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Mon, 26 Aug 2024 15:57:19 +0000

Contents お役立ち情報 猫の飼い方・しつけ方 初めてのペットライフを応援! はじめて、猫と暮らし始める人へ 猫を飼うまでに しぐさを見ているだけでも心が和む猫との生活。甘えて寄ってきた猫を撫でていると、 こちらまで気持ち良くなってきます。 でも、抱こうとしたらさっと逃げてしまったり…。 猫は、飼い主に従うという考えがほとんどない、我が道をいく"動物。 そんな気質を理解して、上手に育てて行きましょう。 1. 新しい環境に 慣れさせるのが第一 猫を迎えた当日は、環境に慣れさせることを第一に考えてあげましょう。猫を疲れさせないようにあまりかまい過ぎずにそっとしておいてあげてください。 もともと猫はよく眠る動物です。さらに子猫にはたっぷりの睡眠が必要です。寝ている時は邪魔をせず、ゆっくり眠らせてあげること。 また、子猫は好奇心旺盛なので部屋を探索します。夜行性の動物でもあるため、昼間は寝てばかりいても夜は運動会のようにはしゃぐことがあります。動くものを見ると急に走り回ったり、とびつくこともあるので、危険なものは片付けておきましょう。 我が家に子猫を迎える日の注意 子猫が寝ている時は邪魔をしない たっぷりの睡眠が必要です。 初日はあまり大勢の人には 対面させない 環境が変わっただけでも緊張で疲れているので、まずは静かな環境をつくってあげましょう。 家の探索は存分にさせる 猫は自分の住む環境を納得するまで探索しないと安心しない習性があります。 危険なものはあらかじめ撤去 猫が走り回って、壊れたり倒れるものがあると危険。また、糸状のものは猫が飲み込んでしまうと吐き出すことができず命にかかわることもあるので、落ちていないかチェックしておきましょう。 2.

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身元がわかるようにしておこう ちょっとしたアクシデントで迷子になっても、猫は自分の名前や住所を伝えることができないため、できるだけ迷子札をつけておくことをおすすめします。 また、マイクロチップも迷子や盗難防止になります。マイクロチップとは直径2mm、長さ8~12mm程度の円筒形の電子標識器具で、犬や猫の体内に獣医師さんが専用の注射器で埋め込む、15桁の数字が入った個体識別ができるチップのこと。動物保護施設などに保護されるとAIPO((社)日本動物保護管理協会)のデータベースで照会があり、ペットの身元が判明します。身元が判明した場合、飼い主に連絡が入るシステムになっています。新しい家族である猫のためにも、迷子札やマイクロチップを活用して、いざという時に身元がわかるようにしておきましょう。 身元を伝える方法 迷子札 カラーにつける小さくてお洒落なタイプもあります。 外出する時は必ず付けておきましょう。 迷子札一覧へ マイクロチップ 犬や猫の体内に埋め込む、個体識別用のデータチップ。 施設に保護された時に連絡があります。 6. なでながら健康チェックを 猫は無理に触ると怒りますが、自分がなでてほしい時にはそばに寄ってきて、ひざに乗るなどの行動をみせます。 そういう時は優しくなでながら、身体に異常がないかもチェックしましょう。ただし、猫は長時間なでると許容範囲を越えた時に豹変する場合があるので注意してください。耳を平らにしたり、しっぽをパタパタさせたり、足であなたの手をはねのけたら「もうやめてほしい」というメッセージ。これらのしぐさをし始めたら、早めに手を放しましょう。 また、特定の場所を触ると怒る場合は痛みによる攻撃かもしれないので、獣医師に相談を。歯磨きなどは子猫の時から慣らしておくのが理想的です。 チェックしたい箇所 目 目ヤニが多く出ていないか 確認しましょう 鼻 鼻水が出ていないか 確認しましょう。 耳 耳アカがたまっていないか 確認しましょう。 毛 毛艶があるか 確認しましょう。 全身 触って痛がる(嫌がる) ところがないか確認しましょう。 7. 遊んであげよう!

