新妻が自宅で侵入者(ストーカー)にヤラれまくるショートストーリー付CG集。 基本CG15枚+イラスト差分 約100枚(背景CG含まず) テキスト・擬音あり本編 約180枚 総合計 約300枚 ▼霊姦少女外伝 トイレの花子さんvs屈強退魔師 悪堕ちマ○コに天誅ザーメン連続中出し▼ 使われていない旧校舎のトイレ。 そこに潜む霊を退治する為、一人の屈強な退魔師がやってきた。 人々の記憶から忘れ去られ、誰からも相手をされなくなったことで、 怨念にとらわれ悪霊へと姿を変えた、通称「花子さん」。 男は、トイレのドアを蹴り開けると、大人の体となった花子の服を剥ぎとり、いきなり自らの肉棒を秘部に突き立てた― ○基本エロCG14枚+α ○セリフ・差分込み本編 111枚 ○イラストのみverも収録 ○総合計約190枚 この作品は 「霊姦少女#1犯された新人退魔師(RJ197867)」 「霊姦少女#2白濁汚辱の気高き姫(RJ203983)」 「霊姦少女 #3 あなた助けて…侵入者に自宅でヤラレまくる新妻(RJ213608)」 と内容の重複があります。
最新エロ同人の紹介サイト フォローする FANZA DLsite マンガ CG ボイス ゲーム ノベル この特殊な世界が日常として進む・・・【わくチン接取】 by みつぷりん 2021/7/26 DLsite, ゲーム 2021/07/26 16:00 DLsiteより配信開始 わくチン接取 だが彼女の外の世界に興味を持つようになり【妖精さんをつかまえた! 前編】 by Flieger DLsite, マンガ 妖精さんをつかまえた! 前編 $5000兆でバニーガールに言うことを聞いてくれます【$5000兆バニー】 by 820陶芸工房 $5000兆バニー わくチン接取とは関係ありません…【わくチン接取】 by みつぷりん CG, FANZA 2021/07/26 16:00 FANZAより配信開始 コアなコレクターの方向け【【無料】スノーベリの世界へようこそ 02】 by スノーベリ 【【▲All】『理想の彼女を3DCGで作ります』から生まれたバーチャルアイドル「Raila(らいら)」の写真集:Raila-02】 by CG 居眠りとルイにセクハラばかりの落ちこぼれ神官・以蔵【こちら天国!近親相姦まん延防止課!】 by ラプソディーズ FANZA, マンガ 福田富雄に借金を性欲の改善に利用できないか…と考えるのであった…【とある夫婦の返済計画】 by らすこう FANZA, ゲーム その為画質音質ともには配信時にPC内で保存したものになります【まひるのろっこさん001/電マ1時間耐久初配信】 by ピンキーweb これはマゾのシーメールにされました【シーメール教師が哭く教室-僕は射精とゴム人形-】 by MoonRevenge First Previous 1 2 3 4 5 Next Last
660円 (税込) 通販ポイント:12pt獲得 定期便(週1) 2021/07/28 定期便(月2) 2021/08/05 ※ 「おまとめ目安日」は「発送日」ではございません。 予めご了承の上、ご注文ください。おまとめから発送までの日数目安につきましては、 コチラをご確認ください。 カートに追加しました。 商品情報 商品紹介 サークル【みくろぺえじ】が贈る"コミックマーケット92"新刊、 オリジナル本『JC拉致って性教育2』がとらのあなに登場!! スマホのSNS閲覧中に突如現われた一人のフォロワー。 そこには、目元は隠しているものの見覚えのある女の子のとんでもない写真が映し出されていた!? 気になって続きを見れば見るほど出てくる大量のエッチな写真の数々。 スカートから覗く縞パン。セフレのと思しきペニスへのフェラ。 野外露出の様子に、お風呂でささやかな乳房を舐め回されている!? 普段のイメージとかけ離れた彼女の素顔に惹かれ、 次のプレイ予告が記された一文を見つけた彼は……。 少年の心に落ちた黒い欲望の影が暴走する濃厚エロスなシチュエーション♪ 前作をご覧になった方は、とびきり背徳感と興奮が込み上げてくる今作も是非お見逃しなく!! サークル【みくろぺえじ】の公式ページはコチラ! 注意事項 返品については こちら をご覧下さい。 お届けまでにかかる日数については こちら をご覧下さい。 おまとめ配送についてについては こちら をご覧下さい。 再販投票については こちら をご覧下さい。 イベント応募券付商品などをご購入の際は毎度便をご利用ください。詳細は こちら をご覧ください。 あなたは18歳以上ですか? JC催眠で性教育3 [みくろぺえじ(黒本君)] オリジナル - 同人誌のとらのあな成年向け通販. 成年向けの商品を取り扱っています。 18歳未満の方のアクセスはお断りします。 Are you over 18 years of age? This web site includes 18+ content.
