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Mon, 29 Jul 2024 12:32:55 +0000

更新日時 2021-06-17 18:52 艦これのマンスリー任務、兵站線確保!海上警備を強化実施せよ!の攻略情報を掲載。おすすめの編成や報酬、マップ情報等を掲載しているので、兵站線確保!海上警備を強化実施せよ!攻略の参考にどうぞ。 ©C2Praparat Co., Ltd. 目次 兵站線確保!海上警備を強化実施せよ!

2020年10月 : 艦これメモ

ねこさんなのです 本日はマンスリー「兵站線確保!海上警備を強化実施せよ!」 をやっておきました C2_STAFF 14:08 次世代のルック&フィールを持つ、海上自衛隊の新艦種【FFM】二番艦「くまの」、訳あって一番艦より先に進水で す!多用途&小型&省人化を図る3, 900t級の海自最新艦、これから生まれる姉妹たちも、期待したいですね! バレンタイン限定任務【一号作戦】任務攻略 | あまつん提督の艦これ日誌. くまの ↑(公式より) 新型護衛艦の名称は FFM-2 くまの と決まりました 2という数字が艦体に書かれているのが(ほかの多くの艦が 3ケタなので)目立ちます d(`ヮ´)<開発資材要3ケタみたいな任務は来ないな!やったな! という状況でマンスリーを目指す薄雲らの MMDイメージから開始です ↑(左より)ぬいぐるみ熊野、オレンジ髪の人、薄雲 ↑薄雲「例のマンスリーですよ!」 オレンジ髪「わかるー」 いつかも、でろ+薄雲というメンバーだったかもですが気のせいです (`ヮ´)<あなたたち、ABDA艦隊の旗艦ってデ・ロイテルだからな! パースじゃないからな! なんでもわかってくれる、わかるさんです ↑薄雲「2388人で前日超えてきましたね!」 オレンジ髪「わかるー」 続きを読む

楽してランカー装備が欲しい!7月5日|シラヒゲのYoutubeチャンネル視聴感想記

2021 - 05 - 02 艦これ 1-2,1-3,1-4,2-1へ出撃。 兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! マンスリー任務編成例 | ぜかましねっと艦これ! 簡単な割に報酬が美味しい。

4月1日(木)より五周年キャンペーン開始!3隻の艦娘が正式着任!|艦これアーケード セガ公式サイト|艦隊育成型カードゲーム

「 矢矧改二 」または「 矢矧改二乙 」を旗艦にし、随伴艦に駆逐艦を2隻以上編成した艦隊で1-4、2-5、5-3、5-5をS勝利で達成 燃料×1945 弾薬×2021 15. 2cm連装砲改二 ★2 ×1 家具「矢矧の掛け軸」 マンスリー任務 クォータリー任務 通常海域の攻略 鎮守府海域 (1-1〜1-6) 南西諸島海域 (2-1〜2-5) 北方海域 (3-1〜3-5) 南西海域 (7-1〜7-2) 西方海域 (4-1〜4-5) 南方海域 (5-1〜5-5) 中部海域 (6-1〜6-5) -

兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! 攻略 - 新米提督の艦これ日記

KCB改で利用可能なスクリプトのサンプルです。 quest script に記載されているスクリプトはscripts/quest_state_user.

バレンタイン限定任務【一号作戦】任務攻略 | あまつん提督の艦これ日誌

4月1日(木)より五周年キャンペーン開始!3隻の艦娘が正式着任! 2021. 3. 30 『艦これアーケード』は4月26日(月)に稼働五周年を迎えます。 これを記念して、4月1日(木)より『五周年ありがとうキャンペーン第壱弾』として様々なコンテンツを公開します。 ◆ 新規艦娘を追加! 4月1日(木)より、『第漆回 期間限定海域:発令!第十一号作戦』で登場した艦娘3隻と邂逅可能となります。 ※今回、追加された艦娘は、改造艦建造では邂逅できません。 ● Queen Elizabeth級 戦艦 【 Warspite 】 Warspiteとは、ある紅茶の国で生まれた改二改装以降の艦娘がサポートすることで、大型艦建造で邂逅可能です。 また、Warspiteの改装条件を満たす事で、Warspite改とも邂逅可能です。 ● neto級 戦艦 【 Littorio 】 Littorioとは、海外の縁のある艦娘のサポートによる大型艦建造及び、深海東洋艦隊漸減作戦で邂逅可能です。 また、Littorioの改装条件を満たす事で、Italiaとも邂逅可能です。 【 Roma 】 Romaとは、海外の縁のある艦娘のサポートによる大型艦建造で邂逅可能です。 また、Romaの改装条件を満たす事で、Roma改とも邂逅可能です。 ◆ 資源回復量増加キャンペーンを開催! 4月1日(木)より五周年キャンペーン開始!3隻の艦娘が正式着任!|艦これアーケード セガ公式サイト|艦隊育成型カードゲーム. 4月1日(木)より、資源回復量増加キャンペーンを開催します。 キャンペーン期間中は資源の自然回復量が増加します。 増加した資源を活用して、ぜひ建造や開発で艦隊戦力の拡充と整備を進めてください。 キャンペーン期間: 4月1日(木) 7:00 ~ 4月14日(水) 7:00 ◆ 五周年仕様のオリジナルフレームデザイン登場! 期間限定で、五周年仕様のオリジナルフレームの艦娘カードが登場します。 期間中、建造や通常海域・演習での邂逅、改造、改造艦建造で獲得できます。 開催期間:4月1日(木) 7:00 ~ 4月14日(水) 7:00 ※建造、通常海域・演習での邂逅では、オリジナルフレームの有無を任意で選択できます。 ※改装設計図を使用する改造と改造艦建造では、オリジナルフレームの有無を任意で選択できず、期間中は必ず五周年仕様のオリジナルフレーム付きの艦娘カードが払い出されます。 ※通信の不調によるオフライン状態では、通常デザインの艦娘カードが払い出されます。 ※初回ゲームプレイ時に払い出される初期艦娘の艦娘カードには、五周年仕様のオリジナルフレームは付けられません。 ◆ 『新海域』を追加!

