コルディリネ(コルジリネ)ってどんな植物?
コルジリネ・レッドスター は、葉の色が赤みがかかっており、グリーンの草木の中で庭に彩りを持たせてくれます。 そして、落葉しないので、冬も庭をさみしくさせません。 そして、南国チックなおしゃれ感を出してくれます! 我が家は、コルジリネ・レッドスターを4株植えています。 耐寒性があり、手間をほとんどかけずに育つおすすめの観葉植物です。 今回は、コルジリネ・レッドスターの育て方についてまとめました。 コルジリネ・レッドスターの耐寒性と樹高 コルジリネは、たくさん種類があります。 レッドスターの葉の色は赤ですが、黄色や緑などいろいろあります。 種類によって耐寒温度や樹高など違います。 様々なコルジリネの中でも、レッドスターは 耐寒性 があります。 -5度 まで大丈夫です! なので、地域によっては外で育てることができます。 我が家も1年中外で育てています。 鉢植え3本、地植え1本あり、6年目です。 冬は雪が何度か降りますが、それでも大丈夫です。 生長は早いわけではありませんが、6年間でだいぶ大きくなりました。 樹高1mで購入した株は、今では1m40cmあります。 平均してみると、 年間7cm弱伸びる と言うことになりますね! 住まい・暮らし情報のLIMIA(リミア)｜100均DIY事例や節約収納術が満載. あと知っておきたいことは、 樹高が7~10m ほどになると言うことです。 大きくなると困る場合は、鉢植えにし小さく育てることができます。 コルジリネが枯れる!
「面接でその人のことはわからない」ってどういうことですか!! (人事のトップにも臆さないぞ…!) 正確に言うと「面接だけでその人のことが全てわかるとはいえない」です。 たった1度の、しかも30分やそこらの会話だけでその人のことを全部理解しようというのは無理があります。 何年も同じサークルにいても、よくわからない人がいるように。 人ってそんなに単純ではないですよね。 それは…そうかもしれませんけど…! じゃあそれでも面接をする意味を教えてください!! 内定者への質問. 面接で質問をすることで、相手についての情報量を増やしているというのが大事な点です。 限られた時間の中では、その人の本当の姿まではなかなかわからない。 だから「この人はこういう人だ」と"決めさせてもらっている"のです。 相手の情報を引き出し、「一緒に仲間として働きたいか」の"経営判断"をする機会、それが面接だと思っています。 "決めさせてもらっている"…。 なるほど、たしかに。 (ぐうの音もでない) 面接は"極端な空間" 近藤: 学生が面接までにしておいたほうがいい準備を教えてください! 社会人と話す機会をたくさん経験するのが一番オススメです! 社会人と話すことに慣れておらず、面接で緊張している学生をよく見ます。 緊張すること自体は悪くないですが、そのせいで自分のことを十分に伝えきれないと元も子もありません。 OB訪問でもいいし、大学の先輩でもいいです。話す機会の硬さ・柔らかさは問わないので、とにかくたくさんの社会人と話すことです。 面接のときってどうしても緊張してしまうんですよね…。 緊張してしまうのも無理はないです。 面接というのは"極端な空間"ですからね。 社会人になったら1対1でじっくり話すことはなかなかない。 「面接官」と「就活生」の二人だけの空間。 学生は「好印象の就活生」を、面接官は「魅力的な社会人」を、お互い演じながら会話しています。 この状況下だと就活生はなかなか"自然体"の自分を出すのは難しいです。 だからこそ社会人と話す経験をたくさんし、できるだけ"自然体"の自分で面接に臨めるようにした方がいいと思います。 サイバーの社員が学生と面談するときに話がそれたり雑談が多くなったりすると思うのですが、それは少しでも学生に緊張をゆるめてもらうためとも言えますね。 なるほど…。 自然体で臨んで落ちたのなら就活生の納得感も違うと思います。 (「今のはちょっとええことゆうた」顔はやめてください) 就活生への切なる願い それでは、最後に何か言いたいことはありますか?
