うちの本丸【刀剣乱舞】 完結 [ ID] 37731 [ 作者] 深雪 [ 概要] とある本丸の、刀剣男士達と審神者のお話。 [ ジャンル] 二次元 [ ページ数] 1549 [ PV数] 4691571PV [ しおりの数] 1583 [ 作品公開日] 2017-01-26 [ 最終更新日] 2017-06-25 13:12 [ 拍手] 1446 [ ランキング] 総合 353位 (過去最高 3位) 昨日 254位 [ ピックアップ] 3回 [作品説明] 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 沢山ある素敵な小説の中から、選んで読んで頂いてありがとうございます。 文章はほぼ刀剣男士からの視点で構成で、審神者は基本"主"呼び固定ですが、特定の子が名前で呼んでくれる事があります。へしさに主体で、ギャグ、短編を混ぜつつ、ひとつのお話を書いていきます。 後半から裏要素が入ります。 35章. R18[燭台切光忠] 40章. R18[へし切長谷部] 41章. R18[へし切長谷部] 46章. R18[大倶利伽羅] 48章. R18[燭台切光忠] 49章. R18[鶴丸国永] 51章. R18[加州清光] 52章. R18[和泉守兼定] 56章. R18[へし切長谷部] 72章. R18[薬研藤四郎] 76章. R18[一期ー振] 79章. R18[燭台切光忠] 81章. R20[鶴丸. 薬研] 84章. R20[燭台切. 長谷部] 89章. R18[大倶利伽羅] 90章. R18[一期一振] ☆42章にて【本丸の記憶編】が終わりました。 ☆53章より【審神者の世界編】を始めました。 "織田組. 伊達組. 献上組"の六人のみの登場になります。 ☆91章にて【審神者の世界編】が終わりました。 ☆94章にて【うちの本丸】完結しました。 ☆2017. 3/13 初ピックアップ! ☆2017. 3/26 新作ランキング1位! ☆2017. 6/11 2度目ピックアップ! 刀剣乱舞 夢小説 裏. ☆? いつの間にか3度目ピックアップ! レビュー、応援メッセージも凄く嬉しいです!感謝しきれません、本当にありがとうございました! 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 残念ながら知らない子には感情移入出来ないので、お迎え出来た子達しか登場しません。なので、来てくれた子から随時登場予定。残り1振、静さんのみ居ません。 …そして相変わらず作者は長谷部沼から出られない模様。 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 [ レビュー] [評価] ★★★★★ R18じゃないのもあるなら、R18のものは印をつけるといいと思います。 R18だけを見たい人もいたりするので。 [投稿者] マイ [投稿日] 2018-12-08 18:42 [評価] ★★★★★ レビュー失礼します 連載当初からこの作品を読ませていただいています 私自身、長谷部沼にはまっているのでへしさに主体のお話はとても嬉しいです!
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天華(てんげ) 刀剣乱舞 / とうらぶ / 女審神者 / オール 主人公は、基本的に女の子です 本丸での日常や、楽しい出来事、ちょっとした事件などを書いてます 長編 《完結》が4話 ・一期×刀剣女士(打刀) ・長谷部×審神者 ・刀剣女士(短刀)……など 短編 鶴丸 大倶梨伽羅 厚 薬研……など (一期 長谷部の《裏》も少しあるので、ご覧になる時はご注意下さい) 月と星の乱舞 / 夢小説 / 裏夢小説 刀剣乱舞の夢・裏夢小説を書いています! 出来立てなので作品数は少ないです! 全キャラで頑張る予定 基本、短編・ハッピーエンドです リクエストなど、随時受け付けています 亀更新ですが、よろしくお願いします! とうらぶの検索結果 ﾌｫﾚｽﾄﾍﾟｰｼﾞ-携帯無料ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ作成ｻｲﾄ. 混合玉 / / D灰 / 混合玉 どーるの小説置き場 夢虹小説が気の向くまま 思い付くまま Re!, D灰, 鰤.... jump作品 とうらぶ, DQX.... ゲーム作品 ※現在は刀剣乱舞、の小説を投稿しております※ 妄想世界 / 腐向け こちらは刀剣乱舞の夢小説と腐向け小説の両方を取り扱っているサイトです。 観覧の際はご注意ください。 夢小説 一期一振、薬研藤四郎、鶴丸国永中心 腐向け小説 みかつる中心
