ポックリ逝ったその時にはきっと解るでしょう(笑) その日を楽しみに、日々心を清めて愛を持って一生懸命生きたいと思います♪
死後の世界はない? ある? この天空の庭先では、死後の世界はあるものとして終始一貫説明しています。 ですが、これも私がいつも言っていることなのですが、「証明する方法」は無いです、今のところ。 私たち人間が死後に体験する世界として、 幽界(アストラル界) 、霊界、神界などがあります。 多くの人がこの物質世界以外の世界を体験し、その体験や記憶を保持しています。 それでもやはり「証明する方法」はないのです。 仮に体外離脱した時に、死後の世界にスマホを持って行くことができて、それで写真を撮ってきたとしても、その写真が本物だと言うことを他人に「証明する方法」はないのです。 私はデザイナーなので写真なんかいくらでも合成しますしね(笑) まあそもそも死後の世界に普通は物を持ってはいけないでしょうけど。 つまり、体験が本物でも仮になにか証拠を掴んだとしても、それを本物で死後の世界のある無しを「証明する方法」は無いです。 死後の世界の実在は証明できないからやっぱり無い?
?」と【怒りだす】のが第2段階です。 次は、「延命するためにはどうすればいいのか」と、新興宗教や怪しい健康食品に頼る【取引をする】のが第3段階です。 最後には、「このまま死んでいこう」と諦め、死を【受け入れる】気持ちになります。 この4段階をみんな踏んでいることがわかっています。 この4段階をスムーズに進むことができる人は、宗教的・神秘的な事に信心深い人でした。 あの世を信じていない人は、心理的な苦しみが長くなります。 昔の日本人は、死そのものを恐れていない!? 伝統文化評論家・岩下先生>>> 民俗学の方面から言うと、昔の日本人は、死そのものを恐れていませんでした。 死んだばかりの人の魂を恐れました。 荒魂【あらみたま】(死んだばかりの魂)が祟るのを恐れて鎮めようとしました。 その魂は、きちんと供養することによって、自分たちを守ってくれる存在になります。 功徳を積むことによって、自分の魂も死んだ後に年2回(盆・正月)戻ってこられると考えられています。 この世と同じ世界が同時並行で動いている!? 分子技術評論家・山本先生>>> 来世を心で信じている科学者は結構多いです。 頭で理解しているわけではありません。 頭で理解するとしたら、「パラレルワールド」という考え方があります。 ノーベル賞受賞のカリフォルニア工科大学のファインマン先生が、量子力学の計算からそういう可能性を提唱しました。 この世と同じ複数の世界が存在し、我々の世界と重なって、同時並行で動いているという考え方です。 我々の宇宙と同じものが何個か積層しているといいます。 いま問題なのは、「別の世界に行く扉」だけがみつからないということ。 自分が死ぬ時を知り、心静かに死ぬ人がいる!? ホーキング博士が「死後の世界はない」と発言し日本国民が議論 | うしおえ太陽クリニック 統合医療ブログ. 自分が死ぬ時を正確に知っていて、心静かに亡くなる人たちがいます。 有名なのは、空海(弘法大師)が自分の亡くなる日を告げ、弟子に囲まれゆったりとこの世を卒業しました。 実際、亀井先生の患者さんで、そういう人がいたそうです。 その人は大変な苦労をして、一代で事業を起こされた方でした。 脳梗塞を何度か繰り返され、全身の機能が落ちて腸も動かなくなりました。 そのことで、生きるか死ぬかの状態を潜り抜けてようやく全部良くなり、主治医の亀井先生は、来週退院ですと告げようとしていました。 日曜にその人の病室に行くと、全国から集まったたくさんの人がいました。 亀井先生が看護師に聞くと、「お別れの会をしている」とのことでした。 「あれ、来週退院なんだけど」と亀井先生が見ていると、一人一人と握手しながら、「君はこういうところがあるから、こういうところを直していくと、上手くいくと思うよ」とか、「ありがとう、今まで世話になったね」とか、挨拶をしていました。 それで亀井先生が最後に、「来週退院なんですけど」と言うと、握手して、「先生には本当にお世話になった。こうやって思い残すことなく一人一人に声をかけることが出来たのも先生のおかげだ、ありがとう」とおっしゃいました。 そして、突然夜明けにデータが崩れて、退院の日に亡くなりました。 100年後に分かる事を、科学者が霊界に行って聞いていた!?
科学者たちは「それは科学の命題ではない、哲学者に聞け」というでしょう。 しかしその考え方そのものがおかしいと思いませんか? だって私たちは、科学だ哲学だに関係なく生まれてきて数十年間を生き、死んでいくんです。 私たちが生まれてくる意味、生きている間にいろいろな経験をする意味、やがて死んでいく意味には、科学も哲学も関係ない。 人間の生と死は、そういうセクショナリズムで議論すべきことではないはずです。 科学的か否か、哲学的か否か、宗教的か否か、真面目か否か・・・ そういうことを超越した考え方が求められてると思うのです。 死という現象について、その意味を考える 人間が死んだらどうなるのか。 この問題についてどう考えれば良いのでしょうか?
