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Mon, 26 Aug 2024 11:36:28 +0000

Photo:pseudodaemon/gettyimages 企業ごとのローカルルールの存在意義は低下し、オンライン会議では上司の威厳は通用しない。「上司の能力が丸裸にされる時代」が到来したのだ。多様な環境でも通用し、出世や転職にも役立つ「プロジェクトマネジメント」の基本を、分かりやすく「童話」を例に解説する。併せて、プロジェクトマネジメントの第一人者である飯田剛弘氏に、「令和上司」に求められる条件を聞いた。 #5 10月20日(火)配信 上司の「聞く力」がかつてなく重要な理由、リモート部下を追い込むな リモートワークでは画面越しや電話越し、テキストのみのコミュニケーションが基本になるため細かいニュアンスが伝わりにくく、言い方一つで部下に余計なプレッシャーを与えてしまうこともある。部下のモチベーションを下げないために、上司はリモート下ならではのコミュニケーションを意識して上手な「聞き方」「話し方」を習得しよう。 #6 10月21日(水)配信 若手がこの秋、大量離職!? 陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう リモートワークにより個々の仕事の効率が上がったため、会社やチームの生産性が向上するケースも。だが、その裏で、以前とは違う環境下で不満やストレスを抱え、離職を考える社員も出てきている。一緒に働く者同士が、毎日顔を合わせないこれからの時代の、理想のマネジメントの形とは?

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若手社会人の教科書 | 社会人10年目が語る若手社会人のあるべき姿

17 ウルトラマラソンの練習方法は? 若手社会人の教科書 | 社会人10年目が語る若手社会人のあるべき姿. 残り1ヶ月間ですべきこと ウルトラマラソンまでいよいよ残り1ヶ月。限られた時間の中で、完走に向けて何をすべきかについて解説をしていきます。 ウルトラマラソン 残り1ヶ月ですべきこと 結論から言うと、本番に近い環境で75kmという距離を走ることです。... 2021. 16 初心者向け 高配当株投資の始め方 最近日本においてもFIREが拡大してきたことに伴い、不労所得への興味関心が拡がっていると感じている。特に高配当株投資については、これまで金融商品に興味のなかった会社員なども興味を持ち始め、年間の証券口座... 良質な睡眠を得るための6つの習慣 社会人が毎日厳しい環境の中で高いパフォーマンスを維持し続けるために、毎日の睡眠はとても大切だ。ハイパフォーマーであるほどこの睡眠時間を大切にしていることが多く、具体例を挙げればホリエモンは毎日8時間の睡... 2021. 15 未分類

東芝の問題は、日本全体の問題になる - 銀行員のための教科書

※画像はイメージ( 新刊JP より)。 かつての高度成長期のように、皆が「豊かになっていく社会」を実感できていた時代は、過酷な労働も、多少の理不尽も、歯をくいしばって耐えられた。「我慢していれば、自分もいつかは報われて、幸福になれる」という希望が見えていたからだ。 だが、今はもうそういう時代ではないということは誰もがわかっている。身を粉にして働いて会社に尽くしても、個人が得られるものはあまりにも少ない。先の希望が持てないなかでのハードな労働は、充実感につながらず、疲労感が残るだけになりやすい。働けば働くほど幸福度が落ちる働き方を、人は何年続けられるのだろう?

【社労士推薦】総務の仕事内容がわかる総務必読本6選 ~入門編~

元ZOZO執行役員、田端さんの「これからの会社員の教科書」を読みました。 サイン入りだ!

これからの会社員の教科書 社内外のあらゆる人から今すぐ評価されるプロの仕事マインド71の通販/田端信太郎 - 紙の本:Honto本の通販ストア

56 法律とお金を勉強しろ、そして闘え 57 一般教養レベルの経済学をわかっておけ 58 博物館に行って歴史を学べ 【Chapter 9】「働き方・キャリア」の最適解を導く 59 同期の連帯感は気持ち悪い 60 新人時代にがんばると20代後半で楽になる 61 心身が病むくらいならすぐに辞めたほうがいい 62 転職するなら、次を決めてから辞めろ 63 逃げ道があれば、つらい仕事も「サウナ」になる 64 ビッグウェーブに乗れ 65 業界の「うわさ」に気をつけろ 【Chapter 10】「パフォーマンス」をさらに高める 66 短期的なパフォーマンスより「持久力」 67 時間に「レバレッジ」を効かせるために 68 意志の力には限度がある 69 出張でも、余計なことに頭を使わない 70 タクシー代は楽をしてもらうために出ているのではない 71 「縮小均衡」より「拡大均衡」 おわりに

NTTデータ、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZO……。名だたる会社に就職し、会社員としての旨みを享受してきた田端信太郎さん。独立した今、これからの時代に 会社員として働く意義 をどう考えるのだろうか。 田端 信太郎さん 1975年石川県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン「R25」の立ち上げや、広告営業の責任者を務める。2005年、ライブドア入社、ライブドア事件を経て執行役員メディア事業部長に就任し、ライブドア事件後の経営再生をリード。10年コンデナスト・デジタルでカントリーマネージャーに就任。12年NHN Japan(現LINE)執行役員に就任。18年スタートトゥデイ(現ZOZO)コミュニケーションデザイン室の室長に就任し、19年12月退職。現在はオンラインサロン「 田端大学 」塾長の他、複数のベンチャーの顧問などを務める。最新著に「 これからの会社員の教科書 」(SBクリエイティブ) Twitter 、 YouTube 「乗り心地がいいから」で会社を選ぶ人、多すぎない? 僕は会社って乗り物みたいなもので、会社選びは交通手段を選ぶのに似ていると思っています。目的地を定めて、そこまで最短で行くなら新幹線や飛行機を使えばいいし、寄り道しながら行くならレンタカーが適しているかもしれない。 僕は自分一人では行きにくいところに連れていってもらうための手段として、ある程度まで新幹線で行き、目的地に近づいたらレンタカーを借りて自分の思うように進むような組み合わせが一番いいと思って、昨年末に会社を辞めて独立しました。 とはいえ、今はレンタカーで自由気ままに楽しんでいるけれど、遠方に行きたくなったらまた電車に乗るでしょう。結局はその時々に何がしたいかですよね。 要は自分のゴールと行き先が一致している限りは乗っていればいいし、そうじゃなくなったら降りればいいわけです。例えば東京から奈良に行くのに、新大阪までは新幹線に乗るとする。その時に、乗り心地がいいからって新大阪で降りない奴はバカでしょ? 若い時から明確に目的地が決まっている人は稀でしょうけど、それにしても「東と西」「暑い場所か寒い場所か」くらいの大まかな方向性すら定まってない人が多いと思っていて。 「プラチナチケットのあの電車に乗らなきゃ」「座席の座り心地がいいらしい」など、 行先も確かめず人気の列車の椅子取りゲームみたいになっている現状の就活にも疑問 があります。 相手がどの新幹線に乗っているかも知らずに「あいつはグリーン車に乗っているからすごい」と思うことに意味はあるんですかね?

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産直野菜をはじめ、こだわり素材でつくる、味わい豊かなイタリアン 減農薬にこだわり全国の農家から仕入れる季節野菜は、野菜本来の美味しさが楽しめると評判。ピッツァ生地も手ごねでモッチモチ、パスタは4種、自慢の濃厚ソースと絡んで格別の味わい。木のぬくもりを感じられる明るい店内、ゆっくり食事を楽しんで。

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