パワハラは、加害者の真意を見極めたり深刻の度合いを判断したりするのが難しいケースが多いのではないでしょうか。どこからがパワハラであるという明確な基準を設定するのは不可能ですし、被害者の反応にもさまざまなものがあります。「パワハラ」という言葉自体に慌てて、適切な対応が遅れてしまうと被害が拡大してしまうかもしれません。そこで、パワハラ問題の判断や解決に向けての取り組みについて知識を得られるよう、具体的な事例を紹介していきます。ここでの気づきや学びは結果的に会社で働く人たちを守ることにもつながるでしょう。 1. パワハラの事例:発言編 厚生労働省によると、職場内における立場の優位性を利用した発言で相手に精神的な苦痛を与える行為はパワハラにあたります。仕事上の指導に関する発言であったとしても、選んだ言葉によっては大きな問題となりかねません。ここでは、どのようなケースがパワハラに該当するのか具体的な発言内容を交えて事例を紹介していきます。 1-1. 乱暴な言葉による罵倒・叱責 人は仕事上のミスを乱暴な言葉で叱責されたり、罵倒されたりすると精神的に大きなダメージを受けてしまうものです。たとえば「こんな簡単なこともできないのか」といったひどい暴言は相手に対する精神的な攻撃とみなされ、パワハラに該当します。さらに悪質な場合、ほかの従業員や顧客がいる前で見せしめのように怒鳴りつけるケースもあります。ここまでくると、パワハラ問題にとどまらず名誉毀損罪にあたる可能性も浮上し、非常に危険です。人材教育は感情的になって怒鳴り声を上げなくても可能であるという認識をしっかり持つことが大切だと言えるでしょう。 1-2. パワハラ上司の特徴とは？パワハラ上司の7つの特徴と有効な対処法 | 弁護士費用保険メルシー. 第三者を巻き込んだ陰口・悪口 職場内での適度な雑談は人間関係を良好に保つうえで有効です。しかし、その内容が社内の人に対する誹謗中傷である場合は話が別と言えます。本人がその場にいる、いないにかかわらず、立場の優位性を背景に悪口や陰口を話すことはパワハラに該当するからです。特に、パートや派遣社員に対する正社員の嫌味などは立場の優位性が明らかなので要注意です。公然と非難していなければパワハラではないと思っている人も少なからずいるようですが、その場合は認識を改めるべきでしょう。このタイプの問題は「みんなで仲良くしよう」といった対応で解決することはありません。個人的な人間関係の問題として捉えるのではなく、社内で取り組むべき課題として受け止めることが大切です。 1-3.
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上司が他の部下に、ある部下の悪口を笑いながら言うのってパワハラですか? 例えば新人さんで、まだ仕事を覚えてない人でも。 1人 が共感しています パワハラでしょう。私も、上司(個人経営の事務所長)が、 なぜかえこひいきしている(溺愛)部下に、 私の悪口(仕事が遅いこと)を、私に聞こえるように、笑いながら 言っていたことがあります。 笑いながら言っていたので、最初は悪口だとはわかりませんでした。 今考えれば、私に早く辞めてもらいたいための悪口だったと思います。 でも、私も、「そんな人間のプライドもない」人とは、 仕事したくないと思いました。 裁判所などが、どこまで、パワハラを認めてくれるかわかりませんが、 パワハラには違いありません。そんな人に屈してはいけません。 4人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント うちの職場と全く同じ状態です 立場を利用して嫌がらせをするなんて、どこの組織も同じですね。 屈しないで、対応していきます。 ありがとうございます。 お礼日時: 2009/6/7 15:53 その他の回答(1件) 本人に直接言わなければパワハラにはならないと思います。 悪口はいただけませんが、新人だからこそ笑ってしまうような失敗はあるんじゃないでしょうか。上司も悪口のつもりではなく笑い話のつもりで言ったのではないですか。言葉に悪意があれば別ですが。。。
判例は少ないが、加害者本人や会社に責任を認めた例もある パワハラについて会社の責任を明文化した法律は現在のところ存在しませんが、業務上の指示、指導の範囲を超えて、具体例に挙げたような言動をとれば、その言動を加害者自身に不法行為責任(損害賠償)を追及できるケースもあります。もし加害言動が、殴る、蹴るといった暴行を伴う場合には刑事告訴も検討すべきです。 また、会社に対しても責任を問えることがあります。会社には労働者にとって働きやすい職場環境を作り、維持するなど職場環境への配慮をする義務(「職場環境配慮義務」)があります。会社が上司による加害行為を認識し、あるいは容易に認識できたのに、改善措置を講じない場合は、職場環境配慮義務に違反するとものとして、会社を不法行為責任や債務不履行責任で追及することも考えられます。 パワハラによる法的責任が認められたケースは?
