同僚は社内評判がボロボロで凹みまくりましたし、少しは考え直したんでしょうね。 まあまあ良い子になりましたから。。 ただ、陰で文句言う癖はまだ残ってますが。。 死なないと直らないんでしょうね。(笑) 私の "いらない社員を辞めさせる方法" は結果的には失敗してしまいましたが、目的は何も辞めさせることではありません。 自分や会社の害にならなければいいんです。 まあ、私も大した人間ではありませんし、本当は同僚を辞めさせるとか偉そうに言える立場でもありませんから。。 なので、私とは違った方法で同僚を改心させるのが一番だと思います。 私には無理でしたが、同僚をマネジメントできれば、それはそれで凄いスキルになると思いますから! ただ、プライドの高い社員であればさっさと辞めるかもしれませんし、それはそれでいいと思います。 でも、絶対に無理に辞めさせることはしないで欲しいです! 私が過去に失敗したような、恨みを買うことはおススメしませんから。。 【関連記事】 仕事で頑張るのがアホらしい!アホの子アホ上司アホな人ばっかの対処法 いらない上司を辞めさせる良い方法 ここまでは、私のクズ同僚を抹殺するやり方をお話ししましたが、この方法の前提は、 いらない社員があなたと同じぐらいの社歴、もしくは後輩 ということです。 つまり、上司に対してはやり方は違うんですね! もし、あなたの会社が中小企業で、文句ばっかりのいらない社員があなたの上司である場合、抹殺方法は、、 成績で圧倒的に勝つ 社長を味方に付ける のどちらかしか道はありません! 仕事できない人 辞めさせる方法. 大企業であれば、上司が移動する可能性もあるので、少し我慢すればいいのかもしれませんが、中小企業であれば、移動はあまりないと思います。 また、同僚であれば先ほどの例のように、ギャフンと言わせることは可能なのですが、上司だと引きずり降ろすしか道はないんですよね。 なので、営業であれば圧倒的に上司より業績を上回る、営業でないのなら上司より圧倒的な差を見せつけるほどの能力が必要になります! 能力で上回れば、上司の上司になれる可能性は大いにありますからね! ただ、上司の上司になる場合はもう一つの方法である、社長を味方に付けておくことが前提となります。 社長があなたより上司のことが好きなのであれば、上司が負けても庇うでしょうし、逆に上司が社長を使ってあなたを追い出そうとするかもしれません。 なので、大企業でなければ社長を味方に付けることが大切なんです!
辞めさせたい新入社員(女性)がいます。 一番キレイに自己都合退職にもって行かせる方法ってありませんか? どうされたら、「辞めよう」って思いますか? 女性には失礼かとは思いますが、このままでは、私の気が狂いそうなので、 お伺いします。 この4月に、新入社員(女性/関西NO. 1私立大学卒)が入ってきました。 体も大きく、ブサイク(一番の理由ではありませんが・・・。)なのはさておき、 バイト経験もなく、どこで覚えてきたのか、敬語の使い方が、マニュアルどおり というか、クソ丁寧で、遣い方の間違い+活用形がしゃべれません。 別のフロアに行って、帰ってきただけで、「お帰りなさいませ。」です・・・。 「どこの皇族の方ですか?」って聞きたくなります。 電話も社内と社外の区別ができない。(もう10月も後半です・・・。) 気の遣い方が間違っている。 本人は至って真面目にやってるつもりなのでしょうが、人生の下地が できていない分、全く使えません。 メモもいっぱい取っていますが、取るだけ。どうも活用の仕方が解らないようです。 声も小さい。(電車の中で、PSPやってたりもします。) 世間ズレしているんでしょうが、もう限界なんです。 増員申請をして、業務補助の目的で採ってもらった女性社員ですが、 やっぱり要りません。 容姿のことを言ってはダメなのは解ってますが、オカメみたいな顔も、 平安時代を髣髴とさせます。 朝礼でのコメントでも、「私、漫画家になりたかったんです。」とのたまいます。 (入社早々そんな発言します?) 当然仕事もできません。 管理職という立場上、「辞めろ!」とは言えません。 どうしたら、空気を読んで、「私は要らないんだ。」と理解し、早々に退職願を 持って来るでしょうか? どういう仕打ちを受けたら、辞めたくなりますか? 女性に対して失礼な質問かと思いますが、どなたかアドバイスください。 退職 ・ 75, 707 閲覧 ・ xmlns="> 100 20人 が共感しています 私も似たような経験をしました。 とにかく厳しく接しました。敬語の使い方が違ったら「違うよ。いい加減覚えてね。」とか…。 ミスはたっくさんしてましたので、その度に細かくキツめに注意しました。 「他の人はとっくに出来てるのに、あなたはデキが悪いわね」と言うニュアンスも含め…。 漫画家になりたかったとか非常識な発言も即、注意します。 主さんが書かれているように「入社早々、そんな発言しないのよ、普通は」と。 自分が仕事が出来ない、必要とされてないんだ…と分かってもらった上で、別の仕事を勧めました。 私の職場にいた女性は「お花屋さん」だったそうなので、お花屋さんとか接客に向いてると思うな~、転職するなら絶対早い方が良いよ!と毎日のように勧めました。 上司も一緒に勧めてくれました。 主さんも、他に味方がいるのであれば、皆さんにも協力してもらって「今の仕事は向いてない」と転職を勧めてみてはどうでしょうか?
