1 10分経過時:27. 7 20分経過時:55. 4 30分経過時:83. 1 40分経過時:97. 6 50分経過時:98. 4 60分経過時:99. 7 281. 1 0. 268 ユニクロの「エアリズム シームレスVネックT(半袖)」も素晴らしいインナーTシャツでした。 つるつるした素材感で接触冷感が高く、蒸散性は60分後にしまむらを上回る数値を記録。ただ、通気性も好結果なのですが、いかんせん、しまむらと差がつきました。また、しまむらのシャツ(2枚組980円)なら3枚買える価格も考慮に入れ、今回は次点評価としております。 ただ、接触冷感のスコアがNO. 1であること、ネック部分がシームレスになったデザインなど「しまむら」とは異なる利点があることも事実です。 今回のテストでは、 価格も含めた総合的見地からは「しまむら」、冷感とデザイン重視なら「ユニクロ」のエアリズム(シームレス) という構図となりました。 エアリズムと異なるベクトルをもった「しまむら」がどういった進化を遂げるのか、エアリズムがこれをどうとらえるのか、今後が非常に楽しみです。 他製品と比較すると、この2製品が突出していたことがわかる 総合評価がこちらです 。 着心地を重視した(? )無印良品、「Nクール寝具」でノウハウができたのか接触冷感スコアが高いニトリなど、それぞれ個性が際立つ結果になっています。 照りつける太陽や、まとわりつく湿気に負けない! いつでも爽やかなビジネスマンを演出するために、ぜひこの涼感インナーをご活用ください。 (サンロクマル)は、テストするモノ誌『MONOQLO』、『LDK』、『家電批評』から誕生したテストする買い物ガイドです。やらせなし、ガチでテストしたおすすめ情報を毎日お届けしています。
ホーム > 組織で探す > 沖縄県雇用継続助成金(雇用調整助成金等の上乗せ助成) ここから本文です。 更新日:2021年7月28日 令和3年5月・6月休業分の取り扱いについて ※ 令和3年5月休業分から、国の「雇用調整助成金」の助成率が9/10となった事業主については、休業手当の1/10を上乗せ助成します。 ※ その他の助成率については、4月休業分以前から変更ありません。 ※ 令和3年5月・6月休業分の様式を記載しました。 なお、令和3年7月・8月休業分については支給内容が変更となります。 ・助成率の引き下げ ・上限額の設定(1事業所あたり月額100万円) 詳細は沖縄県雇用継続助成金支給要綱をご覧ください。 1 沖縄県雇用継続助成金の概要 国(沖縄労働局長)から雇用調整助成金等を受けられている事業者様へ ・新型コロナウイルス感染症に対する対策 ・雇用の維持 ・県内企業の負担軽減 を目的として、沖縄県からも休業手当の一部を上乗せ助成いたします。 沖縄県雇用継続助成金支給要綱(PDF:119KB) 沖縄県雇用継続助成金チラシ(PDF:1, 863KB) ※令和3年4月休業分まで ※ 5月休業分以降については、後日掲載します。 「沖縄県雇用継続助成金」は、国の「雇用調整助成金」とは別の制度となります。 Q 国の「雇用調整助成金」とは?
【Q8】助成金の休業手当の額はどうやって決めるのですか? 【A 8】労使協定で定めます。 平均賃金(直近3ヶ月の総支給額 ÷ 総歴日数)の6割以上とする必要がありますが、 労使協定では、 月額 ÷ 所定労働日数の●% と定めるのが一般的です。 【Q 9】休業手当は賃金台帳にはどのように記載するのか? 【Q9】休業手当は賃金台帳にはどのように記載するのですか? 【A 9】休業控除●円、休業手当●円と明確にしてください。 例えば、所定労働日数20日、月給30万円の方が、10日休業したとします。 労使協定では、月額 ÷ 所定労働日数の60%と定めた場合、(1) 休業控除は15万円、(2)休業手当は9万円となります。 計算式 (1)30万 ×10 /20 日=15万(欠勤控除) (2)30万 ÷20 日 ×0. 6 ×10 日=9万円(休業手当) 【Q10 】従業員個々の休業手当の額に助成率をかけた金額が助成されるの? 【Q10】従業員個々の休業手当の額に助成率をかけた金額が助成されるのですか? 【A10 】いいえ、違います。金額については次の計算式によって算出します。 雇用保険加入者の前年度賃金総額 ÷ 年間所定労働日数 × 労使協定で定めた休業手当の割合 × 助成率。 すなわち、 休業手当の額は従業員個々に異なりますが、1日当たりの助成額は、全従業員一律 となります。 【Q11 】休業日の自主的な出社は助成対象となりますか? 【Q11】休業日の自主的な出社は助成対象となりますか? 【A11 】いいえ。休業日の自主的な出社、ボランティア出社等をした場合は、助成対象外となります。 【Q12 】退職勧奨に応じた方は助成対象となる? 【Q12】退職勧奨(会社が従業に退職を勧めること)に応じた方は助成対象となりますか? 【A12 】いいえ。退職勧奨に応じた方、退職願を提出した方、解雇予告をされている方は助成対象外となります。 【Q13 】雇用調整助成金はいつもらえるの? 【Q13】助成金はいつもらえるのですか? 三重労働局：助成金のご案内｜雇用調整助成金・中小企業緊急雇用安定助成金のご案内 | 三重労働局. 【A13 】支給申請から2ヶ月程度とされていますが、5月4日時点で、その申請数の多さから、対応に遅れが目立っているのが現状です。 【Q14】 休業日数は何日でも助成対象となりますか? 【Q14】休業日数は何日でも助成対象となりますか? 【A14】 休業等延日数が所定労働延日数の 1/40 以上(大企業 1/30 )である必要があります。 これを休業規模要件といいます。 例えば、所定労働日数20日の従業員が50人いる場合、20 日 ×50 人 ×1/40 =25日となり、25日以上の休業が必要となります。すなわち 、最低3人以上の休業が必要ということになります。 【Q15】 休業期間中の従業員の副業を許可してもいいのでしょうか?
