皆様どうも!タクです! ななバト8シーズン最終戦です。 >>ななバトのルールはこちら ここまでのところ、最終戦開始時点で約100P差だった前シーズン以上の大接戦となっています! 最近はご褒美も取れてないので、是が非でも勝ちたいところ。それではいよいよ実戦スタートです! おしながき ・立ち回りについて ・実戦データ ・あとがき 立ち回りについて 特に何という日でもないのですが、実戦ホールでは3日前からグレートキングハナハナに毎日設定6を使っていてもおかしくない履歴が見られました。 4台中3台でローテーションしてたっぽいので、この3日間高設定を使われなかったであろう台で設定狙いをすることに。 ハナハナは好きなのですが、なかなか打てる機会もないのでワクワクします! 今回も解析情報サイト「なな徹」のリンクを貼っておくので、機種の詳細はこちらも合わせてご確認ください! >>「グレートキングハナハナ」の解析情報を確認する 実戦データ 小役カウンターを準備して、久し振りということで解析なんかも見ながら打ち出すとすぐにチカチカ。 この日最初のボーナスはREG。 サイドランプは赤(偶数かつ高設定示唆)ということで、まぁ悪くない立ち上がり。 >>REG中サイドランプの示唆内容を確認する そして早いG数でREGをさらに3回引き、朝イチから約350G程で… 初BIG! グレートキングハナハナ｜設定差・設定判別・スペック 解析攻略まとめ. ここで上パネルがフラッシュしましたが、恐らくリセットの分ということで、サンプル外。 350GほどでBIG 1回、REG 4回と上々な立ち上がりです! やがて大してハマることもなくトータル1000Gに到達。その直前から少しハマり出しているものの、かなりいいスタートが切れました。 強いて不安要素を挙げるなら、REG中のサイドランプが偶数示唆に偏っているところ。ただ、REGもまだ6回なので全然許容範囲内です。 もちろんこのまま続行。 この日初めてとなるちょっとしたハマりから少しモタモタし始めましたが、それでも悪くない数値のまま2000Gに到達。 出玉こそあまり伸ばせてないですが、合算も1/117と上々。ベルも1/6. 99とかなり良い感じです。 ただ、BIG中のスイカが1/108とかなり悪いのが新たな不安材料になってきました。 >>設定推測要素を確認する
REGボーナス中の打ち方 全リール適当打ち ※左リールに中段に白7ビタ押し+中、右リールスイカ狙いで一度だけフラッシュ発動。今作も ▼ビタ押し成功時のフラッシュ で設定推測要素あり! 小役確率 通常時の小役確率 リプレイ チェリー 1/7. 35 1/48. 71 1/163. 13 1/7. 30 1/49. 02 1/161. 81 1/7. 32 1/48. 92 1/161. 55 1/7. 29 1/49. 04 1/163. 67 1/7. 27 1/49. 07 1/164. 20 1/7. 34 1/49. 設定判別/立ち回りポイント:グレートキングハナハナ-30 | 【一撃】パチンコ・パチスロ解析攻略. 26 1/162. 87 1/1. 04 1/48. 31 1/64992. 00 1/1. 05 1/48. 08 1/34272. 00 1/48. 01 1/21301. 33 1/48. 26 1/17580. 45 1/13710. 86 1/48. 19 1/10930. 67 BIGボーナス BIG BONUS 図柄 赤7揃い 白7揃い 獲得枚数 純増312枚 REGボーナス REG BONUS 赤7/赤7/BAR 白7/白7/BAR 純増130枚 ※左リールに中段に白7ビタ押し+中、右リールスイカ狙いで一度だけフラッシュ発動。今作も ▼ビタ押し成功時のフラッシュ で設定推測要素あり! 告知割合 当選契機&告知 振り分け チェリー同時当選 (次ゲームレバーON) 5% 単独当選 (次ゲームレバーON) 10% 単独当選 (当選ゲームレバーON) 85% 動画 PV動画 演出集 読者さんの感想・評価 こちらでは グレートキングハナハナ に関する感想・評価・出玉報告などをお待ちしております!! お気軽にコメント欄よりお寄せください(*´▽`*)
