大阪の高校入試、自分の子供が受験していかにいびつな形になってるか痛感しました。 府立高校の合格発表の翌日、早速二次募集が出ました。 しかも、大人数募集で、2クラス以上の場合も。 目立つのは、実業系の学科の定員割れの多さです。吹奏楽で有名な淀川工科高校でさえ、定員割れで二次募集を実施するのです。 一方で、子供の中学では、府立高校を落ちた友達がかなりいたと聞きます。 なにかおかしい。 なぜ大量に落ちる生徒がいる一方、大量の二次募集が? そこには、明らかに高校入試の競争激化がみてとれます。 ひと昔前は、府立を落ちるのはよほどのことだったと思います。中学から高校にスムーズに進学できるように進学指導の工夫が積み上げられてきました。 それを破壊してしまったのが、橋下氏の知事・市長時代の教育改革。 これがその結果です。 大量の二次募集と並んで、トップ10校から中堅校までは大変な狭き門に。 ちなみに、自分の出身高校も、昔から倍率は高かったのですが、昨今の高倍率は完全に異常だと思います。 高校入試で大学並みの倍率は、いくらなんでもおかしい。 このままでいいとは、とても思えません。 そもそも、 橋下府知事時代からの大阪の教育改革は、大阪府立トップ10校の有名国立大学進学を増やすための施策でした。その狙い通りに、文理学科の北野・天王寺辺りは実績が伸びていますが、文理学科の残り数校はなかなか伸び悩んでいるようです。 ほんの数校の進学実績のために、大多数の普通科や実業系を定員割れにする値打ちがあるかどうか?
93校が募集している総人員は幾らかと言うと仮に各校の数値を合計すれば平成19年度で29451名となる。この数値は昔から余り変わっていない数値で恐らく「施設設備上の収容人員」、あるいはそれぞれの学校での「学則に定められた定員数値」で、ここまでは「受け入れられます」というものであるのだが、前述したように実態枠は19400人しか居ないのであり、丁度ピークからは10000人の減少である。「少子化」に伴うこの10000人の減が私学の経営を真綿で首を絞めるように苦しめてきたのだ。ピーク時の半減の子供の数だから本当に驚く。 7. 追手門学院高校 志願者大幅に減ってます | 高校受験、中学受験、大学受験に強い、楽しく勉強できる江坂、豊津の塾、個別指導塾. 数値的には男子、女子、共学それぞれの募集人員があるのだが、ざーっと19400人を93校で割れば1校当たり208名となり、理屈で言えば各学校が1学年208名で経営出来るようにすれば問題はないのだが、ここに「学校間格差」が生じる。1000人をオーバーする学校もあれば、二桁の入学者数しかないところもあるのである。浪速高校はここ3年共学化移行と学校努力の効果で450人を超えており93校中トップ10には入っているが、来年のことは誰も予測できない。 8. 先ほど大阪府下私学での「大学合格実績水増し事件」やその前の「世界史必修未履修事件」などの背景はここに行き着く。どの私立高校も生徒・保護者からの選択基準が「ブランド大学にどれだけ入れたか」が問われており、やむにやまれずということだろう。私立高校ではいずこも形や規模は違えども「入試広報部」「入試事務室」など整備しており人的投入、新聞、電車内、駅のコンコース、雑誌等への広告宣伝費などは巨大な額に登る。観ているとそういうことをしていない私立高校も勿論あるが、これらの高校はいわゆる「勝ち組」でする必要がないのだ。しなくても「生徒が集まる学校」は厳として存在する。いわゆる「私学トップ校」と言える。 9. 私は本年1月、理事長就任、4月校長就任で私学経営の経験は1年もないのだが、何時も来年度の入学者数のことが頭から離れない。入試広報室には人的資源、広報費、出張経費、交際費、車両交通費、とにかく「体力以上の措置」を図ってきたが、「蓋をあけるまでは安心できない」のだ。入試広報室の面々も「雲をつかむ、のれんに腕押し?」のような話で、内心は心もとないのだと思うが、頑張ってくれている。しかし誰も理事長に「大丈夫です!」とは決して言わない。「慎重に、慎重に、」に読んでいるのだ。彼らの気持ちが最近良く分かる。とにかく7割を占める公立の後期選抜合格発表日までは、(また厳しいのはその日は3月23日前後で年度末ぎりぎり)、入学者数は決まらないのだ。即ち「併願の戻り」への期待である。 10.
