ストーリーラインづくりには2つの工程があるとされています。 イシューの分解 1.
論理構造の理解 2. 流れを磨く 3. エレベーターテストに耐える ピらミット型、whyの並べ立て等。 カギとなる洞察や理由はmeceである。 紙芝居方式の荒磨き 。。。チャートをめくりながら説明して締まりがないところ、補強が必要な所を補強。 3. エレベーターテストに備える 40秒で話せるようになる チャートを磨きこむ 3つの条件 1. イシューに沿ったメッセージがある⇒1チャート1メッセージ これ以上ないくらいに簡単に、無駄を削って簡潔に。 2. 縦と横の広がりに意味がある⇒縦と横の比較軸を磨く 軸の選択、統合、順序、切り口 3.
こちらの例でも、一見、悪いイシュー「今のブランドで戦い続けるか、ブランドをリニューアルするか」は良いイシューのように見えますが、前提となるイシュー「そもそも、なぜ今のブランドは低迷しているのか?」が欠けており、本当にそこから答えを出すべきではない地点をイシューに設定してしまっています。 条件2「深い仮説がある」の具体例 よいイシューのもう一つの観点として、次の2点が挙げられています。 問への答えがYESであれば、 常識を否定できるようなイシュー か 検討の対象を 新しい構造で説明できる か?新しいルールや、共通性、新しい観点を与えてくれるグルーピングが発見できるか? 例えば、最近のビジネス情勢から例を挙げると、こんな感じなのではないでしょうか。 Airbnb ^1 より 旅行客は、ホテルよりも現地の見知らぬ人の家に泊めてもらいたいのではないか? 宿泊業を営まない人であっても、自分の家に旅行客を泊めてお金を稼ぎたいのではないか? 見知らぬ人を家に泊めることに抵抗感を持つ人は、減っているのではないか? Uber ^2 レビューのないプロのタクシードライバーの運転より、レビューのある一般の人の車の運転のほうが、実は安心できるのではないか? 安くなるならば、遠回りしても良いと考えるタクシーユーザーは多いのではないか? 一人で乗るタクシーよりも、見知らぬ人と相乗りするほうが、コミュニケーションが生まれるので体験したくなるのではないか? 政治でいうと、常識や直感に反する仮説としては、以下のようなイシューが考えつきます。 結婚制度を廃止することで、むしろ子どもを生みたい人は増えるのではないか? 消費税を廃止することで、消費が活発になり、むしろ政府の歳入は増えるのではないか? 死刑を廃止することで、むしろ犯罪は減るのではないか? 「イシューからはじめよ」を読んで重要な問題の見極め方を学ぶ - ブロックチェーンエンジニアとして生きる. 非正規雇用の増加が問題になっているが、正規雇用よりも、あえて非正規雇用を選択する人が増えているのではないか? 未婚率が上がっているが、それは経済的要因によるもので、現代の20代は過去よりも結婚願望が強いのではないか?
0 国際ライセンス の下に提供されています。
頭では当然理解できますが、 僕たちは成果に集中すると時間に対する意識が薄れがち。 時代がものすごいスピードで変化してるからこそ、時間当たりの成果は常に意識する必要がありますね。 この本のテーマである 「良いイシュー」についての条件 が書かれている部分です。 良いイシューとは 本質的な問題である 深い仮説がある 必ず答えが出せる イシューは最も大きな成果に繋がる問題であると同時に 、「100%答えが出せる」 問題じゃないといけません。 おけこ 「あ〜1日考えてたけど結局解決しなかったわ」みたいな経験ありませんか? これはダメってことです。 時間がかかっても絶対に解くことができて、且つ大きな成果をもたらすイシューを探す。 難しいですが、これ出来たら評価めっちゃ上がる気がしませんか? 超重要です!なぜなら、現代は情報が溢れてるので信頼性のある情報の取捨選択が必須だから。 ネットやSNSが普及して誰でも自由に発信をできるようになった現代。 素晴らしいと同時に、 信ぴょう性の低い情報が氾濫している のも事実ですよね? 「イシューからはじめよ」要点まとめ｜ちぇる｜note. 裏を返せば 正しい情報の需要が高まってる ということで、実体験や権威性のある情報には昔以上に価値があります。 医療のことなら医者に聞く 食材のことなら栄養士に聞く 顧客のリアルなデータ欲しいなら街頭でチェックする 間違った情報に踊らされないためにも「現場に最も近い」一次情報を手に入れる意識は大切ですね。 参照元: 留こみ 人間は基本的に忘れる生き物でして、 エビングハウスの忘却曲線 では下記のように言われています。 20分後には42%忘れる 1時間後には56%忘れる 9時間後には64%忘れる 1日後には67%忘れる 2日後には72%忘れる 6日後には75%忘れる 31日後には79%忘れる 僕たちは「何もしないと」1日後には約7割のことを忘れます。悲しすぎる。 「でも記憶してることもあるよ」って思いますよね? それは 記憶に引っ掛かりが出来ている ときです。 記憶に残したかったら流れをせき止める 例えば、本を読んでいて「お!ここ大事!」って思って メモをする、付箋をつける、人に話すなどをすると記憶に残りやすくなった経験 ありませんか? 基本的にどんどん忘れていくものですが、メモを取るなどで流れが止まると「あれ?これ大事なのかな」って 脳が勝手に判断 します。 おけこ 何で覚えてることと忘れることがあるんだろうって疑問だったので、これを知った時はめっちゃ感動しました。 この記事を読んでるあなたは、周りの人より学習や副業などに対する意識が高い人だと思います。素晴らしいので、そのまま是非続けましょう。 ただ、少しだけ思い出してみてください。 自分よりも行動しない周りの人の事を下に見てしまっていませんか?
