万円しか受け取っていません。 そのため、飲食店オーナーと鈴木店長に、6万円の「認識のズレ」が生じます。これは、税金や社会保険料が天引きされて、口座に振り込まれるからです。 4. 生活費・貯金 婚活中の鈴木さんは、将来を見据え、月に4万円を銀行で積み立ています。そのため、24万円-4万円(貯金)=20万円が毎月の生活費です。 つまり、自由に使えるのは、月に20万円まで。 貯金の4万円分も合わせて月に24万円以上使ったら「赤字」になります。 「貯金」は人によって、また「目的」によって金額が大きく変わり、将来自分でお店を開く資金だったりします。 5.
「社外取締役」の役割を「新入社員の給料以下」で価値提供する!
精鋭CFコーチの 実践コンサルティング・レポート 2021. 07. 利益を上げて、お金を残す「コンサルティングテクニカ」. 28 このお話は、私が一番最初に請け負ったクライアントさんの話になります。 この会社はガソリンスタンドの特約店で、 売上高60億円、社員も50名を超え、 毎年、メーカーからは表彰を受ける優秀店。 はたから見れば、いわゆる「勝ち組」企業でした。 しかし、 この会社を父親から引き継いだばかりの社長は 一人孤独に悩んでいました。 周りからは「勝ち組」とみられてはいるものの、 過去3年間の利益を見てみると 収支トントンの状況で、 一生懸命頑張っても利益が残せない状態。 社長は半ば冗談でこれを「トントン経営」と呼ぶほどでした。 そんなトントン経営をなんとかしてほしいとのオファーを受け、 私は顧問として入ることになります。 社内の実情をじっくり観察していくと、 この会社が、あるスパイラルに入っていることがわかってきました。 競争に明け暮れる中で、 何のためのビジネスをしているのか、 目的意識を見失い、 結果、この先どうなりたいのか? というビジョンを考えることができていませんでした。 ビジョンがないゆえに足元だけをみた小手先の戦術をうってしまい、 組織は価格競争やお願い営業に振り回されます。 そんな組織で働きたい社員が増えるわけもなく、人材は流出。 その結果、生産性は低いまま、 いつまでたっても思ったような利益を上げられず 次なるビジョンへの投資もできない。 つまり、 ビジョンの喪失 ⇒目の前の売上アップ策へ終始 ⇒価格競争&お願い営業 ⇒社員のやる気低下 ⇒人材の流出 ⇒生産性の低迷 ⇒利益残らず という「低迷スパイラル」です この低迷スパイラルを脱するべく、 10年後のありたい姿=ビジョン をまずは一緒に考えようと社長に提言していきました。 ほとんど休みを取らない社長を温泉旅館に連れ出し、 ビジョン構築合宿を張りました。 足元の喧騒からいったん離れ、 「この会社はどこへ向かうべきなのか?」 「そのために何ができていて、何が足らないのか?」 酒を飲むこともなく深夜まで語り続け、 次の日も夕方までみっちりワークを行いました。 そのお陰で当社のビジョンが完成します。 一言で言えば、 収支トントンを脱し、1億円の経常利益を上げる。 そして、全従業員の幸せを実現する! この会社が初めて、ビジョンを言語化した瞬間です。 まずは第一歩を踏み出せたと感じました。 ただ、 ビジョンをかかげてはみたものの、どうすればビジョンを実現できるのか?
それはこちらをご覧ください 是非ご活用を! 私は、 キャッシュフローコーチ ©として、社長に経営判断につながる情報提供をしながら、社外から御社のヒューマンセクションの強化に貢献します! 「ビジョン」と「お金」と「人」をつなぐ「 キャッシュフローコーチ ©」の サービス を是非ご活用ください。 サービス 内容については、是非、お問い合わせください。