1. 昨日11月6日の大阪日日新聞朝刊に小さな記事が出ている。恐らく興味ない人にはまったく目にもつかない記事であろうが、「私学経営者にはとても重要な内容」である。大手5紙は全く記事にしていないので、恐らく大阪府民でこのニュース内容を知る人は極めて少ないと想像される。 2. 記事の内容は「来春の公立中生進学の公私比率は公立7、私立3」というものである。府教委と私立校の代表者会議でつくる「府公私立高等学校連絡協議会」は5日、来春の府内公立中学からの受け入れ割合を今春と同じ公立7割、私立3割とする計画を決めた。」とある。決めたと言っても「何十年も同じ」であり、「変化なし」と言ったほうが良いかもしれない。 3. この記事の数値を見る私学関係者の中で「腹が立つ」のか「良かったと喜ぶ」のか「ほっと一安心」するのかは人それぞれであろうが、私がどう感じるかはここでは明らかにしない。この私学3割という数値は極めて重要で「私学の死活に関わる」ものである。「枠組み」がこれで決まったからあとは如何に3割の範囲内で「浪速高校への進学希望者」を増やすか、来ていただくか、他の「私学との戦い」になる。 4. この枠組みの比率を変えたら「大変なこと」が起きる。例えば私学比率を2割にしたらあっという間に「NOVAになる私立学校」も出てこよう。逆に私学を4割にしたら定員割れの公立高校が続出し、空き教室が増え、公立教員が余剰となり、更に公立高校の統廃合が進むだろう。間違いなく、府議会で大問題になる。それほどこの「公私比率は重要な数値」である。大阪府は結果として「頑張ってこの比率をキープ」してくれており、「大阪公私教育の安定の基」となっているのだ。他府県に比べ「大阪の公立高校の頑張り」はこの数値が根拠とも言えるし、逆に東京都などは私学比率が高いため、今や「私立王国」となっているとも言える。 5. 来年3月の府内の公立中学卒業予定者は72140人でこのうち、93. 9%の67740人の高校進学を見込む。他府県などへの進学予定の3000人を差し引いて公立には45340人、「私立には19400人が一応割り当てられた」ということだ。ちなみに今年3月の卒業生71570人のうち私学収容割り当て数は19200人、実際は647人の減で18553人の受け入れであった。対象者の数はほぼ横ばい、とにかく「来春も私立枠19000人前後を男子校12校、女子校28校、共学校53校の合計93校の奪い合い」となる。 6.
販売員からの転職は転職エージェントがオススメ 販売員を辞めて転職することを考えているのであれば、転職エージェントの利用をオススメしますよ。 転職エージェントは無料で利用でき、自分に合った求人を紹介してくれ、内定までしっかりサポートしてくれます。 ですので、忙しい人でも効率よく転職活動にとりかかることが可能です。 また、転職先がどこがいいかわからなかったり、自分の経歴が通用するか不安な方も、エージェントの担当者が色々とアドバイスをくれるので、非常に頼もしく感じます。
ミスや失敗を繰り返したり、上司に怒られたときなど、仕事がうまくいかないと「自分は今の仕事は向いてないんじゃないか」と悩んでしましますよね... 本当に向いてないのか|きっかけと将来性をもう一度考えてみる! アパレルに向いてない、辞めたい、という人は、以下のように現場だけでなく、 将来的にも不安を感じているから ではないでしょうか。 アパレルの仕事に憧れたけど、接客は向いてないかも… 販売員の仕事を続けるのがつらいし、将来が不安 アパレルの店長をするには自分じゃ不向きかも アパレルの仕事に向いてないと思ったのは、 いったい何が原因なのかもう一度よく考えてみましょう。 正直に言いますと、アパレル業界へは入ることは割と簡単ですし、何度でも入ることができます。 しかし、 またアパレルの仕事をするのなら、今のまま継続して経験を積んでいた方が良いというのが事実 です。 いずれは店長になり、経験を積んで本社で勤務し、「自分で服をデザインしたい」「いろんな服を世界中の人に知ってほしい」など、叶えたい夢や目標が実現しやすくなります。 