「優れたリーダーはみな小心者である」。この言葉を目にして、「そんなわけがないだろう」と思う人も多いだろう。しかし、この言葉を、世界No. 1シェアを誇る、日本を代表するグローバル企業である(株)ブリヂストンのCEOとして、14万人を率いた人物が口にしたとすればどうだろう?
前の記事で「 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクト 」について書いたところ、記事を読んでくれた友人から「 じゃあ良いリーダーとそうでないリーダーの違いって何? 」と訊かれました。 彼はいくつもの現場を渡り歩いてきた百戦錬磨のフリーランスなのですが、若干「人を見る目」に不安があるということで、その質問を受けたのでした。 IT業界ではWebサイトやシステムなどを作ったりするので、プロジェクト的な働き方が大きなウェイトを占めます。つまり、どんなプロジェクトに参加するかでQOL(生活の質)そのものが大きく変わってしまうのです。 良くないリーダーに当たってしまうと、ずっと何をやるのか分からないまま待たされて暇な日々を過ごしたかと思うと、急に納期を知らせてきて、毎日徹夜で家族や健康や趣味を犠牲にすることになる、というような羽目になってしまいます。 こうしたケースは、プロジェクト経験が長い人は一度は経験したことがあるでしょう。 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの大きな違いはコミュニケーションにあり、特にリーダーの力量が大きなポイントになります。 つまり、 どのリーダーのプロジェクトに参加するかで、生活の質が変わる のです。 あなたも、いつ知り合いから「今度起業するので手伝ってくれない?」と相談されるか分かりません。 その時に、相手が信用できるリーダーかどうかをパッと判断できるといいですよね。 そんなことができるのか? はい、できるんです。 同業者の力量を一番理解できるのは同業者ですからね。 良いリーダーとそうでないリーダーの決定的な違い まず最初に答えを言ってしまうと、リーダーの質の差を決定的に分けるのは「 想像力 」です。 プロジェクトというのは、0から1を生む仕事です。これを複数の人で作り上げていくので、とても不確実な要素が多いのです。 「作るべきもの」が見えているか、プロジェクトのゴールに辿り着くまでに何が必要か、ある判断をするとプロジェクト全体がどうなるか、それぞれのメンバーの負荷はどうなっているか(仕事が少なすぎたり多すぎたりしないか)、メッセージの伝え方は間違っていないか、などなど、そうした全体や細々としたことについて 想像できるか が大きな違いになってくるのです。 ただ、この想像力というのはなかなか目に見えにくいところでもあります。 そこで、見た目でわかる「要注意リーダー」のチェックポイントを挙げてみましょう。 これらは全て「想像力」が足りないというサインです。 「要注意リーダー」のチェックポイント 忙しいアピールが多い 成果物を出さない 馴れ馴れしい 無駄なプレッシャーをかける 過去の業績を誇る 1.
当事者意識の低い人は、会話の中の「主語」に特徴があるようです Photo:PIXTA 前回 は、「マインドセット」と「スキル」を軸とした組織課題抽出・対策立案ツール「MSマトリクス」を使った、組織の課題を抽出する方法を紹介した。 自社の組織がどのような課題を抱えているのか、自分なりに見直すことができたのではないだろうか。そして、課題解決にはメンバーの「マインドセット」を上げていく必要があることも理解していただけたと思う。 しかし一方で、「マインドセット」とは具体的に何なのか、うまくイメージができずにモヤモヤした感覚をお持ちの読者も多いのではないだろうか。 連載3回目は、前半で私の「マインドセット」の捉え方を紹介し、後半は実際に社員の「マインドセット」を高め、強い組織を築いていくにはどうすればよいかを考えていく。 「マインドセット」とは何か? 「マインドセット」という言葉を知る人は多いが、その本質をきちんと語れる人はあまりいない。それほど「マインドセット」の定義は、一言では表現がしにくいものだと思う。そこで私は、いつも複数のキーワードを使い、「マインドセット」を説明することにしている。 前回 も紹介したが、私が「マインドセット」の要素として上げるのは、「当事者意識・覚悟・オーナーシップ・全体最適・ミッションフィット・バリュー体現」の6つだ。 そして、上の図に示したように、「マインドセット」はこれらの要素が複合的に作用して形成された思考であると私は考えている。一つひとつを具体的に説明したいところだが、今回は、その中でも特に重要な要素である「当事者意識」に焦点を当てて説明していこう。 当事者意識は会話の中に表れる 「マインドセット」が高い人は、物事に対する「当事者意識」も高い。それは個々の行動からも汲み取ることができるが、中でも、とても簡単に「当事者意識」の高さを判断する方法がある。次の事例で考えてみてほしい。