1-3 Bq9:空母戦力の投入による兵站線戦闘哨戒 Bm8:兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! 編成: 旗艦 軽空母1軽巡1駆逐3その他1 制空0 1-4 Bm3:「水雷戦隊」南西へ! Bm8:兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! Bq11:南西諸島方面「海上警備行動」発令! 編成: 旗艦 軽巡1駆逐5 Bq9:空母戦力の投入による兵站線戦闘哨戒 Bm8:兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! Bq11:南西諸島方面「海上警備行動」発令! 編成: 旗艦 軽空母1軽巡1駆逐4 制空60~ 1-5 Bq8:泊地周辺海域の安全確保を徹底せよ! Bm5:海上護衛強化月間 編成:海防4 2-1 Bq9:空母戦力の投入による兵站線戦闘哨戒 Bm8:兵站線確保!海上警備を強化実施せよ! Bq11:南西諸島方面「海上警備行動」発令! 旗艦 軽空母1軽巡1駆逐4 制空81~, 162~ 2-2 Bq9:空母戦力の投入による兵站線戦闘哨戒 Bq11:南西諸島方面「海上警備行動」発令! 旗艦 軽空母1軽空母1駆逐1海防2水母1 2-3 Bq9:空母戦力の投入による兵站線戦闘哨戒 Bq11:南西諸島方面「海上警備行動」発令! 旗艦 軽空母1空母1駆逐3水母1 2-4 Bq1:沖ノ島海域迎撃戦 Bq2:戦果拡張任務!「Z作戦」前段作戦 編成:航巡1軽巡1駆逐4 制空84~, 168~ 5-1 Bq7:新編成「三川艦隊」、鉄底海峡に突入せよ! Bq13:拡張「六水戦」、最前線へ! 編成: 旗艦 夕張、鳥海、衣笠、加古、睦月、如月 Bm4:「水上打撃部隊」南方へ! Bq13:拡張「六水戦」、最前線へ! 編成: 旗艦 夕張、伊勢、日向、長門、睦月、如月 5-4 Bq6:精鋭「三一駆」、鉄底海域に突入せよ! Bq7:新編成「三川艦隊」、鉄底海峡に突入せよ! 編成:鳥海、衣笠、加古、古鷹、長波、朝霜 編成:夕張、鳥海、衣笠、加古、長波、沖波 Bq6:精鋭「三一駆」、鉄底海域に突入せよ! 兵站線確保海上警備を強化実施せよ 1-4. Bq13:拡張「六水戦」、最前線へ! 編成: 旗艦 夕張、伊勢、日向、由良、長波、朝霜 制空140~ 1回ずつでBq6*2 Bq7:新編成「三川艦隊」、鉄底海峡に突入せよ! Bq13:拡張「六水戦」、最前線へ! 編成: 旗艦 夕張、鳥海、衣笠、加古、睦月、如月 6-1 Bq2:戦果拡張任務!「Z作戦」前段作戦 Bm2:「潜水艦隊」出撃せよ!

人間関係を大事にしている 真のリーダーシップの土台となるのは、人間関係の質です。人間関係は、相手に対する深い理解と感謝によって築かれるものです。相手と個人的に深くつながり、上っ面の関係を突破した密な人間関係を築く力がリーダーには必要です。 肩書も、どこで誰と働いているかも関係なく、以上の7つの条件を満たすことが、真のリーダーには必要なのです。 You Don't Need a Title to Be a Great Leader |Inc. Lolly Daskal(訳:的野裕子)

リーダーの役割とは?リーダーシップを発揮するために必要な資質や行動

© 東洋経済オンライン 論語や老子が考える最高のリーダー像とは?

肩書は関係ない! 真のリーダーになるために必要な「7つの条件」 | ライフハッカー[日本版]

当然、なりません。 生産性は高いのでしょうか?