向いてないと感じた原因は何か あなたが「アパレルに向いてない」と感じた原因はなんですか? 例えば、 接客で大きな失敗をしてしまった 店長として人をまとめられない 毎月のノルマを達成できない など、自分が「向いてない」と思うことは人それぞれにあります。 何かの失敗をしたときや大きな壁にぶち当たったときは、 そのことだけに捉われて周りが見えなくなってしまいますし、自身も無くしやすいです。 ですが、そういうときこそもう一度よく考えて、 「これを乗り越えれば成長できるかもしれない」「アパレルで将来やりたいことや目標がある」 と考えられないでしょうか。 いっときの感情や失敗で「向いてない」と判断するのは、少し早すぎるかもしれません。 なぜアパレル業界へ入ったのか アパレルの仕事をやめて後悔しないか これらをもう一度よく考えて、本当に向いてないのかを整理してみましょう。 もし、「このまま続けたら身体を壊してしまう」「やっぱり接客は向いてない、別の業界でなら成長できる」と感じるのであれば、転職をしても後悔はないでしょう。 向いてないのは「販売員」?それとも「アパレル業界」? 販売の仕事はもう無理？納得して辞めるためにこれだけはチェックすべき7つのこと | おとなしいですが何か？. 「アパレルに向いてない」と一言に言っても、販売員などの接客業務が向いてないだけで、 アパレル業界の仕事全体が向いてない訳ではないかもしれません。 というのも、アパレルの業界の職種はたくさんあり、「デザイナー」「パタンナー」「MD」「バイヤー」「プレス」など、そのほかにも様々な職種があります。 アパレル販売員に向いていないと感じていても、 環境や職種を変えれば向いているかもしれません。 もちろん未経験では難しいかもしれませんが、「派遣」や「アシスタント」といった形では転職しやすくなります。今の職種に向いてないけどアパレル業界にはいたいと思うのであれば、 「アパレル専門の転職サイト」 などを利用してみてはどうでしょうか。 アパレル専門のキャリアアドバイザーに相談してみると、違う未来も見えてくるかもしれませんよ。 辞めたいならアパレルの経験を活かした転職をしよう!
華やかなアパレル業界に夢を馳せていざ販売員として入社したけど。 接客が向いていない。 [chat face="woman2″ name="" align="left" border="gray" bg="none" style=""]お客様になかなか声掛けできないし、もう辞めたい。[/word_balloon] そう感じている時期って誰にもありますよね。 販売員って、誰しもコミュニケーション能力や提案力が高いわけではありません。 ちょっとしたことで販売員を辞めたいと思う前に、克服してみませんか? CONTENTS 【内的要因】もともとコミュニケーション能力が高くない そもそもなぜ接客に向いていないと感じるの? 接客業とはいえ、みんながみんなコミュニケーション能力が高いとは限らないんですよね。 実際私も、それほどコミュ力に自信があるわけでもないのに販売員をはじめました。 正直、人と接するのが苦手な部分があったので克服する意味もありました。 自分から話しかけたりするのは苦手だったけど、誰かに話しかけてもらえると嬉しかったし、なんだかんだ人と接していたいという気持ちが強かったからです。 これを読んでいる方も、そういう気持ちではないでしょうか。 販売員=コミュ力がある、ではない 私は、アルバイト時代から店長として販売員をしている現在まで数多くのスタッフをみてきました。 販売員を自ら志望してきたのに、お客様に声かけができない。緊張してしまう。という人は少なくありません。 これ、コミュ力の塊系のスタッフにとっては気持ちを汲み取ってもらえないんですよね… [chat face="woman1″ name="" align="left" border="gray" bg="none" style=""]え?話すのが好きだから販売員になったんじゃないの?