#おっさんずラブ #春牧 ベッドまで待って - Novel by ちゑ子 - pixiv
これを埋めるのがやっぱり大変ですよ。BLは繊細な作品多いし。だから最近の漫画原作の実写映画はほぼコスプレじゃないですか。原作に寄せていってる。 なんと言いますか 腐女子のキャラへの執着は大変重い のです。手編みマフラー編む女くらいは重いのです。(古) なんせそのキャラを思って二次創作見て、描いて、 最終的には泣きますから。 もうキャラ尊い‥って 意味不明に泣きます から。 そのキャラのイメージが違ったら‥ ドラマ見る前から萎えます。 ストーリーもストーリーでちょっといじったらいじったで不満は出るだろうし、そのまんっまドラマにしてもどうしても違和感ある場所が出てくるのは目に見えている。 なぜなら 良い作品であればあるほど工口が自然と話に入っている!! 抱き合うシーンとかで攻が受にすごくグッとくる台詞をいったり、心を通わせたりする場合もあるからっっ!!!!!! それをむりやり別シーンに切り替えるか、もしくは全カット‥‥!!そだけはやめてくれーーーーーーーー!! !全シーン朝チュンとかされたら地獄だぁぁぁぁぁぁぁTT ただ男同士がいちゃこらしてれば萌えるってものではないのですBLってのは。いや萌えるときもありますけどっっ!! #おっさんずラブ #春牧 ベッドまで待って - Novel by ちゑ子 - pixiv. (どっち) やっぱり地上波にBLは向かないと思うわ‥これだけ考えてもおっさんずラブはやっぱり特殊でBL作品とは言えない。奇跡の作品だったとしか言い様がない。 もし力を入れるなら、オリジナル作品って部分に注目したほうがいいはず。ぜひこれからも面白いオリジナルドラマが増えたらいいなーと思います。 あ、おっさんずラブ二期もぜひ‥‥ おっさんずラブ一気見するならauビデオパスがおすすめ!初回30日無料! ↓ ↓ ↓
」とスムーズに切り替えられなかった。出し尽くして、やり切った。」 と述べているので、映画の出演でもう最後だと覚悟していたのかもしれませんね…😢 「おっさんずラブ」続編、早くも牧ロス広がる 今日の 「おっさんずラブ」の続編 のキャスト発表から瞬く間に インスタやtwitterでは "牧ロス"の悲鳴が広がっています。 「どうやって切り替えたらいい?」 「気持ちが切り替えられない」 「朝から泣いてます」 と、突然の発表に動揺する声があふれています😱 春田と牧、これからが大切な物語だったのに。 親への紹介、結婚制度のことや、子供のこと。 優しい世界で、部長や主任のような「おっさんの愛」に背中を押してもらって、二人で手を取り合って乗り越えて行く。 そんな第二章があればと思ってた。 #おっさんずラブ — エルモ (@CCsn1WRNHbrQRkK) September 26, 2019 嘘でしょ…もう牧凌太見れないの? やっと結ばれたのに。私たちが見たいのは喧嘩したり傷つけあって泣く春田と牧じゃなくて春田のお母さんに交際してることを勇気出して言う2人とか、未来の子供と一緒に暮らす物件探す2人とかなんだよ。2人がしあわせな日常を見たいだけなの #牧凌太 #おっさんずラブ — らい🍇 (@TJJW3031) September 26, 2019 でもこのキャスト発表から時間が経つにつれて、この事態を冷静に受け止める ファンも出てきているようで、林遣都くんが魂を削りながら牧凌太を演じたことに 感謝する思いを発信している方もいますね😭 続編は11月に始まりますが、春田創一と牧凌太の幸せは いつまでも続きますように❤ そして、林遣都くんのさらなるご活躍を願っています‼
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経営者は従業員の給与をどのように決めているのでしょうか?給与設定に悩んでいる経営者も多いと思います。この辺りはかなりシビアな問題で、給与を高く設定すれば経営を圧迫し、低く設定すれば従業員満足度が下がってしまう。特に従業員のモチベーションはかなり重要な要素です。 しかし、そこに一つのソリューションがあります。それが「労働分配率」という方法に則って給与を決めるという方法です。今回の記事では労働分配率の計算法や活用法について解説をしていきます。 労働分配率ってなに?
山口 絵理子 講談社 2007年09月 ちょっと専門用語になりますが、この余分に支払っているブランドによってつくられた「価値」の部分が、ブランドの"プレミアム"部分になります。 つまり。「この『価値』に対してなら多く払っていいという金額」のことを、価格プレミアムと呼ばれています。 これも付加価値に含まれていますよね。付加価値には利益も含まれていました。 あなたの会社にもあてはめてみてください。 日々の活動を思いだしてみましょう。 朝礼 企業理念作り マーケティング、営業活動 Youtube 活動 製造への指示、製造活動 設備投資 商品開発 研修・勉強会 従業員の満足度をあげるための福利厚生 などなど‥‥。いろいろありますよね。 これらの会社の活動と今日お話する付加価値は関連してきますよ。 なぜなら、これらの活動(積み上げ)を通じて、価値を生み出して、最終的にお客様に購入してもらうからです。 100で仕入れした。→価値をつけていく。→200円?500円?で販売 つまり、あなたが普段を行っていることは、本来「価値を加える」ことに関連しているのです。 価値を加えるために、 ・人を雇う(人件費) ・設備を買う(減価償却費) ・場所を提供する(賃料) などの経済活動を実施しているのです。 うん? そうすると、一見、無味乾燥な計算式とリンクしてきませんか? 付加価値= 経常利益+人件費+賃借料+減価償却費+金融費用+租税公課 リンクしてきますよね!これが大事です。 ポイントは、付加価値には、顧客が感じてくれる価値が含まれているということです。 そして、最終的にお客様があなたに払う金額は、販売価格です。そして、この値決めは、重要な事項です。 参考記事: 製造、生産だけ?「値決め」は社長が決める重要な仕事 【社長の仕事】 例えば、弊社マナボックスであれば以下の活動です。 財務諸表をレビューする 税務申告をコンサルティングする ビジネスの質問に答える 社内教育をする お客様の代わりにマーケティングする ニュース(会計・税務)を配信する セミナーを実施する 動画を提供する 実務に役立つコンテンツを作成して届ける 付加価値がわかると、財務分析に使える その3つとは? 生産性とは？詳しい計算方法から生産性の高い企業の特徴まで分かりやすく解説！ | マニュアル作成・共有システム 「Teachme Biz」. この付加価値が算出できると、いろんな財務分析に利用できます。 3つ紹介しますね。 付加価値と関係する実務で使える財務分析 ・損益分岐点売上 ・労働生産性 ・労働分配率 この3つについては是非おさえておいてください!
付加価値って何?