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Wed, 03 Jul 2024 08:20:44 +0000

2%)」と回答した方が最も多く、次いで「配偶者にずっと家に居られたくないから(49. 6%)」、「配偶者の肉体的健康のため(45. 7%)」、「配偶者の精神的健康のため(45.

定年後の夫婦生活を安定させる“それぞれの楽しみ”の見つけ方 | 女性自身

5%、女性が37. 4%という結果となりました。また女性では「現時点では特に希望や理想はない」と回答した方の比率が男性よりも高い傾向が分かりました。 ■定年退職後も働きたいと思う理由をお教えください。(n=501/複数回答方式) 定年退職後も働きたい理由 「生活費のため」に続いて、男性は「やりがいや生きがい」女性は「社会との繋がり」 自身の勤める会社に定年制度があり、定年退職後何らかの形で働きたいと回答した男性374名、女性127名に定年退職後も働きたいと思う理由を聞いてみたところ、男女共に最も多かったのは「お金や生活費のため(男性81. 6%/女性76. 4%)」でした。 2位以降は男女で回答に差が出ており、男性は「やりがいや生きがいのため(31. 0%)」、女性は「社会や人との繋がりを持ちたいため(41. 7%)」と続きました。 ■配偶者との夫婦仲は良いですか? (n=1, 000/単一回答方式) 6割が「夫婦仲が良い」と回答 定年退職後のことを話し合っている夫婦ほど夫婦仲が良い傾向 男女1, 000名を対象に配偶者との夫婦仲を聞いたところ、「とても仲がよい(20. 「昼飯は何だ?」定年夫との生活は安息の老後とは程遠く〈家庭内別居・1〉|人間関係|婦人公論.jp. 3%)」、「どちらかというと仲がよい(40. 9%)」を合わせると、61. 2%の方が「夫婦仲が良い」と回答しました。一方で、「どちらかというと仲が悪い(8. 7%)」や「とても仲が悪い(3. 6%)」と回答した方もいました。 定年退職後の暮らしや仕事について、配偶者と話し合っているかどうかという質問とクロス集計したところ、 夫婦で老後について話し合っていると回答した夫婦ほど仲がよい という傾向も見られました。 ■あなたの配偶者が定年などで退職した後も、配偶者にはなるべく家の外で働いていてほしいと思いますか? 配偶者の方に定年制度があるか分からない方は、定年制度があるという前提でお答えください。(n=466/単一回答方式) ■そのように思われる理由をお答えください。(n=403/複数回答方式) 亭主元気で留守が良い!?86. 5%が夫には定年退職後も外で働いてほしいと回答 続いて配偶者が勤める会社に定年退職制度がないと回答した方を除く女性466名に、夫が定年退職した後も外で働いてほしいか聞いたところ、「とても思う(51. 3%)」と「どちらかというと思う(35. 2%)」を合わせると、86. 5%の方が外で働いてほしいと思っていることが分かりました。 続けて、配偶者には定年後も働いてほしいと回答した403名の女性に対して、定年退職後も外で働いてほしいと思う理由について聞くと、「お金や日々の生活費のため(77.