[ぱんちらステーキ] 発情♡あぷろーち [もつ料理 (もつ)] SSR 伪娘 各种资助页欣赏(务必要看) 魔性 (C64) [なかよひモグダン (モグダン)] 綾波 4 僕の彼女編 (新世紀エヴァンゲリオン) [不可视汉化] [無修正] (C92) [鉄華巻 (鉄山かや)] 義妹のサキュバスと××× [無邪気漢化組] (C94) [ココロメトロ (何処テトラ)] 人形記‐輪‐ (Fate Grand Order) [黎欧x新桥月白日语社汉化] (C95) [CHIBIKKO KINGDOM (けこちゃ)] どちらのスカサハショー (Fate Grand Order) [黎欧x新桥月白日语社汉化] (C95) [N. S craft (さいもん)] 志希とP II (アイドルマスター シンデレラガールズ) [巴尼汉化组] (C95) [陰謀の帝国 (印カ・オブ・ザ・デッド)] 露オナ海かんかん視姦 (ラブライブ! サンシャイン!! ) [风油精汉化组] (C96) [NANIMOSHINAI (笹森トモエ)] 先輩が僕にシてるコト2 [中国翻訳] [無修正] [DL版] (C97) [Peθ (もず)] マスターのせいだぞ… (Fate Grand Order) [不可视汉化] (C97) [ヨロコビの国 (JOY RIDE)] ヨロコビの国 Vol. 37 [金土成武就是漢人匕組] (GW超同人祭) [いずみ屋 (美駒沙名希)] あぁますたぁ正直になって♡ (Fate Grand Order) [黎欧x新桥月白日语社汉化] (GW超同人祭) [もふれん亭 (Xe)] 彼女がセパレートをまとう理由 -自ら望む 中年おじさんとの姦通事情 [NT个人汉化] (エアコミケ03) [P:P (おりょう)] 家出少女と同棲性活 [兔司姬漢化組] [DL版] (エアコミケ3) [ミモネランド (ミモネル)] 仲間と一線越えちゃう本 ~グラブル編6~ (グランブルーファンタジー) [不可视汉化] [ACID EATERS (和馬村政)] ウチの居候が謎すぎる! (ヒーリングっど♥プリキュア) [缺德汉化组] [Akari blast! (おそまつ)] 絡新婦の花園~僕は生徒をひたすら犯す。いつか、彼女とセックスするために~ [中国翻訳] [chin] 居候魔王に分からせる! (コミックアンリアル 2020年8月号 Vol.
49) [最爱福瑞汉化组] [v2] [ワイズスピーク] 結んで"愛縁" (COMIC アンスリウム 2018年9月号) [不可视汉化] [ワス] 俺達の姫 (無限姦獄) [紫苑汉化组] [DL版] [不可不可 (関谷あさみ)] いんすたんとさっきゅ [零食汉化组] [DL版] [井上よしひさ] 現実世界チート縄師 縄ノ終 (最終話) (COMIC 阿吽 2020年8月号) [两面包夹汉化组] [DL版] [八尋ぽち] 初体験 (COMIC 快楽天 2021年6月号) [两面包夹汉化组] [DL版] [半里プラザー (半里バード9)] 幼女英霊が多すぎの件について夏。2 (Fate Grand Order) [黎欧x新桥月白日语社汉化] [史鬼匠人] TS☆Revolution<第3話> (COMIC 夢幻転生 2021年6月号) [熊崎玉子汉化组] [DL版] [堀博昭] 大人の余裕 (COMIC 失楽天 2021年6月号) [中国翻訳] [DL版] [変熊] 続・掌の上で私と… (コミックゼロス #90) [两面包夹汉化组] [DL版] [天気輪 (甘露アメ)] 大人だから絶対に敗けないッ!!! [不可视汉化] [DL版] [小島紗] ご奉仕担当の鹿島です (艦隊これくしょん -艦これ-) 總集篇 [中国語] [無修正] [嶺本八美] けいじが好きな女の子 (月刊COMIC LO 2018年3月号) [禁漫漢化組] [平間ひろかず] 望月さんちは欲求不満 (COMIC 快楽天ビースト 2021年7月号) [两面包夹汉化组] [DL版] [御主人様の玩具箱 (hal)] ティゲンホーフ帰還後に + オマケ本 (幼女戦記) [瑞树汉化] [新堂エル] 脆く頑強に (純愛イレギュラーズ) [路过的骑士汉化组] [無修正] [書店院まとり] 壁尻ron様にお金の大事さを伝えたい… [中国翻訳] [月夜のこねこ (こうきくう)] JKダークエルフ触手を飼う! [紫苑汉化组] [DL版] [朝峰テル] 楓先生のおっぱい学習法?