ニュース 写真 トレンド 組織を強くするリーダーとダメにするリーダー、その違いって? 【鬼頭あゆみの「本が好きっ!」】 ( 新刊JPニュース) 2018年03月12日 19:00 続きを読む 新着写真ニュース 掲載情報の著作権は提供元企業等に帰属します。 Copyright(C) 2021 ゲッティ イメージズ ジャパン 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 時事通信社 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 日刊スポーツ新聞社 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 PICSPORT 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 Kyodo News. All Rights Reserved. 組織を強くするリーダーとダメにするリーダー、その違いって? 【鬼頭あゆみの「本が好きっ!」】
忙しいアピールが多い 実際に忙しい時期があるのは仕方が無いことですが(プロジェクトを推進するにはやるべきことがたくさんあります)、徹夜や休日出勤などの 過重労働をメンバーに自慢気にアピールするリーダー には気をつけましょう。 これは自分の責任範囲の把握と作業の見積りが下手であることを示しています。こういうリーダーのプロジェクトに参加すると、余裕のない進行と突発的な対応が待っています。 また、忙しいアピールが多いリーダーは、プロジェクトがトラブルになった時に「他の忙しい理由」を盾にプロジェクトから逃げてしまうケースもあります。そうなると、誰かがリーダーの代打に立たなくてはなりません(当然、引き継ぎなどはなく、プロジェクトの失敗の責任を負う羽目になります)。 2. 成果物を出さない なぜか、世の中には「リーダーは成果物を出さなくてもいい」と考えている人がたくさんいます。おそらく、肩書としての組織の「マネージャー」とプロジェクトの「リーダー」を混同しているのでしょう。 マネージャーとリーダーの違いは、マネージャーが仕事と責任の割り振りを管理すればよいのに対して、プロジェクトのリーダーはひとつの案件を取りまとめて推進しなければならない点にあります。 「マネージャー」と「リーダー」の違い( ) リーダーとしてプロジェクトを推進するには、ビジョンを企画書に落としたり、作るものの要件や仕様を作ったり、進捗を確認したり、発生した課題を分析して対処法を作ったりする必要があります。こうした細々とした成果物は、見たり批判したりするのは簡単でも、作るのは大変です。確実なものが少ない状況で「決め」を作っていくのは不安で孤独な作業でもあります。 そこから逃げたくなる気持ちはわからなくはありませんが、明確な「決め」がないプロジェクトはメンバーの間で認識がズレて状況が混乱した時に一気に崩壊します。 炎上でメンバーの生活を犠牲にしないために、 リーダーがちゃんと「決め」の成果物を出せるか どうか、 話だけで物事を進めようとしていないか どうか。ここは大事なポイントです。 3. 馴れ馴れしい 馴れ馴れしいリーダーも注意が必要です。これまでたくさんのリーダーを見てきましたが、優秀な人は全て 礼儀正しい人々 でした。 よく若い人達でチームを組んでプロジェクトをやると、仲の良さと信頼関係を混同して馴れ馴れしいコミュニケーションが日常的になったりしますが、これは結構危険だったりします。 仲の良さというのは個人同士の相性や親しさがベースになりますが、 プロジェクトの信頼関係はそれぞれが受け持つ役割と専門性への敬意の上に成り立ちます 。 また、プロジェクトのリーダーをやっていると、プロジェクト全体を進めるために一時的に誰かに無理をしてもらうお願いをする必要があることもあります。馴れ馴れしいコミュニケーションをやっていると、これが「甘え」になって、頼ることに無頓着になってしまうのです。 馴れ馴れしいコミュニケーションで特定の優秀な人物に頼りっきりになって、ある日その人が爆発したり去ったりしてプロジェクト全体がクラッシュする、これもよく見かける光景です。 4.
