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Sun, 14 Jul 2024 14:13:26 +0000

宮川 賢者の選択Leaders、ナビゲーターの宮川俊二です。 坪井 坪井安奈です。 宮川 今回は低金利時代の銀行業界で独自のビジョンで生き残りをかける、ある地方銀行の取り組みに迫ります。 独自のビジョンで生き残りをかける ある地方銀行の取り組みとは? (株)中国銀行【8382】:詳細情報 - Yahoo!ファイナンス. 佐藤 銀行は、僕は主人公であってはいけないと思っています。銀行はお客様のサポート、ビジネスとしてのサポーター。 お客様にとって、身近で信頼できる相談相手とは? 坪井 それでは、本日のゲストをご紹介します。株式会社東京スター銀行、頭取、佐藤誠治さんです。よろしくお願いいたします。 宮川 どうぞ、よろしくお願いいたします。 佐藤 よろしくお願いいたします。 宮川 今、低金利時代ということで、なかなか競争が激しいと伺っておりますが、その辺をじっくりお伺いしたいと思います。よろしくお願いいたします。 数奇な運命 坪井 さて、冒頭のVTRでもご紹介いたしましたが、東京スター銀行は2001年に誕生しました。どのような経緯で設立されたのでしょうか? 佐藤 東京スター銀行の前身は地方銀行である、東京相和銀行という銀行だったのですが、1999年にバブル崩壊のあおりで破綻をしまして、2001年にローンスターというアメリカのファンドが買収をして、そこからスタートしています。その後、アドバンテッジパートナーズというところがまた買収をして……。ところが、リーマンショックがあって、また債権銀行が株主になって、2014年に台湾の中國信託商業銀行、CTBC銀行が株主になって……。15年間に株主が4回変わっているという……。 坪井 そうなんですね……。 佐藤 めまぐるしい、数奇な運命といってもいいような状態でした。 宮川 冒頭でも申し上げましたが、今、低金利時代って、私たちはありがたいのですが、銀行業界にとっては非常に厳しいですね。 佐藤 そうですね。 宮川 これはどういうふうにご覧になっていますか? 低金利時代 佐藤 やはり、金利が低いというのは、利ザヤも取りにくいということになります。どちらかというと、マーケットはシュリンク(縮小)気味である。となると、企業の合理的な経営を考えると、日本で設備投資をするということはあまりないでしょうね。とくに地方銀行は国際業務をもっておりませんので、国内での設備投資、運転資金、これがあまり伸びないということになると、お金を貸す先がない。それで、低金利で利ザヤも縮小していると。そういった意味では、非常に厳しい環境ということが言えます。 坪井 プロフィールを拝見しますと、佐藤頭取は2017年に頭取に就任されていますが、こちらはどのような経緯で……。 頭取就任までの経緯 佐藤 私はもともと、メガバンクでずっと勤めていたのですけれども、役員を退任して、縁があって、東京スター銀行が次期頭取を探しているというお話があって、私も銀行業界にかなり長く身を置いていますので、「自分がリーダーだったら、こういうことがしたい」ということがいろいろありましたので、2016年にまず、副頭取として、入らせていただいて、今年(2017年)の4月に頭取に就任したという経緯です。 宮川 なるほど……。やはり、メガバンクではできない、あの規模だったら、佐藤さんだったら、こうできるみたいなものはおありだったのですか?

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回答受付中 東京スター銀行のATMは提携金融機関のカードでも無料で引き出しができるようなのですが三井住友銀行のカードも無料ですか? 東京スター銀行のATMは提携金融機関のカードでも無料で引き出しができるようなのですが三井住友銀行のカードも無料ですか? 回答数: 2 閲覧数: 12 共感した: 0 >東京スター銀行のATM・・・三井住友銀行のカードも無料ですか? そのとおりです。三井住友銀行は「都市銀行」なので。 (ただし、みずほ銀行と三菱UFJ銀行だけ例外あり) なお、平日8:45~18:00と土曜9:00~14:00以外の時間帯は「時間外手数料」がかかります。 無料時間帯 平日8:45~18:00 土曜9:00~14:00

