株式会社日本資産運用基盤グループ 代表取締役社長 大原 啓一 氏をゲストに迎え、資産運用業界のデジタル化に向けた課題や展望についてお話します。 テーマ8:資産運用 対談者 ・ゲスト 株式会社日本資産運用基盤グループ 代表取締役社長 大原 啓一 氏 ・KPMGジャパン KPMGコンサルティング株式会社 パートナー 東海林 正賢
フィンテック(Fintech)、ファイナンス・テクノロジー、金融商品・サービスにおけるテクノロジーの最新ニュース 今度はRobinhood株がおかしくなった 米国時間8月4日、消費者向け投資フィンテックのRobinhood(ロビンフッド)が時間外取引で急騰した。今年になって GameStop(ゲームストップ)やAMC(エーエムシー)などの小さな会社の急騰を呼んだ異常現象は、Robinhood自身の株価にも影響を与えているようだ。投機フィーバーのさなか、GameStopとAMCの株取引が行われた投資プラットフォームRobinhoodで起きている皮肉な現象を本誌は認識している。 続きを読む パンデミックの影響が鈍化し始めている 金曜日にAmazonの株が急落するのをみて驚いたことだろう。なにしろ、同社はこの四半期に1130億ドル(約12兆3940億円)をわずかに超える巨額の収益を記録したのだ。そして、パブリッククラウドビジネスであるAWSは、順調に進んでいるように見えている。 グーグルがpringを買収した理由とは? 「米IT大手が日本の決済市場を席巻」は本当か 7月13日、Googleはモバイル金融サービスを提供する「pring(プリン)」の全株式を取得するための契約に合意したことを発表した。同社には親会社のメタップスをはじめ、ミロク情報サービス、日本瓦斯(ニチガス)、伊藤忠商事、ファミマデジタルワン、SBIインベストメント、みずほ銀行、SMBCベンチャーキャピタルなどメガバンクを含む複数の資本が入っており、株式譲渡が完了するとみられる8月中には実質的にGoogle傘下の企業となる。 続きを読む
最終更新日:2021年8月10日 前期 2期前 3期前 決算期 2020年9月期 2019年9月期 2018年9月期 会計方式 日本方式 決算発表日 2020年11月10日 2019年11月8日 2018年11月8日 決算月数 12か月 売上高 1, 098百万円 1, 158百万円 1, 538百万円 営業利益 -524百万円 -1, 423百万円 -313百万円 経常利益 -517百万円 -1, 527百万円 -252百万円 当期利益 -2, 152百万円 -1, 388百万円 56百万円 EPS(一株当たり利益) -10. 70円 -7. 07円 0. 33円 調整一株当たり利益 ‐円 1株配当 0. 00円 配当区分 --- BPS(一株当たり純資産) 29. 72円 40. 43円 41. 48円 発行済み株式総数 201, 114千株 201, 109千株 185, 986千株 総資産 8, 669百万円 11, 485百万円 11, 219百万円 自己資本 5, 977百万円 8, 130百万円 7, 713百万円 資本金 有利子負債 自己資本比率 68. 9% 70. 8% 68. 7% ROA(総資産利益率) -21. 36% -12. 23% 0. フィンテックの市場規模、2019年の1112億米ドルから2023年には1580億米ドルに到達、CAGR9.2％で成長予測 大量の消費者データのセキュリティが今後 - 株式会社グローバルインフォメーションのプレスリリース. 56% ROE(自己資本利益率) -30. 51% -17. 52% 0. 84% 総資産経常利益率 -5. 13% -13. 45% -2. 54% 各項目の意味については こちら をご覧下さい。 表示されている情報は決算発表から約1週間後に更新しています。 【ご注意】 この情報は投資判断の参考としての情報を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。 提供している情報の内容に関しては万全を期しておりますが、その内容を保証するものではありません。 万一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社および情報提供元は一切責任を負いかねます。 プライバシー - 利用規約 - メディアステートメント - 免責事項(必ずお読みください) - 特定商取引法の表示 - ヘルプ・お問い合わせ - ご意見・ご要望 Copyright (C) 2021 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. (禁転用)