設定判別ポイント ボーナス確率 高設定ほどボーナス出現率が高くなるが、特にREG確率の設定差が大きい。 設定 BIG REG ボーナス合算 1 1/299 1/496 1/186 2 1/288 1/468 1/178 3 1/278 1/436 1/170 4 1/268 1/407 1/161 5 1/255 1/374 1/151 6 1/234 1/336 1/138 BIG中のスイカ出現率 BIG中、リールサイドランプ激フラッシュ時はスイカorチェリーを狙おう。 高設定ほどスイカ出現率が高くなる。 REG中のサイドランプ色 ▲サイドランプ REG中のビタ押しスイカ揃い(左リール中段に白7ビタ押しでスイカ狙い)成功時は、リールサイドランプ色に注目しよう。 この時に発生する色で設定を示唆している。 サイドランプ色 示唆 青/緑 奇数の可能性アップ 黄/赤 偶数の可能性アップ レインボー 高設定の可能性アップ ボーナス終了後のパネルフラッシュ ▲上パネル ▲下パネル ボーナス終了後は、筐体上下のパネルに注目しよう。 高設定ほど上部パネルの点滅が発生しやすく、さらに下部パネルも同時に点滅したら高設定の期待大だ! 立ち回りポイント 設定推測 ボーナス合算確率がメインの推測ポイントになる。合算 1/150以上 を目安に立ち回ろう。 ※数値等自社調査 (C)PIONEER グレートキングハナハナ-30:メニュー グレートキングハナハナ-30 基本・攻略メニュー グレートキングハナハナ-30 通常関連メニュー グレートキングハナハナ-30 ボーナス関連メニュー ハナハナシリーズの関連機種 スポンサードリンク 一撃チャンネル 最新動画 また見たいって方は是非チャンネル登録お願いします! ▼ 一撃チャンネル ▼ 確定演出ハンター ハント枚数ランキング 2021年6月度 ハント数ランキング 更新日:2021年7月16日 集計期間:2021年6月1日~2021年6月30日 取材予定 1〜15 / 15件中 スポンサードリンク
2017年9月23日 お店のデータを取る際に、高設定の入りそうなところを推測しています。 その予想的中率がそのままお店での高設定奪取率とリンクします。 データを取りながらそんなことをして遊んでいるわけですが、実は特定日の予想的中率が85%を超えるお店があります。 しかし、今まではそのお店にはあまり打ちに行くことはありませんでした。 何故そんなお店に打ちにいかないのか? その理由については後々お話しするとして、今回はそんな特定日の予想的中率が85%を超えるお店での実践記です。 実戦のお話 パチスロ台の設定が見えるメガネがあったらどうですか? 毎日好きな台の設定6を探し歩いては、それはもういい生活が送れそうですよね。 まぁ、現実にはそんなメガネは無いのですが…。 お店のデータを取り、設定が入る台を推測することは大切です。 この推測的中率の精度を上げることにより、パチスロ台の設定が見えるメガネを手に入れたことと同じ状態になります。 実は私、そんなメガネを手に入れた状態のお店を持っておりまして。 そのお店A店では、特定日の予想的中率はなんと85%を軽く超えてしまいます。 しかし、今まではこのA店にあまり打ちに行くことはありませんでした。 なぜ? 理由は簡単です。 どちらかというと中よりも小規模のA店は地元にあり、かつそこそこ並ばなければ狙い台が取れないからです。 お店が小さければ台の取り合いになることは避けられないわけで…。 さらに地元にお店があるということは、当然ながら顔見知りもいるわけで…。 パチンコ屋で開店待ちをするという愚行を知り合いに見られたあげく、必死の台取り合戦に参加するのは恥ずかしすぎます。 そんな理由から、A店にはなかなか打ちに行こうと思えませんでした。 前置きがかなり長くなりましたが、この日は平日の20日。 20日が特定日のA店。 平日で並ぶ必要がないなら打ちに行ってみましょう!
