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主人公は腹黒い >>続きをよむ 最終更新:2021-07-20 10:00:00 267100文字 会話率:68% 連載 (※只今、全編改訂中。) 高校を卒業して日本に一時帰国した杜めぐみ(愛称:芽芽)は、ある日悪魔崇拝の生贄儀式で突然異世界に召喚されてしまう。原因は、魔導士たちが戦争で戦わせるために結界で閉じ込めた、一匹の竜。国は滅びよーがどうでもいいけど >>続きをよむ 最終更新:2021-07-18 23:11:51 297766文字 会話率:12% 連載 魔力ゼロって何! 死人じゃあるまいし! アンは初等部卒業時にて、魔導士になる夢破れ、一族から厄介者扱いされ、学園カースト最下層にて限りなく地味に生きてきた。仕事のあてもないがやっと卒業、というところで再びトラブルが発生する。 引っ込み思 >>続きをよむ 最終更新:2021-06-11 20:22:35 74512文字 連載 老いた魔導士の契約獣、灰色猫のディラヌーとは仮の姿。北の国で霊獣と崇められる九尾狐は、神殿の魔導士たちが放った呪いに巻き込まれ、霊山で身動きが取れなくなっていた。救いの手を差し伸べたのは、通りすがりの若い娘。 新たに得るのは、カチューシ >>続きをよむ 最終更新:2017-03-21 22:10:51 24256文字 会話率:1%
10 登録日 2019. 27 7歳のある日、主人公は理解した。 自分が現代日本から神や竜が実在する剣と魔法のファンタジー世界に転生していることを。 この世界が、前世でプレイした乙女ゲーム『2人のファム・ファタール』であることを。 そして自分こそが、そのゲームにおいてヒロインの最大の恋敵であり、色香で王や重鎮達を惑わし国を傾かせる妲己系悪役令嬢であることを。 シナリオ通りになってしまえば、ハッピーエンドでもバットエンドでも国家叛逆の罪で処刑され、唯一生き残るルートだと国が滅亡する。 せっかく面白そうな魔法の世界に転生したのに。将来は父のような立派な竜騎士になりたいと思ってるのに。そんな未来はいやだ〜〜〜!!! ということで。手始めに彼女は第一にして最大のフラグを叩き折ることにした。 ****** 恋愛要素が出てくるかは作者にも分からない。 乙女ゲームの要素も多分そんなに出てこない。見切り発車とも言う。R15は保険。 思いついたはいいけれど幼少期からの長編を書く気力がないので、ぎゅぎゅっと詰め込んだ感満載。だからとっても説明的。 文字数 25, 333 最終更新日 2019. 連載が完結しました｜織川あさぎの活動報告. 19 登録日 2019. 18 件
連載が完結しました 2017年 07月04日 (火) 21:41 いつも作品に目を通していただきありがとうございます。 先日お知らせした、お伽噺のめでたい終わり方が、無事に完結いたしました。 元々、江本マシメサ様主催の、男装の麗人企画参加作品として執筆したものでしたので、一応企画の期間内に完結することを目標としていました。 一度、お休みをいただいたので、最後が21時更新となってしまいましたが、一応目標どおり達成できました。 連載中、大体同じくらいのアクセス数をいただいていたので、続きを待っていただいていることがわかりました。 久しぶりのなろうでしたが、投稿するたびにアクセス数があることで、ちゃんと読んでいただけていることが実感できるのが嬉しかったです。 完結後いただけた感想も、温かいお言葉ばかりで、とても励みになりました。 また、時間ができましたら、なろうさんへの投稿ができたらと思います。 短い間の連載でしたが、お付き合いいただきありがとうございました。
!」とか予想していたのに見事にハズレてしまいました。メリッサが青の背中に乗ったときにはそのまま絆を結んじゃうのかな?って思ったのになぁ。女性は竜騎士になれないのかな。 青竜のパートナーはこれから探すんですね。どんな人になるのかな。 竜騎士と竜の関係性は好みの設定だったので、スピンオフ的に今度は青竜とそのパートナーの話で続いても嬉しいかも。 メリッサの物語自体はハッピーエンドですが、もしシリーズが続くなら是非読みたいです。 スポンサーリンク 0