5以上 法学部 1.以下の項目のうち、いずれか一つに該当する者または2019年3月までに該当する見込みの者 (1)高等学校または中等教育学校を卒業した者 (2)通常の課程による12年の学校教育を修了した者 (3)明治学院大学において、個別の入学資格審査により、高等学校を卒業した者と同等 以上の学力があると認められる者 2.消費情報環境法学科・グローバル法学科・政治学科を第一志望とし、入学を確約できる者 【消費情報環境法学科】 全体の評定平均値3. 2以上 【グローバル法学科】 以下の項目において、いずれか一つ以上を満たす者 出願時点で、海外において現地の教育課程に基づく正規教育機関に2学年以上継続して在学し、海外経験の豊富な者 入学時点で、国内の外国人学校に、日本の高等学校または中等教育学校(後期課程)と同等の課程の最終学年を含め3年以上在学した者、もしくは在学する見込みの者 外国語の能力について次の項目のうちいずれか一つを満たす者 ※同一試験日のスコアのみ有効(複数日のスコア合算不可) 実用英語技能検定2級以上 TOEFL iBT42点以上※ITP・PBTは不可 TOEIC(L&R)またはTOEIC 550点以上※IPは不可 GTEC(4技能版)960点以上 ※オフィシャルスコアに限る※GTEC for STUDENTSは不可 TEAP 4技能(R+L, W, S)合計スコア226点以上 英語の評定平均値が4. 2以上 【政治学科】 下記の項目をすべて満たす者 地域社会または海外において、自発的であり、かつ単発でない社会貢献活動(ボランティア活動や地域活動)に優れた実績をもつ者 全体の評定平均値が3.
コンテストテーマ キャンバス ミスコンのスタートは、何も描かれていない真っ白なキャンバスのような状態。ファイナリスト5名に、ミスコンの活動を通して新しい自分に出会い、考え、表現したいと思った色でそのキャンバスを彩って欲しいという想いから。 Outline 開催概要 大学名 明治学院大学 コンテスト名 ミス明治学院コンテスト2021 Palette 場所 明治学院大学白金キャンパスパレットゾーン白金メインアリーナ 投票開始日 2021年07月19日 12時00分
芸術学科で 学ぶ 芸術学科には興味があるけど、まだどの専門分野が自分に合うのかわからない。 明学の芸術学科では、1年次に音楽・映像芸術・美術史・芸術メディア論・演劇身体表現・総合芸術と幅広い分野の領域を学び、2年次よりコースの選択を行います。幅広い分野の芸術を学べるのが明学の芸術学科の特徴です。 1年次 1年次にあらゆる芸術分野の領域を学習 2 - 4 年次 2年次より6つのコースから専門領域を選択 6つのコース紹介 芸術学科に ふれる 芸術学科の授業ってどんな雰囲気だろう。芸科生はどんな作品を作ってるんだろう。 オープンキャンパスや公開セミナーで実際に明学の雰囲気を感じてください。 もっとみる 芸科生に 聞く 芸術学科に入ってみて感じたこと。海外留学を経験して学んだこと。芸術学科の在学生や卒業生のインタビュー。 芸術学科を 受験する 芸術学科の試験に実技はあるのかな。入試説明会はどこで開催するのかな。 入試制度や日程などの受験情報を掲載しています。 詳しくみる 大学院に ついて 知る 大学院にはどんなコースがあるのかな。大学院生はどんな研究をしているんだろう。 文学研究科の芸術学専攻は、音楽学研究コース・映像芸術学研究コース・美術史学研究コース・芸術メディア論研究コース・演劇身体表現論研究コースの5専修を備えた、大学院としては全国的にも極めてユニークな専攻です。 大学院研究科とは
明治大学 と 明治学院大学 って名前が似てるけど 同じ系列?偏差値・評判の違いは? 同じ系列ではないんです。別々の学校です。キリスト教系から偏差値、評判詳しく解説します。夢のイケメンパラダイス校と呼ばれてる疑惑もあります。 名前の由来は? 明治時代にまでさかのぼります。下で調べていきましょう。 明治大学と明治学院大学は共に東京都心にキャンパスがある人気校です。当然偏差値も高く私なんか入れません(*^^*)。東京都心にキャンパスがある学校ってたいてい難しいんです。多くの人が行きたがるから当然といえば当然なんですけど。 ド田舎の大学を卒業した私にとっては、東京都心のキャンパスって憧れなんです。 明治大学の偏差値・評判等と名前の由来を解説 創立1, 881年(明治14年)に設立された 明治法律学校を起源 としている。歴史の古い学校なんですね。1920年に正式に大学となります。現在では総学生数33, 000人のマンモス校です。 名前の由来は、明治法律学校が大学認可を受けて、明治大学となったんです。明治法律学校は明治14年創立なので、 元号の明治からとった と考えられます。 場所は 駿河台キャンパス (東京都千代田区神田駿河台)水道橋駅徒歩3分 和泉キャンパス (東京都杉並区永福) 生田キャンパス (神奈川県川崎市多摩区東三田) 中野キャンパス (東京都中野区中野)中野駅徒歩10分 偏差値について 文系 法学部・商学部・政治経済学部・経営学部は60~62. 5 文学部は、57. 5~62. 明治大学と明治学院大学徹底比較してみた【偏差値・雰囲気・キャンパス・就職先】 | 明治大学情報局～明大生向けメディア～. 5 情報コミュニケーション学部は、57. 5~60 国際日本学部は、60~65 理系 理工学部は、55~60です。 農学部は、57. 5です。 総合数理学部は、52. 5~57.