仕事でリーダーになれない人のたった一つの共通点 - Youtube

#8 プロジェクトのリーダーになる 【人生100年 イチロー人生すごろく】 - YouTube

最近、IT業界の友人から「 良いリーダーとそうでないリーダーの違いって何? 」と訊かれました。 彼はいくつもの現場を渡り歩いてきた百戦錬磨のフリーランスなのですが、若干「人を見る目」に不安があるということで、その質問を受けたのでした。 IT業界ではWebサイトやシステムなどを作ったりするので、プロジェクト的な働き方が大きなウェイトを占めます。つまり、どんなプロジェクトに参加するかでQOL(生活の質)そのものが大きく変わってしまうのです。 良くないリーダーに当たってしまうと、ずっと何をやるのか分からないまま待たされて暇な日々を過ごしたかと思うと、急に納期を知らせてきて、毎日徹夜で家族や健康や趣味を犠牲にすることになる、というような羽目になってしまいます。 こうしたケースは、プロジェクト経験が長い人は一度は経験したことがあるでしょう。 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの大きな違いはコミュニケーションにあり、特にリーダーの力量が大きなポイントになります。 つまり、 どのリーダーのプロジェクトに参加するかで、生活の質が変わる のです。 あなたも、いつ知り合いから「今度起業するので手伝ってくれない?」と相談されるか分かりません。 その時に、相手が信用できるリーダーかどうかをパッと判断できるといいですよね。 そんなことができるのか? はい、できるんです。 同業者の力量を一番理解できるのは同業者ですからね。 良いリーダーとそうでないリーダーの決定的な違い まず最初に答えを言ってしまうと、リーダーの質の差を決定的に分けるのは「 想像力 」です。 プロジェクトというのは、0から1を生む仕事です。これを複数の人で作り上げていくので、とても不確実な要素が多いのです。 「作るべきもの」が見えているか、プロジェクトのゴールに辿り着くまでに何が必要か、ある判断をするとプロジェクト全体がどうなるか、それぞれのメンバーの負荷はどうなっているか(仕事が少なすぎたり多すぎたりしないか)、メッセージの伝え方は間違っていないか、などなど、そうした全体や細々としたことについて 想像できるか が大きな違いになってくるのです。 ただ、この想像力というのはなかなか目に見えにくいところでもあります。 そこで、見た目でわかる「要注意リーダー」のチェックポイントを挙げてみましょう。 これらは全て「想像力」が足りないというサインです。 「要注意リーダー」のチェックポイント 忙しいアピールが多い 成果物を出さない 馴れ馴れしい 無駄なプレッシャーをかける 過去の業績を誇る 1.

Inc. :リーダーシップは、肩書によって与えられるものだったり、チームや部下を率いることで得られたりするものだと思っている人が多いかもしれません。 しかし真のリーダーシップとは、 人を成長させたり、なにかができるようにしたりする ことであり、権威や権力によって得られるものではありません。 「影響力のある人間になりたい」と思っている人には、リーダーの資質があります。また、人ができないと思っていたことをできるようにしたり、不可能を可能にする方法を示したり、自分を信じられなかった人に信じる力を与えたりできる人は、すでにリーダーです。 この記事では、自分がリーダーに向いているかどうかがわかる 「7つの条件」 をお伝えします。 1. 誠実で高潔な行動をしている リーダーは「良い人」としてメンバーに語りかけます。誰が見ていても見てなくても関係なく、 自らの行動や価値観、やり方に一貫性があり 、それを高いレベルで実行できるのがリーダーです。 2. コミュニケーション力に長けている 偉大なリーダーはコミュニケーション力に長けています。人と情報を共有するのは好きですか? 相手が必要としている情報をきちんと提供していますか? くどい言い回しにならずに、率直でオープンなコミュニケーションをしていますか? これらができていれば、リーダーとして合格です。 3. 自信がある 常に自信を持ち続けることは、簡単ではありません。自信を持ってなにかに取り組むことで、人はリーダーに近づきます。相手を勇気づけたり励ましたりといった 人を鼓舞する能力 や、手助けによってその人が不可能だと思っていたことを可能にする力がリーダーには必要です。 4. 肩書は関係ない! 真のリーダーになるために必要な「7つの条件」 | ライフハッカー[日本版]. 決断ができる リーダーの基本的な仕事のひとつは、 決断すること です。真のリーダーは、やむを得ない状況で難しい決断をすることを恐れません。情報を集め、躊躇したり考え直したりせずに、すばやく情報に基づいた決断ができる人は、リーダーとしての資質があります。 5. 勇気ある行動をしている 真のリーダーは リスクを取ることを恐れません 。リスクが大きければ大きいほど、見返りも大きくなるから。チャンスを見極めて、勇気を持ってリスクを引き受けられるなら、あなたはリーダーに向いているでしょう。 6. 問題を解決している 人生には解決するのが難しい問題や正さなければならない状況が常に存在します。ほとんどの人は問題が起こると不平不満を言うだけですが、リーダーの資質を持つ人は決して煩わしいことだと思わず、 成長の機会だと捉えています 。その上で問題を解決することができる人は、まさにリーダーです。 7.