94) 気づけば持ちコインは1000枚オーバーに。 2000G:BIG11・REG3・ベル249回(8. 03) 気づけば持ちコインは1500枚オーバーに。 しかーし! 現時点でのシマ状況があまりにも悪いのと、自分の打っている台の設定推測要素も微妙です。 ここまで粘り腰で打ってきましたが、さすがにこの台はないだろうということでこの日の実践を終了することにしました。 ジェットカウンターに流したコインは1050枚。 高設定のないお店であがき続けた自分を呪いたい気持ちで帰路につくのでした。 そんな、グレートキングハナハナの実践データです。 ボーナス確率 総プレイ数 2370G 12回(1/197. 50) 3回(1/790. 00) 15回(1/158. 00) 通常時の小役確率 ベル 298回(1/7. 95) BIG中の判別要素 スイカ 6回(1/48. 00) パネフラ上部 1回(1/12. 00) パネフラ上下 0回(0/12. 00) REG後のパネフラ 0回(0/3. 00) レトロサウンドBGM変化 0回(0/4. 00) REG中のサイドランプ 青色 黄色 1回(1/3. 00) 緑色 赤色 虹色 奇数示唆 偶数示唆 2回(1/1. 50) 収支 15, 000円 スロマガ設定判別 設定1 0. 00% 設定2 設定3 設定4 設定5 設定6 実践データからの設定推測 スロマガツールではまだ設定推測ツールが出てないために、スロマガツールでの設定推測数値は出せません。 個人的設定推測では、設定4くらいあればいいかなという感じです。 シビアに設定推測するなら、設定2だったと思います。 本日の実践の振り返り この日の実践は、高設定的中率が85%を超えるお店で満を持しての実践でした。 結果は見事にスルー。 閉店後のデータを見ると、高設定は入っていなかったのではないかと思えるデータとなっていました。 まぁ、はっきり言って、高設定はなかったんでしょう。 こんな小規模店に徹夜で並ぶバカな軍団のやつらがうざいというお店の気持ちはわかります。 わかりますが…。 おいバカな軍団よ! 徹夜で並びたいならでかい店で並べバカ! お前らみたいなやつが店を荒らすから状況が悪くなるんだよ! 中・小規模店で立ち回るには、暗黙のルールを守る気遣いが出来なければ長い目で見て損しかないんだよ! と、心の中で叫んでみた今日この頃です。 ↓お帰りはコチラ↓ 質問・疑問にお応えします♪ コメントやお問い合わせはお気軽に!