【50%OFFですよ! !】 サークル 汁っけの多い柘榴! 「汁っけの多い柘榴4作品満足パックVol. 02」 汁っけの多い柘榴の4作品がひとつになった満足パックの第2弾です!■孕ませ期間!女がみんな発情期?びしょ濡れマンコを俺のチンポで人助け!年に一度女に発情期がある世界でセックス大... 【50%OFFですよ! !】
3. 31更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
研修No. 5201023 21/07/29 更新 研修内容・特徴 outline・feature 部下の行動に対し、イライラしてしまうことは誰しもあることです。大切なのは、イライラしてしまった時に怒りの感情をそのままぶつけず上手に部下を叱り、成長を促すことです。本研修では、自身の怒りの感情をコントロールするスキル(アンガーマネジメント)を身につけます。自分がどんな時に怒りの感情を抱きやすいのか、普段の自分の行動を振り返って考えます。また、つい上司として怒りたくなるような場面を想定したケーススタディを通じて、具体的な指導方法を考えていただきます。 企画者コメント comment 「つい、イライラしてしまい部下を上手に叱ることができない」「怒りをコントロールできずに職場の空気が悪くなってしまう」というお悩みを解決するために、本研修を開発いたしました。怒りの感情をコントロールできるようになることで、自分にとっても部下にとっても良い職場環境をつくることができます。部下指導でお悩みの中堅・リーダー・管理職層の方におすすめの研修です。
[最終更新日]2019/07/09 お役立ち情報 45 管理職は「 担当部署の目標達成 」と「 部下の育成 」という2つの役割を担います。 そのため、定期的に部下の人事評価に関わることになります。 そして、人事評価が終了した後で面談を行うのが一般的です。 評価面談は、部下個人の目標達成状況を確認したうえで、現状の課題や今後の目標について、管理職とのコンセンサスを得る機会でもあります。 しかし、この評価面談がうまくいかず、部下との軋轢が生まれるケースも少なくないようです。 そこで今回は事例をあげながら、部下との評価面談の際に気をつけるべきポイントについて、お話ししたいと思います。 <スポンサーリンク> 評価面談は、やり方次第で社員に悪影響を与えかねない?
第2回 新入社員に求められるのは「主体性」 第3回 若手のうちに鍛えたい「数字を使ってロジカルに伝える力」 第4回 中堅社員に高めてほしい「問題解決力」 第5回 リーダーに必要なのは「プロジェクトマネジメント力」
今回は事例をあげながら、部下との評価面談の際に気をつけるべきポイントについて、お話ししました。 評価面談は 進め方によってマイナスに作用する可能性がある 評価が何のためにあるかを管理職は理解する必要がある 評価の目的は違っても面談に際しては対話を重視する点は共通する ことを念頭に置き、真摯に望むことが大切です。 部下が前向きに仕事に取り組むことで組織活性化につながるよう、この記事を参考に評価面談に臨んでいただけたら幸いです。 <スポンサーリンク> レビューを書く Name: 評価: 1 2 3 4 5 レビュー: スパム防止のためチェックを入れてください。 送信 キャンセル レビューの平均: 0 レビュー
経営者が悩まされる問題のひとつに、従業員の評価がある。社員の働きぶりを確認しながら、その結果を会社の成長へと活かすために重要であるからだ。 しかし、人材を評価することは決して容易なことではない。 初めて従業員を評価する場合、どのような方法を取り入れれば良いのだろうか。どうすれば社員一人ひとりを公正に、正しく評価することができるのだろうか。 従業員を評価する目的やメリットを理解した上で、正しく評価することが大切だ。ここでは、具体的なノウハウやツールを、詳しく紹介しよう。 従業員を正しく評価する必要性 多くの企業は四半期ごと、半期ごとなど定期的に従業員評価をしているが、本来何のために行うのだろうか。 従業員の評価の基本情報を紹介する 従業員の評価を行うことは、一般的に「人事考課」や「人事評価」と呼ばれている。会社が社員に対して求めている目標に対しての成果・達成率など一定期間内で客観的に評価する。 従業員の評価は会社の公平な評価基準や、今後の意向を示すだけではなく、賞与・ボーナスの金額や昇給・昇進の査定につながっていくのだ。 従業員の評価のメリット 人事考課・人事評価には、どのようなメリットがあるのだろうか。3点紹介していこう。 1. 従業員のモチベーションが上がる 社員にとって、短期または、中長期的に設定した目標を振り返る機会となる。達成できたこと、達成に至らず改善したいことを整理すると同時に、次期で実現したい目標を設定する。 次に目指すゴールや、何に挑戦するのか、やるべき行動が明確になれば、おのずとモチベーションが上がっていく。 2. コミュニケーションが取れる 評価は、通常従業員と直属の上司が行うことが多い。評価する立場から直接フィードバックを受けることで評価者の思いが伝わりやすく、円滑なコミュニケーションが生まれる。 上司と部下、そしてチームや組織全体のコミュニケーションが活発になることで、従業員は自己の重要性だけではなく、会社へのホスピタリティを高めることになる。 3.