近年、「ワーク・ライフ・バランス」が叫ばれるようになり、日本人の働き方は大きく変化した。2019年4月1日に施行された働き方改革関連法も、その動きを後押しする。特にテレワークについては、2020年以降、導入が急加速している一方で、コミュニケーション不足といった弊害も顕在化している。ICTやAIを活用した、withコロナ時代の働き方改革の現状を紹介する。 テレワーク普及で、再評価されるオフィスの価値 2020年度、テレワークの導入により、IT企業をはじめ多くの企業が、通勤費用や販管費の削減によりコロナ禍での増益を達成した。在宅勤務には、オフィス関連費用削減や、柔軟な働き方による離職の防止というメリットがある。しかし、テレワークが一般的になるにつれ、社内のコミュニケーションや会社への帰属意識の低下、仕事へのやる気の喪失など、テレワークの弊害もまた明らかになりつつある。 米国IBMやYahoo! など、コロナ禍となるはるか以前からテレワークを導入していた企業は、2010年代、チームワークや一体感、コミュニケーションの不足を理由にテレワークを廃止する方向に舵を切った。Googleも、コロナ禍となる以前は、テレワークを禁止していた。これは、イノベーションは社員同士の何気ない出会いや会話から生まれる、という考え方による。GoogleのピチャイCEOは、コロナ禍の最中である2020年5月、社員向けのメッセージで、「イノベーションが生まれるオフィスを失いたくない」と改めてオフィスでのコミュニケーションを重視する姿勢を改めて明らかにしている。 ICTやAI技術の活用で、テレワークの弊害を解消 とはいえ、新型コロナウイルス感染症流行が長期化する中で、多くの企業がテレワーク導入を余儀なくされているのが実情だ。上述のIBMやYahoo!
1のFAQシステム「 OKBIZ. for FAQ 」やAIチャットボット「 OKBIZ. for AI Chatbot 」、サンクスカードサービス「 OKWAVE GRATICA 」、中小企業向けヘルプデスクツール「 OKWAVE IBiSE 」、AMLソリューション「 OKWAVE JaNUS 」などを提供しています。今後はこれらの製品サービスを、テレワークをはじめとする次世代の働き方に対応したソリューションとしての展開や、アジア圏への拡販を進め、社会課題の解決に寄与していきます。 ※記載された商品名、製品名は各社の登録商標または商標です。 ※ここに掲載されている情報は、発表日現在の情報です。最新の情報と異なる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
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ES(従業員満足度)と深い関わりがあるテレワーク。準備を整えた上で、自社の状況や従業員の仕事内容に合った形で導入すれば、会社へのエンゲージメント向上や新しい人材獲得にもつながります。成功のポイントは、テレワーク自体を目的にしないこと。準備不足で導入を急ぐと、従業員の不満を招く結果にもなりえます。テレワークを働き方改革や従業員のワークライフバランスを実現する方法と考えることが基本。そして導入後も、社員のニーズに応えるためにヒアリングや、柔軟な制度変更を行いながら運用していくことが大切です。従業員満足度アップに課題を感じている方は、テレワーク導入を検討してみてはいかがでしょうか? 導入の全体像をつかもう!「テレワーク導入 虎の巻」を無料でダウンロード 参考・出典 ■ テレワーク利用実態調査 │レノボ・ジャパン株式会社 ■ 【テレワークに関する意識・実態調査】 | パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ■ 緊急事態宣言に伴うリモートワーク実施下での従業員の働き方実態を調査 │株式会社イーウェル ■ テレワークの実態に関するアンケート 結果報告(1) | HR総研 この記事を書いた人 リコージャパン株式会社 リコージャパンは、SDGsを経営の中心に据え、事業活動を通じた社会課題解決を目指しています。 新しい生活様式や働き方に対応したデジタルサービスを提供することで、お客様の経営課題の解決や企業価値の向上に貢献。 オフィスだけでなく現場や在宅、企業間取引における業務ワークフローの自動化・省力化により、"はたらく"を変革してまいります。
」とジピョン( キム・ソノ)は、宣戦布告した。 これに「必要ありません。 」と応酬して去りかけるドサンに「確信が持てない。 ダルミさんいとって、過去のナム・ドサンと現在のナム・ドサン。 どちらの存在が大きいのか!