6 チェリー 1/51. 0 スイカ 1/166. 0 リプレイ 1/7. 3 ボーナス解析 ビッグ中のスイカ出現率 ビッグの1・5回に1回の割合で出現すれば高設定に期待! ハナハナ鳳凰 ビッグ中スイカ出現率 1/45. 2 1/40. 9 1/38. 5 1/35. 5 1/32. 8 ※参考値 ■ビッグ1回のゲーム数…24G ※チェリーorスイカ取りこぼし時はその分のゲーム数を加算して算出 示唆演出 REG中の設定推測 REG中は1度だけスイカを獲得→サイドランプの色で設定推測! 【REG中のスイカ獲得手順】 左リール中段に白7をビタ→中・右リールにもスイカ狙い スイカの取りこぼしは厳禁だが、ビタ押しに失敗しても損はない。設定推測に役立てるべく何度でも挑戦しよう。 青 奇数設定で点灯しやすい 黄 設定2&4で点灯しやすい 緑 奇数+高設定で点灯しやすい 赤 設定2&4+高設定で点灯しやすい 虹 高設定濃厚!! 低設定でも点灯する可能性が あるので高設定確定ではない ■青:黄比率 奇数設定…約6:4 設定2&4…約4:6 ■緑:赤比率 奇数設定…約2:1 設定2&4…約1:2 設定6は4色が均等で点灯 (青:黄:緑:赤=1:1:1:1) エンディングフラッシュ 高設定ほどボーナス終了時のパネルフラッシュ発生率が高い! 上部パネルのみよりも上下両パネル点滅のほうが高設定に期待できる!! ビッグ後は15%以上の割合でフラッシュが発生するようなら高設定に期待できる!? ◇REG後のパネフラは激アツ!! 上部パネル…設定3以上!? 上下両パネル…設定5以上!? ビッグ終了時 パネフラ発生率 ※実戦値 上部のみ 上下 6. 5% 1. 3% 7. 8% 2. 5% 9. 0% 2. 8% 9. 8% 3. 5% 10. 3% 12. 0% 4. 2% レトロサウンド発生率 ボーナス後87G以内のビッグはレトロサウンド発生抽選 高設定の目安は10%程度!? ボーナス入賞時にパネルも消灯 実戦上の設定推測要素 ビッグ中にハズレが確認できれば激アツ!? ビッグ中ハズレ出現率(実戦値) 設定5…1/12024 設定6…1/7296 設定5&6でハズレを確認! 設定差がある可能性が高い! 「グレートキングハナハナ」に関連する機種一覧 この機種の設置ホール ジャンプししおり店 宮城県気仙沼市東八幡前69-2 電話番号 0226-23-6500 営業時間 09:00 ~ 23:00 遊技終了時間 22:50 入場ルール 並び順 パチンコ322台/パチスロ82台 「777パチガブ」はじめました!
書き方のポイントのまとめ 「わかりやすく、簡潔に」 、 「実現性のある数字を使う」 、 「計画は詳細に準備しておく」 はひとに物事を説明する時の基本的なポイントです。 出資や融資をしてもらうということは、相手にリスクを負わせるということです。 なのでごまかすのではなく、 自信を持って審査に臨めるように しましょう。 4. まとめ 事業計画書の目的や書き方についてまとめてきました。 かなり大変だなと思った方も多いのではないでしょうか。 お金を貸してもらうために作る書類と考えるとハードルが上がってしまいますよね。 本記事ではなるべく解決できるように解説していますが、事業計画書はプロの指導のもとで作成するのが確実です。 飲食店専門の経営業務サポート「 Cross Point 」では、大変な事業計画書作成、資金調達から開業手続き、オープン後の会計などをプロがサポート。 飲食店経営業務のプロへの相談が30日間無料でお試しできます。 \事業計画書について相談するなら/ Cross Point
事業計画書の目的とは?
