父はなにも語らず、黙って小さな背を向け 市販の水虫薬を足に塗り付けていました。 そういうことなのでしょう( ˘ω˘)ナムー これらの体験から、 わたしがわかったことをまとめます。 父の背中は意外と小さい 民間療法は非常に面倒 民間療法は手法とリスクがはっきりと分かっていない 父の背中が意外と小さい…のは置いといて、 氷を用意したり、30分漬けたりと時間もかかり、非常に面倒です。 また 民間療法は、治療法が確立していません。 そのため、手法や期間がバラバラです。 実践した方のやり方しかわからず、 自分の症状にあった方法かどうかもわかりません。 さらに、使用用途と違う使用方法のため、 リスクがはっきりと分かっていません。 例えば酢は酸性のため、皮膚の弱い方が行うと、 かぶれて余計に悪化する可能性もあるのです。 民間療法のリスクについては、 お分かりいただけましたでしょうか? 効果に関しては、わたしが行った手法が間違っていたり、 期間が短い可能性もあります。 なので、ここから気になる効果について、 調べた情報を紹介したいと思います。 以下が調べた効果です。 穀物酢には抗菌作用 竹酢、木酢には抗真菌作用 温熱には高温による殺菌作用 冷水には低温による静菌作用 緑茶はカテキンによる殺菌作用 生姜は殺菌作用と消臭効果 まとめますと、殺菌作用とは書いてますが 水虫菌(真菌)に対して殺菌作用があるものは存在しません。 竹酢や木酢など一部のものには、 水虫菌に対して抗菌作用があるものがあります。 しかし、 効果は販売されている抗真菌薬の1万分の1程度 と言われています。 水虫菌に対して抗菌作用はあるものの、 どうやら効果は薄いようです。 終わりに いかがでしたか? 民間療法には 水虫の治療効果があるものがあります。 しかし効果は薄く、 どんなリスクが潜んでいるか分かりません。 抗真菌薬を使用した人の再発率は40%以上 と言われています。 再発の原因は主に、 同居人に感染者が居ての再感染や 薬の使用期間や、塗り方などの方法の間違いです。 効果のある薬を使用したとしても、この再発率です。 さらに、水虫の感染期間が長いほど、 爪水虫の発症確率はあがります。 わたしは民間療法→断念の紆余曲折した結果、 治療の困難な爪水虫まで発症してしまいました。 足の水虫であれば、 完治から再発予防まで最大で3カ月です。 しかし爪水虫になると、 治療には最低でも半年から1年かかります。 長い治療期間を手間や時間がかかり、 さらに効果が薄いと言われている方法を行いますか?
爪水虫を自力で治すことは可能か?
水虫酢酸治療法 H 22. 04.
今年の新入社員の特徴とは? Photo:PIXTA 4月1日、新入社員を迎えた企業も多いだろう。今年の新入社員はオンラインでの就職活動を余儀なくされ、入社まで一度も会社を訪れたことがないという人も珍しくない。いまだコロナ禍の収束が見えない中、上司・先輩社員はどのように新入社員を受け入れるべきなのか。毎年「新入社員のタイプ」について分析・発表を行う産労総合研究所の白ヶ澤健一氏に話を聞いた。(聞き手/ダイヤモンド編集部 笠原里穂) コロナ禍で就活が一変 今年の新入社員は「ソロキャンプ型」 ――2021年度入社の新入社員は、どのようなタイプなのでしょうか? 企業の人事担当者や大学のキャリアセンター担当者などで構成される「新社会人の採用・育成研究会」では毎年、各種調査結果や就職活動の状況を基に「新入社員のタイプ」を発表しています。21年度に入社する新入社員については議論の結果、「仲間が恋しい ソロキャンプタイプ」と名付けることになりました。 新型コロナウイルスの感染拡大は、新卒採用市場に大きな影響を与えました。学生だけでなく採用企業側も右往左往していたような状況下で、今年の新入社員たちは極めて特殊な就職活動を経験しています。 従来の就職活動では、友人と会って話をして情報を集めたり、大学のキャリアセンターに出向いて相談したりといったことが行われていました。しかし、コロナ禍で大学の授業もオンラインに切り替わり、通学や課外活動を制限されてしまったことでそれが難しくなってしまった。学生に対して行ったアンケート調査では、「孤立」や「孤独」を感じている人が非常に多かったです。
新型コロナウイルスの影響で入社後いきなり在宅勤務。新社会人生活を自宅でスタートせざるをえなかった人も多いのではないでしょうか。今年の新入社員はどんなことに不安を感じ、職場に何を望んでいるのか、人材コンサルティング会社・リクルートマネジメントソリューションズが行った意識調査からみていきます。 【新入社員が不安に感じていることは?
あと2ヶ月もすれば、今年も新入社員が入ってきます。今、私の手許に、私が多分 2004年に新入社員に向けて書いた文章があります。当時自分でも気に入っていた文章です。 「何が言いたいのか今イチ解らん」とおっしゃる方もおられるでしょうが、自分らしいトーンの文章になっているし、まあ解りやすいコミュニケーションだけではなく、解る人には解るという表現があっても良いのではないかな、と独り悦に入っていたわけです。 でも、これ、今読み返すと、もう今の時代には全く通用しないものになってしまったように思います。 あ、つべこべ言う前に、まずはその 2004年に書いた文章を読んでもらいましょう。 新入社員諸君! 新入社員諸君、肝に銘じておいてほしい。君たちはまかり間違ってひどい会社に入ってしまったのだ。 君たちのうちの何人かはすぐに絶望して会社を辞めてしまうだろう。逆に別の何人かは環境の如何に関わらず立派な仕事をする(例えば良い番組を作る)かも知れない。 しかし、残りの大多数は、ひどい会社の中ではひどい仕事しかできないはずだ。 だから君たちの当面の課題は、この会社をもう少しましな会社に変えることにある。 愛社精神などというカビの生えた代物を引合いに出すつもりはない。そんなものは僕にさえないと公言できるから。単に切羽詰って、この会社を改善しようとするだけのことだ。 そのためには臆することなくものを言うことである。 臆せず言ってしまったために、会社が君をもっとひどい目に遭わせることは考えられるが、それは仕方がない。一番まずいのは、そういう覚悟もなくものを言ってしまうことである。 脅しているつもりはないのだけれど、このニュアンス、解ってもらえるだろうか? そんなに単純化してしまっては元も子もないようなまとめ方を敢えてするなら(いや、本当はそこまで単純化してしまうのは良くないのですが)、 どこの会社であったとしても、君たちが入った会社は君たちが思っているほど理想的な環境ではないよ。まずはその環境を改善することも君たちの仕事なんだ。いや、ひょっとしたら、環境の改善こそが君たちの一番大事な仕事なんだよ。 みたいなことです。 でも、今読み返すと、残念なことに、この文章は明らかに終身雇用を前提に書かれています。文中に「何人かはすぐに絶望して会社を辞めてしまうだろう」という表現はありますが、明らかにそれ以外の大多数は定年まで勤めることを、暗黙の前提としています。 今はどうでしょう?
!」と、色々と異議・反論があるかもしれませんね。 当サイトでは、今後もこのような企画を行っていきたいと思いますので、 ご意見がある方はぜひ教えてください。また、「もっとひどい上司・新入社員がいた!」という方のお声も募集します! (コメント欄・はてブコメントでOKです) この記事が、あなたの春からの会社生活に少しでもお役に立つものとなれば、嬉しく思います。 ぜひ参考にしていただき、愛される上司を目指してみてください!