0で公開されている Droidcon NYCのCode of Conduct および、 DroidKaigiのCode of Conduct を元に作成しています。 This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3. 0 Unported License. Original source and credit: & The Ada Initiative プログラム内容は予告なく変更する可能性があります。 イベント内容、発言、映像などが記事化される可能性がある旨をあらかじめご了承ください。掲載媒体は、新聞、雑誌、オンライン・メディア、TVを含みます。 撮影した素材、イベント抄録は、弊社ウェブサイト、ソーシャル・メディア等を通じまして、事前に確認無く、社外に公開させていただく場合があります。 人材紹介業、営業、ネットワークビジネス勧誘目的の参加はご遠慮ください。 その他、事務局が不適切と判断した場合は、ご入場をお断りさせていただく場合がございます。 金融エンジニア養成コミュニティは、参加者の個人情報を次の利用目的のためだけに取得・利用するものとします。 本イベントの運営管理 本イベントに関する連絡・広報活動 イベントその他のお知らせの配信 * 特にお申出が無い場合は、当イベントへの参加をもって上記内容にご同意いただいたものとさせていただきます。
株式会社グローバルインフォメーションは、市場調査レポート「フィンテックの世界市場:COVID 19パンデミックの影響と回復」 (The Business Research Company) の販売を9月11日より開始いたしました。 フィンテック市場の定義 フィンテック市場は、テクノロジーとプラットフォームを利用した金融サービスと関連商品の販売で構成されています。フィンテックとは、インターネットベースのプラットフォームを介して金融サービスを提供するための技術やイノベーションを利用したものです。保険、トレーディング、銀行サービス、リスク管理を自動化するために、バックエンドのエンドユーザー組織で利用されています。 フィンテック企業は、決済サービスや資金移動などのより伝統的な銀行サービスを提供するものから、サービスを提供する技術に焦点を当てたものまで、多くをカバーすることができます。また、市場の発展とともに、モバイルPOS(Point of Service)決済、企業向けクラウドレンディング、消費者向けマーケットプレイスレンディングなど、幅広い金融サービスを提供することで、従来の金融サービスプロバイダーに代わる存在として進化してきました。 フィンテックの市場規模 フィンテックの市場規模は2019年の1112億4050万米ドルから、2023年には1580億1430万米ドルに達し、CAGR9.
誰でも、"嫌なこと" は "なかったこと" にしてしまいたいもの。「飲んで忘れよう」「運動で汗を流して忘れよう」「でっかいチョコレートパフェでも食べて忘れよう」などと、さまざまな方法で "嫌なこと" を忘れようとする人は多いでしょう。 しかし、世の中にある多くのヒット商品は "嫌なこと" から生まれ、誰もが知る巨大企業はクレームを経営にうまく生かし、お茶の間の人気者は嫌だったことで自分を奮い立たせ、成功を収めています。 そこで今回は、どんどんアイデアを生むかもしれない!? 「嫌なことノート」 に挑戦してみました。まずは、"嫌なこと" がいかに役立つか説明します。 "嫌なこと" は不快だが役に立つ:企業編 パナソニック株式会社を創業し、世界的企業へと成長させた「経営の神様」こと松下幸之助氏は、著書『思うまま』(PHP研究所)のなかで、じつは 苦情をよく言ってくださるお客様こそが、"お得意様" になる のではないか、と述べています。なぜならば、 苦情を把握することが、お客様への対応や商品の 改善へとつながる から。 また、株式会社ユニクロは1995年に、 「ユニクロの悪口言って100万円」 という広告を出しました。このショッキングな広告を出したところ、約1万通の応募があったそうです。クレームグランプリは「レジが混んでいる」で、もちろん実際に100万円も支払われたとのこと。 さまざまな "嫌なこと" と向き合った同社は、結果として大幅な顧客サービスの 改善に成功 したそうです。 デル創業者のマイケル・デル氏は、こういったとか。 「あら探しの好きな人、わがままな人、 厄介な質問をする人に言いたい。 ありがとうございます」 (引用元:ひすいこたろう, 石井しおり(2013), 『常識を疑うことから始めよう』, サンクチュアリ出版. )
嫌な出来事をずっと忘れられずに、思い出してはネガティブになっていませんか? 前向きに生きていきたくて、嫌なことを忘れようとしても何度も思い出してしまいます。 覚えておきたいことは忘れやすく、 忘れたいことに限っていつまでも心に残っている という経験、あなたにもありますよね。 ここでは、厭世観のせいで何事にもネガティブになってしまう私が、少しでも前向きになれるように心掛けていることを解説します。 嫌なことを忘れられる心理学 私は嫌なことやトラウマを毎日のように何度も思い出してしまいます。 感じてきた嫌な出来事は心に深く突き刺さっているため、振り払いたくても忘れたくてもまとわりついてきます。 こんなとき、あなたならどう対処していますか?
私はちゃんとやっているのに、そんなはずはない! そのように心の中で嘆きつづけたり、傷ついたりしてしまいます。 つまり、 自分の考えをしっかり持っている人や、 一生懸命がんばり続けてきた人ほど、 それが思い通りにならなかったとき、 大きなショックを受けて、苦しみ続けてしまうのです。 信念があることや、真面目であることは、素晴らしいことです! 過去の出来事を引きずり前に進めないからと、 今のあなたが苦しんでしまうなんて、もったいない!