サムサンテックの中にその人がいるとは全く思っていなかったので、びっくりでした。 のんきなサムサンテックのトリオが好きなので、これからジピョンと全面対決する展開になると何だか辛くて悲しいですね。 このヨンサンの兄の自殺がサンドボックスを巻き込む大きなストーリーの伏線なのか、ソナク&ジピョンがスタートアップの運営方法を見直すものになるのかどちらでしょうか? これまでのジピョンを見る限りでは、彼が非道な事をしたとは思えないので、案外次回で上手く収まる... 【感想・ネタバレ】花探しのレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. そんな感じもします。 エピローグで、ジピョンがカルトの女性に「余裕があるふりをしましたが実はものすごく緊張してました。正直な答えが欲しいけど、ビクビクしています。断られたら終わってしまうから。怖いし後悔しています。告白するべきじゃなかった、隠すべきだったと。」と自分の心情を吐露していましたね。 苦労人だし大人だし、ホント良い男ですよね。ジピョンって…。 彼と比べると、少し物足りない気もするドサンですが、アレックスと共にシリコンバレーに行って才能が開花すれば、人間的にも大きく成長するのではないでしょうか? 12話の予告では、ドサンが自分自身とサムサンテックの起源について全てダルミに話している様子が描かれています。 デモデーの展開と再スタートした2人の愛らしい姿を見るのが楽しみですね。 それでは次回まで... ♪ ( *^^*) 次のお話は⇒ スタートアップ11話 あらすじ 感想ネタバレ 前のお話は⇒ スタートアップ9話 あらすじ 感想ネタバレ 気になる日本放送はいつ?Netflix? 2020/10/17~ネットフリックスで日本放送中です!韓国の放映後に、日本語放送が放映されています。
韓国ドラマ スタートアップ10話 あらすじ 感想ネタバレ スジ ナム・ジュヒョク キム・ソノ カン・ハンナ 視聴率4. 4% 2020年10月17日よりNETFLIXにて日本放送! 文通相手がジピョンだとダルミが遂に知ってしまいましたね。過去のドサンと現在のドサン、どちらを選ぶでしょうか? それでは 韓国ドラマ スタートアップ10話 あらすじ 感想ネタバレ スジ ナム・ジュヒョク キム・ソノ カン・ハンナ 主演をセリフつきでご紹介します。 韓ドラ スタートアップ夢の扉 10話 あらすじ 視聴率4. 4% #デモデー(製品や事業モデルを投資家に公開するイベント) ドサンの電話を切ったダルミ( スジ)は「チーム長! 正直に言ってください。 嘘は終わりに。もう騙されません。 15年前、誰が手紙を書いたんですか?ドサン?それともハンチーム長ですか?」と尋ねた。 これにジピョンは、ウォドクに頼まれて手紙を書いたことから、新聞に載っていたドサンの名前を書いたこと、そして彼を捜し出して交流会へ行って演技してくれるよう頼んだことまで全ての事実を明かした。 さらに、ドサンが頼みを受け入れた理由を尋ねるダルミに、サムサンテックが投資を必要としていたことを告げた。 これに「お金のためなのね?」とダルミがショックを受けると、ジピョンは「そうじゃない。 最初はそうだったが、後で本気に... 。 」とドサンをかばった。 しかしダルミは「チーム長がどうやってそれを! 嘘ばかりで何も信じられない! 」と泣き叫んで、ジピョンから走り去った。 その後、ジピョンに聞いてソジュン市のバスターミナルへ現れたドサン( ナム・ジュヒョク) は、ダルミの前にひざまずいて手を握ると「ダルミ、泣かないでくれ。 」と懇願した。 「たった1日だけ君の願いを聞いて終わるつもりだった。 でも、その1日が楽しくて終わらせる機会を逃した。 "あと1日だけ"が止まらなくなったんだ。 悪かった。 」と泣きながら謝罪した。 しかしダルミは「謝らないでよ! 手紙を書いたドサンだって言ってよ! 今謝ったら全てが嘘になるでしょ。 楽しかった?嘘の手紙に浮かれている私を見て! あなたのように起業したいという私が面白かった?」と怒った。 そして「辛かった。 君は僕を見て笑い、応援してくれたけど、完全に僕に対してではないと分かっていたから。 君の望む人になりたかった。 でもそれができなくて困難だった... 。 」と告白するドサンに「私が望んだ人?誰のこと?」告げて去った。 1人残されたドサンは、その場に崩れ落ちて号泣した。 ( ダルミもドサンも涙、涙でしたね... 。) * 翌朝、ドサン( ナム・ジュヒョク)が家の前で待っていると、ダルミは「何が辛いか知ってる?」と悲痛な顔で尋ねた。 tvN 画面キャプチャー 「頭が混乱しているのにあなたと会わなきゃならない。 デモデーと"視線"のために働かなきゃならない。 あなたとハンチーム長と何もなかったように仕事をしなきゃならない。 でも私余裕がないの。 だから会うのは職場だけにして!