ジャニーズJr. 内の人気グループ「美 少年」のメンバー、 藤井直樹 さん。 美 少年の中では最年長としてグループを引っ張る藤井直樹さんは、 ダンスリーダー と言われるほどのダンスの実力と、そのかわいらしい笑顔でファンを魅了しています。 そんな藤井直樹さんの 出身中学校と高校はどこ なのでしょうか?学歴をまとめてみました。 大学は 明治学院大学 という噂もありましたので、合わせて調査してみました! 藤井直樹の学歴まとめ! それでは早速、藤井直樹さんの学歴をご紹介していきますね。 出身高校、中学校、小学校がどこなのかをまとめてみました! 藤井直樹の出身高校はどこ? 出典元: Twitter 藤井直樹さんは、千葉県の 木更津総合高校 出身です。 高校時代にはすでにジャニーズ事務所に入所していたため、3年間 ジャニーズの活動と学業の両立 をしていたということになりますね。 ジャニーズ事務所に入所して間もない高校1年生の6月、ジャニーズJr. が日替わりで出演していたお昼の情報番組『ゴゴスマ』の占いコーナーに藤井直樹さんが初登場し、初々しい姿を見せています。 【ゴゴスマ占い6/27】 Noisy Guys藤井直樹君 「趣味特技は、笑顔!アピールポイントも笑顔!」て説明するなかスタジオの女性陣から「かわいい」「かわいい」の嵐.. たしかにかわいい(それな) — その (@Sonochaaaaaaaan) June 27, 2016 藤井直樹さんは在学中、 情報処理検定3級と、硬筆検定3級 を取得したのだとか! オープンキャンパス｜入試総合サイト｜明治大学. ジャニーズJr. は先輩たちのバックダンサーとしての仕事も多く、ダンス等も覚えなくてはならない中、資格取得も頑張っていたんですね。 普段はジャニーズの活動が忙しく、学校に来られない日も多かった藤井直樹さん。 文化祭や体育祭なども欠席していたそうですが、最後の3年生の時だけは参加できたようです! 高校生活一番の思い出は修学旅行 で、普段なかなか一緒にいられないクラスメイトと1週間近く一緒にいることができて、とても楽しかったとインタビューで語っていました。 藤井直樹の出身中学校はどこ? 出典元: Twitter 藤井直樹さんは、 浦安市立美浜中学校 出身と言われています。 雑誌のインタビューで、 「幼稚園から中学校まではずっと同じ顔ぶれだった」 と答えていたため、幼小中高一貫校の 「日出学園中学校」 では?という噂もありました。 しかし、日出学園中学校は芸能活動禁止の学校ですし、卒業アルバムの写真も日出学園の制服とは異なるため、浦安市立美浜中学校という説が有力のようです。 藤井直樹さんは、中学校では生徒会に入ったり、運動会では応援団をやったりと、活発に活動していたそうです。 部活はバスケットボール部に入っていましたが、中2の時に退部し、その後はダンスに打ち込むようになりました。 そして、中学3年生の2016年1月23日に、ジャニーズ事務所に入所しています。 藤井直樹の出身小学校はどこ?