仕事をしていると嫌なことってたくさんありますよね。嫌なことばかり起きると精神的におかしくなり、会社に行くのが本当に辛くなることも珍しいことではありません。 では、そういう時どうやって乗り越えていけば良いのでしょうか。転職エージェントで働く筆者が仕事で嫌なことを忘れる方法を説明したいと思います。 仕事で起きる嫌なことは何が考えられる?
今回の記事では、 過去にあった嫌なことをいつまでも引きずってしまう人に向けて、 どうしたらそれにとらわれず、健やかな生活を送れるようになるのか、 5つの方法をご紹介しました。 すべてを一気に取り入れる必要はありません。 自分が取り入れられそうだなと思ったものを、 ムカムカしてきた… 悲しくなってきた… そのようなときに実践してみてください。 そうするだけで、 いつまでも嫌な出来事にとらわれ続けない、 精神的に安定した心を持つことができるでしょう。 また、今日の記事と関連してネガティブな気持ちに対処するために、コチラの記事もおすすめですので是非合わせてご覧ください: 関連記事 自己肯定感が低い状態とはどのような状態かがわかる! 自己肯定感が低くなる原因がわかる! 無理なく自己肯定感を高めていくための3つのポジティブワードをご紹介! 嫌なことを忘れる方法. […] 関連記事 セルフコンパッション」については↑の動画でも詳しく解説をしております! セルフコンパッションとは何か、その効果と方法が分かる! […] 関連記事 口癖の影響については動画でも解説しておりますので合わせてご視聴ください。 日頃の口癖が人生に与える影響の大きさについて納得できる! 一体どのような口癖が人生の質[…] この記事の内容が何か一つでもお役に立てておりましたら幸いです。 最後までご愛読ありがとうございました。 また次回の記事でお会いしましょう!
過去の 嫌な記憶 と決別する方法を教えてください、という読者の質問に答えます。 何があったか知りませんが、昔起きたことを夢に見て、それがすごくリアルで不快である、とのことです。 質問はこちらの記事に書いています⇒ 悪夢を見ないようにする方法。嫌な夢、怖い夢はこうして減らす。 この方の場合、無意識に見る夢で不快なことがらが出てくるので、心の奥底まで掃除をする必要があるかもしれません。ですが、昼間の生活で、辛い思い出を手放すことができれば、悪夢がおさまる可能性もあります(私の希望)。 問題が深刻な時は専門家に相談してください この記事では自宅で自分でできることを紹介します。 そのトラウマ(心の傷)が深刻だったり、外傷後ストレス障害(PTSD)が疑われる場合、プロに相談してください。 精神科医、臨床心理士、セラピストなどから、認知行動療法を受けてみてはどうでしょうか。認知行動療法は薬は使わないので、副作用の心配がありません。 認知行動療法についてはこちらに書いています⇒ 認知行動療法(CBT)を使って片付けられない思考を手放す方法。 医者に行くほどじゃない、できるだけ自分でなんとかしたい、というときは以下の7つの方法から、やれそうなことを試みてください。 1. 問題は過去じゃなくて今だ、と考える 過去のいやなことと決別したい、と思ってもうまくいきません。なぜならその過去に起きたことを思い出して辛い気持ちでいるのは今だからです。 嫌なことが起きたのは確かに過去です。しかし、その一件を思い出して、どんよりしているのは現在の自分です。まあ、過去にも嫌な気分でいたでしょうが。 「問題は過去にあるのではなく、今にある」と考えると、「別に過去にあったことと無理に決別しなくても、なんとかなるんじゃないか」と考えることができます。 過去は変えられませんが、今、この瞬間なら変えられます。 今、過去の一件についてうじうじ考えているから、今、不幸なのです。 現在の自分の感情をどうにかすることにフォーカスします。 2. 起きたことに意味を与えているのは自分だ、と考える 自分の身にふりかかったことを、「嫌なことだ」とか「べつにどうってことないことだ」「しかたのなかったことだ」とさまざまな意味や解釈を与えているのは自分です。 起きたことそのものに、いい悪いはない、と言えます。 こう書くと、読者の方から、「東日本大震災で被災した私は不幸じゃないんですか」とか、「テロリストに支配されている国の子供たちはどうなるんだ」というメールが来たりします。 それは確かにすごく不幸なことだし、運の悪いことです。 しかし起きてしまったことは変えられません。今をもっと楽しく生きるためには、過去の解釈や定義を変えるしかないと思います。 1つの事件が起きたとき、それに関係した人の数だけ、その事件の解釈があります。 もし可能なら、過去に起きたことを「あのときはああ思ったけど、別に嫌なことじゃなかったんだ」とか、「あのときはすごく悔しかったけど、相手の立場にたったら、ああいうふうになるしかなかったのかもしれない」というように解釈を変えてください。 過去の再定義についてはジェーン・フォンダの動画が参考になります⇒ 60歳以降は可能性に満ちている「人生の第3幕」ジェーン・フォンダ(TED) 3.