文句が多い社員の一番の薬が、社内での地位を落とすことです。 先ほどは顧客との関係なので、やり取りの詳細が社内で分からないことが難点。 なので、社内の仕事にて失敗させ、再起不能に仕上げるんです。 具体的には、プロジェクト等のリーダーをさせます! 別に大会社みたいな大きなプロジェクトである必要はありません。 例えば、営業リーダーとか会議の進行役みたいなのでもかまいませんが、難しい仕事である必要があります。 なんせ、失敗してもらわないと困りますからね、ひひ。。 動機がすげー不純なんだけど。。 で、文句多いヤツがリーダーなんかするわけねーじゃん。 そうなんです! 例として実際に私が使った手ですが、会議で途中からリーダーを任せるという方法があります。 数カ月続く会議で、最初は私がリーダーをやっていたのですが、当然、クソ同僚は文句ばっか言ってきたんですよね。 進行の段取りが悪いだの、役割がどうとか、挙句、それはやりたくないって。。 「じゃあ、お前がやれ! !」 ということで、同僚にリーダーを変わってもらいました! もちろん、簡単に変わるわけがないので、ここでも上司を使いましたね。 私「私ではこの進行が難しいので、クズ同僚A君にリーダーを変わってもらっていいでしょうか?」 私「クズ同僚A君は会議中でも、私に的確な指摘をしてますし、リーダーの私に不満もあるようなので、こままでは進みません。」 私「なので、リーダーを降ろさせてください。能力不足ですみません。。」 このやり取りで交代してもらいました。 もしくは「同僚を育てるためにも、会議の進行を任せてはいかがでしょうか?」みたいな感じでもいいと思います。 ただ、私の場合は評価が当然落ちましたし、無責任だと上司からは思われたかもしれませんが、ここは我慢しましたよ! 正直、私でもこの会議の進行は難しかったのですが、同僚もできるわけがないと分かっていました。 なので、当然、リーダーを引き継いだ後はボロボロ。 他のメンバーからも好かれていないし、文句が多く言い方も上から目線なので、クズ同僚のリーダーぶりに批判が殺到したんです。 結果、内容もボロボロ、社内からの苦情も多く、上司からの評価もダダ下がりでクズ同僚は再起不能ばりに凹みましたね。 大成功!! 「ちゃっちゃら~」 大成功って。。 どっきりじゃねーんだし。 そして、前の私のリーダーの時の方が良かったと、私が再評価される結果に。。 まさに一石三鳥ではないですか!!