D. )。マッキンゼー復帰にに伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料・小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当。2008年よりヤフー株式会社に移り、COO室室長として幅広い経営課題・提携案件の推進などに関わる。
一次情報にふれる 【イシューの策定方法】 ・変数を削る 検討の対象を絞って、要素を固定する。 ・視覚化する グラフ化する ・目指すべき姿等ゴールから逆算する。理想が分かれば必要な情報(=イシュー)が見えてくる。事業計画では ☆1. 事業の状況(市場視点、競合視点2. 事業の目指すべき姿3. 目的関数はどこか(相対的地位の向上or市場の活性化)4. 強み、自社の勝ちパターンは5. 数値的にどう表現できるか ・「so what? 」を5回。曖昧な部分を明確にしていく。 【仮説ドリブン】 〈解の質を高める〉 ・イシューの分解×ストーリーライン →イシューの分解 Mece×本質的に意味がある切り分け ex)事業コンセプト→市場ニーズ×事業モデル 5forceやスイッチトレンド、規模やニーズの変化 どこで稼ぐか。バリューチェーンのどこを狙うか →分解できないときには最終形から逆算。 1. どんな場面でどう役に立つのか/他のものとの優位性 2. 名著「イシューからはじめよ」から学ぶ知的生産の5ステップとは？ | Outward Matrix. フィーとコスト、どう役割分担するのか/採算はどうするか 3. どう運用するのか、システムはどうするか。 4. ネーミング/ブランディング/デザインシステム/プロモーション 5. 発行店舗と場所の確定と拡大目標 6. 店舗サポート 課題の範囲と取り組む順序を明確にする。 Meceとフレームワーク ビジネスシステム、3c、VDS、7S →ストーリーライン 1. 必要な問題意識、前提知識の共有 2. カギとなるイシュー、サブイシューの明確化 3. それぞれのサブイシューについて検討結果 〈絵コンテを描く〉 →定量分析の三つの型 ・比較 ・構成(全体と部分を比較。何が全体で何を抽出するか) ・変化(同じものを時間軸上で比べる) 分析には結果側と原因側で分けて考える。 スプレッドシートやワープロのアウトライン機能で軸を整理する。 【アウトプットドリブン】 →いきなり分析や検証を始めない。「前提」と「洞察」から始める。答えを出そうとしている部分を明確にし、右か左かはっきりさせる。 →構造化して推定する 単価×売上個数 市場規模×市場シェア 対象者×平均消費 平均個数×単価 5.メッセージドリブン 1. 意味のある課題を扱っていることの理解。 2. 最終的なメッセージの理解。 3. メッセージに納得し、行動に移す。 聞き手は「賢いが無知」だと思おう。 ストーリーラインを磨き込む 1.
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2017年8月14日 監修医師 産婦人科医 浅川 恭行 1993年東邦大学医学部卒業。2001年同大学院医学研究科卒業後、東邦大学医学部助手、東邦大学医療センター大橋病院講師を経て、2010年より医療法人晧慈会浅川産婦人科へ。東邦大学医療センター大橋病院客... 監修記事一覧へ 卵巣に腫瘍ができると、手術による治療が必要になることがあります。症状によっては、卵巣そのものを切除する「卵巣摘出手術」を行わなければならないことも。治療のために手術が必要なことはわかっていても、「卵巣を摘出しても大丈夫なの?」と不安を感じますよね。そこで今回は卵巣摘出手術とはどういうものか、その方法や費用、手術の期間、術後に現れる症状などをご説明します。 卵巣摘出手術とは? 卵巣は、子宮の左右に1つずつ付いている、親指大のたまごのような形の臓器です。卵巣内には「原始卵胞」と呼ばれる卵子の元の細胞がたくさんあり、それが発育して排卵が起こります。つまり、卵巣は、卵子を生み出すという生殖活動の重要な役割を担っています。 「卵巣摘出手術」とは、その名のとおり、卵巣を切除する手術です。生殖器官にメスを入れる手術としては、卵巣と卵管を一緒に切除する「付属器切除術」や、子宮を切除する「子宮全摘出術」などもあります。 卵巣摘出手術はどんなときに受けるの?