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暮らし 猫をダメにする「インディ・ジョーンズの吊り橋」が絶賛販売中 | ハフポスト LIFE 適切な情報に変更 エントリーの編集 エントリーの編集は 全ユーザーに共通 の機能です。 必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。 このページのオーナーなので以下のアクションを実行できます タイトル、本文などの情報を 再取得することができます {{ user_name}} {{{ comment_expanded}}} {{ #tags}} {{ tag}} {{ /tags}} 記事へのコメント 22 件 人気コメント 新着コメント tracye はぁ、ネコ飼いたい・・・ white_cake 良さそう欲しい。でもどこにつけよう jigoma 猫になって試したい!

おうちで飼っているかわいい猫。嫌いで叱るわけではないですから、叱り方のコツをつかんで、少しで大きな効果を上げたいものですよね。 猫の叱り方に迷っている方は、ぜひ実践してみてください!

元々は私のものでした。私が自分で使うために買ったのです。しかし今や完全にネコのものとなりました。ソファの上に堂々と鎮座しているネコの姿を見ると、「自分のための家具である」ということを全く疑っていないようです。 どうかと思うほどリラックスする姿をさらす ことも、珍しくありません。 ──以上、ウチのネコが無印の「人をダメにするソファ」を気に入ってしまった結果です。早い話が、「奪われた」ということなのですが、それは別にいいのです。いや、よくはないのですが、 悲劇はそれで終わりません でした。何があったのかというと…… ・ボロボロになるまで 順を追って説明しましょう。まず、ウチのネコが気に入ってしまった「人をダメにするソファ」ですが、これに関して私は譲歩することにしました。ネコにあげたのです。本当はあげたくありませんでしたが、事実上の不法占拠状態が続いていた上に、ネコは「前足ふみふみ運動」によって同情を買う作戦に出たので、 譲るしか道はなかった のです。 よくよく考えれば、「人をダメにするソファ」はもう何年も使っており、色々なところにガタがきているのは否めません。そこで、これを期に新しいソファを買うことを私は決意したのです。そしたら……! ・新しいソファがターゲットに ネコを飼っている方は、もうお察しですね。そう、ネコが 新しいソファで爪とぎを始めた のです。おかげで、 買って1年も経たないソファがボロボロ に。中のスポンジが飛び出し、色々なものがビロ〜ンとなってしまいました……。 つまり、無印の「人をダメにするソファ」をネコが気に入ってしまった結果、 もう1つのソファまでダメになってしまった のです。一体、どれだけダメにするのでしょうか、「人をダメにするソファ」は! ……というか原因は言うまでもなくネコですが。 ・「人をダメに」が正式名称ではない ちなみに、無印の「人をダメにするソファ」ですが、 正式名称は「体にフィットするソファ」 というようです。「違うにゃ、正式には『ネコにフィットする』にゃ」とでも言おうとしているかのように、今日もウチのネコはソファの上から動きません。 そうそう、今日といえば、本日2月22日は「ネコの日」です。その由来はニャン(2)、ニャン(2)、ニャン(2)らしく、同時に「世界友情の日」でもあり、「おでんの日」でもあるようですよ。なぜ「世界友情の日」なのかというと…… おっと!
っていうか勝手に、Aさんの気持ちが変わることを期待してたの? なんだそれ!? 何もかもが滅茶苦茶、理屈も何も無い。 一言で言えば、身勝手で支離滅裂なんですね。 俺も勇気出してさっさと辞めてしまった方が、会社のためになったかもしれません。 その方が何か変わったかも。 我慢してここまで来てしまいました。 俺は、文句は言わないけど、自分も文句を言われないような殻を作って、その中で仕事してるようなものです。 別にそんな、会社に尽くすほどの立場でもないし、一生懸命やって上に行きたいとも思ってないので、何も提案してやる気にもなりません。 契約以上でも以下でもない働きをして、相応の給料をもらうだけ。 この職場ではそれが出来れば十分だと割りきってます。 ずる賢い人とほぼ給料が変わらないなら、頑張るだけ損です。