会社員 人の悪口ばかり言う上司がいて職場の雰囲気が悪い 上司から悪口を言われるのが辛い なぜ上司が悪口を言うのか理由がわからない このような悩みや不安を抱えていませんか? 上司から悪口、パワハラかどうか - 弁護士ドットコム 労働. Yasu こんにちは。転職を7回以上繰り返し、キャリアアップして成り上がってきた転職上級者です。今回は、 人の悪口ばかり言う上司の心理 について解説していきますね。 職場では、いろいろな人が働いています。 その中には、自分にプラスの影響を与えてくれる人もいれば、マイナスの影響を与える人もいますよね。 もしも職場に人の悪口ばかり言う人がいたとしたら、周囲はあまり良い気はしないものです。 そして、その悪口ばかりを言う人が上司だったとしたら、周囲はどんな対応をしたらよいのでしょうか。 ここでは、他人の悪口ばかりを言う上司の心理を検証するとともに、周囲ができる対応策もご紹介します。 悪口を言う上司が嫌で転職を考えるなら、自己分析として強みや弱み、適性がわかる「ミイダス(転職アプリ)」を使ってみてくださいね。 「 無料の適正チェックであなたの「強み」が分かる!【ミイダス】 」 で 無料の市場価値診断(約3分)、適正チェック(約10分) をしてみましょう! 職場に人の悪口ばかり言う人っている? どの職場にも、文句ばかり言う人や、人の悪口ばかり言う上司はいるものですよね。 聞いていて、あまり良い気はしませんし、他人のことを悪く言う人がいると、もしかしたら自分も陰ではこんな風に言われているのかな、なんて悲しくなってしまうかもしれません。 最初にできることは、悪口が多い人と距離を取ることです。 自分は人のことを悪く言わなくても、その場にいるだけで自分が発言したという扱いを受ける可能性がありますし、自分も悪口をいうグループの一人だなんて思われてしまう可能性もありますよね。 それは、長期的には自分にとってはプラスとなりません。そのため、可能な限り距離を取り、悪口には加わらないように努力する事をおすすめします。 しかし、もしも悪口を言う人が自分の上司だとしたら、まったく関わらないようにすることは難しいものです。 その場合には、できるだけ悪口を言っている時には会話に加わらないように心がけましょう。 そもそもどうして他人の悪口を言いたくなるのか? 職場にはいろいろな考え方や価値観を持っている人が働いていますよね。 その人たちが、会社という大きな組織の中で決められたルールに従って行動しなければいけません。 そのため、自分としてはあまり賛成できないルールだけれど、会社の規則だから仕方ない、と考える人もいるわけですよね。 賛成できない規則に従っているので、不満や文句が出てくるということはあるようです。 上司の指示に従うのが会社 右も左も分からない新人なら、上司からの指示に対してあまり深く考えたり、自分の意見を述べて反論したりといったことは少ないでしょう。 しかし、社会人として何年もの経験を積んでいる人にとっては、もっと効率的で効果的な方法があるのではないかと考えることがあり、上に対して自分の意見を述べることもあるものです。 必ずしも自分のそうした意見が通るというわけではなく、最終的には上からの指示に従わなければいけないこともあり、時には不満を抱えることがあるかもしれません。 そして、そうした不満が文句という形で出てくるのかもしれませんよね。 ⇒ 【無料】あなたがどのような仕事・環境で活躍できるのか「ミイダス」で市場価値を診断してみませんか?
客観的でない出世や昇進の妨害 職場の部下に対して人事や業績の評価をする立場にある人は、その内容に気を配る必要があります。客観的ではない評価や昇進を妨害する行為はパワハラの典型例だからです。たとえば「やる気が感じられない」といった主観的な判断をする、根拠もなく評価を下げる、誹謗中傷で出世を妨害するなどの行為がそれにあたります。立場が下の人は評価に対して公然と対抗することが難しいので、問題が表面化しにくいのも難点です。 2-5. 正社員から派遣社員へのいじめ 職場では、立場を背景として複数の異なるグループが自然と発生してしまうことがよくあります。わかりやすいのは正社員と派遣社員の関係です。実際、派遣社員を「外部の人間」「非正規雇用の人」と認識したうえで行われるパワハラやいじめ、差別の事例は後を絶ちません。なかには、派遣社員の私物を勝手に捨てるといった悪質な事例も存在します。しかし、派遣社員も労災認定の対象となっているので、慰謝料を請求される可能性はゼロではありません。企業は雇用形態を問わずパワハラの防止や対応に取り組む必要があります。 3. 部下から上司への逆パワハラ パワハラは上司から部下に対して行われるものだという認識が一般的です。しかし、部下から上司へのパワハラ、いわゆる「逆パワハラ」も存在します。たとえば、パソコンに不慣れな上司に対して「上司として無能すぎます」と伝えるケースや、部下同士がSNS上で上司の悪口を言い合っているケースなどです。このタイプの問題は「パワハラ」への認識が高まった結果、部下を叱れない上司が増えたことが原因のひとつと考えられています。逆パワハラの場合、上司が恥ずかしがって相談できないことが多く、発覚しにくいのが特徴的です。 4. パワハラを解決しない企業が抱えるリスク パワハラを黙認すると、さまざまなリスクを同時に抱え込むことになります。まず考えられるのは企業としての責任を問われるリスクです。パワハラは裁判や警察沙汰に発展する可能性のある問題なので、場合によっては損害賠償を請求されたり、労災問題に発展したりすることもあります。労災は事故やケガに対する補償というイメージが強いですが、パワハラによる精神疾患に対しても認定されるので、労災基準なども把握しておきましょう。 また、企業イメージが低下するリスクも深刻です。パワハラによる離職者が増えた場合、SNSなどで内容が拡散されることがあるかもしれません。ネットの情報は一度広まってしまうと収束させるのが難しい問題です。「パワハラ」「ブラック」といったイメージがついてしまった場合、企業としての存続が危なくなる可能性もあります。逆に言えば、パワハラを未然に防いだり、起きてしまった場合に適切な対応をしたりすることは人材の定着や企業イメージにとって大きなプラスになるということです。 5.