なんか、面白いじゃねーか。。 しかも、私に面と向かって、、 「こっさんが教えてくれないから、こうなったんじゃないですか!」 だって。。 「責任取ってくださいよね!」 すげぇ人だな。 さすがに引くわ。。 まるでこっちゃんみたいね。。 ヤバいでしょ!? なぜか、めちゃくちゃ偉そうだし。。(笑) 聞いてくれないと、こっちも何が分からんか分からないし、しかもですよ! 私が現状を聞いたら、「大丈夫っす」て言うんですよ!? 相当ストレス溜まってたんだね。。 もちろん、後で上司に本当のことを言って私は潔白になりましたけどね。。 面白いぐらいの実話でした! 上司に仕事できるアピールをして悪口を吹き込むバカ同僚③ 続いて、「上司アピールが上手な同僚君」ですが、あなたの職場にもいますよね!? アピールしないと、自分の存在や実績が分からないため、ここぞとばかりにアピールするので、このパターンもすげぇうざいっす! では、ここでまた私のクズ同僚に登場してもらいましょうか。。 まだあるのかよ。。 私の同僚は、アピールが上手な上に、嘘をつくというツープラトンが得意です。 ほんとに匠ですね! ある時、上司からある案件のことでチクリと言われました。 最初、何のことか全然分からなかったので、詳細を聞いてみると、、 私とクズ同僚と一緒にある案件の仕事をしていた 私がそのクライアントに迷惑をかけていた しかも資料の提出が遅れていた 数々の問題を私の同僚が解決していた という、訳わかめの状態になっていたんですね。 正直、私はびっくりしましたよ!その話を聞いて。。 実は本当じゃねーの? 確かに、クライアントに迷惑をかけて納期が遅れていたことも事実ですが、実はそのクズ同僚に問題あったんです! 事の真相は、クズ同僚が偉そうに上から目線でお客さんを説教してしまったため、相手社長がカンカンになって、仕事が全然進んでなかったんですね。 私はそのことを上司に相談する前に、同僚が先手を打ったということです。 自分はしっかりやっているけど、私が足を引っ張っていると。。 ほんとですよ。。 もちろん、お客さんの証言を取って上司に報告し、同僚をメタクソにやってやりましたけどね! 手伝わない、人のことを聞かないバカ同僚④ そして最後の同僚④君ですが、とにかく「仕事できないどうしようもないバカ」は、話を全然聞かないし、まったく手伝おうとしません!
ちなみに私の職場の女性は半年で辞めました。 辞めろとは言えないですし、度が過ぎてしまって泣いて帰ったり、パワハラとかイジメとか言われると厄介なので、あくまで穏便に…。 28人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント 質問の意にそぐわない批判の意見もある中、的確にこちらの質問に回答して下さったので、ベストアンサーにさせていただきました。 社長直轄の部署ゆえ、失敗の許されないケースが大半です。 入社してもう半年です。 社会人としての姿勢も直さない、彼女には、これまで以上に厳しく接したいと 思います。 お礼日時: 2013/11/5 19:08 その他の回答(7件) わー。怖すぎる ( ゚д゚) … 「お帰りなさいませ」そういう言葉を普段から遣う お嬢様育ちの人と合わないだけでしょ? 容姿にケチつけたり、その女性が貴方に苛められないか心配です 78人 がナイス!しています ngsd24さんと同意です。 いくら知恵袋だからといって、夢や希望を持って入社した新卒者に対して「どうしたら自己都合退職に持っていけるか?」など、自分の管理力はさておき、よくそんなことを平気で書けるな! (怒) もしかしたら、会社も逆に君を辞めさせたいがために彼女を身近に置いたんじゃないの? 90人 がナイス!しています 他の部署に異動させるとか出来ませんか? 辞めさせ方はちょっと言えません。 8人 がナイス!しています ハッキリと正面から話をすることです。 その際、『管理職の立場から見ていて気づいたことがある。修正するか、または、勉強をやり直してもらいたい。』として、それぞれについてご本人の意見を聞きたい、との姿勢で臨んでください。 感の良い子ならば・・・それで気が付きます。 悪い子ならば・・・また同じようなことを続けます。 改善が見られれば・・・そのまま使うことになるでしょうが、何度注意しても直らないならば・・・『注意は、これで何度目ですか?』と聞いてあげます。 そこまでくれば・・・自分から退職を申出ます。 ただし、テクニックとして・・・出来ないことを認識しているのか、出来ない理由はどこにあるのか・・・について、必ず聞くことです。一緒に改善しようとしている、との姿勢を見せないと『いじめ』といわれます。 9人 がナイス!しています 管理職のくせにそんな事も分からない、 また会社に相談もできない。 辞めさせたいけど自分の手は汚したくない。 教え方が悪いのを相手の能力のせいにしている。 全てに置いてサイテーな管理職ですね。 そんな自分をアピールすれば 沈みかけの船から逃げ出すネズミのごとく 我先にと逃げ出すと思いますよ。 もっとも有能な社員もあなたに幻滅して 一緒にみんな逃げると思いますけどね。 81人 がナイス!しています