(人事・銀行)東京スター銀行: 日本経済新聞

東京スター銀行の強み 佐藤 やはり、東京スター銀行がどういう強みを持っているか、そこをまず、しっかり認識しようと……。強みの一つはCTBCという親銀行がいて、彼らが海外に非常に広いネットワークを持っていることです。これは日本の銀行ではメガバンクしか持っていないようなネットワークですので、これは非常に活用できます。それと、今いる行員の7割ぐらいが中途採用です。みんな、いろいろな経験を経て、プロとして入ってきています。彼らの人材力。それと、非常にユニークな金融商品。ローンスターが持ってきたような、たとえば、リバースモーゲージのようなユニークな商品。それと、非常に変化する時代ですので、2, 000人弱という規模は機動性という点でなかなか強みではないかなと思っております。 坪井 そのような強みを生かすために具体的にはどのような取り組みをされたのですか? 佐藤 今後、我々がどうなっていきたいかということをしっかりと示すような、中期経営計画というものを作りました。 ビジョン 佐藤 その経営計画の中での、いわゆる、ビジョンというのは、「Trusted Advisor」。これは英語ですが、日本語で言えば、「お客様にとって身近で信頼できる相談相手になる」。これを掲げまして、お客様がなりたい姿、あるいは、こういうことを実現したいということを理解して、それをサポートしていく。我々は銀行というものをお客様にとっての「ビジネスとしてのサポーター」というふうに定義したいと考えていますので、できるだけ、お客様に寄り添ってお手伝いをしていく、これが「Trusted Advisor」だと思っております。 宮川 ビジョンを掲げても、それを皆さんに浸透させるのは、なかなか難しいと思うのですが、どういうふうにされているのでしょうか? ビジョン浸透のために 佐藤 十人単位ぐらいのディスカッションミーティングというものをずっと続けていまして、「そもそも銀行って何なの?」「どうして利益が生まれるの?」「お客様との関係というのはどうやって作っていくの?」、そういった基本的な価値観を大体1回に2時間から2時間半ぐらいディスカッションをします。けれどもやはり、従業員は「本気か?」「建前だけじゃないの?」「きれいごと?」と思うこともあると思いますので、「いや、そうじゃないんだ、本気なんだ、ブレないんだ。なぜならば、それをやることが、中長期的に持続的な成長と利益につながる唯一の道だ」と……。ですから、1回話をして、その人の中で定着する確率は、僕は5パーセントぐらいだと思っています。 宮川 そんなに低いですか?

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」 銀行カードローンに借り換えをした場合、 利息はどのくらい安くなるのか を比較検証していきます。 今回はA社(金利18. 0%)から銀行カードローンのB社(金利:14. 5%)に借り換えた場合のシミュレーションです。50万円を借りて毎月20, 000円ずつ返済したとすると…。 - A社(金利18. 0%) B社(14. 5%) 元金 50万円 利息 133, 234円 99, 070円 総返済額 633, 234円 599, 070円 34, 164 円も利息に差が出てしまうのです! 以下の返済シュミレーションで、簡易的に利息の違いを計算できるので、どのくらい利息を減らすことができるか試してみてください。 150万円を借り換え(一本化)した場合 複数の会社から、それぞれ金利18. 0%で合計150万円の借り入れをしていたとしましょう。 これを年率12. 5%の会社に一本化すると、下記のような結果となります。 金利 返済期間 12. 5% 36ヶ月 306, 496円 18. 0% 452, 229円 このように、低金利であるか否かで、利息の負担は大きいといえます。 300万円を借り換えする場合 続いて、300万円を金利14. 5%から12. 5%のカードローンに借り換えた場合、以下のような結果になります。 612, 992円 14. 5% 717, 466円 双方とも、低金利と一般的に言われているレベル銀行カードローンだけあって、低金利ではあります。しかし、12. 5%に借り換えをすれば、3年間で10万円以上節約できる計算になるのです。 返済が長引くと借り換え前よりも利息が高くなる 返済期間長引くことにより、利息が借り換え前より高くなるケースもあります。 つまり、 毎月の返済額を減らし過ぎると、 かえって損をしてしまうことがあるのです。 借り換え前後の利息を比較 比較条件 借入金額 :100万円 借換前の金利:18. 0% 借換後の金利:12.