卵巣に生じる 良性腫瘍 ( りょうせいしゅよう) である 卵巣嚢腫 ( らんそうのうしゅ) 。 皮様嚢腫 ( ひようのうしゅ) やチョコレート 嚢胞 ( のうほう) などさまざまな種類があり、必ずしもすぐに治療が必要なものばかりではありません。ただし、卵巣嚢腫の中には 妊娠 と関連があるものもあり、妊娠・出産を希望する場合には、治療法の選択や治療を受けるタイミングが大切になります。 今回は、卵巣嚢腫の治療に携わっていらっしゃる国立国際医療研究センター病院 産婦人科診療科長の 大石 ( おおいし) 元 ( はじめ) 先生に、卵巣嚢腫の手術と、妊娠・出産を希望する場合の治療のタイミングについてお話をお伺いしました。 卵巣嚢腫は治療すべき?
卵巣嚢腫の腹腔鏡手術を受けた場合に 術後にはどんな事に気をつけたら 良いのでしょうか? 卵巣嚢腫は開腹手術や腹腔鏡手術 開腹手術 開腹手術はお腹の痛みが強いため、硬膜外麻酔(局所麻酔)を術後に併用する場合が多いのですが、それでも痛みはあり、また体を動かせない辛さから、術後の夜が一番辛いと言われています。術翌日からは、食事も可能になり徐々に歩く練習を開始します。 お腹に力を入れられないため便秘になることも多く、腹筋を使う動作では傷口が痛みます。 約2週間程度の入院で、退院後も職場復帰までには約1ヶ月程度かかります。 腹腔鏡手術 傷口が非常に小さいため、痛みが少ないのが特徴です。痛みに対しては適宜痛み止め内服や座薬で対応します。手術が昼までに終わった場合は、術日の夜から食事が可能となります。翌日からは歩行も可能です。 入院期間は1週間程度で、職場復帰は約2週間後となります。海外では日帰りや翌日退院もあるくらい、体に負担の少ない手術と言えます。 膣式手術 お腹に傷がないため、術後の痛みは軽度です。痛みに関しては、適宜痛み止め内服で対応します。手術日の夜には飲食が可能になります。当日から歩行も可能です(場合によっては、看護師付き添い)。 入院期間は1週間程度で、職場復帰は数日後(翌日でもOK)から可能です。最も体に負担が少ない手術で、医療費に厳しい海外では日帰り手術が基本です。 引用元- 卵巣腫瘍の手術後とは? 卵巣嚢腫の腹腔鏡手術の術後の痛み 手術にあたって一番気になるのが、手術に関する痛みですよね。私は痛みに弱いので、術前に医師や看護師さんに色々と相談をしました。 気になる術後の痛みですが、腹腔鏡手術はお腹に小さな穴(5ミリ~2センチくらい)を数カ所(手術によって1~4箇所くらい)を開けるだけです。お腹を大きく切ることがないので、痛みは開腹手術よりずいぶんと楽です。 私は開腹手術と腹腔鏡手術を両方受けたことがありますが、開腹手術の術後の痛みを10とすると腹腔鏡手術は2から3くらいだったと思います。 卵巣嚢腫手術の術後の生理は?
保健師のめぐみです。 本日2つ目のお返事です。 30代後半で右卵巣嚢腫(皮様嚢腫)で手術をした女性から、 「若い頃から生理は重かったのですが、術後更に重くなってきました。 痛みもですが、とにかく量が多く、クラクラ具合が悪くなったりします。」 というメッセージをいただきました。 『おはようございます。いつもブログ拝見させてもらっています。 今年の●月に右卵巣嚢腫(皮様嚢腫)で手術をしました。 若い頃から生理は重かったのですが、術後更に重くなってきました。 痛みもですが、とにかく量が多く、クラクラ具合が悪くなったりします。 始まり方も変わって、 少量の出血のあと一度止まり、1日あけて普通の量の生理になります。 めぐみさんの体操をしたり、食生活の改善、毎日の足湯、 月何回かのよもぎ蒸しもしています。 なかなか改善しないことに悲しくなってきました。 寝ている時の排血もひどいです。 少しでも楽になるために何か出来ることはあるでしょうか? 自分の努力で治るならなんでもしたいです!
11 19:06 10 ゆうの(31歳) 皆さんありがとうございます。 手術のことや、赤ちゃんが欲しいと思う気持ちが強くて、 神経質になっていたのかもしれません。 生理痛等の変化が良いことなんだ!って思うようにします。 皆さんのコメントで、安心しました。 ありがとうございました。 2002. 12 12:04 8 あゆむぅ(28歳) この投稿について通報する