◯%) 他の金融機関等からの借り入れ ○万円 調達する資金の合計 1000 万円 必要な開業資金から自己資金、親兄弟からの借り入れ(他の金融機関からの借り入れがあればそれも)を引いた額が日本政策金融公庫からの借り入れの金額になります。 必要な資金の額と資金の調達の方法の額は同じ にしなければいけません。 この必要な資金と調達の方法は、店舗物件も決まって、施工業者に見積もりも出してもらい、必要な什器、備品もおおよそ見当がついて、 全体にかかる金額が把握できていないと書くことができません 。 飲食店を開業後の見通し 最後に 開業後の見通し について書きます。創業当初と軌道に乗った後とに分けて、それぞれきちんと計算して記入します。 月の 売上高 、 仕入高 、 経費 (人件費、家賃、支払利息、その他)を算出し、 利益 を出します。 【例】 ■売上高 92. 飲食店の事業計画書はどう書けばいい？ | inQup. 5万円 ランチ 平均単価1300円×10人 ディナー平均単価4000円×6人 {(1300円×10人)+(4000円×6人)}×25日=92. 5万円 ■仕入高 32万3750円 原価率35%(経験的に) 92. 5万円(売上高)×0. 35=323750円 ■経費 35万円 家賃 12万円 支払利息 1万円 借入金600万×年利率2%÷12=1万円 (※支払利息は借入金に年利を掛けて12で割っ手計算します) 人件費 専従者1人(妻) 10万円 その他(光熱費、通信費、雑費) 12万円 ■利益 25万1250円 92万5千円(売上)-32万3750円(仕入)-35万円(経費)=25万1250円(利益) 軌道に乗ったらランチは倍の20人、ディナーは変わらず 原価は35% 光熱費、雑費などが3万円増 (という無理のない設定でこちらも計算して記入します) これで、 日本政策金融公庫の国民生活事業部 の創業計画書は完成です。この開業計画書、事業計画書の作成は、ちょっとややこしいですが、一つ一つ考えていけば難しい事はありません。 日本生活金融公庫 で融資を受けられるかどうかではなく、自分が飲食店を長く経営していく事を考えて、無理のない開業計画、経営計画をたてましょう。予想以上にうまくいけばそれはそれでいいですが、逆は精神的に辛いです・・・。 関連コンテンツ おすすめコンテンツ
これから飲食店を開業する方や飲食での独立をお考えの方必見!飲食ビジネスの基本から目からうろこの新常識まで、開業を成功させるための極意をお教えします 飲食店の事業計画書 「事業計画書を作ろう」 事業計画書とは、これから借入を行なう金融機関に対して、借入を行う事業の数値的な根拠を説明し、返済をどのように行なっていくのかを説明する大切な資料のことを言います。 投資額の算出 まず始めに今回の事業における総投資額を算出することから始めます。まず、投資額は工事費、物件取得費、開業費に区分されます。 1.
1. 飲食店の事業計画書の書き方 ①まずは署名をする 他の事業でも同じですが、日本政策金融公庫の事業計画書の場合は最初の部分が署名です。日付は提出日の日付にし、住所は事業所の住所を記入します。 そして、事業者名の横には個人の認印(例、佐藤)を押します。 ②現況・新商品の開発または新役務の内容・課題・重点取組項目、具体策 この部分になぜあなたが飲食店を開きたいと思ったのか、他社と比べて工夫している点や努力している点などをわかりやすく簡潔に記入します。 日本政策金融公庫の融資に飲食業で成功したい場合、社員経験はもちろんですが店長経験と開業に携わった経験は大きく評価されます。あなたがもし大手飲食チェーン店の勤務経験をお持ちで、さらに新規店舗のオープニングに関わった経験があれば、ぜひこの部分で書いてアピールしましょう。 ③新商品の開発または新役務の内容 この部分は、 日本政策金融公庫で中小企業経営力強化資金という制度を使う場合にのみ記入 します。日本政策金融公庫での融資はさまざまな制度(プランみたいなもの)があるのですが、中小企業力経営力強化資金は金利が約1%下がる点がメリットです。詳細は、当サイトの以下既存記事も是非ご覧ください。 事業計画書の作成方法を知って、「中小企業経営力強化資金制度」を受けよう!! 日本政策金融公庫の融資や各自治体の助成金では新規事業にとても力を入れているため、新規性のある事業で収益性も見込める場合(ここが難しいのですが)は優遇される可能性があります。 ④経営上の課題項目 ここは事業者の経営者目線をチェックする項目です。経営全般、売上・収益などの各ジャンルであなたの店が抱えていると考える課題に〇をつけましょう。 意地を張らずに素直に課題を認めることが大切です。弱点を分かっているということは、それだけ伸び代があるということですからね。この例の場合は、以下に〇をつけています。 事業の「選択と集中」 営業力の強化 原価・経費の削減 店舗マネジメントの向上 在庫の削減 その他(地域分析) あなたの店の課題は何ですか?