助成金を受給するにあたっては、必ず「この企業は不正受給ではないか」という審査が入ります。——では、具体的にどのような審査が入るのでしょうか。今回は、助成金で審査されるポイントについてご紹介していきたいと思います。 そもそもなぜ審査が必要なのか? そもそもなぜ助成金の受給にあたって審査が必要なのでしょうか。——それは、不正受給があってはならないからです。少し話が横道にそれますが、助成金の財源は「雇用保険料」です。雇用保険は民間の企業が運営するような保険のように営利目的ではありませんから、保険に加入している企業に還元されて然るべきです。 しかし一部の悪質な組織はこの助成金を不正受給しようとするのです。雇用保険を支払っている皆様からすれば、許せないですよね? そのような不正がまかり通っていては、信用をなくしてしまいますから、「不正受給ではないか?」ということがかなり厳しくチェックされるのです。 どのようなことがチェックされるの? それでは、不正受給を防ぐためにどのようなことがチェックされるのでしょうか。具体的な支給要件と照らし合わせながらご紹介していきます。 1. 雇用保険に加入しているか これは当たり前ですね。雇用保険に加入していない事業主に助成金の支給なんかしてしまった日には、大問題です。保険とは、「皆でお金を出し合って、困っている人を救済する。そのかわり、私が困った時は助けてね。」というものですから、何も支払っていない人を救済するなんて愚の骨頂。例えば皆さんが支払っている税金でカリフォルニア州の噴水建造費に利用されていれば、憤りを感じますよね? そういうことです。 2. 賃金が最低賃金を下回っていないか 助成金を受給するためには、労働関連の法律を遵守しなければなりません。実は多くの事業者がこの労働関連の法律について知らない間に違反してしまっているのです。特に最低賃金が下回っているということはよくある話です。——というのも、残業代や深夜労働に対しては割増賃金を支払う必要があるのですが、この割増賃金を計算せずに支払っている事業主が非常に多く、結果として最低賃金を下回っているということがよくあるのです。 例えば東京都の最低時給は985円ですが、時間外労働をさせる場合は1. 25倍の割増賃金を支払う必要があります。また、深夜労働(22時〜5時の労働)に対しても1. 25倍の賃金を支払わなければならないのです。 このため、例えば月給25万円の人が76時間残業をした時、東京都の最低賃金を下回ることになります。もちろん残業する時間が22時を回っている場合、さらに割増賃金を支払う必要がありますから、例えば60時間くらいで最低賃金を下回ります。——これは、みなし労働制を採用している会社でも同じです。 助成金を申請する場合は今一度最低賃金を下回っていないかどうかを確認するようにしましょう。 3.
【A15】 現時点では、副業をすること自体に問題はありません。 おわりに 雇用調整助成金は、リーマンショック、東日本大震災、台風などの時には 頼りになった存在でした。新型 コロナウイルス感染症が終息し、景気が 回復するまで、雇用調整助成金を活用することで雇用維持の一 助になれば幸いです。 ただし、雇用調整助成金は、お金のばらまきとは異なりますので、厳格な審 査があることにご留意ください。 ▶ 【新型コロナウイルス感染症対策】テレワーク促進のための助成金・補助金まとめ 【編集部より】実録! SmartHR社のリモートワークシフト リモートワーク導入、進んでいますか? 【こんなことがわかります】 新型コロナの蔓延に伴い、リモートワーク移行が企業の大きな課題となっています。 本資料では、私たちSmartHRが試行錯誤で進めてきた、"with コロナ時代"の働き方の実例をまとめています。 勤怠ルールの変更 スライドワーク制度の試行 リモートワーク環境手当の導入 オンライン面接の準備ハウツー