定年後の夫婦生活を楽しく円満にする秘訣 | Webマガジン ミライ資産

2019年11月11日 悪戦苦闘の末、「家庭内別居」を選択した妻たち イメージ(写真提供:写真AC) 今さら離婚はできない。かといって四六時中一緒の生活は窮屈すぎる。悪戦苦闘の末、快適な距離を見いだした夫婦の暮らしとは──良子さん(仮名)は夫に不満がたまり…(取材・文=上田恵子) 朝ご飯を食べたと思ったら「昼飯は何だ?」 定年を迎えた夫と、一日中顔を突き合わせていることでストレスがたまり、あげくの果てに体調まで崩してしまう──。「主人在宅ストレス症候群」などといった病名まで作られるくらい、妻にとって定年後の夫とは厄介な存在のようだ。 本来なら、あくせく働くことや子育てから解放され、人生で一番のんびりできるはずのこの時期。波風を立てず、平和に夫婦生活を続けていく方法はないものだろうか? 「夫が定年退職した直後は、毎日がイライラの連続でした」と言うのは、夫と2人暮らしの良子さん(仮名=以下同、60歳)だ。良子さんの夫は長年バス会社に勤務し、一昨年、無事にその日を迎えた。 「『退職したら日本一周旅行でもするか』とかさんざん言っていたくせに、現実はテレビの前でゴロゴロするばかり。朝ご飯を食べたと思ったら『昼飯は何だ?』。お昼ご飯を食べたと思ったら『晩飯は何だ?』。しかも汚れたお皿を下げることすらせず、目の前にある新聞やリモコンもいちいち私を呼んで取らせる始末。まるで赤ん坊です」 腰痛のため、15年間勤めたパート先を55歳で退職した良子さんにとって、一人娘が結婚した後は、「安息の時間」になるはずだった。 「平穏とはほど遠い生活でしたよ。ダラダラするだけならまだしも、夫は、私が大好きな韓国ドラマを観ていると『どこが面白いんだ。くだらん!』といちいち横槍を入れ、友人と電話をしていると『笑い声がうるさい』と嫌みを言う。私のやることなすことが気になるらしく、何にしても一言言わないと気が済まないみたいです。要するに暇なんでしょうね」 夫の良子さんに対する言いがかりは、日を追うごとにエスカレート。ついには深夜、「お前のいびきがうるさくて眠れない」と起こされるようになった。実際に大いびきをかいているのは夫のほうなのに……。

「昼飯は何だ?」定年夫との生活は安息の老後とは程遠く〈家庭内別居・1〉|人間関係|婦人公論.Jp

現役時代に建てた住宅のままでは、老後の生活スタイルに合わないケースも多くみられます。バリアフリーや介護に対応できる住まいのほか、夫婦それぞれのプライベートが保たれる間取りへと、リフォームや建て替え、住み替えを検討してみてはいかがでしょうか? 延床面積:102. 56m² 寝室はゆるやかに区切って、デスクを置き、趣味を楽しめる自分だけの部屋に。お互いの気配を感じつつも、プライベートの時間をしっかり保つことができます。テラスやタタミルーム(和室)とひと続きのLDKなら、同じ空間にいても、心地よい距離が生まれます。寝室からお手洗い、バスルームの距離も近く、将来足腰が弱くなっても短い動線で移動することができます。間取り(プラン)のポイントは、 「一人で落ち着ける空間」と「ゆるくコミュニケーションをとれる空間」を 用意することと言えるようです。 ほどよく共有しつつも、それぞれ好きなことを楽しめる空間を設けて、いつまでも夫婦仲良く暮らせるようにしましょう!

「地域の人たちが困っていることや人手が足りないから手伝うというスタンスで地域の催しに参加して、少しずつ溶け込めるようならもちろんOKです。くれぐれも無理をさせないように」 お互いを尊重するためにも、余暇活動についても考えておこう。 老後は悲観的に考える必要はないが、いっぽうで"バラ色"というように楽観的すぎる考えを持つのは危険なことも。 「老化の進み方は人によってさまざまですから、70歳、80歳になっても若者に交じって活発に行動するのはいいことです。ただし、無理は禁物。加齢にあらがうこと、アンチエイジングはしないほうがいい。楽観でも悲観でもなく、老後を淡々と受け入れる。私の造語ですが、"アクセプト(受け入れる)エイジング"という考え方が大切だと思います」 「女性自身」2021年3月9日号 掲載 【関連画像】 こ ちらの記事もおすすめ