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5 KB) (3)共通 介護保険居宅介護(介護予防)給付費等請求書 (98. 9 KB) 口座使用承諾書 (49. 9 KB) ■ その他 介護保険負担限度額認定申請書 (220. 5 KB) 申請書(令和3年8月~) (201. 7 KB) 介護保険被保険者証等再交付申請書【PDF】 (77. 1 KB) 介護保険各種減額認定証等再交付申請書【PDF】 (93. 8 KB) 保険医療課関係書類送付先変更届出書 (97. 2 KB) ■ その他(事業者向け) 軽度者に対する福祉用具貸与に係る要否確認願い (86. 2 KB) 軽度者に対する福祉用具貸与の例外給付に係る医学的所見について (144. 9 KB) 介護給付費過誤申出書(様式) (60. 5 KB) 介護保険住所地特例施設(入所・退所)連絡表 (49. 8 KB) 介護サービス提供における事故発生報告書(HP用) (17. 6 KB) ■ 認定調査委託関係(事業者向け) 要介護認定調査委託請求書 (81. 9 KB) 要介護認定訪問調査実施報告書 (114. 7 KB) 要介護認定調査に従事する者の名簿 (170. 1 KB) 認定調査票【PDF】 (164. 0 KB) 認定調査票(概況)入力様式【Word】 (19. 東日本大震災 陸前高田市、犠牲者銘板を設置へ 遺族1435人が希望 | 毎日新聞. 0 KB) ※ダウンロードした後に空白に内容を記載し、配布しております認定調査票を手差し印刷する際に使用するデータになります。空白になっておりますが誤りではありません。 認定調査票(特記事項)入力様式【Word】 (19. 5 KB) ■ 主治医意見書関係(医療機関向け) 主治医意見書記入の手引き (283. 4 KB) 主治医意見書作成料請求書及び請求明細(計算式あり)R1. 10~ (106. 0 KB) 主治医意見書作成料請求書及び請求明細(計算式なし)R1. 10~ (91. 5 KB) ※請求書に明細を添付してご請求ください。

東日本大震災 陸前高田市、犠牲者銘板を設置へ 遺族1435人が希望 | 毎日新聞

岩手県陸前高田市=岩手県陸前高田市で2019年2月27日、本社機「希望」から宮武祐希撮影 東日本大震災で約1800人が犠牲になった岩手県陸前高田市は、犠牲者の名前を刻む銘板を設置する方針を決めた。2019年12月末から約1カ月間、刻銘を希望するか意向を調査したところ、5日までに1435人の遺族が希望していることが分かった。 刻銘の対象は犠牲になった市民1760人と、住民票が他の市町村にあったものの市内で亡くなった人。市民の遺族には文書を郵送するほか、他の市町村の遺族が希望する…

8 % 812位 (815市区中) 人口増減率(2005年/2010年) 94. 3 691位 (815市区中) 人口増減率(2000年/2005年) 96. 2 639位 (815市区中) 人口(男) 9, 736 792位 (815市区中) 人口(女) 10, 022 797位 (815市区中) 人口性比(男/女) 97. 1 229位 (815市区中) 世帯数 7, 487 世帯 802位 (815市区中) 昼間人口 18, 917 796位 (815市区中) 将来推計人口指数(2045年) 58. 1 663位 (802市区中) 就業率 54. 78 408位 (815市区中) 就業率(女) 44. 58 541位 (815市区中) 居住期間(出生時から居住) 19. 66 215位 (815市区中) 居住期間(20年以上居住) 28. 03 643位 (815市区中) 住民基本台帳 出典・用語解説 ◆人口総数・年少人口率・生産年齢人口率・高齢人口率・子ども女性比・人口1000人当たりの人口増減数・外国人人口数・転入者数・転出者数・出生数・死亡数 総務省「住民基本台帳人口・世帯数」 2020年1月1日現在 年少人口率、生産年齢人口率、高齢人口率、子ども女性比は、年齢階級別人口からそれぞれ算出。 ◆婚姻件数・離婚件数 厚生労働省「人口動態調査」 2019年12月31日現在 人口総数 18, 931 794位 (815市区中) 年少人口率(15歳未満) 8. 81 776位 (815市区中) 生産年齢人口率(15~64歳) 52. 11 701位 (815市区中) 高齢人口率(65歳以上) 39. 08 79位 (815市区中) 子ども女性比 0. 17 586位 (815市区中) 人口1000人当たりの人口増減数 -14. 06 610位 (815市区中) 外国人人口数 173 762位 (815市区中) 転入者数 513 790位 (815市区中) 転入率(人口1000人当たり) 27. 10 660位 (815市区中) 転出者数 533 806位 (815市区中) 転出率(人口1000人当たり) 28. 15 725位 (815市区中) 出生数 84 出生率(人口1000人当たり) 4. 44 737位 (815市区中) 死亡数 320 29位 (815市区中) 死亡率(人口1000人当たり) 16.