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内容(「BOOK」データベースより) 経営者や管理者にとって、人材の流動化はこの50年で最大級の環境変化です。このような環境で就職した「最近の若者」との価値観の違いに、少なからずとまどいを感じている方は多いでしょう。本書は、その「最近の若者」の働くモチベーションについて考えた一冊です。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小笹/芳央 株式会社リンクアンドモチベーション代表取締役社長。1961年大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。1986年株式会社リクルート入社。本社人事部を経て、組織人事コンサルティング室を立ち上げ、室長に就任。ワークス研究所主幹研究員を兼務。2000年株式会社リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。モチベーションを切り口としたコンサルタントとして企業変革コンサルタント等で注目を集め、グループの代表として経営に携わる一方、講演・寄稿多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

社長が「嫌ならやめろ」と言うと、やめては困る人からやめる | Books&Amp;Apps

仕事が出来る人から辞めていくのか?出来ない人が辞めていくのか?どっちなの?どっちなんだろう? 自分は出来ない人から辞めていくと思っています。 営業職など成績がはっきりすると思います。そうなると自分に対する周りに目や雰囲気で自分が必要とされていないと分かると思います。耐え切れなくなって自分から辞表を提出すると思います。 仕事が出来る優秀な人が最初に辞めて行くのでしょうか?ヘッドハンティングで辞めて行ってスキルアップするのでしょうか?でもそのように能力が高い人も滅多にいないような気がします。 結局は、仕事が出来る人から辞めていくのか、仕事が出来ない人から辞めていくのか、どちらなのでしょうか?

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退職者が発生する。それそのものはありふれた光景かも知れません。 退職者の穴埋めができずに組織に歪みが発生する。これももはやお馴染みの光景です。 その歪みを放置していれば、組織は崩壊します。 最初は単なる「退職者の発生」という事象から、気づけば引き返すことができないところまで・・・ 何もこれは他人事ではありません。前回の記事でも紹介しましたが、2019年は人手不足による倒産が過去最多を記録しました。 今後の労働力人口の低下(人口減少)を踏まえれば今後も倒産理由の大きなファクターとして『人手不足』が挙げられる可能性は高くなっています。 せっかく収益が上がっている。成長性も見込める。そんな事業や企業が、働き手や担い手がいないために撤退せざるを得ない。 後継者がいないために黒字倒産を余儀なくされた企業もあります。 いずれにせよ、人材が持つ価値は今後上昇していくでしょう。これはAIやRPAなどの技術的進歩が解決してくれる問題ではありません。人の問題は人が解決していくしかないのです。 今回は、退職がいかに負の連鎖として機能していくかを見ていきます。 エース社員退職の衝撃 あなたが経営者だとすれば、「なかなか成果が上がらない社員」と「エース級の活躍をしている社員」のどちらに辞められたら困るでしょうか?

講師:ティネクト株式会社 取締役 楢原一雅 第2部 月間70万PVのオウンドメディア「さくマガ」編集長の実践事例 講師:さくらインターネット株式会社 川崎 博則さん 第3部:さくマガ編集長のしくじり先生(実はいろいろ失敗してます) 鼎談:川崎編集長 × 楢原 × 倉増(ティネクト営業責任者) 日時:2021年8月4日(水)15:00〜16:30 参加費:無料 定員:300名 Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。 お申込み・詳細はこちら ティネクト最新セミナーお申込みページ をご覧ください (2021/7/7更新) ・筆者Facebookアカウント (フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします) ・【大学探訪記】を始めました。 「研究が楽しい」「研究成果を知ってほしい」「スタートアップを立ち上げた」 という学部生、大学院生、研究者、スタートアップの方は、ぜひ blogあっと までご連絡下さい。卒論、修論も歓迎です。ご希望があれば、当ブログでも紹介したいと思います。 【大学探訪記 Vol. Amazon.co.jp: なぜ、できる人から辞めていくのか? : 小笹芳央: Japanese Books. 9】1年に13万件ある日経新聞の記事を、人工知能の一分野「機械学習」によって分類・分析する。 【大学探訪記 Vol. 8】雲とチリの相互作用を、スーパーコンピュータで再現する。 【大学探訪記 Vol. 7】ゲームからはじまる学問だってある ・ブログが本になりました。 (Photo: Fabio Aro)