ダイバーシティ対策に繋がる 近年、日本のビジネスにおける「ダイバーシティの推進」は重要な課題となっています。少子高齢化が進むなど、慢性的な労働者不足に陥っています。そのため、女性をはじめ、高齢者や外国人、障がい者など多様な人材の雇用を推進していくために、就労環境の改善は必要不可欠です。そうした背景のなか、女性活躍推進法に取り組んでいる企業は、男性とは異なる個性や能力を持ち合わせた女性の活躍を後押ししているため、人材獲得における優位性の向上が期待できるでしょう。また、女性が能力を十分に発揮できる環境を整えていけば、柔軟に対応できるイノベーティブな組織づくりも可能になっていくはずです。 4. 助成金を得ることができる 女性活躍や職場環境の改善により企業が申請できる助成金が「両立支援助成金」です。これは、職場と家庭の両立支援や女性の活躍推進に取り組む事業主を応援することを目的に給付されます。助成金を受給するためには、「育児休業等支援コース」「出生時両立支援コース」「女性活躍加速化コース」「再雇用者評価処遇コース」「介護離職防止コース」といった5つのコースから、自社に合うものを選択して申請しなければいけません。また、女性活躍を推進する中小事業主を支援するために「女性活躍加速化助成金」が設置されています。女性活躍推進法に基づき、計画に沿って取り組みを実施して目標を達成した事業主および数値目標を達成した事業主に対して支給されます。 女性活躍推進法に取り組む際の問題点3つ 1. 管理職を目指している女性が少ない 2. 進まない日本企業の女性活用、実践から語る3つの問題点と解決策 : FUJITSU JOURNAL(富士通ジャーナル). 出産を機に辞めざるを得ない 3. キャリア形成には長時間勤務が必要になっている 1. 管理職を目指している女性が少ない 今後も企業においてキャリアを積んでいきたいと望む女性は少なからず存在します。その一方で、管理職を目指して働いている女性の方がまだまだ少ないのが現状です。 日本経済新聞が公開した「働く女性2000人の意識調査」では「管理職になりたい」と答えた女性の割合は2割という調査結果が出ています。これはアンケートに答えた女性自身が管理職になった場合、ワークライフバランスや、従来の働き方など様々な観点を考慮した結果だと推測されています。 そのため「管理職になりたくない」と答えた8割の女性が、「管理職になりたくない=成長意欲がない」とはいえず、本心ではキャリアを望んでいても、望めない意識下になっている女性も含まれているのが現状です。今後の企業の成長では女性の管理職を増やすことは必要です。このような根強い働き方に関する課題に、企業が今後どのように対峙していくかが女性の活躍を推進させていくポイントとなるでしょう。 2.

進まない日本企業の女性活用、実践から語る3つの問題点と解決策 : Fujitsu Journal(富士通ジャーナル)

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女性活躍推進法とは?行動計画やメリット・問題点を紹介 近年、企業などを取り巻く環境が大きく進化しています。そのひとつが女性の社会における活躍です。プロジェクトを立ち上げて女性管理職やリーダーなど、すべての女性社員が活躍できる環境を整えている企業も少なくありません。そこで今回は、女性活躍推進法を例に考えながら、企業にもたらすメリットや課題についてご紹介します。 女性活躍推進法とは? 女性活躍推進法(正式名称:女性の職業生活における活躍の推進に関する法律)とは、働く女性の活躍を後押ししてくれるための法律で、2016年4月より施行されています。これにより、社会で活躍したいと考えている女性が、その個性と能力を十分に発揮できる社会の実現のために、女性の活躍推進に向けた数値目標を盛り込んだ行動計画の策定や、女性の職業選択に関する情報の公表が義務付けられています。 女性活躍推進法が導入された背景 近年、女性の就業率は上昇傾向にあるものの、さまざまな理由から働きたくても働けない女性は少なくありません。また、厚生労働省の「平成28年度雇用均等基本調査(確報版)」によると、管理職に占める女性の割合は課長職以上が12. 1%と、まだまだ女性が十分に活躍できていない状況です。さらに、出産を機に退職する女性も数多く存在します。このような現実を打開するため、企業に女性活躍推進の取り組みを実施してもらうために「女性活躍推進法」が成立されました。 女性活躍推進法に基づき、事業主が取り組む行動 女性活躍推進法によって企業に求められている行動は以下の通りです(ただし、従業員300人未満以下は努力義務とされています)。 1. 女性社員の就業状況の調査、及び課題の分析 2. 行動計画を策定・公表 3. 行動計画の実施・効果測定 1. 女性社員の就業状況の調査、及び課題の分析 具体的に、企業は以下の項目について把握しなければいけません。 ①女性採用比率 ②勤続年数男女差 ③労働時間の状況 ④女性管理職比率 特に、女性を採用している企業でも勤続年数が男女によって大きく差があることは少なくありません。また、日本は世界主要諸国に比べて管理職に占める女性の割合が低いことも問題視されています。 2. 行動計画を策定・公表 把握した状況について、具体的な行動計画を策定・公表します。 ・目標(定量的目標) ・取組内容 ・実施時期 ・計画期間 たとえば、女性採用比率が低いのであれば、積極的に採用するなどです。ただし、採用しても勤続年数が少なければ取り組む意味がありません。このように、次から次へと問題点を意識することで、結果的に女性が働きやすい環境をつくりあげることができます。 3.