来たる本選考に向け、多くの就活生の方は面接対策に励むことかと思いますが、その際に多くの方から聞く悩みが "逆質問" です。 「逆質問ってどんな質問をすればいいの…?」 「評価される逆質問とは何か知りたい!」 本記事を読んでいる方、さらには周りの友達などでも上記のような悩みを抱いている方はいるのではないでしょうか。 では実際に逆質問を考える際、最も簡単で効率的な方法は何でしょうか? それはおそらく 「大手企業に内定した就活生の逆質問を真似すること」 だと思います。 そこで本記事では、大手企業に内定した2人の就活生にヒアリングをし、実際の本選考でした逆質問をまとめてみました。2人の就活生のプロフィールは以下の通りです。 就活生Aさん ・21卒就活生 ・大手外資系コンサルティングファームに内定 就活生Bさん ・20卒就活生 ・3大通信キャリア、大手自動車メーカー、大手日系コンサルティングファームなど5社に内定 【実際の本選考で聞いた逆質問】就活生Aさん 21卒就活生のAさんは、内定を獲得した大手外資系コンサルティングファームの面接で以下のような逆質問をしたようです。 ※企業名や就活生個人の特定に繋がる箇所は隠させていただいています。ご了承ください。 Aさんが本選考で聞いた逆質問 ●今後の成長戦略についてお聞きします。◯◯という背景を考慮すると、御社は今後◯◯という戦略を打ち進めて行くという印象を持ちました。この認識は合っていますでしょうか? ●御社の◯◯領域への進出についてお聞きします。御社は◯◯社の買収など、◯◯領域にも注力されていることと思います。その背景を考慮すると、◯◯領域の進出には◯◯という目的があると考えたのですが、この認識は合っていますでしょうか? 内定後の入社前面談とは？質問内容は、時期ごとに違う新卒の悩みを聞く - 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ. ●御社の強みとして◯◯を持っているという認識がありますが、その認識は合っていますでしょうか? ●私は将来的に◯◯(役職名)まで昇進したいと考えているのですが、そのように昇進する社員の方に共通する特徴・素養などはありますでしょうか? 上記で取り上げた逆質問を見てみると「質問の大枠→実際のデータや仮説を踏まえた上での具体的な質問」という構成になっていることが読み取れるかと思います。 また、上記の質問の多くは "クローズドクエスチョン" であることも分かるかと思います。 【クローズドクエスチョンとは】 yes/noで答えられるような、答える方法や回答範囲を限定した質問の仕方。対義語は「オープンクエスチョン」。 Aさんによると、オープンクエスチョンよりもクローズドクエスチョンの方が面接官の反応が良かったようです。仮説ではありますが、後者の方が瞬発的に回答でき話も広げやすいため、より面接官視点に立った質問と言えるのではないでしょうか。 また、4番目に取り上げた「昇進に関する逆質問」は特に面接官からの反応が良かったようです。実際にこの逆質問をした際、「現在では外コンに長年勤める想定で入社する人は珍しいし、入社・仕事への意欲を非常に感じるね」というようなフィードバックを貰ったそうです。 【実際の本選考で聞いた逆質問】就活生Bさん 20卒就活生のBさんは、内定を獲得した3大通信キャリアや大手自動車メーカーの面接で以下のような逆質問をしたようです。 Bさんが本選考で聞いた逆質問 ●(仮説を述べた上で)御社で活躍している社員の方に共通点はありますでしょうか?
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次年度以降の採用活動を改善するために利用すべきなのが、内定者アンケートです。 就職活動を終えたばかりの内定者の新鮮な感覚や意見は、今後の採用活動に行方を左右する重要な情報です。 もし内定者にアンケートをしていない企業があるとすれば、厳しい言い方ですが、採用活動の改善を放棄し、独りよがりの主観だけで進めるのと同じです。 そこで今回は、内定者に質問すべき具体的なアンケート例をご紹介。それぞれの質問によって引き出すことができる情報やメリットについてもお伝えします。 内定者アンケートの目的とは 内定者アンケートは、自社の入社を決めた内定者に質問をすることで、志望動機や入社を決めた理由について知る取り組みです。 アンケートを作成して内定者に記入してもらう方法と、内定者面談などで直接インタビューする方法があります。 内定者アンケートの主な目的は、次のとおりです。 1. 入社意思の確認 内定者アンケートの目的のひとつは、内定者フォローの一環としての入社意思の確認です。 内々定の通知を出してから入社までの期間は、長くて1年弱あることも。その間に入社したいという気持ちが変わらないかどうか、アンケートを使ってチェックできます。 2. 採用活動の改善 内定者アンケートによって、自社の求人を知った経緯や入社を決めた理由を聞き出すことができます。 その情報を次年度以降の採用活動の施策に活かせます。 アンケート結果によって見つかった採用活動の課題を解消することで、母集団の拡大や採用者の精度向上が見込めます。 3.