質問日時: 2017/08/31 15:13 回答数: 10 件 仕事できる人だけ残って できない人は辞めさせる、という 職場は普通ですか? No. 10 ベストアンサー 回答者: cop9999d 回答日時: 2017/09/01 20:27 >できない人は辞めさせる で、実際辞めさせる事ができている会社なら、「普通じゃない」ね。 普通は、仕事できる人だけ残して、出来ない人は「辞めさせたい」んだけど、 そういう時は、仕事が出来ないヤツほど会社に居座って辞めてくれない。 法的にも相当レベルまで「辞めさせる」ことは認められていない。 結果、逆に仕事できる人が、仕事できないヤツばかりの会社に見切りをつけて会社を辞めていく。 ってのが普通。 したがって、辞めさせることができている会社って、"ある意味"普通じゃない。 1 件 No. 9 whtg001 回答日時: 2017/08/31 19:51 仕事できる人が辞めて出来ないのが残る職場よりもむしろ普通でしょう。 3 No. 8 bari_saku 回答日時: 2017/08/31 18:50 程度問題もあると思いますが、絶対二択なら「普通」だと思います。 だってあなたが経営者だったら、使えない社員を飼い続けますか? 2 管理職です。 申し訳ありませんが「普通」ですね。 会社は慈善事業ではありません。 ただ解雇するには正当な理由が必要になりますので 辞めた方はそれに抵触した人たちではありませんかね~(笑) No. 6 mak-nak 回答日時: 2017/08/31 18:08 普通ではないと思う。 ていうか、出来ない人の、普段の行動次第。 0 No. 5 nono59 回答日時: 2017/08/31 16:54 たとえ他の人より仕事ができなくても、たとえば性格が明るくて社交的な、 同僚から好かれて職場の雰囲気を向上させるような人は残りますね。ただまあ、「できない」にもレベルがあるとは思うけど。 普通。 会社はなかよし学級とは違う。 できない人も程度によるでしょう No. 2 martin45 回答日時: 2017/08/31 15:32 普通でしょ。 慈善事業じゃないんですから 不況の折り、そんな仕事できない人を 養う余裕なんてないんじゃないですか。 No. 1 tobi-u-o 回答日時: 2017/08/31 15:23 普通でないかな。 潤沢に資金があるでかいとこなら面倒見るというか、人事もそこまでだめ社員に目が行かないというかはあるだろうけど。 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!
岡藤真依 第1・3火曜日 中学3年のときに交通事故で恋人・紺(こん)を失った純子は、その悲しみから立ち直れないまま高校3年生を迎えた。 新学期初日、ある新入生が純子を訪ねてやって来るが、それは紺(こん)の妹・藍(あい)だった。藍は純子に憧れて同じ学校に入学したと話すが、純子が今もなお紺への思いに縛られているのを感じ、複雑な気持ちが込み上がる――。 気鋭・岡藤真依によって描かれる儚くも美しいガールミーツガール! 【つづきはコチラ!】 マンガJam 【単行本(紙)はコチラ!】
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イラストもお話の雰囲気に合ってとても繊細で素敵なのでとてもおすすめです。
シンソウバンフォゲットミーナット1 電子あり 内容紹介 ベネチアの私立探偵・伊万里マリエルは亡き祖父からの依頼で、失われた名画を探さねばならないのだが、無精なのであまりやらない。怪盗ベッキオからラブレターをもらったり、依頼で人探しをしたり、プロ野球選手の妹が日本から訪ねてきたり。そんな毎日。2003年に刊行された元本を大判化して新装版化しました! 製品情報 製品名 新装版 Forget-me-not(1) 著者名 著: 鶴田 謙二 発売日 2018年10月23日 価格 定価:1, 870円(本体1, 700円) ISBN 978-4-06-513294-4 判型 B5 ページ数 248ページ シリーズ KCデラックス 初出 「週刊モーニング」1997年38号、「新マグナム増刊」No. 4号~No. 8号、No. 10号、No. フォーゲット・ミー・ノット フィールコミックス : 岡藤真依 | HMV&BOOKS online - 9784396791650. 12号、No. 13号、No. 16号に掲載されたものに加筆修正して収録したものです。 オンライン書店で見る ネット書店 電子版 お得な情報を受け取る
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