とか頭大丈夫か?」 「死んだら火葬で灰になり雨で落ちて土になり」 「死んでもいない奴が死後の世界を語るなよ」 「俺の小学校の頃からの考えとすべての意見が一致してる」 「死んだらただの肉塊になると意識した途端、死ぬのが死ぬほど怖い」 「宗教によって天国の様式が違うのもなんだかなぁとは思う」 「脳がないのに思考ができるっておかしい」 「地球が回ってると言えば変人扱いされてたしヨーロッパ人はアホ」 「生から開放されるのに天国とか死後の世界で生きなきゃいけないとか辛すぎるわ」 「物理学者じゃなくてもちょっと考えばわかるだろw」 「死んだ後も世界があるとかマジ勘弁」 「この学者信じる奴は情弱すぎるだろw 生きてる人間に死後の世界などわかるわけないのに」 「技術が進歩すればネットがあの世になるかもしれん」 「はやく悪魔召還プログラムをばらまく作業にもどるんだっ」 「まじかよ……天国でニート生活満喫する予定だったのに」 「生まれる前の記憶持ってないだろ? 死後もそれだよ」 「存在するって言う事が証明できない以上、存在しないと言う方が有力と言える」 死んだあとが無なら、人間は好き勝手にカオスな状態で生きてもいいということ? そういう考えを持つ人が出てきてもおかしくないが、ホーキング博士は人間の生き方に対して「自分の能力を最大限引き出せるように努力し、自分の価値を高めるべき」とコメントしている。 参照元: the Guardian
「照魔の鏡」の大きさは? この世とまったく違う「あの世の感覚」 松原 :霊界はものの大きさと言っても、「地上の物差しで何メーター」という感じじゃないんです。表現する時は「これくらいの画面で・・・」と言いますが、実際はジッと集中して照魔の鏡を見ると、周りが全部「その時」「その時代」になっているという感じですね。 Q9. 霊人たち(指導霊)はいわゆる天使の姿でしたか? 服装はワイシャツにスラックスだった 松原 :私の場合ということで言うと、「普通の格好」です。私に合わせてくださったのだと思います。私がワイシャツとスラックスといった格好でしたが、その方も同じような格好でした。人によっては違う格好で現れるということもあるんじゃないかと思います。 Q10. あの世で見た印象的な光景は?
あの世ではどんなことを教えてもらいましたか?
■この記事のターゲット ・たびたび再発するクレームを撲滅したい製造業の方 ・現場の従業員がルールを守らなくて困っている管理者の方 企業活動において製品やサービスを提供した後にクレームを受けることは、残念ながらゼロではありません。 数社に渡って長年製造業に携わってきた筆者の経験から言えることですが、多くの企業でもそうじゃないでしょうか? お客様からのクレームを限りなくゼロに近づけるために過去の失敗を教訓に様々な対策を講じるわけですが、同じトラブルを何度も繰り返すこともよくあります。 クレームの原因は、社内のルールに関するもの に集約されることが多いです。 クレームの主な原因 ①ルールを守っていなかった ②ルールが明確じゃなかった ③ルールが現実的でなかった ④ルール自体が存在しなかった 今回の記事では、最も重要だけどなかなか解決が難しい 「①ルールを守っていなかった」 について、その原因と対策を考察したいと思います。 じゃあ②~④は重要じゃなくてカンタンに解決できるのか?と言われるとすべてがそんなことはありませんが、何をすべきかは分かりやすいですよね? 職場のルールを守らない人について。 - 現在製造業で工場で働いているのです... - Yahoo!知恵袋. ルールが明確じゃない → 明確にすればいい ルールが現実的でない → 現実的にすればいい ルールが存在しない → ルールを新たに作ればいい っていうことになるわけですから。 製造やサービスの現場をよく知っている方なら分かってもらえると思いますが、 ルールを守らなかった → 守らせるようにすればいい というのはカンタンなようでめちゃめちゃ難しいのです。 ルールがあるだけで、 全員がルールを守ってくれるなら世の中に警察なんていらない でしょう。 ルールを守らない理由ってなんなんでしょう? 自分の胸に手を当てて考えてみてください。みんな知っているはずです。 ルールを守らなかった理由・・・それは、 ルールを守らない原因 ① ルールを守ることで自分の都合の悪いことが起きるから ② ルールを守らなくても自分自身に大した影響がないから ③ ルールがあることを知らなかったから じゃないですか?
420222 大津町支店 当座 No. 420690 名古屋中央支店 当座 No. 1194624 三井住友銀行 名古屋支店 当座 No. 1015177 りそな銀行 当座 No. 493948 名古屋銀行 本店営業部 当座 No. 4699 大垣共立銀行 黒川支店 当座 No. 16288 十六銀行 当座 No. 32632 中京銀行 大津橋支店 当座 No. 103574 愛知銀行 当座 No. 4808 みずほ銀行 当座 No. 7347 麹町支店 当座 No. 19589 八十二銀行 長野駅前支店 当座 No. 2015186
22:基礎編 6, 000円/ 応用編 6, 000円 ボトルネック・制約条件(TOC)理論に注目して、攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付加価値生産性(スループット)工場を図る改善手順について事例を交え、解説します。 詳しい内容は < こちら > お申込みフォーム
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