代表取締役といった経営トップ層が、自社の経営方針や各部署の運営方針などを最適化することをトップマネジメント といいます。国内企業においては、トップマネジメントという言葉よりも経営という言葉のほうがしっくりくるかもしれません。自社の導き手となるので、リーダーともいえるでしょう。 トップマネジメントをする人に必要なスキルは、対人関係の折衝や業界への専門性などがあげられます。なかでも昨今重要と考えられているのが、複雑な状況を見通して本質的な対応を見出すスキル(コンセンプチュアルスキル)です。 理由としてはビジネス自体の寿命が短くなっていることや将来が複雑かつ不確実で見通しがきかなくなっていることがあげられます。経験と勘だけでなく、 CRM や BI といったツールを使いこなして自社の状況をリアルタイムに把握し、対応していきたいところです。ちなみに、アフターコロナへの対応は、トップマネジメントの仕事といえるでしょう。 ミドルマネジメントとは? 部長や課長といった中間管理職が、行っているのがミドルマネジメント です。現場と経営の両方の観点を持った上で、両者の橋渡しをする仕事だといえます。 日本においては、マネジメントという言葉を聞いてイメージされることの多い仕事でしょう。ミドルマネジメントに必要なスキルなどの情報の需要も多いと考えられるので、後述する「 マネージャーに多い悩み3つと解決法 」「 今後のマネジメントに必要なもの3選 」で詳しく解説していきます。 ロワーマネジメントとは?
セルフマネジメント力を身につけさせ、高めるためには、若手社員のうちから研修等を実施しスキルやコツを教え、実践させることが効果的です。仕事の基礎体力を固める段階の入社1年〜3年目くらいまでに徹底的に訓練していくとよいでしょう。 まずは期限を明確に まずは何事においても期限を明確に設定する習慣を徹底します。期限内に仕事を完了するために優先順位を考えた、スケジューリングを身につけさせます。 そのためにはSMARTの法則を用いた目標設定の方法を研修等で教育すると効果的です。 SMARTの法則を活用した目標設定 SMARTの法則を活用し目標を決めて取り組んだ場合、社員のパフォーマンスが上がることは様々な研究により実証されています。この目標設定の手法を、若手社員のうちに身につけさせると、後々の発展に大きく貢献する要素となるでしょう。 ・Specific(具体性)... 目標はより具体的か? ・Measurable (計量性)... 目標は数字で表せるか? セルフマネジメントとは？自己管理力を高める育成方法 | オンライン社員研修・eラーニング研修 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス. ・Achievable (達成可能性)... 目標は現実に達成できるか? ・Relevant (関連性)... 達成するためにやることは目標と関連があるか? ・Time-bound (期限)... 達成期限を設けているか?
企業がさらなる利益を獲得するためには、マーケティング戦略を賢く実施していく必要がありますが、その成功にはマーケティングマネジメントが重要になります。マーケティングマネジメントは、自社の利益に繋がるマーケティング要素を絞り込むことでより効果があるマーケティングの選定に有効です。 新規事業を考えている企業だけでなく、すでに実施しているマーケティング手法の全体的な見直しをしたいと考えている場合も、マーケティングマネジメントの概念を理解すべきだとも言えます。 そこで今回は、マーケティングマネジメントとそのプロセスについて解説していきます。 この記事は、次のような人にピッタリの内容になっています。 ・マーケティングマネジメントに興味がある人 ・マーケティングマネジメントプロセスを理解して売上を上げたい人 ・統括的なマーケティングを実施したい人 それではまず、マーケティングマネジメントの基礎から見ていきましょう。 マーケティングマネジメントとは?
["P. F. ドラッカー", "上田 惇生"] ドラッカーの他の書籍も気になる方は、変化の時代の必読書であるこちらがおすすめ!『マネジメント』のキーワードでもある「イノベーション」について、誰もが学び、実行できるように体系化された実践書です。 本書では、イノベーションを見出すためにはどのような組織マネジメントが必要なのか?ということにも触れています。ぜひ『マネジメント』と一緒に読んでほしい一冊です。 flierで無料で読んでみる 今回は、「世界で一番読まれた経営学書」とも言われるドラッカーの『マネジメント』について紹介しました。経済学書というと、難解でとっつきにくいイメージがあるかもしれません。しかし、押さえるべきポイントを理解してしまえば、理解することはそんなに難しくありません。この記事を読んで実際に本を手に取っていただけたら、嬉しく思います。